COB:Cobo 神魚：歷史就是你每天的經歷_PieDAO DEFI

作者：神魚 Cobo 聯合創始人兼 CEO

近期，Cobo 聯合創始人兼 CEO 神魚接受了新加坡區塊鏈新媒體平臺 DeThings 專訪。在訪談中，神魚從一個經歷過多輪加密貨幣周期“老韭菜”的視角，分享了對當前市場、FTX 事件影響、DeFi 創新、DEX 未來等多個話題的看法和底層思考，還解釋了他對 Crypto 行業能夠始終保持好奇心的原因。

如何看待當下的熊市周期

2022 年的這次熊市和以往幾次熊市相比，絕望程度是不夠的——和以前的絕望程度沒法比。

行業已經 10 多年的時間，有大量的積累和試錯。我們已經把現有的區塊鏈技術能做什么、不能做什么試的差不多了。

圍繞著模塊區塊鏈和二層網絡這樣的擴容方案，也有一些早期的方案開始出現。雖然離最終落地還有兩三年的時間，但是已經能隱隱約約看到了曙光。

對行業的未來的信心、對行業未來的方向，我覺得是比上幾個周期清晰了特別多。

神魚：2022 年來了三次黑天鵝。但是，2022 年的這次熊市和以往幾次熊市相比，我個人感覺，絕望程度是不夠的——和以前的絕望程度沒法比。

在 2015 年的那一輪熊市里面，有將近小半年的時間是處在一個非常低的位置波動，整個市場沒有任何的熱點，基本上找不到敘事邏輯。當時的敘事邏輯還是比特幣。2015 年年初的時候，以太坊還沒有大規模的形成行業共識，還是在停留在早期階段——可能還是在V神的腦子里，以太坊白皮書還沒出來，整個市場沒有任何熱點。大家都紛紛質疑，比特幣能否挺過挑戰。

今天來看行業已經 10 多年的時間，有大量的積累和試錯。我們已經把現有的區塊鏈技術能做什么、不能做什么試的差不多了。我們耳熟能詳的無幣區塊鏈、聯盟鏈的形態，在上一個周期已經試出來是不太可行的。區塊鏈現在的性能邊界是什么，哪些應用能夠匹配當下的性能，哪些應用的形態可能能跑起來（但大部分跑不起來），我們都試了一遍。

Cobo推出DeFi as a Service產品Cobo Argus:金色財經消息，Cobo團隊宣布推出DeFi as a Service產品Cobo Argus，Cobo Argus是一種全新的服務形式，目的是幫助機構團隊和DAO組織高效并安全地訪問鏈上DeFi協議。

據官方介紹，Cobo Argus可以在三種環境中實現：集中式（托管）平臺、智能合約平臺和專用區塊鏈（支持跨鏈、跨層的資產管理和協議交互）。Cobo Argus根據機構用戶團隊成員所扮演的不同角色，比如交易員、流動性礦工、基金管理人、會計、財務人員等，授予與其職位相當的權力，將整體資產的控制權分層。[2022/8/4 5:21:48]

大家對行業能做什么，不能做什么已經非常清楚了。另外，我們也能隱約看到，即使現在不能做的東西，未來可以做的——比如說我們依賴大規模的 TPS 的這些應用，現在已經跑了一些 Demo 了，只是說 TPS 怎么去解決。從 2015 年開始圍繞擴容吵了這么多年，現在路線也基本清晰了。

圍繞著模塊區塊鏈和二層網絡這樣的擴容方案，也有一些早期的方案開始出現。雖然離最終落地還有兩三年的時間，但是已經能隱隱約約看到了曙光。所以，在行業未來和行業信心方面，這一輪的市場反倒沒有像之前那樣讓那么多人萌生退意。

這一輪里面出現了比較多的黑天鵝，讓很多人因為不太適應行業的劇烈震蕩，導致個人資產歸零了，或者大部分的資產被 FTX 這種事件牽連了，在這個層面上受了比較大的損失。但對行業的未來的信心、對行業未來的方向，我覺得是比上幾個周期清晰了特別多。

