NFT:對話OpenSea聯創Alex：我們只勉強觸及到NFT能力的冰山一角_openaurum

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原文編譯：麟奇，鏈捕手

OpenSea是世界上最大的NFT交易市場，也是NFT行業爆發的最大贏家之一，但去年年底以來面臨著被批不重視社區、中心化、競爭加劇等問題。

近日，斯坦福大學加密團體對OpenSea的聯合創始人兼前首席技術官、斯坦福大學校友AlexAtallah進行專訪，并討論了Opensea早期歷程與近期戰略思考、Web3安全領域的金字塔以及面臨的競爭情形。

AlexAtallah表示，OpenSea的最大競爭優勢是「可選擇性」，并正在努力成為一個更廣闊的市場，覆蓋每個主要的NFT區塊鏈、每種類型的元數據、每種類型的圖像、每種類型的NFT附件。

步入加密

C@S：你是怎么樣進入到加密領域的？

Alex：我在2017年的夏天進入了加密領域，因為我想在科技前沿領域做些事情。我一直對自己錯過了互聯網的誕生而感到遺憾。我喜歡科技史，而互聯網的誕生故事又是如此令人興奮。我有一種瘋狂的渴望，想知道是否還會再有這樣的東西產生，因為我們曾經有過，就在隨著PC誕生的幾十年前。所以我覺得，在科技領域似乎時不時會發生一些什么。

在2017年，「下一個互聯網」的候選者是虛擬現實和加密。加密領域很有趣，我在這里所遇到的社區比我見過的任何其他互聯網社區都要熱情10倍。它也真的很嘈雜，很多項目在做ICO，很多價值看起來并不長遠。但我想，如果有任何社區在這里致力于長期發展，并且包含著與其他社區一樣的激情、興奮度和開發者的參與，那將是非常有價值的。

孫宇晨對話MarketAcross執行合伙人：加密貨幣更多的機會在于解決現實問題:7月25日消息，WebX大會在日本東京舉行，波場TRON創始人、火幣Huobi全球顧問委員會成員孫宇晨受邀出席，并與MarketAcross 執行合伙人Itai Elizur進行了對話。雙方就加密領域熱點話題進行了探討和回應，孫宇晨表示，加密貨幣需要為全球用戶服務，而不僅僅是行業內的交易者。他相信加密貨幣未來會像支付寶一樣普及，有很多機會可以挖掘，且不僅限于基礎設施。

孫宇晨認為，目前更多的機會在于實際應用和解決現實問題層面。他對加密貨幣行業的發展前景充滿信心，同時他表示愿意傾聽新人觀點，并希望通過充分交流和合作，共同推動行業的發展。[2023/7/25 15:57:39]

早在2017年，只有幾個項目符合這些標準。它們往往非常低調謙虛，創始人只是贈送其代幣，看看這個實驗會發生什么。例如，CryptoPunks是一個非常低調的項目，免費分發了其所有的10000個NFT，它的社區圍繞它有機地成長。其他例子如具有虛擬財產的Decentraland，或CryptoKitties。

當CryptoKitties發布時，那是我第一次有對加密不感興趣的朋友注冊了Metamask錢包。那一刻，我感覺到「哇，這就是你使用加密的目的。這是開發人員的實際構建基塊。」它也感覺像是一種新的網絡基本原語，與網頁和加密貨幣非常不同，需要一個地方讓人們去發現它們。

BlockFi：正與多個監管機構積極對話:加密資產借貸平臺BlockFi發推稱，BlockFi正與多個監管機構積極對話，此前新澤西州證券局要求在該州停止運營的命令的生效日期已被推遲至9月2日生效。在此期間居住在新澤西州的居民不得創建新的BlockFi利息賬戶（BIA），但該命令不影響目前已有的的BIA客戶和任何其他產品。此前報道，此前新澤西州證券局要求BlockFi利息賬戶(BIA)從2021年7月22日起停止接受居住在新澤西州的新BIA客戶，后續該命令又被推遲至7月29日生效。[2021/7/29 1:22:14]

C@S：關于NFT領域，你的論點是什么？

Alex：NFT以一種讓社區感覺真正獨立的方式滿足了轉移價值的潛在需求，并為用戶提供了一個全新的發展空間。我認為現有的數字社區中有創意人員，或者在所有成員之間進行非常快速的信息傳輸。并且有將價值轉移出去的潛在需要。具體取決于社區，它會以不同的方式表現出來。有一些以前從未存在過的社區將圍繞NFT出現。

我的論點是，這種新的網絡構建基塊是一種表達自己作為一個創作者，以及作為粉絲與創作者互動的新方式，或者作為創意人才的策劃者。有一些NFT種類現在沒有，我認為它們也將為網絡的核心功能提供動力。

你可以把字體許可證想象成NFT，每次書法家的字體在二級市場上出售時，他們都會得到補助和版稅的獎勵，而且誰擁有哪種字體的許可證非常清楚，哪種字體比其它字體更稀缺也非常清楚。或者你可以想象私人數字體驗的準入證。

