區塊鏈:行業大重置：2023 年的加密市場將如何發展_加密貨幣

原文節選自：Delphi Digital《The Great Reset: Navigating Crypto in 2023》

編譯：Web3大航海

我們將今年的報告命名為“大重置”，因為我們相信這就是 2022 年對加密貨幣的意義——整個行業的價格、預期和投機興趣的大重置。從 2020 年第二季度到 2021 年第四季度推動加密貨幣市場走高的每一個主要順風都變成了不利因素，導致我們迄今為止看到的最劇烈和最快的價格下跌之一。

牛市是大多數投資者賺錢的地方，而熊市是你為保住這些收益而奮斗的地方。但長期回撤也有一線希望，因為它們鼓勵更深入的反思，讓我們所有人都有機會重新評估真正重要的事情以及我們真正想把時間花在哪里。這是每個人都預測明年和未來幾年會發生什么的季節。

加密貨幣在很大程度上一直是投機者的市場，今天仍然如此。但投機并非天生就是邪惡的。“投機”一詞往往帶有負面含義。但是，像大多數事情一樣，它位于一個范圍內。炒作和興奮會激發興趣，從而吸引資金，從而為企業家提供資源來利用新技術開發創新產品。沒有投機，資本就不會流向此類風險企業。事實上，我認為投機不僅僅是有益的——在現階段這是必要的。

幣安CEO：加密貨幣行業需要提高透明度:金色財經報道，交易平臺幣安CEO：加密貨幣行業需要提高透明度，很多投資者對復蘇基金很感興趣。[2022/11/16 13:11:52]

現在，并非所有企業家都是生來平等的——今年我們親眼目睹了整個行業如何成為少數人的犧牲品，他們讓自我或利潤阻礙了進步和目標。但歷史上充斥著狂妄自大（甚至是徹頭徹尾的欺詐）的例子。創新吸引了各種各樣的參與者——有好的，有壞的，也有介于兩者之間的。

所有創新周期都開始于極度投機。20 世紀 90 年代后期的互聯網狂潮在上個世紀最臭名昭著的市場泡沫之一中達到高潮。膨脹的預期引發了更高的估值，當市場狀況發生變化時，這些 90 年代的成功人士受到的打擊最為嚴重。像所有炒作周期一樣，投機先于現實，而基本面需要時間才能趕上。加密貨幣面臨著類似的挑戰，如果說加密貨幣市場在過去幾年的快速估值擴張是由純粹的基本面而非投機驅動的，那就太天真了。現在的問題是，加密貨幣是否處于類似后科技泡沫的沮喪時期，或者這是否只是沒有任何潛在實質的煙霧和鏡子。

Cathie Wood ：加密貨幣即將結束熊市，預計區塊鏈技術行業將爆炸式增長:5月10日消息，ARK Invest創始人Cathie Wood表示，加密貨幣與傳統資產之間的相關性越來越大，這表明熊市很快就會結束。加密貨幣作為一種新的資產類別，不應該看起來像納斯達克，但它確實像。它現在高度相關。你知道你正處于熊市，也許當一切都開始變得相似時，就接近尾聲了，我們正看到一個又一個市場的投降。盡管目前市場低迷，她仍然對加密貨幣保持長期信心，因為與ARK的其他投資類別一樣，她認為加密貨幣會隨著巔峰市場和社會而呈指數級增長。

根據Wood的說法，區塊鏈是提供指數級增長機會的行業之一。她認為這些行業（人工智能和區塊鏈技術等）在未來7到8年內總估值將增長21倍。

據此前報道，Cathie Wood表示，雖然目前機構投資人在資產配置中，只有一小部分配置在加密貨幣，但未來機構投資人會將比特幣的資產配置提高到2.5%。（The Daily Hodl）[2022/5/10 3:03:29]

加密行業本身經歷了多個炒作周期，每個炒作周期都由對新創新觸發因素的猜測推動。

李林：火幣制定了合規發展的長遠規劃 致力于區塊鏈行業建設:在11月1日，火幣集團舉行的“火伴同行，遵義征途”合作伙伴大會上，火幣集團創始人李林表示，當前火幣以更高的視角，從合規化發展角度，圍繞法定數字貨幣以及產業區塊鏈等多維度規劃集團未來的長期發展；李林稱未來的區塊鏈世界將是“萬物上鏈，智能互聯”的世界。

李林表示，火幣經過多年的努力，取得了多個國家的金融牌照，并按照該國的牌照發放要求，在日本、韓國等地建設了本土化專業團隊。合規發展需要一個長期的布局，火幣未來的目標是進入更多的主流國家和地區。

另外，法定貨幣上鏈也是一個非常重要的趨勢，所有金融應用都是基于法定貨幣，法幣上鏈將使得傳統法幣擁有區塊鏈特性，如點對點支付和智能合約等。很多中小國家和地區希望借助法定數字貨幣的機會實現金融行業的彎道超車。當前，火幣已與多個國家和地區開展了法定數字貨幣方面的合作。

在產業區塊鏈方面，火幣也做了很多深入合作跟落地。火幣在深圳、重慶、海南等地開展了產業區塊鏈合作，大力發展產業區塊鏈生態，通過旗下火鏈科技平臺幫助傳統企業實現資產上鏈，擁抱產業區塊鏈融合。[2020/11/1 11:21:26]

比特幣在 2013 年經歷了短暫的飆升，但其真正的主流炒作周期發生在 2017 年。“數字黃金”的說法獲得了關注，因為宏觀條件已經成熟，可以讓一種新型的數字稀缺投機資產蓬勃發展。風險盛行，金融環境寬松，美元下跌超過 10%，隨著股市持續走高，股市波動率創下數十年新低。

