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DEF:圓桌論壇:下一代DeFi路在何方 | 破局者_RES

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Time:1900/1/1 0:00:00

1月20日,由Odaily星球日報和Minterest聯合主辦的“破局者——和Minterest一起探索波卡DeFi價值之路”線上直播活動順利召開。

第二場圓桌論壇主題為「下一代DeFi」,由Odaily星球日報Winny主持,邀請到四位嘉賓,分別是:Minterest?首席執行官Josh?Roge;MoonbeamNetwork中文社區經理Yuki;NGCVentures合伙人Zi;MantaNetwork亞洲市場負責人Holly。

JoshRogers表示,DeFi2.0是DeFi可持續性的解決方案。因為之前的DeFi項目,多少帶點龐氏騙局的色彩,沒有非常穩定的東西支撐代幣價格,沒有一個非常光明的未來。

他解釋說,DeFi項目免費發放一些Token,是非常容易的事情。但是怎樣在DeFi領域找到一個新的模型,讓項目價值有可持續性,并在較長的時間范圍內保持一定的有機增長,這是Minterest現在要解決的問題。“Minterest要成為DeFi領域基石,它會始終存在在那里,滿足別人真正的使用價值,帶給普通用戶切身的利益。”

Yuki表示,DeFi一直以來都是市場的剛需,但DeFi項目卻經常陷入困境。以代幣作為激勵獲取流動性,最終只會稀釋代幣,并且用戶忠誠度不高,難以提供持續穩定的流動性。

Minterest提出了創新性的方案,通過協議自動清算收入以及其他收入,回購平臺治理代幣,實現了價值傳導,將協議收入真正分配了代幣持有者。這種方式很符合去中心化的精神,也符合Web3的精神。”我們一直很期待Minterest能夠早日部署在Moonbeam,發展他們自己的DeFi生態系統。”

Holly認為,從DeFi用戶角度來說,DeFi只是一個微創新。DeFi2.0主要的目的是在DeFi1.0的基礎上優化資金效率,但并沒有像Uniswap一樣帶來比較重大的創新。目前大多數DeFi2.0項目,基本是基于頭部幾個1.0項目底層搭建的,這些項目本身已經有了大量的沉淀用戶以及資金,有長期帶來的底蘊,除非出現底層技術上的變革,否則是很難被替代的。

目前DeFi存在主要的問題,Holly認為是基礎設施的性能,比如Gas費太高、速度慢,以及新公鏈去中心化程度等問題;一些產品的創新可能會有很多,但還沒有到迭代的程度。關于未來,Holly持續看好DeFi項目從多鏈到跨鏈的轉變。

Zi認為,目前DeFi1.0大部分都是滿足基本的金融需求,像存款、借貸、交易、杠桿,但彼此之間的結合性很差,基本都是獨立的模塊。DeFi2.0階段可以在后臺設計更多的功能,與其他協議進行更多交互結合,創造更多的可能性,但在前端一定要是簡潔易用的,門檻不能太高。另外,DeFi1.0項目經濟模型設計比較簡單,DeFi2.0階段可以設計更合理的經濟模型。

WBF瓦特合約2020春季新品發布會“云上之約”圓桌論壇開啟:4月24日15:50,由WBF交易所主辦的“瓦特合約|2020春季線上發布會”正在直播,WBF交易所合約事業部CEO Ethan Cheng、金色財經CEO安鑫鑫、紐約DUSD創始人趙勝、幣世界CEO譚晨輝、合約帝聯合創始人小叮當、幣信FOF投資總監呼彥杉、幣印礦池聯合創始人朱砝出席發布會“云上之約”圓桌論壇,共同見證WBF的里程碑時刻。并對數字資產衍生品的現狀與趨勢做出了分析與點評。大咖們現場連線,觀點層層碰撞,針對交易、產品、團隊、理念等各個環節進行了深入的探討。[2020/4/24]

