5月18號Coingeek在香港組織了一場BCH大會;比特大陸也在第二天組織了一場BCH小會。以下為兩場會議的大致內容。
概要:
*學到了一個新詞:bComm*開發者獲得的關注太少*nChain在社區的發言權過大?*大礦工“非秘密會議”提議借鑒達世幣模式,抽取挖礦收益贊助項目開發。
bComm
5月18號,在香港Coingeek大會上,我學到了一個新詞:bComm。
這個詞是由電子商務e-commerce演化而來,字母b代表BitcoinCash,表明BCH致力于讓全球商家接受這種新型的支付手段。知名區塊鏈技術公司nChain的CEOJimmyNguyen認為要構建BCH全球支付生態需要具備以下條件:
*簡單易用的BCH錢包;*商家支持方案;*小額支付工具;*更多的交易所;*國際匯款和移動支付;*整合BCH的支付卡
花邊:Jimmy的演講一氣呵成,有種渾然天成的感覺,迷死我了!我不假思索說了句:Iwannamarryhim,坐我旁邊的男子說了句:Doyouknowheisgay?
哎,優秀的男人要么被掰彎了,要么就去搞3P了。會玩,會玩。
玩魔方的男人AmaurySechet
18號的大會結束后,我領著書包往外走,瞄到一個人在座位上玩魔方。定眼一看,是BitcoinABC的首席開發者Amaury。當時,所有人都沖到舞臺上去跟CSW,Roger和吳忌寒合照,只有這個留著山羊胡的法國男人默默玩魔方,不上臺湊熱鬧。
吳忌寒:預測減半后全網算力下降20%:今日,在比特小鹿421豐水節上,比特大陸董事長兼CEO吳忌寒表示,每當趕上豐水期,市場拋壓都會降低。豐水可以說是牛市重要的驅動因素。這次減半,影響因素和實際情形會變得更加復雜。我的個人觀點是,綜合考慮存量礦機分布等因素,預測減半后全網算力下降20%。因此,抓住豐水機會,鞏固挖礦效率和成本的優勢,著眼于長期投資加密行業,將是可行的、成功的策略。[2020/4/21]
我停下腳步,在Amaury身后站了半分鐘。看他把紅的藍的方塊打亂,然后拼成完整的面,我內心一顫。這個男人難道不才是真正的社區英雄嗎?他前后左右的人為什么都沖到臺上?
那一刻我突然覺得我們對開發者是有所虧欠的,很少有人關注他們。我們每天都是Craig今天推特說了彩色幣可以搞;Craig說了萊特幣是shitcoin;Craig說了出塊時間不能改;Craig說了比特幣是everything;Craig說了以太坊要完。
Craig讓人又愛又氣的。他什么混賬話都敢說出口,一種恨不得全世界都管他叫爸爸的優越感。或許這就是優秀吧。
但是我們都忽視了Craig從來就不是一個人。他背后的公司nChain會幫他打點一切。他的所有東西你無法確定是不是他本人的個人成果。
nChain旗下的公司
2011年,Craig破產,負債累累,nChain旗下的錢包公司nCrypt幫他還清了所有債務,只要他站出來承認自己是中本聰。從那一刻起,Craig儼然活成了一場秀。每個人都圍著他轉,期待這場秀的劇情將何去何從。我們可憐兮兮地乞求他停止嘴炮,放點真材實料吧,就好像他才是BCH的首席開發者似的。