火幣“DeFi預言家”項目對話：Terra基于費用模型搭建網絡生態:8月25日，火幣全球站“DeFi預言家”活動正式啟動，邀請到活動中四個DeFi項目線上對話。來自Terra項目生態發展負責人Daniel Hwang表示，Terra的運行基于費用模型，其生態系統網及絡基于費用模型有很大的優勢。Daniel在分享中介紹，目前Terra的累計交易收入排名第三，僅次于比特幣和以太坊，迄今為止已超過430萬美元。其中Terra驗證者獲得的獎勵超過了80萬美元。相比于通貨膨脹模型，Terra基于費用模型的重要之處在于它呈現的是客觀估值。從CHAI應用程序來看，實際消費者對商家購買的真實外部價值可以在區塊鏈上呈現。這些真實的交易費用對實際估值和網絡安全至關重要。[2020/8/26]

NFT真正改變了網絡激勵人們的方式。我認為我們只是勉強觸及了NFT能力的冰山一角。

OpenSea創始故事

C@S：你能描述一下當你想出OpenSea時的「頓悟」時刻嗎?

Alex：創始人Devin的「頓悟」時刻是在他玩CryptoKitties的時候。那時候已經存在ERC-20代幣的交易所，所以我們認為我們應當以eBay的方式為所有將出現的ERC-721代幣建立一個市場。這似乎是正確的時間，因為CryptoKitties正在爆發的階段。還有一些其他項目都在不同的垂直領域：一個是CryptoPunks的藝術項目，一個是Decentraland的虛擬土地項目。

火幣尖峰對話｜今天，我們為什么要討論DeFi？:7月30日，由金色財經作為獨家戰略媒體支持的火幣尖峰對話DeFi系列首場AMA將于15：00線上開啟。

此次對話以“今天，我們為什么要談論DeFi？”為主題，金色財經合伙人佟揚將與火幣去中心化事業部運營負責人高潮深度探討DeFi發展的那些事，為行業從業者呈現真實的DeFi發展圖景。

更多詳情見原文鏈接查看。[2020/7/30]

ERC-721是否會出現爆炸性變化，這一點并不明確。CryptoKitties確實獲得了很多關注，但它仍沒有那么多用戶。很明顯的是，用戶體驗很差。購買NFT、出售NFT并找到詳細的交易歷史真的很困難。

我們認為OpenSea足夠解決這些問題。OpenSea將成為NFT的真實來源。就像用戶使用區塊瀏覽器來了解區塊鏈上的交易發生了什么一樣，OpenSea會向用戶展示NFT在交易中發生了什么，無論它們是在哪個區塊鏈上創建的，或者它們附加到什么樣的元數據上。

C@S：在你推出OpenSea的時候，對于擁有一支經驗豐富團隊的競爭對手RareBits，你的競爭的戰術是什么？你是如何引導你的市場的？

Alex：每當有一個新項目看起來令人興奮的時候，我們便會與這些用戶進行交談，并找出他們想從OpenSea獲得什么，看看如何才能贏得他們的忠誠度。對于我們能找到的每一個項目，我們都積極地這樣做，每一個項目都展示出某種承諾。我們同時也非常關注用戶體驗。我們希望市場能夠是非常容易被瀏覽的，同時新項目也不斷被發掘。

Coinbase CEO建議躲避主流媒體 在社交媒體上與觀眾對話:Coinbase首席執行官Brian Armstrong表示，公司領導人越來越傾向于避開主流媒體記者，直接在非中介的社交媒體平臺上與觀眾對話。Brian Armstrong在推特上發文稱：“我們的客戶是在YouTube/播客/社交媒體上，而不是在閱讀主流媒體。”他還表示，在當前的媒體環境下，企業現在“能夠控制自己的發行渠道”。他還補充說：“那里有高素質的新聞工作者，新聞業在社會中起著重要作用。” 然而，Brian Armstrong認為，最好的策略是與3至5名“受尊敬的傳統記者”建立關系，然后把大部分時間花在現代頻道上。（Cointelegraph）[2020/5/22]

RareBits推出時，它的用戶體驗比opensea好，我們看著它，就像「好吧，我們必須真正的提高，以確保我們能夠保持最佳市場地位。」因此，我們添加了一個搜索索引，并大大改善了過濾功能，我們與項目和賣家合作，試圖找出新的銷售模式。我們之后使用了Wyvern協議，它擺脫了上架費用，這樣用戶就可以出售項目，而無需gas費。

然后我們提供了報價功能，以便用戶可以對上架的NFT進行標價。我們添加了英式拍賣模式，讓市場發現用戶所出售NFT的價格。這些一開始針對買賣雙方的體驗，以及降低的gas費等，幫助我們逐漸發展這個市場。

Alex在OpenSea的新角色

C@S：作為聯合創始人和前CTO，你一直是OpenSea指數級增長中不可或缺的一部分。能否描述一下你在OpenSea中的角色以及日常工作情況？

Alex：實際上，我們剛剛通過收購一家名為Dharma的公司，引進了一位新的首席技術官NadavHollander。我仍然在公司工作，但正在向專注于開發者生態系統、安全研究和最近宣布的風險投資項目方向過渡。我的日常工作通常就是圍著這三件事轉，外加一些入職培訓工作。