創始人

JoshRogers。

Yuki:我是Moonbeam中文社區經理Yuki,很高興這次來參加Minterest的中國線上秀。Moonbeam是一個基于Substrate開發的全兼容以太坊智能合約平臺;同時,Moonbeam立足于波卡生態,我們隨著波卡技術的一致性,目前在Kusama和Polkadot上線了兩個網絡——MoonriverNetwork以及MoonbeamNetwork,這兩個網絡目前都實現了EVM全兼容,也實現了去中心化的鏈上治理。

Holly:大家好,我是MantaNetwork亞洲市場負責人Holly。Manta是波卡首個鏈上隱私保護項目,我們希望通過密碼學技術,為DeFi用戶的轉賬交易等各種DeFi活動提供最高安全級別的鏈上隱私保護。Manta的早期產品包括隱私支付協議MantaPay,以及波卡生態中首個基于zk-SNARK隱私DEX協議——MantaSwap。借助于波卡的互操作性,Manta可以將其他平行鏈資產進行隱私化,為整個波卡生態提供鏈上隱私保護服務。

未來Manta也會有自己的智能合約平臺,開發者可以在上面構建各種隱私產品和應用場景,我們希望未來Manta可以成為Web3世界里隱私保護的基礎設施。

Zi:大家好,我是NGCVentures的Zi。我們基金一直在做加密投資,從底層基礎設施到頂層應用,包括DeFi、NFT、Layer2,覆蓋面比較廣。去年年中,我們投資了Minterest,他們發展得很快,我們也對他們寄予厚望。現在他們選擇了Moonbeam,我覺得這是非常好的選擇,節省了自己的成本,同時可以和Moonbeam一起成長,這是一個雙贏的選擇。

Q1

Winny:在過去兩年中,DeFi蓬勃發展,TVL實現跨越式增長,但是我們也發現,一些頑疾始終難以解決,一些DeFi項目早期會采取流動性挖礦去激勵、吸引用戶,但這樣的流動性無法長久保持,用戶忠誠度不高。隨著幣價下跌,最終陷入死亡螺旋,因此近期市場上出現了一批主打DeFi2.0概念的新項目,旨在通過可持續生態系統發展的協議控制流動性,并設計了新的代幣經濟模型實現價值共享。不過DeFi2.0也被質疑是微創新,想請問各位嘉賓,在您們看來,DeFi2.0究竟是不是偽需求,其真實世界究竟需求有多大?

百人圓桌 鈦云科技鄢傲:DPoS是一種比較符合國情和人性的機制:在金色財經百人圓桌EOS系列問題上,對于“更看好哪一種共識機制?給DPoS機制打多少分(滿分10分)”的問題,鈦云科技/招股科技鄢傲表示:我更看好DPoS,這是一種比較符合國情和人性的機制,沒有絕對的多中心化。一個高效、穩定的網絡一定需要一些強有力的見證者和參與者,出塊節點和備選節點機制可能比較符合政府監管的需求,將來商用的區塊鏈極有可能采取這種方式。首先,機制很環保,其次,能夠加入主權節點用于監管和宏觀管理,符合國情需要。我給9分。[2018/6/20]

Yuki:從一個使用者角度來說,我認為它當然是一個市場的剛需。

從數據上可以看到一些端倪,雖然近期有一些大家認為是代表性的DeFi項目,他們的代幣在二級市場的價格可能有所下滑,但整個DeFi總鎖倉價值始終還是保持非常穩定的狀態,一直徘徊在2450億美元左右。這個狀態僅僅比2021年歷史高點低6%左右,還是高于全年市場平均水平的,所以我們可以看到,市場對DeFi的需求越來越高。

第二,從Moonbeam和Moonriver生態的發展狀態來看,有很多熟悉的Defi身影,用戶選擇的視角代表著市場。他們希望讓自己的資產獲得流動性和高效能互動的可能,DeFi往往是一個絕佳的場景。所以它是不是一個偽需求?顯然不是。

Holly:從DeFi用戶角度來看這件事,我更多感覺是微創新。DeFi2.0主要的目的是在DeFi1.0的基礎上優化資金效率,我們其實也沒有看到它向當初Uniswap一樣帶來比較重大的創新。

