TOK:從獨樹一幟到兼容并包，Tokenlon 在 DEX 競賽中能否跑出第三條路？_TOKEN

Tokenlon選擇與AMM不同的「多做市商價格聚合機制」模式，以期為用戶提供更佳的流動性。

撰文：汪呂杰

打開CoinGecko，我們會發現，在DEX24小時交易量排名中，在一眾Uniswap、Sushiswap、Compound、1inch等熱點項目中，有一家頗為低調的DEX：Tokenlon。

與DEX目前的龍頭老大Uniswap相比，Tokenlon上架幣種僅為Uniswap的1/65，訪問量更只有1/110；但Uniswap24小時成交量卻不到Tokenlon的三倍。

今天我們就來探尋這匹DEX賽道，乃至整個DeFi生態的「亞洲黑馬」在過去的奔跑軌跡；我更加好奇，它在這條獨樹一幟的道路上會跑向何方。

DEX與CEX

自虛擬貨幣誕生以來，中心化交易所就始終占據著主流的位置，從Mt.Gox到火幣、OK、幣安，以及數不盡的二三線交易所。

所謂「存在即合理」，中心化交易提供了最為便捷的一站式服務，從出入金，到主流幣種的買賣，再到合約交易、杠桿交易，以及理財、打新，無一不包。

不過，對于幣圈的絕大多數普通人而言，中心化交易所就像圍城，「外面的人想進來」，但「里面的人也想出來」。道德問題和安全問題如附骨之疽，不僅給無數投資者帶來了資金的損失，更加深了人們對于交易所的憂慮。

某巨鯨過去一周分批次向交易所轉入355萬XRP:9月3日消息，根據Whale Alert監測，rp6J開頭的某巨鯨地址向未知地址轉移424,875,620 XRP代幣，總價值約2.13億美元。

Odaily星球日報查詢發現，該巨鯨地址最早于8月20日，通過多個地址向rK3P開頭地址歸集匯入總計4.27億XRP代幣；此后，rK3P開頭地址向荷蘭交易所Bitvavo轉入75萬代幣，并將剩余代幣轉入下一個地址；此后重復上述步驟，最終匯入當前地址。過去一周，該巨鯨該轉賬過程中累計向交易所轉入355萬XRP，約176萬美元。[2023/9/3 13:14:00]

但是在去中心化交易所真正達到可用水準之前，交易的剛需讓投資者只能選擇「將就」。

對于那些愿意使用錢包資助管理資產的用戶來說，交易資產曾經只能忍受低效且受限的「充幣-交易-提幣」過程，而imToken在2018年4月上線2.0版本時內置的去中心化交易板塊Tokenlon讓用戶看到了擺脫「困境」的希望，彼時距離當下最火熱的DEXUniswap正式上線還有半年之久。

當時的Tokenlon還被「隱藏」地比較深，在公眾層面還未被看作是一家獨立的去中心化交易所，也遠未進入主流媒體的關注視野，但Tokenlon就此起步，至今已經迭代了四五個版本。

Base網絡橋接的以太坊數量突破10萬枚:金色財經報道，數據顯示，Base網絡橋接的以太坊數量已突破10萬枚。[2023/8/30 13:05:12]

來源：https://www.coingecko.com/zh/dex

AMMvsRFQ

流動性的好壞是市場評估交易平臺優劣最為關鍵的指標，中心化交易所為了提供盡可能順滑的交易體驗，往往會接入專業流動性提供商甚至「自掏腰包」進行做市，正是這種身著裁判服下場比賽的現象讓交易所自然地站在了用戶的「對立面」。

而去中心化交易平臺在實現「去中心」時，如何解決流動性問題就成為了頭等大事，而自動化做市商應運而生。AMM依托于數學公式進行價格發現，通過激勵流動性提供者解決初始流動性問題的同時還提供了無需訂單簿的「兌換式」交易體驗，對于小白用戶頗為友好，而這正是Uniswap一切故事的基礎。

但現實世界遠比數學復雜。在Uniswap上進行交易，用戶將無可避免地遭遇到「滑點損失」，即期望的交易價格和實際支付的價格之間的差別，此外它的「民主」在提供便利的同時也讓「假幣」肆無忌憚地充斥其中。