如何看待 FTX 暴雷

Sam 是一個閑不住的人——他是要極度地提高資金利用率、深度挖掘利潤的一個人，他不太允許有一筆錢在賬戶上閑置比較久的時間。

早期我們看到 Sam 從交易所轉移一些資產去做一些低風險的投資,慢慢地他對自己越來越信任，越來越膨脹，覺得自己的能力越來越強，開始風險偏好越來越大。

神魚：Cobo 2022年將大力推動DeFi合規基金和DaaS鏈上業務:據官方消息，神魚在Cobo內部發出全員信，在全員信中神魚表示2021年是無窮的行業的機會與更大力度的政策壁壘相互交織的一年，同時并表示2022年Cobo將增強自身合規意識、積極擁抱監管、正確的處理好合規與發展的關系。目前正在新加坡和香港申請相關的合規牌照，同時也在不斷探索歐洲及美國地區的合規化途徑。

并在全員信中表達了對于Cobo的未來戰略規劃，將繼續堅持區塊鏈基礎設施中間鍵的戰略目標，大力發展DaaS、DeFi Fund和WaaS等多個優勢，深化自身技術安全及用戶安全意識培養。并將70%-80%的戰略重心放在已有和即將深耕的領域，分出20%-30%的精力會去做一些探索性的業務。[2022/1/5 8:26:56]

中心化交易所承擔了過多的責任，既做了交易撮合的責任，又做了券商責任，又做了托管的責任。對于創業者、Founder 來講，很難去抵抗人性的誘惑。

大量的類似的故事在之前的十年里面發生，本質來講還是人性的問題，這種問題永遠都會有的，只是規模的問題以及是否暴露的問題。

神魚：我們跟 Sam 在鏈上有比較多的的接觸。2021 年 DeFi 火了以后，鏈上有大量的 DeFi 投資機會，我個人參與了比較多早期的 DeFi 鏈上投資。在投 DeFi 的過程中，有一些需要關注的點，需要知道跟你一起投這些項目的人是誰，他們在干什么，他們怎么想，他們什么時候跑，會不會對流動性產生影響等。所以，我們做了大量的鏈上數據分析，追蹤了比較多的可以追蹤的鯨魚的地址。經常我們在追蹤的一些地址里面發現跟 FTX、跟 Sam有關聯，也看到了他很多鏈上的各種各樣花樣的操作。通過 Sam 在這些 DeFi 里面的投資和交易，我們對他有一些了解。

本質來講，可能跟個人性格有關系，Sam 是一個閑不住的人——他是要極度地提高資金利用率、深度挖掘利潤的一個人。他早期套利這樣做，大量的 DeFi 鏈上投資也這樣做。他不太允許有一筆錢在賬戶上閑置比較久的時間。

BiKi平臺支持持倉MBL空投CBK（Cobak）代幣:根據BiKi官方公告，BiKi平臺將支持持倉MBL空投CBK（Cobak）代幣，用戶在BiKi持有MBL，可獲得CBK（Cobak）代幣。空投比例為，35000MBL：1CBK，持倉快照時間為2020年12月23日，14：00（GMT+8）。

CBK（Cobak）是結合區塊鏈錢包的Cobak社區發行的加密貨幣。 Cobak社區是現存30萬人以上的加密貨幣用戶、日活人數6萬人的韓國代表性密碼貨幣社區。CBK代幣可以通過用戶對Cobak社區貢獻后可獲得,在服務內可作為多種結算手段使用的實用型代幣。[2020/12/22 16:05:26]

交易所有大量的用戶沉淀，早期我們看到 Sam 從交易所轉移一些資產去做一些低風險的投資。慢慢地他對自己越來越信任，越來越膨脹，覺得自己的能力越來越強，開始風險偏好越來越大。這是人之常情，但到了一定程度，這個風險不一定可控了，最后就出現 FTX 這種極端情況。

Crypto 行業還比較早期，很多基礎設施都不完善，再加上監管不完善，導致了中心化交易所承擔了過多的責任，既做了交易撮合的責任，又做了券商責任，又做了托管的責任。對于創業者、Founder 來講，很難去抵抗人性的誘惑。他們幫用戶管理了大規模的資產，在這個過程中稍微讓這些資產流動一下，很容易產生很好的現金流，尤其是在過去兩三年牛市的周期里。在監管層面，現在也沒有比較清晰的規則。所以，這兩塊共同導致了 FTX 這樣的一個大雷突然發生。