目前大多數DeFi2.0項目,基本是基于頭部幾個1.0項目底層搭建的,比如Uniswap、Aave。這些項目本身已經有了大量的沉淀用戶以及資金,有長期帶來的底蘊,除非出現底層技術上的變革,否則我覺得是很難被替代的。

目前DeFi主要的問題,我感覺還是基礎設施的性能,比如Gas費太高、速度慢,以及新公鏈去中心化程度的問題。一些產品的創新可能會有很多,但還沒有到迭代的程度。

上一個圓桌的嘉賓也有提到,DeFi目前整體陷入了增長緩慢的階段,各種產品也在相互內卷。還是需要走出去,到其他賽道尋找一些方法。我們也可以看到,圍繞Curve產生的生態,各種跨鏈交易、聚合平臺,也是比較有意思的事情。

Zi:剛剛Yuki和Holly說得蠻好的,我覺得不管DeFi1.0也好、DeFi2.0也罷,甚至叫它DeFi1.5也無所謂。核心問題還是新的產品上帶來了什么樣的改進,解決了什么樣的問題?

以Uniswap為例,在它出現之前,市場上沒有這種主打「X*Y=Z」這種公式的產品。在它之后,才有這種所謂的DeFi1.0。所以我的意見是,只要有改進,有更多的創新,不管它是1.0、2.0還是3.0,它就是好的。

金色圓桌 中高會執行理事長朱濤:創新有待包容,投資需歸理性:在金色財經百人圓桌EOS系列問題上,對于“最近,與EOS相關的系列消息好壞參半,有人力挺、有diss,您對此持有何種看法”的問題,中高會區塊鏈產業聯盟執行理事長朱濤表示:科技工作者也是真理守夜者,“經典與顯眼,只差一步”!每項科學技術由論文到專利,由專利到樣品,由樣品到產品,都要經歷很多不確定與波折。EOS作為區塊鏈技術中的“弄潮兒”,我們應該給予一定的包容與激勵。但同時也要理性看到,脫離實際技術發展規律,沒有一定時間沉淀、嚴謹的科研步驟和實驗室完善的檢測手段,任何一項新技術都會出現發展中的問題。

投或不投,EOS都是一項技術,就在那里,罵與不罵,EOS都是一項技術,就在那里。冷靜想想是中性的EOS出了問題,還是當初溺愛恐怕擠不上車的人“泡沫”期許,被現實不按科研規矩出牌的骨感現實刺破的“疼痛”!EOS作為技術還會有人去接過來繼續創新,那么大家應該做點什么呢?仁者見仁,智者見智吧。創新有待包容,投資需歸理性![2018/6/20]

Minterest做得比較好的事情是,他們把現有借貸市場的不完整性進行了加強。Compound、Aave等借貸協議,清算人都是第三方的,清算之后的利益都沒有給到本身的協議,也沒有給到協議本身的Token。Minterest對此進行了改進,實現了閉環,通過協議收入回購Token,Token價值也得到了補充。它本身就是一個非常不錯的概念,不用把它歸成DeFi2.0。

JoshRogers:Moonbeam是Minterest非常重要的合作伙伴,我認為DeFi2.0是DeFi可持續性的解決方案。因為之前的DeFi項目,多少帶點龐氏騙局的色彩,沒有非常穩定的東西支撐代幣價格,未來會顯得比較灰暗,沒有一個非常光明的未來。

Minterest所有模式都是建立在可持續性的理念上。因為區塊鏈行業有一個特點,非常容易復制,因為所有東西都是開源的,可以很快速地開展一個新的項目。但這不代表將來可以成功,它可以可持續性地發展下去。

因為你免費發放一些Token,是非常容易的事情。但是怎樣在長期的時間范圍內,讓一個項目的價值有可持續性,并且保持一定的有機增長,這是要解決的問題。尤其是在科技領域,一個初創公司很快就可以建立起來,前期發展得非常好,很快就會寞落下去。怎樣在DeFi領域找到一個新的模型,讓它長期可持續地發展?這是Minterest現在要解決的問題。

