WEB:劉毅：Web3的技術演進、應用與創業_WEB3

劉毅｜RandomCapital隨機資本創始合伙人

2013年6月，斯諾登將美國國家安全局棱鏡監聽項目的秘密文檔披露給了《衛報》和《華盛頓郵報》。他隨即遭美國政府通緝，事發時人在香港，隨后飛往俄羅斯。斯諾登之后通過《衛報》再次曝光英國的秘密情報監視項目。此次事件也稱為“棱鏡門”。

“棱鏡門”向大眾揭示了一個恐怖真相：美英兩國的情報部門，在沒有法律授權，在公眾甚至國會都不知情的情況下，正在對本國公民展開大范圍、幾乎無限制的監聽。“棱鏡門”也證明密碼朋克運動絕非庸人自擾，捍衛公民的隱私，真的只能靠自己。

“棱鏡門”之后，斯諾登一直隱居在俄羅斯。對于外界對他的評論，無論是叛徒還是英雄，他都無意領受。“棱鏡門”已經過去6年。今年8月，斯諾登將以視頻連線的方式在Web3峰會發表演講。

1.去中心化應用：Web3.0是什么樣子

這是2014年4月，以太坊的聯合創始人、CTOGavinWood的博客文章，首次系統闡述了Web3的概念。

GavinWood認為后斯諾登時代，互聯網用戶不能夠再繼續信任企業，企業只會從自身的盈利目的出發來管理和使用用戶數據。因此需要打造信任最小化的互聯網基礎設施和應用。

GavinWood提出Web3.0將基于全新的互聯網技術棧，主要包括四個模塊：靜態內容發布、動態消息、可信交易和集成界面。用戶使用不可追蹤的匿名身份與Web3應用交互，用戶之間的消息被端到端加密，而交易則由去中心化的共識引擎達成，從而消除中介成本和交易對手風險。

GavinWood博士于2015年離開以太坊，發起成立了Parity公司和Web3基金會，繼續推動Web3事業，也在與他的合作者們一起，不斷調整和豐富Web3思想的內涵。

GavinWood發表的博客文章《為何我們需要Web3.0》，可以看作是Web3的定義。翻譯過來大體是：“Web3.0是一組兼收并蓄的協議，為應用開發者提供基礎模塊，使其能夠以全新的方式構建應用。這些技術令用戶能夠驗證接受和發送信息，確保在交易過程中可靠地付出并獲得。Web3.0可以看成是可執行的互聯網大憲章，也是個人自由對抗權威的基石。”

Cathie Wood：比特幣是對沖交易對手風險的工具:金色財經報道，Ark Invest首席執行官“木頭姐”Cathie Wood此前預測比特幣價值可能達到每枚150萬美元，不過在最近接受采訪時她表示：“當時在牛市的情況下，我認為每枚比特幣會達到150萬美元，但在基本情況（base case）下是62.5萬美元（大致范圍是這樣）。” 不過Cathie Wood補充稱，由于三月份美國發生了地區銀行危機，推動她對加密貨幣信心有所增強，因為比特幣是“對沖交易對手風險的工具”。[2023/7/19 11:04:07]

Web3是一組協議，是為了用來開發出新一代互聯網應用，實現Web3的愿景。Web3愿景包含兩層含義。

第一層：Web3是無服務器的、去中心化的互聯網。在Web3的網絡計算架構里，參與者或者說節點是平等的，沒有服務器和客戶端的區別，所有節點都或多或少參與網絡共識的形成和記錄。那么Web3到底有什么用呢？就是Web3愿景的第二層含義要回答的。Web3讓每個人都能掌握自己的身份、資產和數據。掌握自己的身份，意味著不需要其他人或者組織賦予身份，其他人或者組織也無法冒用、剝奪或者凍結身份。掌握自己的資產，意味著不會被剝奪資產，可以自由處置資產。掌握自己的數據，意味著每個人可以按自身的意愿生成、保存、隱匿、銷毀個人數據，未經他的允許，任何人任何組織都不能使用其個人數據。在數字時代，掌握了自己身份、資產和數據的人，才有能力掌握自己的命運。

