以太坊:以太坊和“七個小矮人”_區塊鏈

作者|JoelMonegro

編輯|Summer

上世紀60年代的計算機行業人士普遍或說，市場是IBM和“七個小矮人”的天下。這“7個小矮人”指的是其他幾家受歡迎的計算機制造商：Burroughs、ControlData、DigitalEquipment、RCA、Univac、Honeywell和GE。

這7家公司都曾經在開發比IBM更新更好的技術方面投入了大量資金，但沒有一家能夠與IBM巨大的分銷優勢相抗衡。

以太坊就是智能合約區塊鏈領域中的IBM：也許它并不是“最好”的技術，但是它運行得足夠好，并積聚了分布優勢，這是其競爭對手難以抗衡的。

以太坊2.0客戶端Lighthouse產生其第一筆Eth1和Eth2合并交易:官方消息，以太坊2.0客戶端Lighthouse開發團隊Sigma?Prime表示，Lighthouse產生了該客戶端第一筆Eth1和Eth2合并交易，且此次ETH交易僅使用了PoS驗證節點，以太坊邁向能耗下降99.98%的一步。Sigma?Prime補充表示，這并不意味著我們已經準備好進行生產。這是一個原型，仍然有很多問題需要解答和許多工作要做。但這是Eth1和Eth2開發人員正在積極合作進行合并的信號。[2021/3/25 19:17:02]

在現實世界，唯有技術并不能保證成功。作為一種網絡效應，分布(distribution)的重要性遠遠超過技術本身。

動態 | Cardano、以太坊及Kusama位列2019年Github開發最活躍區塊鏈項目前三:1月21日，CryptoDiffer發布2019年 Github上每日平均開發最活躍的區塊鏈項目排行。其中，近日剛剛上線測試網的Cardano排名榜首，Cardano團隊已于12月13日發布了雪梨測試網。以太坊緊隨其后位列第二，最近以太坊團隊也正忙著推動Ethereum 2.0的更新。Github上開發活躍排名第三名的是波卡的平行測試網絡 Kusama。[2020/1/21]

IBM曾經的每一個競爭對手都相當成功(至少在當時是這樣)，并為IT行業的研發做出了重大突破。

比如，在諸多初創企業中,Univac曾搭建了第一臺“通用”計算機，且實際上比IBM更早在市場上流通；ControlData曾設計了首個超級計算機；DigitalEquipmentCorporation(DEC)曾創造了“小型計算機”市場。

動態 | 媒體：Telegram區塊鏈網絡將與以太坊Dapp兼容:據報道，由Telegram代幣投資者管理的軟件初創公司TON Labs正在為其區塊鏈構建一個Solidity編譯器。Solidity編程語言主要用于開發以太坊網絡中的智能合約，這意味著TON區塊鏈將允許開發者移植他們的以太坊智能合約。[2019/9/1]

但IBM擁有它們無法抗衡的分銷優勢：IMB集銷售、營銷和支持的機制，使美國企業界相信，IBM就是值得擁有和信賴的。

當時一個流行的口號是，“NobodyevergotfiredforbuyingIBM”(沒人會因為購買IBM而被炒魷魚)。

Vitalik Buterin推特發布五個以太坊擴展策略:\tVitalik Buterin在推特上發布了5個擴展策略：1、多條獨立鏈; 2、超大區塊; 3、不改變安全模型的逐步升級（例如、用壓縮的delta+STARKs替換txs+sigs）;4、雙層網絡（主區鏈和Plasma）;5、分片技術。此前Vitalik Buterin推特上稱，分片即將到來[2018/6/9]

對于這些企業來說，沒有其他更便宜和更便捷的選擇能夠提供像IBM那樣的技術和社交網絡支持。

IBM建造的帝國(比所有“小矮人”加起來還更龐大)直到幾十年后才有所削弱，但削弱IBM帝國的并不是這些“小矮人”，而是由于計算機行業出現了一種全新標準——微處理器的使用，微處理器改變了計算機行業的成本和市場結構。

區塊鏈并不是大型機，區塊鏈領域也是一個完全不同的世界。但在以太坊和其他區塊鏈平臺的競爭之中，我看到了同樣的動態趨勢。

雖然我無法羅列出所有與以太坊競爭的“小矮人”(遠不止7個)，但它們似乎正在一個與IBM時代相類似的市場情況中運行著。

這些“小矮人”傾向于專注更為先進的技術，以實現更好的擴容性、更好的共識機制、更快的交易速度。

但以太坊擁有分布優勢。在其誕生僅5年的時間里，以太坊總市值已經超過了200億美元，擁有一個充滿活力和不斷增長的生態系統(用戶量達數百萬)，一個欣欣向榮的開發者生態，諸多實用的應用程序，穩健的基礎設施和投資者社區。

以太坊在成長過程中經歷了故障、分叉、泡沫和行情驟跌，現在已經成為了行業應用開發的標準。

大多數在以太坊上搭建智能合約應用的人都知道，以太坊可能不是“最好的”(至少與以太坊之后出現的那些喊著華麗口號的區塊鏈平臺相比)，但以太坊已經在我們面前了(而很多“小矮人”則尚且還沒能啟動)，以太坊也運行良好，所有加密貨幣領域的人都知道以太坊。對于他們來說，以太坊能夠達成自己的目標，這就足夠了。

但是以太坊的成就并非一蹴而就的，任何進入以太坊領域進行開發的人都需要在很多方面緊跟著這一領域的發展。

要知道，讓數百個錢包、交易所和托管服務提供商來支持這個全新的網絡并非易事；每天為數十億美元的價值提供流動性并非易事；構建一個大型的開發者社區并非易事；吸引他們來搭建應用并非易事，而搭建成功的應用就更難了；融入主流意識并吸引大量用戶也并非易事；發展網絡自治依舊并非易事。

即便某個區塊鏈平臺能夠在所有這些方面表現卓越，但至少這是需要時間來實現的，很多時間。而且在此期間，以太坊將繼續成長，這使得以太坊成為一個難以追趕的目標。

但這并不意味著搭建替代的智能合約平臺或者類似的競爭平臺是毫無價值的。這更多的是對我所認為的區塊鏈市場結構的一種評論，至少從中期來看是這樣的。

實際上，在巨人的周圍也能發現成功的例子：IBM周圍的“小矮人”曾經為很多人創造了很多的價值。

值得指出的是，一些最成功的的“小矮人”往往是那些在遠離IBM大型機業務的“利基市場”中找到價值的公司，比如美國DEC公司就曾經是小型計算機市場的開創者。

一些加密貨幣項目效仿了這種策略，通過為游戲或時尚等市場搭建垂直網絡來尋找價值。實際上，如果你追求的是利潤，那以太坊外圍的企業家、社區和投資者能夠帶來更多的價值，在那里你或許可以在規模較小且風險更大的蛋糕中分到更大的一塊。

而在區塊鏈領域的頂端，就規模、范圍和影響力而言，以太坊更像是我們這個時代的IBM。

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