DeFi的特點就是可持續性,我們也認為DeFi是非常有趣的一個行業,目前還處在非常早期的階段,發展非常迅速。在可預見的未來幾年,它也是一個非常令人感到興奮的機會。

我本人之前也在別的地方說過,Minterest是我本人最后一個創業項目,接下來的職業生涯都會投入在Minterest的增長上。目前DeFi是非常好的機會,可能是我們一生當中只會有一兩次的機會。能夠長期投身在這個行業,也是非常令人興奮的一件事情。

百人圓桌 浮點資本鄭虎:EOS上線工程角度太急 投資角度太慢 至少要6到12月系統才能穩定:在金色財經百人圓桌EOS系列問題上,對于“EOS主網上線是否操之過急”的問題,金色財經記者有幸采訪浮點資本創始人鄭虎先生,鄭虎表示:從工程的角度太急了,從投資人的角度,還是太慢了。快或者慢,都是相對而言。為何從工程角度上線太急了呢?曾任華為工程師的鄭虎進一步解釋說:“我們可以看到ETH在啟動的路上,也經歷了非常多的坑。ETC分叉就是歷史的產物。代碼越復雜,坑就越多。EOS作為復雜度高好幾個級別的系統,漏洞一定是非常多的,我認為最少需要6-12月,系統才能逐漸穩定。”浮點資本主要從事區塊鏈領域的投資。[2018/6/20]

在過去十五年,我們拿時尚圈類比,有各種各樣的時尚,每年都有流行色。比如牛仔褲,可能是我們每個人都會必備的單品。Minterest也想在DeFi領域成為這樣的基石,它會始終存在在那里,滿足別人真正的使用價值,帶給普通用戶切身的利益。我也認為,DeFi領域目前存在著問題,像之前的第一代、第二代互聯網中存在的問題一樣,它會得到很好地解決。

Q2

Winny:第二個問題,在各位嘉賓看來,DeFi2.0相較于DeFi1.0,應該從哪些方面進行革新?各位可以從經濟模型、基礎設施、業務層面等等角度來聊一下。另外,未來發展可能在哪些方面面臨阻礙?各位可以結合具體的項目和實例進行分析。

Yuki:不管是DeFi1.0還是DeFi2.0,也只是定義上的區分。DeFi開發者想要達成的目標,是希望能夠為這個生態,或者為一個項目獲得持續、穩定的流動性;同時希望這些流動性提供者,可以因此獲得長期激勵。

在這個方面,開發者做了各種各樣的嘗試。比如有些項目會持續開新池,通過新的Token持續激勵,留住用戶,保持它的流動性;有些項目內置了一些門檻,用提高資金門檻的方式來保證流動性。最終,這些方案都會一一經過市場檢驗。

在這當中,我們也看到了一些弊端,很多項目會稀釋自己的原生代幣。隨著更高的收益出現,用戶會逐利離開原有的平臺。當新池建立的時候,短期是會有更多的資產流入,但這個項目的原生的Token也會因此被稀釋。同時,用于激勵的資產有無常性,用戶能跑過來貢獻資產和流動性,也可以抽走在這上面所有的成果,再將這個項目原生的Token拋向二級市場。我們也在不停地尋找,看看有沒有一些新的解決方案,可以緩解鏈上現在的困境。

去年11月,Minterest宣布將部署在Moonbeam,當時他們的規劃是希望通過Moonbeam生態提供一些獨特的功能,這個功能就包括剛才Zi介紹的鏈上清算流程,包括自動將協議收入回購平臺治理代幣,我覺得這是一個不錯的嘗試。

隨著DeFi協議的成熟,很多協議更多開始用傳統公司的財務指標作為參考,其中有一個指標是協議收入。Minterest做了很有意思的一點,把所有的協議收入分配給自己的代幣持有者,這種方式很符合去中心化的精神,也符合Web3的精神。所以我們一直很期待Minterest能夠早日部署在Moonbeam上,發展他們自己的DeFi生態系統。

