WEB:Web3 距離“主流”還有多遠？6大阻礙蘊含的新機遇_DEFI

Twitter：ChainLinkGod

Web3 代表了我們今天所知道的互聯網的基本演變，用去中心化的協議和社區保留的所有權取代了中心化的看門人和中介。Web3 的固有特性對那些生活在加密環境中的原住民具有很大的吸引力。但是，我們也必須承認一點：Web3 仍然是一個尚未被主流采用的利基行業。

雖然圍繞區塊鏈可擴展性的限制最常被引用為 Web3 缺乏采用的原因——這通常是在提醒我們還處于起步階段，但我相信這只是普通消費者不考慮 Web3 的眾多原因之一。

本文將分析 Web3 尚未被主流采用的六個主要原因，以及可以做些什么來實現這項技術對社會的真正好處。

深奧的技術用語

Web3 可能是一個很難向新手解釋的概念，特別是因為沒有一個普遍的定義。每個人對其最有價值的特性都有自己的解釋。這不可避免地導致了一些問題，例如：“我為什么要關心 Web3？”和“Web3 如何在日常生活中為我帶來好處？”。

Web3 的各種屬性通常會被提及——去中心化、抗審查性、不變性、透明度等。這些解釋往往包括對 Web3 基礎設施的過度技術分解，充斥著行業術語和技術囈語（普通人難以理解的科技術語）。

盡管這樣的解釋有助于理解 Web3 的核心價值及其底層技術實現細節，但這些都只是達到目的的一種手段。真正必須回答的問題是： 這些深奧的概念和無形的價值如何最終轉化為普通消費者能夠理解并有興趣參與的 Web3 應用程序？

當然，要回答這樣的問題，必須能夠指出明確的現實世界用例。

投機驅動的循環經濟

第一個主要的 Web3 應用程序是創建具有預定義貨幣政策和內置點對點支付功能的數字代幣（例如比特幣）——所有這些都不需要中心化的中間人。雖然數字代幣對許多人具有吸引力，但與傳統貨幣相比，僅用于從一個人轉移到另一個人的代幣的實用性相當有限，在波動性方面有明顯的權衡，且被商家接受的程度有限。

慢霧旗下Web3安全工具MistTrack已集成GPT:5月6日，據官方公告，慢霧旗下 Web3 安全工具 MistTrack 已集成 GPT，GPT 將會幫助對 AML 風險評分、交易行為分析、地址概況分析和交易時間分析等提供詳細的解釋。[2023/5/6 14:47:20]

DeFi vs TradFi，DeFi 去除了價值轉移的中間環節

如果傳統金融體系沒有明顯的系統性故障，僅靠鑄造和轉移代幣的價值主張是不夠的。這種認識最終導致了下一個明確的 Web3 用例的產生：去中心化金融（DeFi）。DeFi 將數字代幣的用途擴展到簡單的價值轉移之外，并將其用于消費者已經習慣的金融原語，如貸款、借款、交換和對沖。

然而，鑒于許多 DeFi 應用程序仍然主要專注于代幣，因此產生了一種投機代幣的循環經濟，其價值部分來源于投機貨幣化。這并不奇怪，因為已經持有代幣的 Web3 原住民顯然是 DeFi 產品的初始產品市場契合點，但如果消費者不是加密代幣的所有者，那么 DeFi 似乎更像是一個賭場，而不是替代金融系統。

圖：DeFi 循環經濟中投機驅動的“收益耕作”示例

代幣化資產來拯救？

這并不是說今天所有的 DeFi 本質上都是存粹的循環。穩定幣是一種價值與另一種資產（如法定貨幣）掛鉤的代幣，它可以創造出所謂的“可編程美元”，可以在全球范圍內進行交易并在幾秒鐘內完成結算。如今，數字貨幣與普通消費者的關系更為密切，因為他們的生活已經圍繞著獲取、儲蓄和消費這種貨幣展開。

加密數據公司CryptoSlam和加密媒體Forkast.News合并成立Web3媒體公司Forkast Labs:1月17日消息，加密數據提供商 CryptoSlam 和加密新聞網站 Forkast.News 宣布合并成為 Forkast Labs，新公司將成為專注于 Web3 的媒體公司。前彭博社主播兼 Forkast.News 創始人 Angie Lau 和 CryptoSlam 創始人 Randy Wasinger 將擔任 Forkast Labs 的聯合首席執行官。Forkast.News 的聯合創始人 Sarah Chang 將擔任合并后實體的首席運營官。

