數字貨幣:全球央行放水，對我們有什么影響_數字貨幣平臺詐騙案例

一、國外疫情的蔓延對中國經濟的影響

過去兩周中國以外新冠肺炎確診病例數增長了13倍，WHO將疫情定為“大流行”。雖然國內現在看起來疫情已經處于收尾階段，中國也未必就能很快復蘇。

經濟全球化背景下的經濟體，一榮俱榮，一損俱損。沒有一個國家能獨善其身。打個比方：A國是上游原材料供應方，B國是制造方，C國是進口消費方。如果A國和C國都處在嚴重的疫情中，B國上游采購不到原材料，下游拿不到訂單，B國也會因此陷入困境。

二、各國的應對舉措

為了降低疫情對經濟帶來的系統性破壞，各國紛紛放水自救。美國迫不及待地在3月8日以正常降息兩倍的幅度下調了基準利率50個點，降息后，美聯儲利息僅有1-1.25%，如果3月18日繼續降下去，則將重回零利率時代。美國的降息，引發了全球降息狂潮。由于現在國際貿易以美元結算，不跟著降息則意味著貨幣升值，造成出口壓力。

聲音 | 安信證券：2020年是全球央行數字貨幣元年:安信證券發文表示，2020年央行數字貨幣有望全球共振。2019年是央行數字貨幣的轉折之年，2020年是全球央行數字貨幣元年。梳理全球動態，可以明顯感受到全球央行都在提速，以應對2020年計劃推廣的Libra，全球央行數字貨幣競賽已然開啟。央行數字貨幣是金融體系升級的必然趨勢。1）外部因素：Libra敲響國家貨幣主權的警鐘，發行央行數字貨幣勢在必行。2）內部考量：央行數字貨幣可以降低傳統紙幣發行、流通的成本，提升經濟交易活動的便利性；可以提升對貨幣運行監控的效率，豐富貨幣政策手段。（新浪財經）[2020/1/7]

在全球央行聯手放水救市下，中國直接放水34萬億搞新基建，34億是什么概念呢？2019年中國GDP總量是100萬億，34億相當于2019年GDP總量的三分之一。

聲音 | 周小川：全球性數字貨幣需要一個類似全球央行的機構:近日，在重慶舉行的博鰲亞洲論壇第二屆“亞歐合作對話”中，博鰲亞洲論壇副理事長、中國人民銀行原行長周小川表示，針對數字經濟稅、數字貨幣和電子支付等新情況，需要全球合作以及金融界的積極響應。關于最近各方熱議的數字化的全球貨幣，他認為目前全球確實面臨機會推進類似eSDR（電子特別提款權）和SHC(合成霸權貨幣)這樣的全球性數字貨幣，但這需要一個類似全球央行的機構。（第一財經）[2019/12/5]

如果說疫情是黑天鵝，放水就是灰犀牛。

三、放水直接導致通貨膨脹，財產縮水

俄羅斯外貿銀行分析師：比特幣泡沫的“罪魁禍首”是全球央行瘋狂印鈔:俄羅斯外貿銀行（VTB Capital）全球宏觀策略分析師Neil MacKinnon對美國財經媒體CNBC表示，在一些資產中存在典型的泡沫信號，而造成這些泡沫的罪魁禍首就是近些年來全球央行“瘋狂”印鈔：一些資產類別中已經出現泡沫，比如說數字貨幣。超寬松貨幣政策造成了市場上的過度投機和過度杠桿，從而滋生了泡沫。這些泡沫可能造成的后果就是，我們會更頻繁的看到市場閃崩、暴跌，最壞的情況是市場出現一次徹底的崩塌。比特幣、萊特幣、藝術品……泡沫隨處可見，這正是市場分析人士和金融部門官員們最最擔憂的局面。對于全球央行來講，如果說過去10年的難題是應對金融危機、如何實行各種形式的貨幣寬松政策，那么未來幾年最大的難題就是如何治療前些年大量印鈔留下的后遺癥。[2017/12/20]

放水導致通脹大家都知道，但是通脹程度有多厲害可能并沒有太多概念。

參照上一個金融危機始于2008年的次貸危機以來，美國從2008年-2018年，M2從8萬億美元增長到14萬億美元，增幅76%，年均增長7%；中國M22008年47萬億，2018年182萬億，2020年突破200萬億，M2增長了4倍多，年均增長14.4%。

在這10年間，也許你工資漲了一倍，但是也沒有跑贏通脹，只要你工資沒有漲四倍，就代表著資產在縮水，購買力直接下降。在這10年間，很多投資都跑輸了通脹，唯一跑贏的是房價。2008年的房產投資2.53萬億，2017年的房產投資已經超過11萬億，漲幅超過4倍。

雖然官方公布的數據中，2020年2月CPI同比增速從5.4%降至5.2%，但是我從購物已經明顯感覺到物價已在飛漲，超市里的蔬菜一斤標價5元以下的已經很少，買一顆白菜原來只要兩三元，現在要八九元，豬肉隨便一買就是過百。我們手里的錢，眼睜睜地在看著縮水。

四、這一輪放水，錢會去到哪里？會來幣圈嗎？

在上一輪經濟危機中，美國的錢去了美股和國債，美股上漲，道瓊斯從09年的6000點漲到近30000點，國債從10萬億美元漲到22萬億美元。美國房地產只漲了34%。中國的錢去了樓市，造就了萬億總資產的恒大。

放水后，市場里的錢變多了，貸款變得更容易了，而存款的收益下降了。

對企業而言，可以貸款多開幾條流水線，供給充沛了。但是，如果疫情不止，經濟形勢不好，一邊接不到訂單，一邊買不到原材料，企業寧愿不向銀行貸款，因為無法承擔利息，如果流不向實體經濟，最終錢會去金融機構。

對于個人而言，可以刷信用卡多消費，疫情結束后，消費會有一個報復性的反彈。消費需求增強了，錢會自動的向收益率高的地方，估值低洼地就是相對收益率高的地方。

而剛剛從最低點爬出來的幣市是估值低洼區，市場總量僅千億美金，還不如一個蘋果公司的總資產，相比數百億的美股，數十億的A股，而只需不多的水，就可以在幣圈掀起驚濤駭浪。

小結：

在全球疫情前，哪個國家都不敢說自己風景獨好。這次遲來的經濟危機，因為疫情這根導火索，終于全面爆發。在疫情控制以前，哪個金融資產都很難有讓投資人有信心。

全球央行放水，一方面意味著通貨膨脹，導致財富縮水，肉眼可見的購買力下降；另一方面，意味著市場上的錢變多了，水會自然往估值低洼處流動。剛剛從谷底爬出來的數字貨幣正處于低洼處，且體量小，水來的時候就是牛來的時候。

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