百人圓桌 鈦云科技/招股科技鄢傲:EOS的最大價值在于未來生態與技術指標:在金色財經百人圓桌EOS系列問題上,對于“最近,與EOS相關的系列消息好壞參半,有人力挺、有diss,您對此持有何種看法”的問題,金色財經記者有幸采訪鈦云科技/招股科技董事長鄢傲先生。鄢傲表示:一個行業高速發展的標志就是非常多不同意見的人參與進來,對于EOS來說是好事。我認為目前對于EOS的任何定論都為之過早,EOS最大的價值還是在于它的未來生態和技術指標,這些東西需要時間和市場去檢驗,有人力挺、有diss,很可能是處于大家不同的立場而已。[2018/6/20]

Holly:我個人比較關注的是DeFi革新,從多鏈到跨鏈的轉變。比如Aave3.0計劃,也是要在一條鏈上部署有跨鏈流動性的產品,而不是在不同鏈上部署相同的產品來割裂流動性。

Manta做的隱私金融概念,也是主打跨鏈。因為我們是波卡生態上的項目,也會通過波卡的XCM以及去中心化橋的合作,讓更多的資產通過Manta進行隱私化,而不是我們在其他鏈上部署產品。

目前整個EVM鏈的底層架構,其實都是沒有隱私的,我們構建的是利用快速共識協議Layer1的解決方案,而波卡的GRANDPA共識協議是目前市場上最快的共識協議之一。通過在波卡上構建一個隱私保護平行鏈,可以真正做到去中心化和隱私性的兼容。

另外,Manta選擇波卡的重要原因是因為波卡平行鏈架構也可以讓Manta和其他的平行鏈,比如Moonbeam、Acala之間實現互操作性。這樣,任何平行鏈未來都可以通過Manta進行隱私代幣的轉賬和交換,這也為Manta以及波卡生態里DeFi的各個產品帶來很多合作機會。

Zi:我們看到的DeFi1.0,大部分都是滿足基本的金融需求,像存款、借貸、交易、杠桿。同時,他們之間的結合性也很差,基本都是獨立的模塊。另外,這些項目經濟模型在創立之初也很簡單。現在經過較長時間的試錯,我覺得DeFi2.0階段完全可以設計更激進或更合理的經濟模型。

比如最近大火的ConvexFinance,將治理和收益分開,被證明確實是不錯的實踐;Avalanche上的PlatypusFinance(PTP),采取了類似Convex的模式,TVL也快到了10億美元。這些方案,都非常好地將整個產品的利潤,閉環結合到了自己的代幣產出以及代幣使用場景上,給代幣帶來了非常好的經濟加速。

Minterest也是一樣,其經濟模型也會將整個產品的利潤,尤其是清算收入,用來回購MinterestToken。以清算為例,每次以太坊下降10%,市場上會有幾十億甚至幾百億美金的代幣被清算,清算的利潤一般都是3%~5%。如果這部分利潤能夠反饋到之后的代幣上,可以帶來非常強的增幅,也可以增強Token持有者的信心以及長期持有的欲望。

JoshRogers:說到DeFi,Aave、Compound、MakerDAO這幾個項目互相迭代,發展了很多創新。我覺得Compound帶來了非常重要的革新,所謂的流動性挖礦,把回報釋放給普通用戶。Compound模式成為公認的基礎性架構,也是其他項目必備的要求。

前面說到的這三個項目,都是建立在以太坊上的。在我看來,這三個項目都是建立在歷史傳統的架構上。我前面提到,它的通證、代幣價格以及協議的成功,這中間是沒有多少關聯的。它們設計的理念,其實是傳統業務的理念。

DeFi1.0的理念就是利用去中心化的協議,背后支持運營的團隊,可能是早期的一些投資者獲得的大部分的利潤。DeFi2.0,或者具體到Minterest,完全不是這樣的情況。