動態 | 元六鴻遠：公司代理業務中區塊鏈硬件行業的營業收入及毛利占比較高:4月19日晚間，證監會發布消息稱，證監會按法定程序核準了北京元六鴻遠電子科技股份有限公司（元六鴻遠）等四家企業的首發申請。根據安排，上述企業及其承銷商將分別與交易所協商確定發行日程，并陸續刊登招股文件。元六鴻遠今日發布《首次公開發行股票招股意向書摘要》文件，文件表示，報告期內，公司代理業務中區塊鏈硬件行業的營業收入及毛利占比較高。國家對虛擬貨幣行業的監管趨于嚴格，同時比特幣價格大幅波動，也會對挖礦機等區塊鏈硬件的需求造成不利影響。上述行業政策變動及市場變化，短期內將影響公司相關領域的訂單需求，進而可能對代理業務的營業收入及利潤產生一定不利影響。[2019/4/22]

第一個智能合約協議——以太坊——的推出大大簡化了創建新加密資產的過程（通過其標準化的 ERC-20 合約），為 2017 年的 ICO 熱潮奠定了基礎（也得益于同樣有利的宏觀背景）。Uniswap、Aave、Compound 和 Synthetix 等更復雜的 DeFi 協議的推出使得交易、借貸和借入加密資產比陳舊的替代方案容易得多，流動性挖礦的出現（以及從其早期成功中衍生出來的模仿項目）鋪平了道路2020年“DeFi之夏”之路。

動態 | 美國信用社行業區塊鏈聯盟加入R3生態系統:據thepaypers消息，美國信用社行業區塊鏈聯盟CULedger宣布，加入R3生態系統。[2018/12/14]

隨著注意力轉移到 DeFi 投機之外的更主流和對消費者友好的用例，區塊鏈游戲和 NFT 在 2021 年火了起來。游戲開發者和創作者都利用FT和NFT來構建新的生態系統和參與模型（有些甚至結合使用兩者）。這一波新的資產和用例背后的炒作——再次加上極其有利的宏觀順風——再次將加密市場推向了新的高度。

此外，交易活動的激增導致交易成本飆升，這加速了“L1 戰爭”的敘述，并引發了圍繞不同應用程序類型的最佳區塊鏈架構的批判性辯論。

關鍵是，這些炒作周期中的每一個都為加密生態系統帶來了更多的關注、用戶和資本，并建立在前人取得的進步之上，擴展了加密/Web3 技術的可能性。

出于不同的原因，我們需要所有這些創新。我們需要高度安全的協議來促進全球范圍內開放、無需許可的交易。我們需要標準化來優化在這些協議之上運行的數字資產的創建和交互。我們需要去中心化的金融應用程序來為這些新資產類型的獲取、銷售、借貸和借貸創造更高效、流動性更高的市場。我們需要不可替代的代幣標準來為數字資產引入更多的獨特性、特異性和定制化。我們需要證明適用用例的設計空間遠遠超出了與其他 DeFi 交易者在 DeFi 軌道上交易 DeFi 代幣的范圍。

我們還需要很多東西。我們需要更成熟的衍生品市場來進行對沖和風險管理。我們需要圍繞去中心化身份的標準來解鎖新的生態應用，例如無擔保貸款和可信的聲譽系統。我們需要更多的用戶體驗改進和抽象（在適當的情況下）。我們需要更多的監管清晰度。我們需要……很多東西。

但我相信我們終于到了這樣一個地步：有足夠多的拼圖——可以通過足夠的方式重新配置以滿足更廣泛的需求和用例——讓我們處于另一個更大的創造性爆炸的風口浪尖，一個將再次重新定義什么是可能的？

我們都聽到過加密貨幣忠實擁護者的戰斗口號：“熊市是你build的時候。” 這句口頭禪有很多優點——當今許多著名的協議和應用程序都是在之前的經濟低迷時期建立起來的。在任何新興技術的早期階段，必須將大量注意力集中在正在構建的技術方面。沒有前期投資，之后的任何事情都無關緊要。但build只是等式的一方面。需求是最大化進入熊市的所有汗水資產價值所需要的。需求導致更多的使用，這導致更快的反饋周期，這導致更好的產品，這導致更多的需求和更多的使用。而現實是，我們現在正面臨需求短缺。

如果我們真的想改變 Web3 的需求曲線，我們需要考慮如何滿足當今世界的需求，并將其帶入我們的旅程。為了讓我們進入這個階段，我們需要更多的例子來說明這項技術如何使更多的人受益，而不僅僅是杠桿投機。Web3 產品需要提供有價值的實用程序，以便人們了解在這個新世界中可能存在的潛在應用程序。這就是我如此看好 NFT 長期前景的原因之一。它們的相關性使它們具有獨特的優勢，可以吸引更廣泛的受眾，這將帶來新的需求來源和購買力。通過增加新參與者與數字資產交互的總表面積（我相信這將成為下一波 Web3 愛好者的門戶），新資產類型的創建也將使整個加密經濟受益。

如果我們想向世界展示這里正在建造的東西的力量，我們需要給世界更多關心的理由。這意味著創造更多的產品，讓更多的人想要參與，并將這些產品呈現在最有可能發現使用它們的價值的人面前。這就是我們采取行動的方式，至少在我看來是這樣，改變消費者行為是一項艱巨的任務，因為沒有相關和有益的經驗來催化它。

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