2.換個角度解讀Web3

對Web3的解讀，更常見的角度，就是羅列和對比萬維網發展的三個階段。

Web1是靜態的網頁，主要用于靜態內容的分發，用戶體驗非常單調，商業模式主要是顯示廣告。

到了第二代萬維網，網站有了很強的交互性和功能性，大量的內容由用戶產生，web向社交化和移動化發展。商業模式除了更加個人化更加精準的廣告以外，還提供衣食住行各種電子商務服務。在Web2時代，誕生了以FAANG和BAT為代表的互聯網巨頭。他們擁有大量的用戶和服務提供商，存儲了大量數據，并以此為基礎提供個人化的廣告和電子商務服務，建立起了巨大的網絡效應，事實上處于壟斷地位。廣大互聯網用戶和小型服務提供商，未能公平分享Web2創造的巨量財富，而且承擔著個人隱私被侵犯、個人數據被濫用的風險。要破除互聯網巨頭的壟斷，讓用戶擁有自己的數據，并分享數據產生的收益。需要建議以P2P通信協議、分布式存儲和區塊鏈技術為代表的新一代互聯網基礎設施，在此基礎上開發去中心化應用。去中心化應用不受個體控制，而是內建激勵機制，由協議的全體參與者共建、共治和共享。用戶自己掌控數字身份、數據和資產。從而走向一個更私密、更安全、更自由、更公平的互聯網。

美國比特幣公司與MARA等多家公司簽署15萬臺比特幣礦機托管協議:金色財經報道，美國比特幣公司 (USBTC) 已與包括 Marathon Digital Holdings (MARA) 在內的主要公司簽署了托管 150,000 臺比特幣礦機的多年協議。[2023/5/18 15:11:15]

從這個角度解讀Web3，優勢是非常簡潔明了，因為大家都是web用戶，很容易理解相關的概念。但是也有一些缺憾，主要就是容易讓聽眾誤以為Web3是Web2的自然演進，是由互聯網技術發展驅動的。

這個印象與Web3思想誕生和發展的實際情況不符。Web3思想更多的是密碼朋克運動的延伸，而不是來自于對Web2的反思。

其實還有另外一種關于下一代互聯網的理念，有時也被稱為Web3，由W3C萬維網協會和Web的發明人TimBernard-Lee爵士領導。關于什么是下一代的互聯網，W3C一直在進行探索。

在大概10年之前，W3C的重點是語義網，目標是讓互聯網數據更加結構化，有統一和準確的元數據，使計算機能夠深入理解和使用數據，從而使互聯網更加智能。與此同時，Lee爵士也看到了Web2.0時代巨頭對互聯網的壟斷，以及由此引發的公平性、安全性問題。幾乎與GavinWood提出Web3理念的同時，Lee爵士發起了互聯網大憲章運動，呼吁用戶和從業者對下一代互聯網的規則進行廣泛的討論。

分別由W3C和W3F關于下一代互聯網的探索，有相同的目標也有不同的側重點，而且在相互影響。所以GavinWood把Web3稱為可執行的互聯網大憲章。

3.Web3技術棧及應用特性

上圖是Web3基金會整理的Web3技術棧，也就是可以納入Web3范疇的協議及其實現。由于本文是思想史，不會深入討論技術。我們最為關心的是，用這樣一套全新的技術開發出來的互聯網應用，也就是Web3應用，與傳統的互聯網應用有什么區別？

“美聯儲傳聲筒”：美聯儲官員暗示可能很快就會停止加息:金色財經報道，“美聯儲傳聲筒”Nick Timiraos寫到，美聯儲再次加息25個基點，但暗示銀行系統的動蕩可能比兩周前預期的更早地結束其加息行動。美聯儲官員們在會后的政策聲明中暗示，他們可能很快就會停止加息。委員會預計，一些額外的政策收緊可能是合適的。他們放棄了在前八份聲明中使用的措辭，即委員會預計“持續加息”將是合適的。美聯儲主席鮑威爾將在2:30舉行的新聞發布會上回答問題。屆時，他可能會被要求解釋近期銀行業的壓力如何改變了官員們對經濟和利率的預測。[2023/3/23 13:20:50]

我認為Web3技術棧的各項協議和實現，都是為了支持應用獲得三個傳統互聯網應用不具備的屬性：trustminimal\permissionless\censorshipresistant，也就是信任最小化、無許可和抗審查。

無許可是指任何人都可以使用自行生成的ID訪問應用，無需注冊，無需提供個人身份信息，也不需要經過應用開發者或者第三方的批準。抗審查是指任何人都可以平等的使用應用，不會因為他的個人身份或者數據被歧視或者被拒絕服務。信任最小化在三個屬性里含義最為模糊。基于Web3技術棧構建的應用，其形態是一個點對點的、無中心的網絡，它不能被任何單一或者少數的實體所操控。信任最小化是指使用者信任這個網絡的整體，因此不必信任個別實體，也不必信任交易對手。舉個例子，去中心化交易所、ICO合約或者其他Defi應用，其可靠性由智能合約平臺保證，用戶可以放心地進行交易、投注或者鎖倉，而不必擔心違約風險。

信任最小化、無許可和抗審查這三個特性跟Web3愿景一脈相承。通過眾多的具備這些特性的Web3應用，互聯網用戶可以控制自己的數字身份、資產和數據，從而實現Web3愿景。

