DAO:DAO會成為又一個爆發的新熱點 這次的想象空間要大得多_DOGEDAO價格

風險提醒：DAO目前還處于非常早期，本內容僅供廣大加密愛好者科普學習和交流，不構成投資意見或建議，請理性看待。

如果有對行業發展和消息比較敏感的讀者，近期一定會發現，行業內DAO被提到的次數可以說是越來越多。

6月的文章《下半年不應該錯過的4大風口：ETH2.0、波卡、存儲、DeFi》里，在DeFi發展三部曲里曾經提到過：

“隨著Compound以及Balancer的發幣，未來幾個月，相信可以看到更多偏向治理方向的代幣被發行出來，包括Uniswap。DAO這個區塊鏈原生概念，在經歷之前的失敗之后有希望借著DeFi的熱潮再次回歸人們的視線。”

隨著前段時間Yearn.finance的治理代幣YFI在創始人明確表示沒有任何金融價值之后，從3美金一路飆升至4500美金，創造了兩天1500倍的神話之后，反應快的讀者就該想得到-?DAO這個概念在今年下半年，我們是避不開了。

何為”DAO”？

DAO-DistributedAutonomousOrganization-分布式自治組織。

簡單來說，可以這么形容DAO-一個去中心化的自治組織，通過智能合約來保持運轉的，并將交易和規則編碼在區塊鏈上，實現公開公正、無人干預和自主運行，且沒有法律實體。

BNBChain Builder Grant公布2月份獲勝項目為Frank lin DAO和identity.com:3月21日消息，BNB Chain公布BNBChain Builder Grant計劃2月份獲勝項目，分別為Franklin DAO和identity.com。其中，Franklin DAO團隊由該領域各種DeFi協議和項目的代表以及專注于開發、研究和投資的委員會組成，該團隊計劃為其成員提供有趣的教育體驗。Identity.com是一個身份驗證非營利組織，提供開源、去中心化的生態系統，其網關協議使經過驗證的信息能夠以合規和安全的方式在鏈上訪問。

據悉，BNBChain通過BNBChainBuilderGrant捐贈計劃每月投入最高50萬美元定期支持潛力項目。[2023/3/21 13:16:47]

白話曾經寫過一篇關于DAO的簡單介紹文《沒有老板也沒有CEO的的分布式自治組織是什么？》，要是完全沒聽說過DAO是什么，建議先從這篇看起。

DAO不是什么新的概念，在區塊鏈上的嘗試也不是第一次，早在2016年，以太坊便眾籌過一個叫做“TheDao”的組織，項目籌集到了1200萬個以太坊，占到了當時以太坊流通數量的14%，按照當時的ETH價格有1.5億美金。而后這么大的一筆錢自然引起了黑客的關注，300多萬的ETH被黑客盜走，引發了歷史上著名的ETH/ETC分叉事件，TheDAO黯然落幕，DAO這個概念，被人們選擇性遺忘在了某個角落。

ENS DAO工作組新管理人已通過選舉產生:金色財經報道，以太坊域名服務 ENS DAO 宣布三個工作組已通過選舉產生三名新管理人，投票目前已結束。Nick Johnson、simona.eth 和 Katherine Wu 將負責 2023 年前兩個季度的元治理。

元治理小組將由 ENF 聯創 Nick Johnson、simona.eth 和 Katherine Wu 負責；ENS 生態系統小組再次選擇了 Alex Slobodnik，還有 limes.eth 和 yambo.eth ；公共產品小組則選擇了 ENS 聯創 Alex Van de Sande、coltron.eth 和 vegayp.eth。[2022/12/15 21:47:35]

4年之后，隨著DeFi的興起，DAO這個概念，再次進入了人們的視野。畢竟，DAO與金融，天生就是最為Match的一對CP。一個火了，另一個也難逃關注。

Dao經過了幾年的發展，已經遠遠不是2016年簡單的形態了，已經演化出各種各樣不同的形態，我們把當前的Dao分為三個大類，給讀者一一介紹下。

通用型DAO

Aragon，DaoStack，Kleros

通用型DAO，顧名思義，提供的是一個平臺型服務，即任何公司，組織或是區塊鏈項目想要搞一個DAO的話，不需要自己開發，直接使用現成的這類的DAO項目所提供的模板一定程度的定制，就能使用。