Minterest團隊不會占有DeFi本身獲取的利潤,而是會建立一個系統,每個用戶的價值都可以得到增長。這個協議是完全透明的,沒有任何暗箱操作,我們保證每個用戶都能獲得最大化的利益和價值。DeFi2.0遠不止這些,包括建立跨鏈市場,連接Solana等等,這些工作也在Minterest的計劃路線圖當中。

相較于前一代的DeFi,下一代的DeFi需要吸引更多新的用戶到加密貨幣行業當中。在我看來,這些都是非常自然的演化,自然會有人去優化他們的業務模型。就像從Web1.0到Web2.0再到Web3.0,是非常自然的歷史演進。

在創業工作中,我個人唯一的優勢就是我的年齡比大家都大——我有25年初創公司的經歷,所以可以從更長期的歷史環境以及歷史節點上去看這個問題,希望這一點將來可以幫助到大家。

Q3:

Winny:如今DeFi發展似乎進入瓶頸期,各個賽道頭部格局相對固化,在各位嘉賓看來,要想成為下一個DeFi爆款應用,應該具備哪些條件,下一代DeFi的前進方向是什么?

Yuki:DeFi可以打造成一條非常專業化的公鏈,也可以是一個去中心的應用。但總得來說,一個非常完備的基礎設施是基礎,給它提供構建、發育的土壤。

從Moonbeam的角度回答,如果開發者想進入一個新的生態,把自己的項目打造成爆款應用。首先它要有足夠豐富、好用的開發者工具;再者,開發者能非常容易進入新的生態,并且整個環境對開發者非常友好,保證易用性,低廉使用成本,高效能,從而形成活躍生態的網絡效應,讓Defi業務之間產生連結。Moonbeam一直在往上述的這些方向做努力,集成更多開發者的工具,降低整個網絡生態Gas費,構筑更好的“DeFi的樂高世界”。

Moonbeam是通過波卡構建的,它可以在波卡當中共享安全性、低Gas費以及所有波卡中繼鏈和平行鏈帶來的功能。

當然,部署在波卡以及Moonbeam生態當中的Minterest也能夠享受到以上功能,而且Minterest可以通過這個生態事半功倍,同樣的一套協議/代碼,既可以部署在Substrate的波卡,也可以部署在EVM兼容的其他生態,一舉多得。

所以我感覺另外一個方向,也可能是多鏈同時發展的策略,會對短期內的DeFi形成一個網絡效應,起到非常大的促進作用。

Holly:現在DeFi乃至整個加密貨幣行業,其實都處在非常早期的階段。也許我們下一代的DApp,并不是在原有基礎上的改進,而是來自于前所未有的創新,需要我們探索一些全新的范式、模式。目前DeFi產品同質化非常嚴重,我們需要從一些基礎設施、生態建設上進行更多的探索,來尋找一些新的進展。

從Manta自身來說,我們覺得基于ZK的隱私支付和交易,可能會是創新的一種方向。通過建設Web3.0產品,讓DeFi擁有真正的隱私。

大家看到DeFi現在如火如荼,但隱私賽道好像沒有特別大火的項目。讓人感覺在鏈上做各種DeFi、轉賬和交易,沒有人太關心隱私這個話題。同時,我們在談論Web3.0的概念,這當中有一個非常重要的點——用戶需要自己掌握身份和數據所有權。

目前區塊鏈上的所有信息,像地址、轉賬記錄,這些都是公開的,通過機器學習或大數據挖掘等技術,可以非常容易獲取到用戶信息。雖然大家現在還沒有廣泛且強烈的隱私意識,但如果未來想實現Web3.0愿景,人們必須有權利掌握自己的隱私信息,這不是必選項,但隱私一定得是可選項。

還有一點,想突破目前DeFi的瓶頸,需要新的資金。很重要的一部分來源,就是將傳統金融的資金引入進來,國外很多主流機構的共識也是這樣的。

未來一段時間,DeFi會像傳統的金融工具一樣進入各國主流金融市場。但這個前提一定是在去中心化基礎設施之上,同時又要保證金融數據的隱私性,DeFi才能為這些傳統金融工具提供可替代性。