4.去中心化應用是不是個偽概念？

加密貨幣交易所Luno更換CEO同時也尋求新的融資:金色財經報道，加密貨幣交易所Luno的聯合創始人Marcus Swanepoel將辭去首席執行官一職，并將成為該公司的執行董事長。自2020年被DCG收購以來，Luno也在尋求新投資者的融資。該公司在一份新聞稿中表示，Luno的首席運營官James Lanigan將接任新任首席執行官一職。（CNBC）[2023/3/22 13:19:26]

以太坊/EOS/波場三大智能合約公鏈上已經有上萬個DApp。但是除了少數曇花一現的菠菜游戲和資金盤以外，用戶極少、而且活躍度很低。甚至已經有人在質疑：去中心化應用是不是個偽概念？我認為出問題的不是去中心化應用，而是智能合約平臺。

可以說在智能合約平臺上開發去中心化應用已經走入了死胡同。原因有兩個，首先是性能和交易執行成本限制。性能低和交易執行成本高是一個硬幣的兩面。例如以太坊全網只有15tps的處理能力，為保證公平同時抵抗女巫攻擊，只能是交易費用競價。用戶體驗到的就是DApp很慢，而且動輒就要要花錢。行業對公鏈性能的關注由來已久，也很多團隊正在探索通過代議制、分層和分片三種思路進行擴容。

我整理了擴容的技術路線、遇到的問題和解決方案，以及主要的項目實現，并把Polkadot/Cosmos歸入分片擴容。簡而言之就是，跨鏈技術通過分而治之的方式，在保持互操作性的同時，實現了擴容。

但是性能/成本并不是智能合約對DApp的唯一限制。EOS通過代議制的方式，已經能夠達到數千tps的處理能力，比以太坊1.0的性能提升了兩個數量級，而且交易執行成本由開發者負擔，讓DApp摘掉了又慢又貴的帽子。但是EOS主網上線一年了，仍然沒有真正的去中心化應用落地。這不禁讓人懷疑，即便以太坊升級到2.0，DApp的春天是否就真能到來？

經過反復思考，我認為除了性能/成本約束以外，DApp還面臨智能合約平臺第二個重要局限：去中心化治理缺位。智能合約為了實現和確保可驗證性，排斥對應用的升級，使得應用很難修復缺陷并持續優化。而Polkadot/Substrate賦予了Web3應用鏈上治理能力。通過解除性能和治理兩大發展瓶頸，Polkadot/Substrate有望引發Web3應用的第三次浪潮。

英國監管機構：加密公司不受嚴格監管的影響:金色財經報道，英國金融行為監管局（FCA）透露，盡管首次未能滿足監管要求，但許多加密貨幣公司仍在尋求在英國經營的許可。他們知道我們有一個良好的監管體系，如果他們符合我們的標準，這對于他們在世界各地尋求申請的每個司法管轄區都很重要。在新首相Liz Truss的領導下，英國的加密監管可能正在發生變化。在她上任之前，曾參與該國加密政策的幾位關鍵官員在她上任前辭去了政府職務，其中包括前財政大臣 Rishi Sunak 和財政部經濟秘書 John Glen。英國政府上周在下議院提出了經濟犯罪和企業透明度法案。[2022/10/3 18:37:57]

再順便說說Cosmos，Cosmos和Polkadot被并稱跨鏈雙雄。它們在解決擴容和互操作性的基本思路上有相似之處，也有很多不同。

但是請注意，Cosmos也是Web3技術棧的一部分，Cosmos團隊去年也參加了Web3基金會舉辦的Web3峰會，并發表了演講。如果只認識到Cosmos和Polkadot兩個項目定位類似，是直接競爭的關系，對此就會感到困惑。如果放到互聯網演進和Web3理想的大背景下，就能夠理解以太坊、Polkadot、Cosmos之間的競爭，是都希望自己成為最好的Web3技術，成為最重要的共識引擎，但是他們的大目標是一致的。這和商業公司之間的市場份額之爭，不完全是一回事兒。

5.Web3在理想與現實之間的演化

企業是極其普遍的經濟現象，一般人都不會考慮為什么會存在企業這個問題。在上世紀初，微觀經濟學已經建立起供求關系決定價格，價格影響消費者和生產者的選擇等理論。人們對市場這只“看不見的手”的運行原理已經有深入的理解。但是既然個人的生產和消費能被市場機制有效調節，為什么會出現如此眾多的企業呢？

科斯解釋說，企業存在是因為能夠降低交易成本。舉個例子：我是某個企業的員工，老板要把我從市場部調到銷售部，只需要跟我談話，解釋一下原因。無論我是否愿意，大多數情況下都會服從安排。如果要采用市場機制就麻煩了，需要調高銷售部的平均工資，吸引市場部的人過去，還不能讓市場部的人全跑去銷售部，否則還得反向調節，顯然市場機制在處理這類問題非常低效，甚至可以說是無效。

