算力研究機構AniccaResearch推出的Alkimiya,將算力產生的現金流獎勵進行結構重組,拆分成算力合約和算力結構化產品兩個部分。
「由于自1990年代以來所有涉足電子貨幣的公司都遭遇了失敗了,許多人自然而然地將電子貨幣視為其失敗的原因。我希望大家認識到其中顯而易見的原因,這些系統中心化控制的特性注定了它們失敗的命運。我認為這是我們第一次嘗試去中心化、無信任的系統。」
—中本聰SatoshiNakamoto
挖礦算力市場之痛
經歷10年的指數級增長后,加密貨幣挖礦產業走到了十字路口。
隨著挖礦經營的產業化,前期資本投入不斷攀升。而隨著礦機產業的全球性軍備競賽日益激烈,欲望強烈、資本雄厚的機構型挖礦業者不斷入局。與此同時,區塊經濟不斷發展變化。費用占總區塊獎勵的百分比越來越高。以太坊上的礦工可提取價值預示著一種全新的、復雜得多的逐利行為,注定會永久性改變游戲規則。
Annex Capital創始人:三分之二的加密對沖基金將失敗:金色財經消息,PIR Equities前聯合創始人Oded David \"O. D.\" Kobo表示,大多數加密對沖基金將無法度過此次加密冬天。他認為三分之二投資加密貨幣的對沖基金將由于當前市場低迷而失敗,并將當前的下行周期歸咎于具有挑戰性的全球宏觀背景。“交易量將下降,對沖基金將不得不重組。新的加密對沖基金如此之多,令人應接不暇。我估計三分之二的基金將會退出市場,它們并不都是為此而生的。”
2020年,O.D. Kobo成立數字資產投資機構Annex Capital,他是該領域的積極投資者,最近被評為加密領域最富有的50人之一。(Bitcoinist)[2022/7/16 2:17:31]
加密貨幣挖礦的經濟回報不再是一種簡單的線性計算結果。
傳統大宗商品生產商可以通過大規模的衍生品市場以減輕自身風險,與其不同的是,加密貨幣礦工及其投資者承擔了大部分風險。交易現貨算力的唯一方法是通過買賣礦機。然而,由于移動硬件難度較高,礦機市場效率極低。
Plan B:MicroStrategy現在擁有三分之一BTC市值 你真以為比特幣會被禁?:根據加密貨幣市場分析師Plan B在推特發起一項針對“什么會是比特幣最大風險”的調研結果顯示:1、50%的受訪者認為政府禁令是比特幣最大風險;2、19%認為是山寨幣和DeFi;3、17%認為是衍生品和期貨。Plan B對此結果評論說:MicroStrategy現在擁有三分之一BTC市值,你真認為美國政府會破壞加密貨幣市場嗎?隨著更多上市公司入場,禁令風險將變得越來越小,想象一下谷歌、蘋果或微軟也加入比特幣趨勢,禁令將離市場越來越遠。MicroStrategy是全球最大獨立BI公司,目前總計已花費4.25億美元購入38250 BTC。[2020/9/16]
隨著挖礦競爭不可避免地變得更加激烈,自然需要一個資本市場來為算力生產商提供服務,以便在挖礦周期的不同階段管理風險。
動態 | Lisk(LSK)已將區塊獎勵降低了三分之一:Lisk(LSK)已于區塊高度7451520將其區塊獎勵降低了三分之一,由每個區塊3 LSK降至2 LSK同時將通脹率降低至4.58%。(BeInCrypto)[2019/10/16]
多年來,為礦工創建對沖工具的嘗試都未能真正吸引到能有切實意義的交易量。
但是,供給側和需求側都存在問題。
在供給側,希望通過云挖礦平臺或算力代幣發行商出售算力的礦工需要將他們的機器運送到特定的設施去。礦工作為賣方,參與的工作量太過繁重。
大多數云挖礦/算力代幣發行商最終得自己購買機器,來確保履約未完成的合約/代幣,并在市場轉向時吸收掉大部分損失。這些產品僅適用于在任何行情走勢下人們都愿意買進的牛市。
在需求側,似乎沒有一個項目能夠回答這個價值數十億美元的問題:誰是算力工具的天然買家?