據報道，Animoca Brands 為兩家公司的投資人，此次合并由 Animoca Brands 創始人 Yat Siu 推動策劃，目前合并交易細節暫未披露。[2023/1/17 11:16:39]

目前，有價值 1400 億美元的穩定幣可以在 DeFi 應用程序中使用，從而使 DeFi 生態系統對消費者而言變得更加有用和相關，例如通過創建鏈上儲蓄賬戶。

在將 Web3 的價值屬性應用到消費者今天已經使用的資產時，Web3 的“為什么”變得更加不言而喻。

除了穩定幣之外，我相信這種鏈上金融擬物化的一般方法——在鏈上模擬和重新實現現有的現實世界金融原語——提供了一條清晰的道路，可以將 Web3 應用程序以一種與日常生活實際相關的方式介紹給普通人群。

特別是，代幣化的現實世界資產（RWAs），穩定幣是其中的一個子集，為縮短 DeFi 中存在的循環投機提供了機會。它們可以囊括房地產、公司/政府債券、收益分享協議、商品以及傳統金融經濟中的任何其他資產。不過，代幣化的 RWA 并不是沒有代價的，特別是在去中心化和信任最小化方面。但是，支持 RWAs 的 Web3 應用可以將 Web3 的價值比例擴大一個數量級。

Tezos聯合創始人：許多DAO和Web3項目都是“去中心化劇院”:金色財經報道，Tezos聯合創始人Kathleen Breitman表示，?許多去中心化自治組織讓她想起了中學。在我看來，許多DAO和Web3項目都是“去中心化劇院”，大多都失敗了，就想充當了一個非常糟糕的學校項目，當我在中學時，我總是在學校項目中完成工作，所以我對這種動態非常敏感。

Breitman表示，DAO可以迅速轉變為一個成員在決策過程中比其他成員擁有更大的股份，并警告不要讓人們處于權力地位，一旦DAO成員參與進來，他們就有權否決決定。投票是 DAO 功能的一個要素，但批準一項商定的措施同樣重要。?[2022/12/6 21:24:22]

超金融化（Hyper-Financialization）

盡管 DeFi、穩定幣和 RWAs 為將 Web3 擴展到主流提供了巨大的機會，但需要考慮的是，普通消費者其實并不真正關心金融。他們可能不會使用很多金融服務，也不關心金融產品在后端如何結算的技術細節。歸根結底，他們只想從事商業活動，例如使用信用卡購買一些雜貨。如果 Web3 的主要宣傳是基于超金融化，那么整個潛在市場的很大一部分將被完全錯過。

這就是關于 Web3 的許多困惑的來源。如果 Web3 是一個“現有互聯網的去中心化版本”，那么我們所習慣的所有典型的互聯網用例在哪里？信息傳遞、社交媒體、視頻流、在線商務，或者是你現在正在閱讀的博客？

圖：Web1 vs Web2 vs Web3

Web3 是關于定義內容的生產者和消費者如何交互的，那么這些 Web3 內容平臺在哪里？

Web3 的非金融用例仍處于初期階段，但一些明確的用例正在出現。例如，社交媒體平臺的 Web3 實現可以采用去中心化協議的形式，用戶可以在其中真正擁有自己的在線個人資料，包括他們制作的所有內容和他們的關注者/追隨者社交圖譜。然后可以將他們的配置文件移植到各種具有不同內容審核策略的前端界面。

State Machine聯合著名拳王穆罕默德·阿里知識產權方推出Web3游戲:據官方消息，AI元宇宙項目Altered State Machine（ASM）宣布與Non-Fungible Lab（NF Labs）和著名拳擊運動員穆罕默德·阿里知識產權方Muhammad Ali Enterprises共同開發Web3游戲 “Muhammad Ali — The Next Legends”，由ASM的人工智能協議驅動，由NF Labs領導。

該游戲的靈感將匯集一組元宇宙拳擊手，他們將在游戲世界中訓練和爭奪冠軍。[2022/4/10 14:15:53]