成都鏈安：hackerDao項目遭受價格操控攻擊，獲利資金已轉至Tornado.cash:金色財經消息，據成都鏈安“鏈必應-區塊鏈安全態勢感知平臺”安全輿情監控數據顯示，hackerDao項目遭受價格操控攻擊。成都鏈安安全團隊第一時間進行分析，發現攻擊者先從先閃電貸借出2500WBNB，拿出部分WBNB兌換出大量hackerDao，然后將這筆hackerDao發送WBNB/hackerDao；并調用該交易對合約的skim函數將多余代幣領取至BUSD/hackerDao。由于hackerDao代幣在轉賬時，如果轉賬接收地址是BUSD/hackerDao時，會同步減少發送者的代幣余額以收取手續費，因此,WBNB/hackerDao交易對中的hackeDao數量被異常減少，從而影響該交易對的代幣價格，使得攻擊者最終利用WBNB/hackerDao兌換出WBNB時，獲取額外的收益。目前攻擊者實施了兩次攻擊，總計獲利約200BNB，已經轉至Tornado.cash 。[2022/5/24 3:38:37]

放在互聯網時代，這就像是淘寶給想要賣貨的商家提供了一個通用的，又可以一定程度上自由定制的平臺一樣。要說圈內下一個“插遍所有項目”的Link在哪，通用性DAO項目是一個非常可能的誕生地。

1.Aragon——當前毫無疑問的通用型DAO龍頭項目

NBA球星Ben Simmons加入Perion DAO擔任品牌大使:2月1日消息，NBA 球星 Ben Simmons 已加入 NFT 電子競技自治組織 Perion DAO 擔任品牌大使。據悉，Simmons 是一名狂熱的游戲玩家，Perion 是加密游戲初創公司，在 Perion 游戲中包含獎勵高技能的玩家的 NFT 獎品，他將作為品牌大使幫助擴大 Perion 的用戶群。[2022/2/1 9:25:50]

Aragon專注的是將組織帶入網絡空間，它像是一個標準的以太坊DAO制作工廠,里面提供了足夠的模組化功能讓用戶選擇。比如你想要在建立一間線上版本的公司型態，需要的股權結構表、代幣轉換機制、投票、職位任命、融資與會計等等，都可以在Aragon的工具包中找到。

目前在Aragon創建的DAO已超過1400個，其中包括Aave、Decentraland、Melon、StakeCapital、CurveDAO、rDAI、CommonsStack、LexDAO、PieDAO……很多都是大家耳熟能詳的知名區塊鏈項目。

Aragon除了標準的Dao功能之外，還提供兩個“子功能”——AragonChain，一個使用CosmosSDK開發的PoS鏈，以及AragonCourt，一個基于Aragon的去中心化仲裁，或者說法庭服務，兩者分別有自己的代幣ARA與ANJ。

GitcoinDAO批準新的GR10 “Side Round”以構建Gitcoin:據官方消息，GitcoinDAO社區管理員日前投票決定為 Gitcoin Grants 第 10 輪創建一個名為“Building Gitcoin”的“side round”。該輪融資由 Gitcoin Holdings Inc. 承諾提供5萬美元的匹配池，并將支持那些為 GitcoinDAO 構建組件、原型、工具和產品的人。[2021/6/23 0:00:25]

有的讀者看到這種一個項目還要發好幾個代幣的風格便不喜歡，總覺得有“圈錢”嫌疑，然而很多業內對于DAO理解比較透徹的資深人士，反而更喜歡這種風格。在他們看來，ANT作為第三方DAO，提供的是一個工具，很難直接價值捕獲。而有了AragonCourt與AragonChain這種服務，價值可以通過這些子項目來捕獲，從而反哺到ANT之上。

關于這個項目最后要提的亮點：

很有意思的是，Aragon本身就是一個DAO

Aragon最近還成立了一個專門服務于中國地區的官方組織AragonChina

2.DaoStack——GEN

與龍頭ANT項目，龍二GEN總是透出那么一種高冷風。

從技術上，GEN絕對是可以跟ANT相媲美的，去年Kyber的DAO便建立在DAOStack上，大名鼎鼎的波卡也是用DaoStack建立的Polkadao，還有近期的新晉小網紅DxDao也是源自DaoStack。

然而幣價和對待投資者態度上，GEN絕對是高冷風，屬于典型那種“我專門研究技術，幣價跟我沒關系”風格，CEX基本不去上，DEX上的流通池官方也是完全不去添加流動性那種。總而言之，是一個很合技術人員口味，卻不受投資人待見的項目。

在平臺方面，ANT更關注的是通用性和易用性,GEN則在“去中心化決策機制”方面有著更多的重視，試圖在提案的公平性與效率之間尋找合適的平衡點，使得大規模的去中心化決策模型成為可能。畢竟在DAO里，認知負擔過重，與提案數量過多，都使得“群體決策”成為一件看上去很容易。但要做好卻很難的事情。

3.Kleros——PNK，去中心化仲裁機

如果說ANT，GEN的愿景是成為一個鏈上的“工商總局”的話，PNK的愿景便是鏈上的“法院”–一個去中心化網絡的基礎仲裁層。

還記得10幾年前淘寶剛剛誕生的時候么？那時候人們對待網購這件事，可不是今天的態度。那時候人們會覺得網上買東西，支付安全嗎？支付了對面不發貨怎么辦？發貨了發了件假貨怎么辦？發現衣服不合身或是有瑕疵想退貨怎么辦……