總而言之，表面看似簡單的AMM對普通用戶而言學習成本相比中心化交易所實則更高，價格也不一定占據優勢。所以Tokenlon從一開始就選擇了一條與Uniswap截然不同的道路，即「多做市商價格聚合機制」，簡稱RFQ。

Sui基金會與Immunefi合作開展Bug Bounty賞金計劃:4月21日消息，Sui基金會宣布與Immunefi合作開展BugBounty賞金計劃，旨在激勵白帽黑客發現有效的漏洞與問題，從而幫助維護平臺的安全與穩定。

漏洞影響范圍分為低級、中級、高級、最高級四個等級，提交所有的漏洞報告時，必須附帶相關證明，說明該漏洞是在運行測試網還是主網時發現，以及最終影響的資產范圍。滿足這些條件才能被視為有效并參與獎勵瓜分。[2023/4/21 14:17:23]

在RFQ模式下，Tokenlon與專業做市商合作，當用戶詢問某個幣種報價時，Tokenlon會在后端服務器中對所有做市商進行詢價，并聚合做市商返回的價格，并最終將和聚合后的最優價格和訂單返回用戶。整個過程耗時目前只有幾秒鐘。而且這一價格類似于專業做市商的「承諾」，不會產生滑點損失。

以筆者親身體驗為例，在查詢ETH/USDT價格時，Tokenlon的閃兌頁面除了顯示主流CEX的報價以外，還會提供實際能操作的交易價格，也就是專業做市商提供的價格。這個價格在部分時間并沒有比中心化交易所更好，但如果考慮到前文所提到的「轉賬-購買-提現」過程中所涉及的成本，Tokenlon的專業承兌商提供的解決方案還是比較具有經濟性的。

InsurAce創始人:正在聯合行業機構，構建類似聯邦保險(FDIC)的用戶保險體系:11月18日消息，web3保險協議InsurAce創始人Oliver今日發推表示，FTX的崩盤事件中，許多機構遭受重擊，但同時，許多的中小用戶也蒙受損失，許多用戶的積蓄(life saving)都有很大損失。在傳統金融行業，有美國聯邦保險FDIC (Federal Deposit Insurance Corporation)這樣的保險基礎設施，可以給每個儲戶提供25萬美金的保額，類似的還有新加坡儲蓄保險計劃SDIC，可以保障每個用戶7.5萬新幣的保額。當金融機構破產時，該保險計劃將介入提供這類針對中小用戶的理賠覆蓋。[2022/11/18 13:20:39]

不過依托于專業承兌商自然也就意味著Tokenlon無法做到Uniswap那樣「自由」，目前Tokenlon共支持26個幣種，這個數字僅是Uniswap的零頭。對此，Tokenlon談對一直貫徹「少數服從多數」原則，在用戶的投資決策中去尋找那些「最大公約數」，Tokenlon選中的這26個幣種實際上已經足以滿足絕大多數人的投資需求。

換句更直白的話來說，對于Tokenlon的大多數用戶而言，他們早期參與DeFi最穩妥的方式，或許正是購買Tokenlon所上架的DeFi幣種，因為這些都是已經經過了層層篩選的「優質」資產。此外，Tokenlon的增長負責人也表示Tokenlon內部也會有專人負責研究當下的熱點，在深入研究和廣泛征求社區意見的前提下，會與專業做市商進行深度溝通及時上架熱門幣種或者潛力幣種。

數據：BAYC系列NFT近24小時交易額增幅超200%:金色財經報道，據OpenSea數據顯示，Bored Ape Yacht Club（BAYC）系列NFT近24小時交易額為252.8ETH，增幅達216%。近24小時交易額排名位列OpenSea第四。[2022/8/14 12:24:20]

當筆者在采訪對專業做市商刨根問底的時候，他們出于保守秘密的原因并未透露，只是表明Tokenlon只是一名裁判，不會下場參與競技。

來源：https://zhuanlan.zhihu.com/p/68815647

長尾市場的綜合？

Uniswap上的騙局在7，8月間到達頂峰，最近一段時間，我們幾乎很少聽到類似的詞匯。赫然我們發現，Uniswap已經愈發正規化，已經悄然成為很多項目方發行代幣的首選。