Aave 的 Lens Protocol 就是旨在實現這一目標的去中心化社交圖協議的一個示例。通過存儲在 Polygon PoS 區塊鏈上的交互，用戶的社交圖可以跨應用程序移植。擁有自己的社交身份的能力是一種強大的 Web3 原語，它可以直接解決對現有平臺的擔憂。

圖：去中心化的社交圖譜協議允許在其上建立獨立的接口

去中心化的社交媒體可能是，也可能不是最終的殺手級非金融 Web3 應用程序。相反，它可能是創作者經濟、游戲、元宇宙、DAO 或任何其他的用例。

然而，有一點是明確的，那就是我們必須將我們的行業從純粹的超金融化中擴展出來。

用戶體驗的地雷

從理論上講，Web3 提供了遠優于互聯網現狀的用戶體驗 (UX)。Web3 無需為每個網站管理過多的唯一用戶名和密碼，或委托一個集中式服務提供商，Web3 使用戶能夠通過單個私鑰對自己進行身份驗證，該私鑰可以在任何支持 Web3 的應用程序中普遍使用。這不僅可以極大地簡化用戶體驗，而且用戶可以真正擁有自己的數據，并直接訪問應用程序而無需中心化的中間商的批準。

Web3風投工作室SuperLayer將上線Solana:金色財經報道，基于RLY網絡的Web3風險投資工作室SuperLayer宣布將在Solana上發布。該工作室是在8月份投票決定將平臺分割成5個獨立實體后成立的。SuperLayer之于Rally，就像ConsenSys之于以太坊。SuperLayer表示，它目前正在孵化十幾個基于Solana的社交代幣項目，并計劃為其RLY代幣構建P2E游戲和流動性產品。

此前消息，SuperLayer得到知名投資者的支持承諾，包括a16z聯合創始人MarcAndreessen、ChrisDixon、ParisHilton、Nas、MichaelOvitz、CarterReum等。（CoinDesk）[2022/1/27 9:15:41]

當它工作時，它會非常有效。

圖：不同版本的網絡在登錄體驗上的差異

然而，這只是“當它工作時”。在實踐中，用戶必須瀏覽不同的不兼容的身份驗證標準，手動處理私鑰和助記詞（Seed Phrases），下載并學習如何使用新的瀏覽器擴展程序或移動錢包，并調整所有這一切，以符合不同的區塊鏈與他們自己的一套標準。其結果往往是沮喪和困惑。

圖：另一種標準將解決 Web3 身份驗證問題

助記詞？鏈IDs？Gas 價格？代幣審批？還原交易？最終確定？如果 Web3 原生用戶今天想與鏈上 Web3 應用程序交互，這些都是相當深奧和高度技術性的概念，他們需要了解這些概念。即使很好地理解了這些概念，與 Web3 應用程序的交互通常感覺就像是行走在蛋殼上，希望交互流程（硬件錢包 -> Web3 擴展 -> 前端網站-> RPC 節點 -> 區塊鏈）中的某些東西不會中斷。

就像用戶不需要了解 Web2 的底層架構一樣，他們也不應該需要了解 Web3 底層的技術細微差別

目前，Web3 的用戶體驗不佳，并不是任何特定項目或協議的錯。有許多正在進行的統一經驗的努力。然而，不可否認的是，如今 Web3 的用戶體驗并不理想。安全的私鑰管理也是一項嚴肅的責任，在 Web2 世界中，消費者幾乎沒有類似的東西。不幸的是，如果你的助記詞丟失了，并沒有“重置密碼”的對應選項。

像下面這樣的界面在 Web3 中如此普遍，難怪新用戶的流失率如此之高。

“連接錢包”本身就是一個兔子洞，祝你好運

克服這一用戶體驗（UX）障礙需要采用第一原則的方法，以最大限度地減少用戶面臨的技術細節和風險。我相信這最終將導致 Web3“超級應用程序”的產生，這些應用程序將 Web3 基礎架構固有的各種復雜性抽象化，并只向用戶提供他們需要看到的內容，以便在 Web3 世界中進行交互。