這一切的一切，在后來的支付寶誕生，淘寶的退貨政策，以及國家315的堅強后盾之下，讓線上消費活動，成為了我們的日常。

然而你可能不知道的是，海外第一大電商Ebay，每年處理的糾紛，有差不多6000萬件，有能力或者說有信心解決這些爭議，正是維持在線商務的重要基石之一。

那么鏈上呢？我們鏈上如果有了爭議，該如何處理？總會有許多場景，是CodeisLaw無法覆蓋的。比如將來鏈上商城與DAO普及的一天，大家也習慣了使用加密貨幣進行支付，一個鏈上零售商收到了客戶退回來的一件衣服，上面有磨損，客戶卻說這件衣服是新的，類似事件，便可以提交給Kleros進行仲裁。

目前KlerosCourt平臺上已經有200多名陪審員，成功處理了150多起糾紛案件。在解決糾紛過程中，爭議方將資金放在托管機構中，并聘請第三方的陪審員解決紛爭。

單獨類Dao

這一類的DAO其實很多，現在幾乎大多數知名DeFi項目都在往這個方向發展，正如預言機一樣，有許多項目會選擇Link這樣的通用型預言機來喂價，也有許多項目會選擇自己開發或是單獨定制的預言機，比如Coinbase。

這里舉幾個有代表性的例子:

1.MakerDAO——DeFi界扛把子，看名字像是個DAO，但目前還并不算是一個真正的DAO。MKR的治理功能算是DeFi業界最早的治理代幣了，可以決定穩定幣DAI的穩定費率等借代中重要的參數。MakerDAO的大部分歷史中，大多數投票權都集中于相對較少的地址上一直是個飽受詬病的事。今年4月，Maker基金會發布了草案，計劃在未來兩年內將其管理權完全移交給社區，我想到時候，MakerDAO就是一個完完全全徹徹底底的DAO了。

2.KyberDAO——Kyber也是最早展開DAO實驗的DeFi項目之一，他們先是試驗了ANT，接著又使用了DAOStack，但最終因為Staking等各項服務的定制化需求，還是從零開始開發了自己的KyberDAO，2個月前隨著Katalyst升級，KyberDAO也正式上線。

3.Synthetix——上個月，Synthetix的基金會宣布正式退出管理，把整個協議交給了三個DAO來控制，頗有那么點“三權分立”的意思——控制協議升級和變量配置的protocolDAO、接受社區捐款并分配資金的GrantsDAO、以及管理和部署資金以應對捐助者和其他項目需求的synthetixDAO，是個很有意思的探索方向。

4.Yearn.finance——上周可以說是霸屏各大區塊鏈媒體以及微信群的項目，嚴格意義上來說并不是一個DAO，但創建了DeFi社區有史以來最佳的供應分配-開發者AndreCronje創建了一個YFI代幣，并交出了整個yearn.finance工具套件的控制/治理權，盡管有權力給自己一個礦前或創始人的獎勵，但他卻選擇為自己不預留任何代幣，這個在他描述里沒有任何金融價值的YFI代幣，也在短短兩天內從3美金飆升到了4500美金，1500倍的漲幅讓無數人目瞪口呆。現在社區基本上是一個DAO的雛形，來一套工具或者模板，隨時就能變成一個徹徹底底的DAO。

特殊類型DAO

還有很多相對特殊的類型DAO，專門用來服務于某些特定領域，在這挑幾個有意思的提一下：

1.MolochDao——這個是受到V神本人強烈點贊的一個DAO，他自己也是里面的成員之一，業內基本以能擠進這個DAO為榮。

MolochDAO是純金融屬性，直接目標是為以太坊區塊鏈更迭——以太坊2.0的開發提供資金，目前有許多關于資金管理的DAO，基本都是分叉MolochDAO來做的。

2.KarmaDAO——KarmaDAO是Web3Journal創始人AndrewLee宣布正式啟動一個專業網絡社交組織，以Telegram上的私人聊天組形式存在，要想進去得錢包里有200個Karma代幣才行，代幣一旦不夠，會被機器人檢測到直接踢出去。

這也導致Karma代幣后來在Uniswap上被一頓爆炒，現在價格依舊是居高不下。

3.Buidl——Buidl被稱作DAO的工具軍火庫，更多集中于彈性地用各種工具去中心化地構筑新型的鏈上公司的概念，而不是為原有的組織提供治理工具。

打個比方,我有個點子，跟Uniswap有關，你會寫代碼，咱倆就可以短時間組成一個公司，無需信任，共同分潤。現在有許多基于Buidl打造的鏈上小工具和小項目，極其靈活，很有意思，核心思想就是——先組織，后產品。這幾天創始人還會在以太坊開發大會上發言。

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