DAO:運營 DAO 單元面臨的 9 個挑戰_LIB價格

原文標題：《DAOrayaki ｜DAO 內子單元取得成功的 9 個挑戰》

撰文：RnDAO

編譯：Xinyang

創建和運行 DAO 內單元是一項具有挑戰性的任務。本文是由 RnDAO 與 Sobol 合作進行的研究確定了運營 DAO 單元（DAO 團隊、公會和 Pod）的 9 個主要挑戰。我們研究了 DAO 中添加單元的問題并與多個 DAO 建設者進行了交談，以確保所談論問題的代表性和有效性。

術語

在整個工作中，我們使用廣義上的「DAO Unit」——指任何時候，在 DAO 內形成一個較小的貢獻者群體，具有明確的目標和自主權。我們這樣做是因為我們從參與者那里聽到了許多不同的術語和定義，他們認為「SubDAO」是特指某類事物，不過各自定義又大不相同。因此，我們將 DAO 單元視為一個龐大且多樣化的家族，具有一些不同的變型（常見模式）。

我們的研究（參見 subDAO 問答 ）發現，DAO 成立子單元，通常是因為他們想要：

推動行動。DAO 形成較小的單元以獨立行動（而不是讓整個 DAO 參與每個決策和行動）。

更為果斷。投票和治理流程從提案到執行至少需要 3 天。讓整個 DAO 參與每個決策會減慢決策速度并造成信息過載，從而削弱治理。

報告：比特幣礦企Marathon在更新11月運營情況后下跌7%:金色財經報道，比特幣礦企Marathon在周二股市收盤后提供了11月份的運營情況，一天后其股票價格下跌了7.3%。該公司稱其生產受到了\"德克薩斯州King Mountain工廠減產的負面影響\"。Marathon11月生產了472枚比特幣，而10月份生產創下615枚比特幣的記錄。（theblock）[2022/12/8 21:30:26]

有時 DAO 這么做是為了：

引入制衡。出于安全目的，DAO 單元可以采納或略過母 DAO 做出的決定。例如，Decentraland DAO 有一個由 Solidity 專家組成的安全顧問委員會，擁有 3 / 5 的多簽。該委員會可以暫停、取消或恢復 DAO 采取的任何操作。

支持更廣泛的貢獻和去中心化——通過讓更多人在一個重要領域擁有所有權并發揮作用，

最后，一些 DAO 創建單元用于風險管理， 以保護母 DAO 免受不確定活動的影響。

上述目標往往相當普遍，但每個人對 DAO 單元是什么都有不同的定義。我們的研究確定了四種關鍵類型，每一種都有不同的目的和不同的特征。

興業銀行成為第10家數字人民幣運營機構:金色財經報道，在國務院新聞辦公室舉辦的新聞發布會上，人民銀行貨幣政策司司長鄒瀾介紹，在各機構的支持下，央行正扎實穩妥推進數字人民幣試點測試。興業銀行將成為繼工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行、郵儲銀行、招商銀行、網商銀行（支付寶）、微眾銀行（微信支付）之后的第10家數字人民幣運營機構。此外，數字人民幣已從原來的“10+1”試點地區拓展到15個省市的23個地區，深圳市、蘇州市、雄安新區、成都市取消了白名單限制。[2022/7/14 2:12:36]

DAO 單元的 4 種關鍵類型：

當這些單元努力實現其目標時，它們會遇到一系列挑戰。排名前 9 位（即，更多 DAO 建設者提到）的問題是：

領導力（不明顯的那種；請繼續閱讀）

缺乏貢獻者參與

對母 DAO 或其他單元的依賴

與母 DAO 對齊

對 DAO 單元成員缺乏信任

決策和自治

BitMEX運營商已向Utreexo開發者Calvin Kim資助4萬美元:8月24日，加密衍生品交易所BitMEX運營商100x Group官方宣布，已向Utreexo研究員和開發者Calvin Kim提供了4萬美元的年度資助金。該筆資助金的發放標志著，100x Group在2020年度向比特幣開發商資助61.5萬美元的計劃已經完成，而該資助計劃將于2021年夏天再次開放。

注：Utreexo是由閃電網絡聯合創建者Tadge Dryja于2019年1月提出的比特幣擴容方案。[2020/8/24]

在生產力和影響力問題上缺乏能見度

去中心化工作

補償

現在我們將深入探討創建 DAO 單元的挑戰、它們對 DAO 構成的風險，以及潛在的解決方案或緩解因素。

DAO 單元內的領導力挑戰包括完成任務、依賴少數人、治理結構和機制以及普遍缺乏明確性。

我們使用 3 因素框架概括每個挑戰，該框架顯示挑戰的表現方式、定義及其主要原因。

動態 | Bittrex International在委內瑞拉等31個國家/地區停止運營:據cointelegraph報道，加密貨幣交易所Bittrex的馬耳他國際部門Bittrex International在給委內瑞拉客戶的電子郵件中宣布，該交易所將于10月29日停止對用戶的帳戶和交易訪問，要求他們在該日期之前從該交易所提取資金。該公司向Cointelegraph enEspa?ol團隊確認，它實際上已經停止了對總共31個國家/地區的服務。[2019/10/20]