從歷史上來看，這種故事層出不窮，有大量類似的故事發生，比如國內比較早期的存錢罐，還有 Mt.Gox 事件等。大量類似的故事在之前的十年里面發生，本質來講還是人性的問題，這種問題永遠都會有的，只是規模的問題以及是否暴露的問題。

未來可能能通過技術手段來避免類似事件。區塊鏈本質是讓每個人擁有這樣的自由：通過管理自己的私鑰來管理自己的資產。但現在行業沒發展到那個階段，大家在管理自己資產的必要性上和安全性上，還有易用性上有一些妥協，很多人覺得自己管私鑰早晚會丟，還不如放交易所，因此大量的資產還是沉淀在交易所上面。不過，隨著技術的發展，基礎設施的完善，鏈上應用的繁榮，這個問題會逐步改善掉。

Cobo錢包與CyberX達成戰略合作，將推期權結構化產品:一站式數字資產存儲與管理平臺Cobo錢包宣布與主經紀商業務CyberX達成長期戰略合作，雙方將共同拓展數字貨幣資管市場的增長機會，面向囤幣用戶推出期權結構化產品等金融服務，并在資源共享、市場拓展等方面展開深度合作。首期合作產品將于7月10日（本周五）上線。

Cobo錢包是業內領先的一站式數字資產存儲和管理平臺之一，目前支持40多種主流數字資產、900多種代幣，并通過Staking增益、幣計劃、套期保值等金融產品為用戶提供資產保值增值服務。

CyberX成立于2016年，致力于打造以區塊鏈為底層架構、以數字資產為標的主經紀商業務。創始團隊來自于高盛、美銀美林、UBS、Citadel、AQR、BlackRock等知名華爾街投行和金融機構，以及谷歌等互聯網公司，在數字貨幣算法交易執行，金融衍生品設計上也早已布局。[2020/7/7]

關于 Cobo 的使命

Cobo 從創業之初，就專注在如何安全的管理私鑰，以及圍繞著管理私鑰需要配套的安全和風控。

未來會把在 DeFi 資管層面積累的經驗和內部的工具產品化后提供給大家來使用。

不想變成一個中心化的黑盒，我們希望給大家提供更方便、安全、易用的跟區塊鏈做交互的解決方案。

神魚：FTX 事件對我們有一個非常大的警醒。Cobo 這家公司從創業之初，就專注在如何安全的管理私鑰，以及圍繞著管理私鑰需要配套的安全和風控這件事情上。我們一直比較克制，盡可能地去少做事情。

在過去五年的周期里，我們看到了很多能賺錢的機會，無論是做借貸還是做一些衍生品，也有大量的客戶（像礦工的群體）找到我們。做了一些簡單的測試后，我們覺得這里面有大量的長尾風險和不確定性，所以沒有擴大規模去做。

在很長的一段時間里面，我們還一直聚焦在如何安全地存儲私鑰，如何管理相關的合約狀態的風險，私鑰使用相關的系統。

我們未來會把在 DeFi 資管層面積累的經驗和內部的工具產品化后提供給大家來使用。我們不想變成一個中心化的黑盒，我們希望給大家提供更方便、安全、易用的跟區塊鏈做交互的解決方案——無論是管理鏈上的資產，還是管理 DeFi 里的合約狀態，之后可能管理更復雜的各種各樣的鏈上的應用。所以，我們還會把視野更聚焦一些，做長線的迭代。

聲音 | 眼鏡蛇Cobra：Roger Ver近幾年迷失了方向:比特幣官方論壇Bitcoin.org持有人眼鏡蛇Cobra在推特上表示：“我覺得Roger Ver是真心實意地相信他宣揚的內容，但他絕對不是一個正直的人。雖然我有點喜歡Roger Ver，他為比特幣做了很多宣傳，但近年來，他迷失了方向，把比特幣現金當成比特幣去推廣。”[2018/12/28]