對于目前絕大多數新興項目而言，除非是與中心化交易所存在融資關系的，DEX都已經成為其上幣的首選；尤其是很多DeFi項目，尤其是市值低，項目方融資金額少，Uniswap零門檻的上幣條件，以及鼓勵普通投資者提供流動性的做法，恰好能幫助項目方度過上線初期的瓶頸期。IUO已經成為目前不容忽視的現象。

這些新的項目，和那些主流項目一起，構成了Uniswap上日漸成熟的交易生態，而其中的新項目更是占據了Uniswap交易品種的大多數，幫助Uniswap目前牢牢抓住了虛擬貨幣世界的長尾市場。所謂長尾市場，是指那些原來不受到重視的銷量小但種類多的產品或服務由于總量巨大，累積起來的總收益超過主流產品的現象。

同樣逐漸成熟的還有投資者，經過DeFi這波熱潮的洗禮，投資者也開始變得理性，并且認識到了很多泡沫的本質。投資者開始逐漸習慣了在各個熱門賽道選擇自己心儀的幣種，然后在項目方官方渠道獲知其合約地址，并且通過復制合約地址，在Uniswap上找到正確的幣種。Uniswap上虛假的暴富神話越來越少，傳銷色彩也逐漸褪去。

面對Uniswap上依舊充滿生機的長尾市場，大多數投資者已經恢復理性、逐漸成熟。

DEX另一個典型代表是Curve。公開資料顯示，Curve是基于以太坊的去中心化穩定幣交易池，其特點在于高效而低滑點的穩定幣交易體驗，以及為做市商提供低風險的手續費收入。尤其是針對大額交易者，Curve的流動性和交易費率是目前各個DEX中最好的。而Tokenlon目前采用的RFQ模式嚴重依賴于專業做市商的資金實力。專業做市商會在各種客觀條件約束下，無法或者不愿意提供大額的長尾代幣交易。

一方面是主體用戶的成熟，另一方面是RFQ模式面對的一些問題，Tokenlon能否在AMM和RFQ以外繼續以黑馬的姿態跑出第三條路？

或許現在是Tokenlon兼容并包的契機。

從用戶需求出發探尋存量價值

2008年，淘寶網已經誕生五年，交易額快速增長。此時伴隨著B2C的需求，淘寶商城成立。B2C自此走上狂飆的道路，淘寶商城業績喜人。

2011年6月，淘寶商城獨立；半年后，淘寶商城更名「天貓」，自此一騎絕塵。

最早的時候，很多人將天貓的成功歸功于淘寶的流量。不過現在，經過幾年的發展，尤其是伴隨著「雙十一」的熱火朝天，已經很少有人還記得天貓曾經還叫「淘寶商城」。

同樣的情況也發生在Tokonlon身上，不少人將Tokenlon的成功歸結為imToken的幫助。

回顧Tokenlon的發展歷史，imToken提供的協助無可否認；即使已經發展兩年有余，Tokenlon的工作人員也在采訪中談成目前Tokenlon的流量也主要來自于imToken。

但這并不能由此低估Tokenlon的價值。

其實有了流量并不代表一切，類似的案例在互聯網經濟世界里屢見不鮮。比如說百度作為排名第一的中文搜索引擎，空有流量優勢，卻在其他互聯網企業的強勢崛起面前接連敗退，市值已經遠遠落后于包括阿里、騰訊、美團、拼多多在內的一眾企業。

擁有流量是一回事，能夠承接流量并將其進行有效轉化就是另外一回事。

在深入研究Tokenlon產品迭代過程，并與其團隊交流之后，筆者發現，Tokenlon的團隊并不將imToken視為負擔和包袱，而是看作是初始的幫助和持久的動力。

在區塊鏈世界里，用戶的需求永遠都是多樣化的，并不是一個錢包所能夠完成承載的，也同樣不是一個DEX能夠完全滿足的；只有當產品業態不斷多樣化，才能可能為用戶提供更好的服務。

但在整個過程中需要時刻謹慎，并不是產品越多越好。只有對用戶有一個深入的了解，真正挖掘其普遍性的需求，新的產品才有可能受到原有客戶主體的歡迎，才能在產品矩陣中形成一個正向循環。

Tokenlon的發展史反映的正是這一點。

所以當我們以后再看到Tokenlon在DEX領域的排名時，不僅要看到它的過去，更要看到它的未來，以及驅使它一步步過來的原則。

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