MET:Meta青睞的Magic Leap 如何實現元宇宙的巨大飛躍？_Magic Ethereum Money

增強現實（AR）——通過全套頭戴式顯示器或普通智能手機將虛擬元素疊加到我們的真實世界中——已經無處不在，無論是《口袋妖怪Go》還是幫助布置家具的應用程序。作為實現元宇宙的使命之一，Meta公司正在參與這一領域，根據《金融時報》周日的報道，該公司正在與領先的增強現實初創公司Magic Leap進行合作談判。

盡管目前沒有建造Meta-Magic Leap頭戴式顯示器的計劃，但元宇宙的主要推動者與商業AR領域的主要參與者之間的合作代表了一種更大的趨勢。盡管目前社交元宇宙難以啟動，但AR技術的巨大進步已經在醫學、基礎設施和制造業等領域產生了深遠影響。

將實用的AR技術融入Meta的沉浸式VR平臺可能會在構建一個虛擬世界方面發揮重要作用，讓其用戶更愿意在其中度過大部分的數字生活。

安全團隊：MEME MetaFi項目代幣價格下跌超93%:金色財經消息，據CertiK監測，MEME MetaFi（MMF）項目代幣價格下跌93%以上。BSC地址：0x64427e98B5403bbE8A95F12B935d4275d2802B26，注意：請勿將MMF與其他同名項目混淆。[2022/10/10 12:51:26]

上周，我們與Magic Leap的首席轉型官Daniel Diez進行了對話（在《金融時報》的報道發布之前），了解了該公司將AR融入美國工作場所的工作以及該公司轉向專門為企業構建工具的方式如何幫助其開發了如今被馬克·扎克伯格垂涎的技術。以下是經過編輯和梳理后的對話，以增加清晰度：

編輯：現在顯然可以看出，元宇宙、AR/VR的開發實際上是按照與任何特定技術的炒作周期不一致的長期時間表進行的。這對你的工作來說是一種好處還是挑戰？

MetaMask招聘產品營銷經理，或將發行Token:5月22日消息，MetaMask正在招聘產品營銷經理，該崗位負責MetaMask產品營銷活動的策劃、開發和執行，以及相關產品的營銷活動，包括市場和競爭分析、客戶案例研究、產品定位、關鍵產品優勢和信息傳遞。

據此前3月消息，ConsenSys首席執行官Joe Lubin在接受Decrypt采訪時表示，MetaMask將很快推出去中心化自治組織（DAO），且計劃發行Token。[2022/5/23 3:34:29]

Daniel Diez：炒作周期非常重要。它們使人們至少了解到新技術的一部分，然后出現必然的失望和沮喪，但隨后企業開始著手解決如何使用它的問題，這正是現在正在發生的事情。

以人工智能為例：1997年，《新聞周刊》登載了一篇題為“大腦的最后一戰”的封面文章。然后是沃森（Watson），谷歌的AI擊敗的圍棋冠軍，現在我們有了ChatGPT。在這些周期之間，人工智能產業發生了革命性的變化，如廣告行業。這種變革發生在炒作周期之間，并以一種完全不同的形態回歸。

Meta虛擬現實平臺Horizon Worlds月活躍用戶在三個月內增長十倍，到達30萬:2月21日消息，Meta公司CPO Chris Cox在上周的一次虛擬會議中宣布，其虛擬現實平臺Horizon Worlds的月活躍用戶數首次達到30萬，在三個月內增長了十倍。此外，為不斷擴大其用戶群，Meta公司首席執行官馬克·扎克伯格宣布，打算為該應用帶來移動版本。截至目前，Meta公司還沒有將Horizon Worlds的服務貨幣化。（News bitcoin）[2022/2/21 10:06:32]

編輯：Q：Magic Leap在AR/VR硬件領域中扮演什么角色？

Daniel Diez：Magic Leap是一種工具，用于工作。它是一種非常精確的工具。

它被應用于制造場景；在醫療保健和手術中提供引導協助；用于培訓急救人員和警察。這些都是需要在物理世界中將數字內容“粘貼”到場景中的精確場景。我可以在這張桌子上放一個我的手機的數字模型，它會一直在那里，我可以轉過頭去，它仍然在那里，就像是一個實體物體一樣。該設備會不斷掃描房間，并始終生成房間的數字副本。它的攝像頭無處不在，包括在我的眼睛上，所以它知道我在哪里，可以無縫地重新定位數字內容。

MTRG（Meter）24小時漲幅達43.37%:據Gate.io行情顯示，MTRG/USDT今日漲幅最高達43.37%，當前漲幅38.58%，最高價1.6314美元。據悉，MTRG/USDT交易已于7月17日中午12:00在Gate.io正式上線。[2020/8/23]

這與虛擬現實（VR）非常不同，虛擬現實非常適合游戲和娛樂。但是如果我向你扔一個網球，而你戴著Meta Quest Pro，會有一定的延遲，你可能無法接住它。當你考慮到像手術或制造車間這樣需要高度精確的用例時，像透視VR那樣存在可能錯過球的延遲是不可接受的。

編輯：鑒于技術尚處初期階段，你是如何使這些合作伙伴關系取得成功的？我想到了微軟的HoloLens和美國軍方之間的災難。

Daniel Diez：AR的采用障礙之一通常是內容生態系統，而現在這個生態系統正在蓬勃發展。與第一代HoloLens或第一代Magic Leap發布時相比，現在可以提供實際的解決方案，這是一個巨大的改變。

另一方面與設備本身和開發平臺有關。AR通常與笨重、笨拙、發熱的頭戴式顯示器相關聯，視覺效果不清晰，文本可讀性差，視野非常有限。在我們進行第二代頭戴式顯示器的生產時，我們將重量減輕了50％，整體減小了25％，而計算模塊和電池仍然是分開的。當我們聽到人們對他們使用的平臺不滿意時，通常是因為他們遇到了這些問題中的一個或全部問題，而我們通過Magic Leap 2解決了這些問題。

編輯：人工智能如何助力這些工具的運行？

Daniel Diez：Magic Leap已經內置了大量的計算機視覺功能。我們所進行的掃描、創建的3D數字工具以及設備對世界的解讀，其中很多都是基于機器學習和人工智能。這是平臺的固有特性。

隨著我們開始考慮實現平臺級能力，讓供應商能夠接入一個具有強大數據處理能力的工具來獲取大量關于物理世界的數據，這方面還有更多的空間。

編輯：你認為企業應用程序最終是否比游戲或娛樂在推動增強現實采用方面發揮更大的作用？

Daniel Diez：我們特意選擇與制造業、醫療保健和公共部門的員工合作，因為我們知道我們可以提供實際的價值。這些都是人們已經習慣戴眼睛上的工作領域。因此，在提供這種價值的基礎上，我們無需克服額外的障礙。這個方程式包括外形因素、我們提供的解決方案以及價格。這三個因素將決定采用曲線發展的速度。如果人們通過戴眼鏡可以得到真正有價值并且對他們有所幫助的東西，他們會越來越愿意戴眼鏡。

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