撰文:雨中狂睡
AragonDAO 的最新近況再度引發了加密行業對于 DAO 的熱烈關注。
事情經過簡而言之便是 Aragon 官方領導層和社區對如何處置國庫資金產生了分歧,社區通過代幣投票希望能夠使用國庫資金回購 $ANT,或者持有人平分國庫債券,而 Aragon 官方領導層為了阻止這一行為,力圖單方面轉移國庫資金。
可以說,AragonDAO 作為一個為了構建更多 DAOs 的 DAO,正在以一種非常不“DAO”的形式來掠奪國庫資金。
其實這樣的事情已有先例:
Arbitrum基金會未經DAO提案通過就先移動了DAO金庫中的部分代幣,并出售了1000萬枚$ARB;
MEV項目ROOK擬將5000萬美元平分給技術開發者和運營實體Incubator DAO:4月11日消息,MEV項目ROOK的開發實體Rook Labs發起一項社區提案投票,計劃將近5000萬美元的金庫資產分成兩半,分別分配給Rook技術的主要建設者和一個名為Incubator DAO的新社區運營實體。其中Incubator DAO將取代原先的去中心化運營實體Rook DAO,將完全獨立于Rook,可決定如何使用近2500萬美元資金。[2023/4/11 13:55:57]
BuilderDAO兩位創始成員因為是否挪用資金購買加密貨幣產生了分歧,并產生了口舌之爭;
Paraspace團隊內訌,創始人和團隊互相指責,最終團隊將創始人踢出了協議多簽人員之列。
Solana生態游戲元宇宙Star Atlas推出Star Atlas DAO:7月23日消息,基于Solana的游戲元宇宙Star Atlas宣布推出Star Atlas DAO。該DAO將利用Star Atlas的治理代幣POLIS,使成員能夠參與決策過程。為了實現長期愿景,POLIS鎖定期將長達5年。(The Block)[2022/7/23 2:32:26]
歸根結底,大多爭吵都來源于對利益分配的分歧。
當我們在談論 DAO(Decentralized Autonomous Organizations 去中心化自治組織)時,我們在談論什么?
區塊鏈技術為我們帶來了去中心化和去中介化,DAO通過可信代碼和智能合約約束,創造了一種全新的組織體制。隨之而來的,是公開透明和民主化決策的實現。
Paradigm參與MakerDAO債務拍賣中標72次 投入360萬DAI:加密資產風險投資機構Paradigm曾宣布將參與MakerDAO拍賣,在拍賣結束后,Paradigm表示他們在106批拍賣中72次出價最高,共投入360萬DAI至MakerDAO系統以購買治理代幣MKR。Paradigm是由Coinbase 聯合創始人Fred Ehrsam創立的加密風險基金,曾參投MakerDAO、Uniswap等DeFi相關項目。[2020/3/31]
簡單理解,DAO 成員的組成是一幫志同道合的人所匯集的互聯網社區,通過購買 DAO 代幣或者注資的形式為實現目標提供資金支持,且不受單個個體的影響。最終 DAO 的決策由社區投票決定,社區也可以通過構建小組、創建任務來細化決策的執行和資金的用途。
聲音 | HumanityDAO團隊:所謂“踢出用戶”系注冊標準更新 將對被拒用戶做出補償:據HumanityDAO官方消息,此前網友爆料HumanityDAO團隊“踢出用戶”,實際系注冊標準更新,將對被拒用戶做出補償。HumanityDAO官方發文稱,考慮推特在加密世界發揮的作用,HumanityDAO團隊將用戶注冊標準中身份驗證與推特掛鉤,用戶將推特賬戶鏈接至其Ethereum地址,并標記@HumanityDAO,以便進行身份驗證,同時方便其他用戶關注了解HumanityDAO。但對于團隊沒有就該標準更新提前說明規則就采取行動向用戶表示歉意,同時將對那些被拒的、真正的早期注冊使用用戶做出補償,將分發500份代幣,12個Dai(目前系統中是1年全民福利UBI),并向迄今為止每一位被拒絕的申請者退還費用。[2019/5/21]
在這其中,最關鍵的兩點便是「去中介化」和「信任代碼」。
但如今 DAO 的治理困境就在于本質上還是由人驅動的。每個人的利益取向不同,即使因志同道合聚集而來的成員,也只是因為個人利益取向結成了一個短暫同盟。這也意味著,只要出現利益分歧,內部戰爭就會出現。
AragonDAO 此次事件就是一個很好的例子。社區期望能夠通過回購代幣或者獲得國庫債券的形式獲得更多的利益,因為社區都是其治理代幣$ANT的持有者。而 AragonDAO 的核心領導層則希望將國庫價值控制在自身手中,因此發生了分歧。
就像英國十九世紀家Lord Palmerston所說的,「沒有永恒的朋友,也沒有永恒的敵人,只有永恒的利益。」
DAO 如今的困境來源于不同DAO成員因不同利益取向而分化成為了不同的利益同盟,利益同盟們將因不同的利益取向而發動治理戰爭。
一個不同利益同戰爭的例子是Uniswap在跨鏈橋上的選擇。涉及此次治理戰爭的利益同盟分別是a16z和Jump Trading,他們分別支持LayerZero和Wormhole。最終,Wormhole憑借著更多的UNI代幣投票,在投票中勝出,最終成為BNB Chain上Uniswap用戶參與基于以太坊Uniswap DAO治理的媒介。
a16z 和 Jump Trading 的此次對決更像是公平對決,比拼的是自己手中選票數量。而 AragonDAO 的爭議在于協議團隊與社區對于協議未來“規劃”的分歧。AragonDAO更像是一種套了 DAO 的外殼的公司組織,協議團隊希望能夠控制公司資金,而協議社區則認為公司資金屬于參與社區的所有人。
似乎,由人驅動的 DAO,表面披著民主外衣,仍然需要將DAO的發展寄托于一個有能力的開明創始人,一個有能力推動事件進展的團隊。就像是一個去中心化的國家百姓無法通過民主的手段參與國家治理,只能寄希望于君主是開明的實干家,這又與「去中介化」和「信任代碼」背道而馳。
在 DAO 相關法規不斷推進的當下,DAO 本身的治理困境卻又一次為我們敲響了警鐘,如果DAO成員的利益取向產生了分歧,我們該怎么辦?
或許,我們需要在法律的層面明確每個 DAO 成員的行為準則,將所有 DAO 成員身份和能力進行法律規范,以減輕不同利益同盟的分歧,最終推動 DAO 體制的廣泛采用。
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