DeFi 還有創新嗎？

整個 DeFi 底層的金融框架是成熟了，上面可能還有大量的可組合性的金融創新。

神魚：在二十幾個月的時間里面，DeFi 把 200 多年傳統金融史上已經看到的基本成功的金融產品搬到了鏈上。目前來講 DeFi 有四個大的模塊。

第一個是穩定幣，目前還比較早期，可能只走完了百分之三四十的進度。現在主流的是美元抵押的穩定幣模式，加上像 DAI 的這種以單一資產或者多個資產超額抵押的模式。穩定幣在過去兩年做了一些探索，但是因為都有大量的泡沫和旁氏，所以有大量的失敗的案例，比如 Luna。這一塊我們還在探索，是否有一些更加成熟可行的技術解決方案。

第二個是 DEX 交易所，主要是現貨交易所。目前的這種 AMM 的機制解決了大部分長尾需求，對于訂單薄和衍生品需要更高的鏈的性能，這需要未來二層網絡的發展來落地。這個基本上有個六七十的比例，我們基本上能看清楚未來產品形態。

第三個是借貸。DeFi 的超額借貸、超額質押借貸目前已經相當成熟，并且已經有大量的安全事件和攻擊，尤其近期流動性比較低的時候，有大量針對借貸市場的價格操縱的事件發生。大家把借貸里面的邊界條件探索比較清楚。我們也基本能看清楚未來大的方向，資產之間怎么隔離，怎么去做風控。這塊可能有了七十到八十的進度。

第四個是鏈上的衍生品和風險管理。目前相對早期，像保險期權類的的量都還不太大。

整個 DeFi 底層的金融框架是成熟了，上面可能還有大量的可組合性的金融創新，目前還不成熟，只是有一些少量的嘗試。我覺得，未來 DeFi 的核心模塊會退化成鏈上的典型協議，其他的一些應用像 NFT、GameFi 可以直接來調這些協議使用。

在一些更前沿的應用和風險的平衡的創新里，還是有一定的空間。我不覺得已經到了很成熟的階段了。

中心化交易所未來

Crypto 從第一天起就是一個全球化的事情，他不應該因為創始人的膚色、出生地，變成一個地域性的事情。

FTX 的這個事情基本上標志著中心化交易所黃昏的到來。

神魚：Crypto 從第一天起就是一個全球化的事情，他不應該因為創始人的膚色、出生地，變成一個地域性的事情。我們在鏈上的這些行為和交互，從第一天起就是全球化的，甚至以后到了火星，我們也都是能用的。我們不應該加很多地域性的假設。

站在今天來看，FTX 的這個事情基本上標志著中心化交易所黃昏的到來。雖然大家情緒持續的時間不會很久，市場周期大家很快就會遺忘，但是，這一輪讓很多的機構用戶，像 2017 年以后進來的傳統的家辦、傳統金融機構，深刻的意識到這個行業的問題。

我們也看到了在 FTX 暴雷時候，大量的資產從各種各樣大大小小的交易所往鏈上錢包轉移的行為。在這個層面來看，中心化交易所能做的事情，在去中心化交易所大部分都可以開始去做了，并且可能做得更好。即使不能做的一部分，也能通過比如說 MPC 的方案，讓整個交易發生的過程，不是單方面的不可控的黑盒的狀態。

未來一段時間，會出現一些去中心化與中心化相結合的方式，去規避這些風險。甚至一些長尾的需求，我們就直接在去中心化去解決掉了，可能效率更高一些。

挖礦還有什么可能

礦

業的未來不應該是現在的狀態。

礦業比較理想的最終狀態是有大量的小型、中小型的礦場接入全球的電網，有一部分去調配整個電網的狀態。

可能會到另一個階段就是再次分散化，在家里挖礦的收益更高，甚至接入電網幫電網調整波峰

波谷，還

會有一些額外的收益，不單單賺的是挖礦這一件事的錢。

神魚：先梳理一下挖礦的行業歷史。最早是家庭礦工，在家里一 CPU 一票，一 GPU 一票的挖礦。2013 年開始出現了 ASIC，開始顯卡往 ASIC 過渡。但是，到了 2015 年的熊市，市場很冷，大家都挖不出電費，開始從小規模的礦工變成了工廠式的礦工，來優化電費成本。2015 年開始大規模的工業化、集裝箱化、模塊化地去做礦場。