當談論有效的 DAO 單元時，最常提到的是領導力挑戰。當被要求描述問題的原因時，最簡單的答案通常是「領導很難」或「換一個人領導就好了」。

我們可能會傾向于從表面上理解這種解釋，將問題簡單地描述為對更好的領導者的需求。正如哈佛大學組織科學教授 JR Hackman 所說，「領導者是團隊中最引人注目的部分，成功或失敗會不成比例地歸因于他們。」

透過 DAO 單元的「領導問題」的表面，我們發現了多個相互關聯的問題，包括對去中心化及其含義的困惑、團隊合作的普遍困難以及完成工作的能力。技能、流程、工具化和共享心智模型方面的差距是反復出現的問題。

貢獻者是任何 DAO 的命脈，因此也是任何 DAO 單元的命脈。加強和保持貢獻者的參與度是 DAO 單元不斷發展的方面。以下是這一挑戰背后的結構：

聲音 | Libra協會首席運營官：Libra并不打算取代現有貨幣:Libra協會常務董事兼首席運營官Bertrand Perez表示，Facebook設想的加密貨幣Libra并不打算取代現有貨幣。Perez聲稱：“我們不打算動用Libra儲備來執行任何貨幣政策。”（路透社）[2019/9/27]

缺乏貢獻者參與也可歸因于缺乏有效的領導。可以通過建立對單元使命的熱情來吸引參與。這可以反過來激發動機水平（除了不同級別的補償之外），并鼓勵貢獻者提出倡議和改進建議（而不是盲目地照本宣科）。

DAO 單元不是孤立地運行或作為防水實體運行。他們的母 DAO 或 root DAO 通常以意想不到的方式支持和約束他們。此外，這些單元與其他單元協同工作，導致不同類型的依賴關系。有效管理這些依賴關系具有挑戰性。這些挑戰可以概括如下：

管理母 DAO 和 DAO 單元之間的依賴關系的挑戰也蘊含一個融資要素。這包括與母 DAO 的資本爭奪、創建一個沒有資本的社區以及缺乏資本來改進流程和結果（表現為工作節奏緩慢、創新很少）。

雖然對齊（步調一致）聽起來與對母 DAO 的依賴相似，但對齊挑戰更頻繁地表現為恐懼，背后原因也不同。這一挑戰可能是由于決策自主權的喪失、成熟的 DAO 單元喪失活力、缺乏明確性以及對失去控制的恐懼。對齊挑戰的復雜性可以描述如下：

對齊挑戰通常是由于缺乏明確的 DAO 單元存在的原因以及它與母 DAO 的聯系程度。這反過來又會導致難以參與 母 DAO 的使命和愿景。簡而言之，在 DAO 單元的獨立性和與母 DAO 的聯系程度之間找到平衡是一個挑戰。

對 DAO 單元成員缺乏信任，是誤解了 DAO 單元的意圖、操作和方向的結果。母 DAO 和 DAO 單元團隊之間有限或微不足道的互動導致彼此不熟，以及問責和治理的欠缺。

對 DAO 單元成員缺乏信任總是會導致母 DAO 成員惺惺相惜。母 DAO 成員不相信 DAO 單元團隊是忠實的管家，DAO 單元團隊也不相信社區能夠成事。

這個挑戰關乎 DAO 單元有權自主做出決策。一旦他們的自治被扼殺，決策就變成了一個挑戰。扼殺自治的原因是多方面的，并且是母 DAO 和 DAO 單元團隊雙方共同作用的結果。

關乎決策制定的挑戰也由 DAO 單元和母 DAO 之間的誤解引發，例如母 DAO 如何看待 DAO 單元的決策，DAO 單元在他們的思維和方法上過于中心化，或者是單純不喜歡 DAO 單元的決策。

當生產力和影響力的能見度開始阻礙運營時，它開始成為 DAO 單元的挑戰。

缺乏生產力和影響力的能見度總是會導致缺乏信任。這引發了一些令人不安的問題，例如「答應的工作是否完成了？」「當一堆項目請求資金時，DAO 的投票人如何知道他們會用好這筆錢？」 「他們知道高談闊論和工作不是一回事嗎？」

對于 DAO 單元來說，去中心化工作的挑戰源于工作量、參與人數以及工作的最終產出。我們的研究發現了一些有趣的動態：

去中心化工作挑戰阻止了 DAO 單元的擴展。擴展的困難使得 DAO 單元愿景的實現具有挑戰性。它還創造了一種先有雞還是先有蛋的情況——無法有效地交付工作會導致無法擴展，而無法擴展又導致無法承擔需要更多資源的高影響力工作。

補償（compensation）是更廣泛的 DAO 生態系統挑戰，但對 DAO 單元有一些特定的影響。由于 DAO 單元的關注范圍更窄、更具體，補償形式和水平需要與 DAO 單元的精神、共享所有權和共享成功緊密聯系起來考慮。

DAO 單元中的補償挑戰可能源于設計不佳的支付系統和流程。簡化這些系統可以是一種解決方案。

如圖所示，DAO 單元要順利運行面臨許多眾多挑戰，而造成挑戰的根本原因并不明朗。此外，不同的挑戰往往會形成一張網——一個相互加強的挑戰系統。這使我們得出結論，DAO 單元挑戰的解決方案將是復雜的，將多種產品和服務結合起來，才能使更好的組織方式成為可能。

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