Coinbase 和 Robinhood 是面向消費者利用其經驗創建無摩擦 Web3 錢包的兩個例子。

特別是，Coinbase 將 Web3 瀏覽器直接內置到其主要移動應用程序中。瀏覽器使用安全多方計算（MPC），使私鑰以分布式方式生成。其結果是一個“半托管”錢包系統，其中用戶的私鑰被分成三個實體，并且需要任意兩個部分在交易上簽字。用戶和 Coinbase 各自持有密鑰的一部分，第三部分可以作為冷存儲解決方案，或者保存在一個受信任的第三方中。如果用戶無法訪問他們的設備（因此無法訪問他們的密鑰部分），則可以使用恢復機制來重新獲得對錢包的訪問權限。

雖然不像純粹的自我保管解決方案那樣信任最小化，但這種類型的妥協顯著改善了用戶體驗，并且對于許多容易意外丟失密鑰的用戶來說，可能是一種更安全的解決方案。其他解決方案，如社交恢復，也提供了一條可行的途徑來創建用戶在 Web2 世界中已經習慣的 UX 類型。

Web3 吞吐量的撥號時代

目前，Web3 最常提到的限制之一是廣泛采用的公共區塊鏈的有限可擴展性和高延遲。正如我在之前關于區塊鏈真正信任模型的文章中所討論的那樣，可擴展性通常被認為等同于增加交易吞吐量。然而，對可擴展性更全面的解釋是增加交易吞吐量，同時保持區塊鏈賬本的低驗證成本。更高吞吐量的區塊鏈確實存在，但它們的交易吞吐量仍然存在一個上限，而且它們通常需要在去中心化、安全性或可靠性方面有所取舍。

圖：區塊鏈三難問題展示了傳統區塊鏈設計必須做出的取舍

正如 Vitalik Buterin 曾經說過的那樣，“貨幣互聯網不應該讓每筆交易花費 5 美分。” 考慮到過去幾年使用以太坊的 gas 成本，這有點諷刺，但大多數人普遍認為這是一個有效的說法。即使有明確的實際用例和改進的用戶體驗，如果交易需要很長時間才能完成并花費大量成本，那么下一個十億用戶也無法加入 Web3。

由于這是 Web3 大規模采用的最明顯障礙之一，因此許多區塊鏈都非常專注于提高可擴展性，無論是通過并行計算、模塊化 rollups、側鏈集群還是其他方法。

其中許多解決方案仍處于起步階段，但我堅信可擴展性是一項技術挑戰，在未來幾年內可以并且將在很大程度上得到克服。但不清楚的是，一個高度可擴展的 Web3 生態系統可能是什么樣子：一個獨立的 L1/側鏈的多鏈世界，一個由第 2 層解決方案組成的 multi-rollup 世界，或是高吞吐量服務器場第 1 層區塊鏈？也許是這三者會共存？

圖：來自 ZkSync 的 Matter Labs 的不同擴展技術的比較

顯而易見的事

在討論 Web3 面臨的障礙時，還必須解決顯而易見的事：缺乏關于加密資產、去中心化應用程序和去中心化組織的明確法律框架和指導，這限制了 Web3 達到全球規模的能力。與任何從根本上顛覆現有行業的新技術一樣，成長的痛苦是不可避免的，但并不是所有的事情都可以僅靠技術手段來解決。

如果沒有明確的法律框架或政策指導方針，傳統機構和組織就沒有他們所習慣和渴望的清晰度，無法放心地參與 Web3 生態系統并將資源部署到其中。一旦這樣的框架和指導方針到位——通過行業合作來實現，以避免扼殺創新，機構和組織就更有可能真正開始涉足 Web3，作為其現有客戶群的服務提供商或 Web3 網關。

需要明確的是，我并不是在提倡任何特定的法律框架或政策指南，而是承認這樣一個現實，即 Web3 的大規模采用在很大程度上取決于明確和合理的指導。采取什么形式這將依賴于大量的變量。扼殺創新對 Web3 生態系統來說不是一個可行或積極的結果，但 Web3 被視為“狂野西部”環境也不利于其長期增長。

在欺詐被認為不受控制的生態系統中，機構可能會感到不安

展望未來

Web3 代表了應用程序信任屬性的范式轉變，將權力從集中式中介機構轉移到確定性和透明的軟件。但與任何創新新技術一樣，在實現全球采用之前，必須首先克服各種障礙。雖然大規模采用 Web3 面臨的瓶頸比本文所闡述的要多得多，但通過正面解決上述挑戰，Web3 將比以往任何時候都更有優勢，將其效益擴展到社會的各個方面。

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