目前，整個加密礦業的格局，大部分的算力還是集中在北美。尤其是俄烏沖突以后，全球的能源格局的變化也比較明顯，歐洲那邊的能源成本很高了，剩下的可能主要還是在以北美為主、大規模的天然氣的能源和一些水電能源，還有一些東南亞地區的電力，南美和非洲的少部分地區還有一些電力能源。所以，現在還是在一個規模化的末尾狀態。

我覺得礦業的未來不應該是現在的狀態，現在是為了優化成本提高效率，把大量的機器放在單一的一個礦場里，類似互聯網時代的 IDC 的形式，可能是一個成本效率更高的 IDC。

礦業比較理想的最終狀態是有大量的小型、中小型的礦場接入全球的電網，有一部分去調配整個電網的狀態，因為電很難存儲，有很多電其實浪費掉了，我們可以去消峰填谷；有一部分進行能源里面的熱能的交換，給工業或者給生活供電、供暖；還有一部分會有一些大型的金融機構把挖礦變成了傳統的固收產品，然后來做一些投資。

分散化的趨勢可能會在未來逐步凸顯，因為目前來看整個挖礦芯片的迭代空間不是那么大了，功耗已經相對比較低了。在這樣的情況之下，礦機的生命周期會很長，可以更好地在其他方面發揮作用。

全球也沒有更多的已經成熟的剩余的能源了。除了中國以外，全球大規模可快速使用的能源不是那么多。所以可能會到另一個階段就是再次分散化，在家里挖礦的收益更高，甚至接入電網幫電網調整波峰波谷，還會有一些額外的收益，不單單賺的是挖礦這一件事的錢。

最近嘗試的新東西

這個行業是一個螺旋式的發展，有大量的類似的或者重復的事情，所以保持好奇心，去觀察，去思考很重要。

神魚 ：什么好玩我就去看一看，然后試一試。比如說過去一年多我玩了一些 NFT。大家都開玩笑說我是 NFT 反指，買什么什么跌。GameFi 也小試了一下。

我是會去思考和期待行業未來的發展方向，看一看未來有大概幾個方向，這些方向有哪些核心的拐點。早期我會去試試錯，探索一下。如果我發現細分領域或者細分賽道的拐點成熟了，他的標志性拐點事件發生了，我就去再會花一些時間去研究。研究為什么出現了拐點，未來能走到哪里。然后再去投入一些時間再去試錯，基本上是在一個嘗試行業前沿的狀態。

如果發現這挺好玩的，但是不適合我，或者說現在很有趣，但是沒有找到一個很好捕獲到他的快速增長的機會，我可能就先放一放，給他定一個下一個觀察到拐點是什么。如果拐點到了，我再去花時間再去研究一下。

每一輪熊市里面有大量的試錯機會，像 DeFi 這樣的故事，是在 2018 年的熊市時候，EOS 的鏈上已經發展了一波，然后大家也玩了一波。很快到了 2020、2021 年，DeFi 又把那些做了一次迭代之后，然后很成功地推出來。

何時退休？

如果去讀歷史，看過去 200 年金融史上發生的事情，很難感同身受。但是，在這個行業，歷史就是在你每天發生的、經歷的這些事情。

神魚：從學校出來那一年我立了個目標，30 歲退休，現在已經超過了。Crypto 這個行業比較好玩，迭代速度非常快。我們剛才提到，他有很強的周期性，泡沫破滅的也很快，有大量的創新和各種各樣有趣、好玩的事情，逼迫你不得不去學習成長，這也是這個行業非常吸引我的點。

我一直還能在這個行業相對早期，或者說在前沿領域里面去投入大量的時間去學習，是因為這些東西非常有趣。如果去讀歷史，看過去 200 年金融史上發生的事情，很難感同身受。但是，在這個行業，歷史就是在你每天發生的、經歷的這些事情。然后再去思考，再去學習，成長很快，也非常有趣，多巴胺的分泌也非常的旺盛。所以，我覺得很難離開這個行業，如果你真的了解這個行業，投入之后很難退休。

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