聲音 | 媒體:吳忌寒將在一個月內推出新公司,比特大陸或將成為其主要用戶:據theblockcrypto消息,比特大陸前首席執行官吳忌寒將于7月底前推出新的創業公司Matrix。據悉, Matrix最初是在比特大陸內部孵化的,而比特大陸隨后將成為該公司的一個主要客戶。消息人士稱,比特大陸作為主要合作伙伴,Matrix可能在一夜之間成為“全球最大的場外交易平臺”,有關吳忌寒最新合資企業的細節尚未特別披露。與吳忌寒關系密切的四名消息人士表示,他的新加密服務業務Matrix大約還有一個月的時間上線。而Matrix據說正在與全球潛在客戶進行對話(美國除外),該公司最大的客戶將是比特大陸本身。假設Matrix將向比特大陸提供托管和貸款服務,而比特大陸作為一家礦商,將產生大量加密資產,同時又為其場外交易(OTC)吸引一個流動資金池。一位與亞洲投資者表示:“這么說吧,它們將在一夜之間成為(全球)最大的場外交易部門和資產管理公司。有了這樣的流動性,(低)價格就會隨之而來。”他們指出,Matrix在該地區應該具有競爭優勢,因為亞洲市場“對價格的敏感度要高得多”。[2019/6/5]
我就沒見過哪個人,關注Amaury今天說了什么。這個人負責BCH的代碼,我們卻從來不關注他。
嗶嗶了這么多,我就是想說這種情況還是挺奇怪的,或許我們該多關注下開發者。
_花邊_:Amaury不太喜歡Craig,覺得他在社區的存在感太強了。這次在香港,聽到一個朋友說Craig深夜跟他控訴說Amaury不喜歡自己。哈哈,覺得Craig能主動拿這件事來調侃,還是挺可愛的。
動態 | 海外加密領域影響力榜單:李啟威排名13吳忌寒排名59:據國外網絡上流傳的一份加密領域影響力前百人物顯示,排名第一的為Andreas M.Antonopoulos,他是一位英國的比特幣擁護者,著有《精通比特幣》;排在第二名為V神;排名第三的為智能合約之父Nick Szabo。此外,LTC創始人李啟威排名13,Coinbase的創始人Brian Armstrong排名14,吳忌寒排名59。[2019/1/28]
nChain在社區的發言權過大
據我的不完全、非精準統計,大會上80%以上的項目演講嘉賓都說了一句話:我們已經拿到了nChain的贊助。
nChain申請專利的事情我還沒有弄清楚會對BCH開發有多少影響,現在看到這些項目又都是nChain贊助的,對什么叫存在感太強有了深刻的體會。
他們本來就不差錢,現在名也有了。
在BTC上,中國人就沒多大權利。國外開發者對礦工不爽甚至可以威脅去修改代碼等;而今我隱隱覺得nChain這家公司在BCH社區獲得了太多的發言權。我們甚至以Craig的言論去定義什么是比特幣。我們口口相傳著Craig的名言“Bitcoiniseverything”,但或許我們說不清楚比特幣怎么就是everything了。這就好像大家都知道Craig是nChain公司的,但是這家公司具體是干嘛的,你真的知道嗎?
_花邊_:昨天看到EOS社區中西方超級節點候選人對壘的場面,覺得挺搞笑的。但是轉念一想又覺得或許應該是這種中西方勢均力敵的樣子。
聲音 | CSW回應吳忌寒:現在是真正的礦工時間:吳忌寒今日表示,比特幣現金社區正在聯手將CSW(Craig Steven Wright,即澳本聰)趕出社區。隨后CSW回應稱:“吳忌寒將看到看到PoSM將不再有效,現在是真正的礦工時間,而不是礦池的。[2018/11/10]
非秘密會議
18號的會議結束后,19號早上比特大陸又組織開了一次小型會議,提出了一種基于礦工捐贈的一事一議的資金募集方案。
乍一聽,我第一感受就是:這不相當于礦工搞了個基金會養開發者嘛,是不是要跟nChain相互制衡?還是要跟開發者和解?聽完之后,我發現:沒那么簡單
以下是這個提議的大致內容,內容來源于姜家志老師的PPT:
*背景:公鏈的競爭異常激烈**
以太坊:以太坊具有完善的開發工具,三個主要的客戶端和完善的路線圖。以太坊的整個dapp發展非常快。