現場 | David Jerry:挖礦所消耗的能源僅為銀行業的三分之一:金色財經獨家報道,在8月1日香港舉行的擴融世界BCH周年國際峰會暨BCH生態建設項目發布會上,David Jerry在演講中指出,生態方面,很多人說比特幣挖礦浪費了很多資源,因為大家生活在空氣污染中,但和金融業,特別是銀行業比較起來,銀行業一年消耗100TWh,而比特幣只有一年29TWh,所占的只是銀行業的33%而已。如果用比特幣來取代銀行業的話就可以節省66%的能源,而且銀行業所需要的職員數量更多,當然我們要拿同行業比較,否則會有不合理的結論。今天挖礦設備的效率在不斷提升,我們在討論浪費能源方面的事情,最關鍵的是如果不知道這些能源花在什么地方,就會覺得這個能源是浪費。[2018/8/1]
任何算力工具需求增加的根本挑戰是價格發現機制。機器的出貨量非常容易受到各種物理屬性的影響,同時其理論定價受到多變量選項的影響,其中互相關聯基礎參數每秒都可能發生變化。僅使用BTC或ETH價格期貨/期權對沖無法實現Delta中性。
瑞士研究人員:比特幣市值年內將縮水逾三分之一:兩位瑞士研究人員表示,按照“梅特卡夫定律”,隨著比特幣新增活躍用戶的增速放緩,這種加密貨幣的市值也將無法保持之前的增速。比特幣的市值年底無法超過770億美元。展望未來,比特幣的價格遭到大幅高估,但并非史無前例,研究表明比特幣將會經歷許多個月的震蕩。”此外,關于數字貨幣支持者堅持認為的,一旦監管態度明朗,比特幣就會回升,甚至再創新高;以及比特幣采用的底層區塊鏈技術將像互聯網一樣改變世界的觀點,學術人員表示,比特幣價格的數學分析顯示出一條可預測的路徑。人們不應該關注瞬間且不可預測的觸發因素本身,而應該關注這個泡沫市場越發不穩定的狀態,并為調整做好準備。”[2018/4/3]
這意味著算力的公允價值定價難度極高。因此,現有的算力工具在設計上過于粗糙,同時定價機制也過于復雜。
為了為礦工創造一種有用的工具,市場的另一端需要存在可持續和一致的投機愿望。
鑒于不存在算力工具的天然買家,且沒有大規模需求來吸引礦工在流動性市場上出售算力,這樣的市場似乎是不可能的。
Alkimiya協議概覽
解決方案?將算力轉變為另外的形態。
抽象地說,算力在一段時間內產生的獎勵只是現金流。這些現金流可以依次解構并重組為交易者和投資者已經熟悉的其他形式的現金流產生資產。
我們正在構建一個促成這一流程的協議。Alkimiya協議包括兩個部分:
第一部分是無需許可的非托管協議,使礦工能夠通過雙邊合約出售其算力。
第二部分是結構性產品引擎,用戶可以將雙邊合約重組為其他形式的、以現金流為后盾的、產生收益的資產。
與多數由代幣為抵押的產生收益產品不同,這些資產的現金流由底層算力擔保,算力代表在區塊鏈上產生的經濟活動。
算力合約
礦工可以出售算力作為交換,以在一段時間內鎖定其算力的預付款,或者可以出售看漲期權以提高其獎勵的收益率。
在熊市中,礦工可以通過鎖定前期利潤來支付每月的運營費用來對沖下行風險。在牛市中,對現貨算力的需求高得離譜。礦工可以利用高溢價。
礦工可以通過他們已經在挖礦的礦池與Alkimiya進行交互。礦工簽發的合約純粹是金融性的。Alkimiya只重新定向獎勵地址而不是物理算力,礦工無需安裝額外的軟件或遷移到新平臺,就可以非常容易地加入。
礦工可以通過礦池加入Alkimiya,就像交易者通過Metamask使用Uniswap一樣。在這個框架中,Alkimiya將礦池作為算力的Metamask。
任何礦工都可以隨意加入和離開這個市場。任何礦工都應該能夠輕松地在為自己挖礦和在市場上出售算力之間輕松切換。
Alkimiya通過平衡礦工和買家的經濟激勵來實現這一目標。詳細的發行機制和計算可以在文檔中找到。
算力結構化產品
合約的所有權由臨時代幣所代表,在違約或贖回時將被銷毀。這些代幣可以分解成更小的部分并在二級市場上進行交易。任何持幣者都可以在合約到期時領取與合約相關的挖礦獎勵。
通過將挖礦財務收益作為代幣形式的現金流模塊,用戶可以使用這些模塊來創建不同風格的現金流生成資產。
例如,一系列提供不同時間段不同算力獎勵的算力互換合約可以捆綁在一起,作為新的衍生品工具重新發行:5%的固定收益債券一個不斷將獎勵再投資到新合約的鏈上DAO。
Alkimiya允許用戶自由設計和啟動這些「結構化產品引擎」——以算力為擔保的固定收益債券、以挖礦收益為底層資產的可轉換債券、算力永續掉期。
可能性無窮無盡。
這些資產可以在其他去中心化交易所進行交易,并與更廣泛的DeFi生態系統集成。現金流不是從依賴于波動性抵押品或借貸活動的工具中獲取收益,而是來自維系區塊鏈本身的經濟活動。
它形成了一個閉環,并為DeFi世界引進了一個新類別、更加「強化」的工具。
當對以算力為基礎資產的需求不斷增加,對底層算力合約的需求也會受到間接刺激。
路線圖、未來工作和研究
Alkimiya目前正在面向選定的以太坊礦工進行內測。我們首先從以太坊挖礦開始入手,并將逐步支持其他帶有功能包裝ERC20的PoW代幣。我們的目標是在2021年第四季度在以太坊第2層上向公眾發布完整的代碼庫。
未來工作&研究:
預言機去中心化:Alkimiya預言機是一個聯邦制節點網絡,從礦池中提取算力和獎勵數據。我們正在尋找提高數據粒度、以及減少對礦池信任的可能方法。
BTC原生解決方案:Alkimiya協議正在以太坊上進行概念驗證建設。我們的主要目標一直是為比特幣礦工創造一些真正有用的東西。我們正在積極研究BTC原生解決方案,讓我們可以移植系統并直接為比特幣礦工提供服務。
超越PoW:結構化產品引擎可以解構和重組任何產生現金流的事物。底層合約不一定必須基于挖礦收益。我們也在尋找納入Staking衍生品的方法。
撰文:Alkimiya
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