我們也看到,現在很多加密貨幣機構,他們的地址都是在鏈上被實時追蹤的,導致他們也會尋求隱私性更強的DeFi產品。因此我們覺得,如果DeFi想上一個臺階,想突破TVL的增長瓶頸,隱私可能是接下來一個很重要且必須要解決的問題。

目前來看隱私并不是很火,但如果Web3想要成功或出圈,我們覺得隱私是未來三到五年里一個很重大的機會。

Zi:剛才Yuki和Holly說得非常好,開發者的應用程度是決定創新的重要關鍵,同時隱私也一直被一些機構所詬病,我們作為投資機構也非常關注這兩方面的生態和發展。

DeFi之前的泡沫太大了,現在不能說它是瓶頸期,更多是燒退期。之前一些毫無價值的協議獲得了很高的市值,很多交易者去追捧,肯定是不可持久的;而且在那個階段,劣幣驅逐良幣,有價值的協議反而會被傷害。從去年到今年,其實都是燒泡沫的過程,不斷地把那些沒有創新、沒有價值的協議慢慢淘汰出去;留下來的Aave等產品,TVL其實并沒有跌很多。

DeFi是區塊鏈非常重要的發展方向。之前很多DeFi協議將代幣發放得很快,社區也沒有留下來,完全是一波流。怎么把代幣經濟做得長久,持續刺激讓人持有,包括把代幣鎖在整個經濟體或者更多的場景里,這其實很重要。

之前第一代的DeFi,他們都做得很基礎,這些基礎的模塊,可以有更多更復雜的結合以及更完整的功能。傳統的衍生品市場,金融工具非常復雜,但呈現給用戶的都是比較簡單的理財、基金的形式。所以我覺得在未來的發展方向上,DeFi可以在后臺做得更加復雜,可以結合更多功能,跟其他更多協議做更多的交互,來創造出更多的可能性,甚至給用戶帶來更高的利潤或不同的風險組合;但呈現給用戶的一定得是一個簡潔的前端,這樣用戶的上手門檻不會太高。

Minterest已經在經濟模型上邁出了一大步,把整個清算流程囊括進來了,這是整體優化后的最佳實踐。未來希望Minterest能夠在后臺整合更多的金融工具,以及和其他的波卡以及Moonbeam協議,通過跨鏈的方式整合更多的可能性,制造更多的產品給到前端用戶使用。當然,前端一定得是簡單易用的。

JoshRogers:區塊鏈本質上是打造數字的平臺,數字平臺的DNA,新的數字平臺就是要從上一代的互聯網上找來新的用戶。

在我看來,現在有成千上百個DeFi項目,其中相當大的一部分只是實驗性質的,隨著時間的推移會慢慢消失。縱觀歷史,很重要的一點是,歷史上很多行業里非常重要的參與者,他們可能并不是行業首創的,比如Google、Airbnb。他們不是最早的,但他們是后來這個細分領域里最厲害的參與者。所以最重要的是,我們要尋找一個正確的模型。

回到這個問題的本身,究竟什么樣的條件需要滿足,需要提供什么樣的功能?其實并不重要。像Google、Facebook,他們也做了非常多的試錯,可能有些功能保留了,有些功能就淘汰掉了。Google做了超過幾百個項目,后來都淘汰了,但是現在Google、Facebook是一個功能的集合體。

說到DeFi,將來DeFi也會涌現出這種功能的集合體,提供一個綜合的生態。可能不是每一個項目都能完全打造自己獨立的功能,也許是大家綜合性提供一個功能的集合,把效率提高,把真正的好處、福利及功能回饋給用戶。

非常多的DeFi項目未來可能會消失,但真正能生存下來,能發展好的,是可以給這個生態帶來更多價值的項目,是可以把更多價值回饋給普通用戶的項目。大規模地被采用,才能推動DeFi走向成熟。

Xiaojie:本次圓桌到這里就結束了,非常感謝各位嘉賓的精彩分享,也希望各位多多支持Minterest。

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