所以，企業的本質是在市場中形成一個個內部交易成本很低的集團，當經濟活動通過企業來執行的時候，交易成本低的優勢就得以發揮。

在Web2.0時代，互聯網通過建立交易平臺，已經在大塊地蠶食原來屬于企業的領地。傳統的零售業具有面對電子商務難有招架之力，報紙和雜志受到自媒體的嚴重沖擊，Airbnb和Uber對酒店業和出租車行業實施了降維打擊。

在比特幣出現以后，市場又開始利用加密通證這一新型可編程貨幣，對企業的傳統領地開展新一輪的蠶食。區塊鏈可以實現公開、透明、可信的加密交易協議。無論是個人還是企業，都可以參與。沒有國籍、民族、地域、語言、法律管轄等限制。整個交易過程不需要討價還價和簽合同的過程，也不會出現違約的情況。在加密協議管理的小經濟體內部，議價、決策、簽約和監督等交易成本都非常低。

所以加密協議可以大范圍的降低多種交易成本，有望大幅擴張市場的適用范圍，覆蓋一部分原來需要依靠企業才能有效組織的經濟活動。

從開放社會到密碼朋克運動，從比特幣到Web3.0，思想的火炬在理想主義者手中傳遞。與此同時，一代代的實干家們也在踐行著“零星社會工程”的理念。

在思想界之外，真正改變社會的實踐，必須要符合經濟和科技發展規律，具體而言就是具有交易成本優勢，以高效率打敗低效率。

比特幣在眾多加密貨幣實踐中獨領風騷，是因為它作為貨幣具備交易成本優勢。而且其激勵機制設計，能夠完成網絡效應的自舉。以太坊雖然是世界計算機的理想產物，但真正給以太坊帶來成功的，是低交易成本的、全球可及的、去中介化的資產發行和創業項目融資，即ICO。以太坊在成為ICO的支付貨幣，以及投資者和融資項目的價值存儲之后，其市值和影響力才開始快速飆升。

當我們回顧Web3的歷史，能夠清晰地看到理想主義和現實主義兩條交織的歷史線索。

6.Web3應用創業的黃金時代已經到來

比特幣之后，再沒有出現一款能夠與Web2應用競爭的Web3應用，99%以上的互聯網用戶根本感知不到Web3的存在。現在有了Polkadot/Substrate，技術上已經可以開發出具有信任最小化、無需可、抗審查的Web3.0應用，而且用戶體驗和使用成本能夠跟Web2.0競爭。

Web3應用創業的黃金時代正在拉開序幕。那到底什么是Web3應用，跟Web2應用有何區別？

開發Web3應用就是設計并且持續優化一組交易協議，交易協議通過密碼學技術實現，因此也稱為加密協議。由這組協議定義的數字產品或服務市場，具有交易成本優勢，可以實現交易活動的聚集，建立起網絡效應。Web3.0應用跟互聯網平臺有很多相似之處，都致力于建立廣泛參與的市場，積累網絡效應。最大的不同之處在于，互聯網平臺是由商業公司建立并推動的，早期通常由風險投資支持。互聯網平臺的實質是用高效率的互聯網中介取代低效率的傳統中介。當平臺足夠大，網絡效應足夠強，平臺的控制者就會擠壓其他市場參與方的收益，以實現自身的利益最大化。

對于Web3應用，創業者定義并實現加密協議，協議中包括利益分配結構，所有的市場參與方按照加密協議參與市場，并獲得通證激勵。雖然在早期，開發者對加密協議有很大的影響力，但他并不能任意改變規則。一旦開發者試圖損人利己，其他的參與者可以分叉加密協議，保持加密協議不受個別人控制。

我不認為對Web3理想一無所知或者心存懷疑的人，能夠通過Web3創業取得成功。對于仍然以Web2.0模式思考的創業者，Web3的技術和方法全是限制和困難。

Web3創業應該知道，只有理想是遠遠不夠的。創業雖然常常帶有理想主義色彩，但歸根結底是一種商業行為，成功的創業要給創業者自己、團隊、投資人帶來回報，而只有符合經濟規律的商業活動才有可能獲得成功。

成功的Web3應用，必須針對實際存在的交易需求，而且這類交易通過加密協議能夠降低成本。如果沒有這個基礎，再強大的技術、再精巧的通證模型設計，都不會有實際的成效。

Web3應用的特殊之處在于，它最終要由眾多參與者共建、共有、共享。因此Web3創業者在保持獨立思考的同時，也要融入社區，把項目的理念和價值傳遞給更多人，自己也成為社區的一部分，這是跟傳統互聯網創業不一樣的地方。

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