達世幣設有主節點機制,區塊獎勵45%歸礦工,45%歸主節點,10%歸基金會所有。不差錢的基金會可以不斷輸血促進達世的生態建設。
EOS的熱度大家有目共睹,不在此累述。而波場近期的社區生態和開發者大賽也搞得有模有樣。
從家志老師的這兩張PPT中我得到了兩點信息:
*以后的競爭是公鏈的競爭。公鏈哪家強,請看PPT。*波場可能就要擺脫空氣幣的稱號了。。。
*問題:全靠自發性**
前有不缺開發熱度的公鏈,后有不差開發資金的公鏈,BCH夾在中間位置比較尷尬。目前的BCH社區宣傳上多依賴志愿者,資金捐助上也缺乏可持續性,必須做出改變,為社區發展高效募集基金。
Cobra回應吳忌寒:我們不應該被迫列出攻擊比特幣的服務:針對Bitcoin.org移除BitPay和Coinbase的消息,吳忌寒問比特幣官方論壇Bitcoin.org持有人Cobra:“你對最近的審查行動負責嗎?”Cobra回應稱:“我們為什么要給這些邪惡的公司免費推廣?你在BITMIN的網站上推廣Blockstream嗎?這不是審查制度,而是自由,能夠決定哪些服務可以推廣。我們不應該被迫列出攻擊比特幣的服務。”[2018/6/9]
這里提出一種從挖礦收入中抽取資金的框架。非具體操作指南如下:
資金募集來源
對項目投票
軟件實現架構圖:
項目提交的web服務,構建一個投票交易。處理交易的時候做一個插件,投票信息同步給礦池。實現塊的拒絕的時候做一個代理,插在Bitcoind之上。(Bitcoind就是比特幣運行的核心程序,俗稱bitcoincore)所有的規則都在代理里實現,Bitcoind不需要做任何更改。共識代理的配置參數
可能存在的問題:
*抽取資金歸集在一起,難以管理,容易形成腐敗,難以監管。*挖礦節點宣布自己加入捐贈聯盟,但是隱藏了算力,實際上只是部分捐贈。*宣布捐贈的算力過少,聯盟處于弱勢一方。*如何更有效地使用算力投票。
應對方案:
試呀!先礦工小范圍運行。
其他參會嘉賓提出的疑問
海洋:項目方拿到錢就永遠拿到錢了,如何防止他們腐敗?
家志:分階段給項目打錢。每一階段結束后,進行工作審核。吹出去的牛逼沒實現的,就停止捐贈。
海洋:抽稅的比例不固定,會導致礦池運營上面的一些問題,如難以計算挖礦收益(PPS模式)
忌寒:是存在這個問題。需要礦池跟客戶溝通。
Roger:有點意外。沒想到今天的會議是關于這個的。礦工們都在,我想聽聽你們的意見。
忌寒:比特大陸會支持。基礎設施的搭建對整個系統都是有益處,包括礦工在內。但是礦工得到協議的所有獎勵,我們卻無法組織他們去捐贈一些基礎且必要的項目。
江卓爾:我對這個事情很感興趣,如果BCH社區能做成這個事情,將從一個產品演化為一個生命。擁有了財權的BCH就擁有了獨立意志,今后的發展可能會超乎大家的想像。
楊海坡:我支持這個想法,但是對具體實施的細節還有很多疑問。就比如對項目的審核,跟進都需要非常專業的人士去執行。相比之下,可能中心化的基金會在這方面更專業。
不代表SBI,僅代表個人的Jerry:這個提議我大體上是支持的,但是感覺存在很多風險。比如投票時算力通過了一個項目,但是實際上抽稅的時候他們又不付錢,還把算力立馬轉換到btc上了,導致其他BCH礦工要去承擔更大比例的捐贈。
忌寒:算力切入BTC后,BCH會進行動態難度調整,讓BCH再次變得有利可圖,這時候算力又會切回來,并且大礦池算力也可以自動切換。另外,我們也可以設置項目金額上限,如果是很大的一筆金額,可以分擔到很多塊里。
海洋:為什么不進行軟分叉寫進協議里?
