暴走時評:去中心化的自治組織真的去中心化了嗎?本文列舉了他們在實現完全自治的道路上所面臨的困難。
雖然去中心化自治組織(DAO)的組織結構從根本上說應該是“去中心化的”,但包括Uniswap在內的一些最大的DAO協議的實際情況卻并非如此。DAO內部的很多日常活動仍然需要組織中的少數核心成員來做出重大決定。這就提出了一個問題,即DAO是否完全去中心化。如果不是,完全去中心化未來是否可能實現?
更廣泛地說,DAO可以與民主國家的運行方式相比較。雖然意識形態是由人民為國家做決定,但它主要由少數有權勢的人管理,他們掌握著決定法律和控制決策的大部分許可。同樣類似于大型組織,股東被允許投票,但關鍵政策由董事會決定。
Jeremy Allaire:我們需要代幣化的現實世界資產:金色財經報道,USDC發行方Circle首席執行官Jeremy Allaire在社交媒體上稱,我們有什么,真正蹩腳的資產。我們需要什么,代幣化的現實世界資產,USDC是矛的尖端。此外,所有的3月期國債應該在1月底之前進入CRF,通過一個獨立的、受證監會監督的基金為每一個CUSIP提供每日透明度。當然,我們還沒有完成這方面的改進。[2023/1/9 11:01:26]
DAO的不同之處在于,它們擁有比傳統組織更有吸引力的特質。例如,如果任何人在傳統組織內有一個想法,這個想法在到達高層之前必須先經過經理。在DAO中,由于結構扁平,沒有等級制度,每個人都可以參與提案。
Solana主網鏈上時間比現實世界時間延遲30分鐘:5月27日消息,Solana網絡由于較慢的時隙時間導致鏈上時間比現實世界時間落后半小時。雖然該問題不會影響網絡運營,但它可能會導致質押獎勵收益減少。時隙時間是指驗證者可以向網絡提交區塊的時間間隔,Solana的理想時隙時間是400毫秒,但目前該值達到約746毫秒。(TheBlock)[2022/5/27 3:46:18]
社區成員聚集在一起,對有利于協議未來運作的提案進行投票,一旦提案被批準,就會在智能合約中執行。在這種社區合作的模式下,由于激勵措施,同意有利于協議的提案符合DAO內每個人的最佳利益。一個吸引更多用戶的協議會推高代幣的價值,這也是代幣持有人所希望的。
MakerDAO聯創:DeFi需要監管透明度,才能與“現實世界”的金融接軌:MakerDAO聯合創始人兼首席執行官Rune Christensen表示,DeFi空間將從目前孤立的泡沫階段轉向與更廣泛的金融景觀的整合。Christensen在周二舉行的全球技術治理峰會上發表了這一觀點,該會議由世界經濟論壇組織,目前正在進行中。其還表示,DeFi協議與現實世界的資產交互,如商業地產和貿易融資,將需要大量的監管投入。(Cointelegraph)[2021/4/7 19:55:33]
盡管表面上看是完全去中心化的,然而,現實是,要實現完全去中心化仍存在很大的挑戰。
金色財經現場報道 Ripple首席密碼學家:Ripple一直非常關注現實世界的支付用例:金色財經現場報道,今日Coindesk 2018共識會議正式在紐約開幕。在有關互操作性競賽的圓桌討論時,Ripple首席密碼學家David Schwartz表示:“我們一直非常關注現實世界的支付用例,這就是為什么Ripple構建了Interledger,這是一個并不關心人們使用什么網絡的簡單協議。”[2018/5/15]
DAO協議正在努力實現其完全自治的性質,因為完全的去中心化是具有挑戰性的,時勢如此。
決策者沒有承擔足夠的責任,導致核心創始團隊對一個任何人都可以控制決策的系統不信任。過分依賴于缺少直接負責人的龐大社區,在團體內部造成了緊張,延宕了決策過程,這反過來會影響整個公司。
今天,幾乎所有傳統的早期階段的創業公司都沒有什么決策者。這主要是因為在最初的成長階段,一個錯誤的決定就可能顛覆一個公司的發展,并導致許多早期階段的創始人對他們所涉及的團隊核心成員持謹慎態度。在這種情況下,創始人做出快速決定并迅速行動。然而,DAO違背了這一原則,強調成員的認可和社區投票的重要性。
DAO的主要特質之一是它是一個由社區領導的組織,考慮的是可能的短期收益。在這種情況下,創始人需要相信社區本身有能力基于長期目標和愿景做出正確的決定。總的來說,對誰能加入DAO社區沒有絕對的限制或責任,這使得核心團隊不可能信任意圖。因此,對于一些協議,需要一個更嚴格的招聘過程,以確保新DAO成員的可靠性。
如果DAO要保持其本質,即社區能夠平等地做出決定,那么權力下放就需要分階段進行。然而,一定程度的控制是需要的,以便在組織中保持共同繁榮。雖然參與的社區應該被賦予提出建議和決策的權力,但可能需要能夠有效維護公司核心價值的把關人或理事會。
大多數成功的DAO,包括Uniswap、MakerDAO、PieDAO、Decred等等,都有不同的把關系統,提案在被接受之前要經過不同的階段。例如,Uniswap的治理協議在任何提案被接受之前有多個執行階段。它的最后一個階段是一組當選的用戶,他們有權力停止執行任何認為是惡意的或不必要的提案。另一方面,MakerDAO有一個更開放的社區,人們不需要持有他們的代幣來參與鏈外投票。然而,它的提案經過了嚴格的審查。
社區是DAO的根本,DAO朝著不完全依賴核心團隊的結構發展是至關重要的。目前,投票是真正參與的DAO中的一個重要組成部分。然而,未來的協議必須更加注重參與和與建設者攜手并進。
通過向那個完全去中心化的理想逐步邁進,我們更有可能實現這個目標,而不是一頭扎進去,死守著那些原則。DAO是一種新的企業形式,我們需要邊走邊學,適應這種形式。正是由于這個原因,如果我們想讓DAO成為我們日常活動運作的主流,我們就要確保做正確的事。
大多數DAO協議仍處于建立一個完全成熟的DAO的早期階段。Shapeshift,一個全球交易的加密貨幣平臺可能是一個例子,該公司已經解散了既有結構,所以它可以變得更加去中心化。
歸根結底,建設共同繁榮,允許每個人積極參與組織的運作的想法仍然離現實很遠。盡管如此,DAO代表了一場革命,在這場革命中,控制權被分散開來,人們可以以一種透明和有效的方式共同繁榮的平臺。為了實現這個浪漫的想法,仍然需要做更多的工作,但通過學習和沿途采取新的措施,DAO可以成為去中心化的。
作者:KEVIN TAI?
編譯者:Maya
來源:Cointelegraph中文
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