忌寒:軟分叉需要的共識太大。先從礦工來做這個事情,做成了再考慮加入共識里面。
江卓爾:開個腦洞,會不會出現以下情況:只要這個投票成功進行了幾次之后,其他地址不加入聯盟的算力,也會遵循聯盟的選擇進行捐贈,在錢包里加上代理去執行聯盟的決定。如果不執行的話,他們挖礦的塊就有可能被拒絕掉。所以雖然說聯盟算力只占BCH算力的一部分,但是所有算力都會去執行這個規則。
黃世亮:抽成的比例是礦池的收益還是礦工的收益?如果是礦工的算力,會不會導致BCH的算力銳減?
江卓爾:你這個問題非常有意思。礦工會權衡BTC和BCH哪條鏈的收益高。如果目前有20%的算力來挖BCH,提案要求抽取10%的收益,這會導致BCH的收益下降了10%。這時候有8%的礦工會去挖BTC,使得BCH的算力下降。表面上抽取了BCH的10%,但實際上是BCHBTC抽取的2%。相當于我們抽取了BTC的收益去支持BCH。
(這段我沒有聽懂,誰能幫我理解下。但是吳忌寒好像聽懂了,他聽完笑著拿起話筒說:wemakebtcmoredifficulttominetosupportbch.)
Roger:我們先找個項目去試運行一下吧。
一個名字好像叫Kai的日本人:我有個意見。能不能贊助meetup的組織者。現在很多聚會都是每周一次,這些組織者花費了不少人力物力的,贊助他們個千八百的都是挺好的。
忌寒:我們會做個網站。在鏈上投票之前,社區在公開透明的平臺上進行申請。聚會組織者也可以提交申請,聯盟會進行討論投票。比如要舉辦聚會的話,需要反饋照片,分享活動內容等。
閃電:一項提議,愿意捐贈的人捐贈,不愿意捐證就會被孤立。這樣會不會導致有連續的孤塊產生,交易所等就會提高確認數影響
江卓爾:這件事情是發生在確認之后的,所以不會影響到0確認。
坐在海洋右邊的男人:不一定要連續拒絕區塊,可以隨機拒絕就不會導致連續爆出孤塊了。
江卓爾:多做嘗試。廣告商們都常說:總會有1半的廣告會浪費掉,但還是有一半的會產生效果。
Roger:要是有一半純浪費掉;另一半notsure會不會浪費就有意思了。
還有一些其他問題不想寫了。所有的問題去做的時候可能就不是問題了,也有可能會產生新的問題。最后,小會主持人老劉問了一句話,所有人都舉手了,你們猜猜他說了啥?
PS:為什么這篇文章我今天才發出來呢?我不知道這個會議是不是要保密的,我又不好意思去問吳忌寒他們,怕他們反問我:你覺得呢?
但是吧,我今天又想了想,WTF,我可是沒有記者證的記者呀。讓記者過去見證這一切,那不就是故意想讓我放出消息的嘛。真尷尬,我這消息放得有點晚,是不是耽誤你們拉盤了。。。
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1900/1/1 0:00:00時值幣安合約上線CHZUSDT永續合約,幣安聯合Chiliz團隊將拿出$100,000美元等值CHZ作為獎勵.
1900/1/1 0:00:00沒有人知道失敗和成功間的差距是多么得小。它們之間只相差了一個詞的距離,那就是膽怯。問一問福特,問一問愛迪生,問一問所有已經獲得成功的人,他們會告訴你,把失敗從成功中分割開的裂溝是多么得狹窄,也會.
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1900/1/1 0:00:00建議您通知在外務工的親人留在務工地過年提倡網絡拜年。倡導非必要不出行、暫緩前往中高風險地區。春節農村返鄉人員需持7天內有效新冠病核酸檢測陰性結果,返鄉后實行14天居家健康監測,期間不聚集、不流.
1900/1/1 0:00:00