我們的開發者生態系統現在真的只限于那些已經深入研究NFT的人，它并沒有真正滿足那些只想點擊一個按鈕就能修補智能合約的開發者。因此，我們正在努力改善開發者體驗，以及努力改善自下而上的漏斗反饋，以便當開發者有問題、拉取請求或功能需求時，我們可以及時與他們互動，明確應該將哪些內容融入我們的平臺。

在安全方面，上周Opensea與大約20家公司進行合作，推出了一個NFT安全小組，包括Coinbase、Adobe、Metamask、Rarible、NiftyGateway、MakersPlace等。該組織的目標是共享惡意合約和有危險性的NFT，盡可能地保護用戶的安全。

從某種意義上來說，web3是一個大的元平臺。用戶可以隨便從一個網站跳到另一個網站，看到的數據是一樣的。用戶可以看到其所擁有的東西，因為用戶真正以數字方式擁有它。所以每個網站都必須設置保護措施，避免用戶意外受損失。因此，NFT的安全性是一個非常大的領域，并且需要得到正確處理。

C@S：能否更深入地討論一下你收購Dharma的動機?

Alex：Dharma的團隊實在很棒。在加密領域，幾乎所有的公司都是機會主義者，他們沖進這場淘金熱，建立起搖搖欲墜的基礎。Dharma則是用優質的智能合約建立了一個堅實的基礎，為用戶提供驅動力。

他們幾年前推出的移動端app，的確提高了加密移動端app的標準。對于像Polygon這樣的L2區塊鏈來說，它是一個很棒的法幣入口，用戶體驗和設計也很好。這是Devin和我在當時覺得最好的app。

我們的首要任務是建立一個最可靠、最值得信賴、最包容的市場。這次的收購與上述目標一致，而且Dharma團隊中的Brendan和Nadav等每個人在文化內涵方面都與OpenSea非常一致，其中的意義很大。

C@S：前面提到的關于NFT安全小組倡議的內容，在NFT領域，你覺得有哪些具體的安全性挑戰？

Alex：你可以把NFT領域的安全性挑戰想象成一個金字塔。在最底層，是區塊鏈本身。以太坊非常穩固，沒有太多關于其安全性問題被發現。一些新的鏈時不時會出現問題，例如，一些拒絕服務攻擊的方法在以太坊上沒有真正發生過。

在區塊鏈之上，有智能合約和各種類型的程序，明確指出NFT的擁有者。這一層的問題空間很大，有很多合約沒有正確使用能讓NFT可以在不同用戶之間轉移的「轉出」功能。需要找到一種審計這些交易的好方法，當交易發生時，不會讓用戶失望。這一點非常重要，防止人們在NFT發展到下一個十億用戶時對其失去興趣。

智能合約之上，是元數據。我們已經看到有人試圖將惡意元數據附加到NFT上。它是具有跨站點腳本攻擊的元數據、對用戶具有某種欺騙效果的元數據或網絡釣魚攻擊。其中很多更類似于web2安全面。

在金字塔的最頂端，是用戶的互操作性。與某個項目無關的網站可能會誘使該項目的用戶做一些非安全性的操作。這只是因為在web3中，平臺不擁有用戶的東西。具有所有權的東西，當用戶去隨機訪問不可信的網站時，可能會陷入麻煩中。這有點像互聯網剛出來的時候，有很多安全的網站，但也很容易陷入惡意網站。確保互聯網安全受到多公司多平臺的關注。對于NFT也是這樣。

關于OpenSea

C@S：OpenSea是否計劃保持治理/所有權中心化，而不是成為DAO和一個社區擁有的金庫？

Alex：我們正在考慮這件事，并試圖想出一些新點子。我們非常樂意反思我們如何去實施。但我們還沒有任何計劃去與大家分享這一點。

C@S：與Rarible、SuperRare等平臺以及即將推出的CoinbaseNFT和GamestopNFT平臺相比，OpenSea的競爭優勢是什么？

Alex：「可選擇性」是我們最大的一個優勢。我們花了很多時間確保來自世界各地的NFT在OpenSea上正確展示。我們正在努力成為一個更廣闊的市場，涵蓋每個主要的NFT區塊鏈、每種類型的元數據、每種類型的圖像、每種類型的NFT附件，并確保用戶找到的信息（數量、關注度、交易、賬戶歷史、以前的交易發生在什么平臺上)是準確的。

我們在這些功能上花費了比其他平臺更多的時間，并且我們嘗試盡可能全面，讓人們清楚地了解整個NFT世界。

C@S：OpenSea成立于2017年底，緊隨其后的是2018/2019熊市。你是如何熬過熊市的?你對創業者有什么建議嗎?

Alex：對我來說最重要的是開發人員。即使在OpenSea上的交易量不是很大，或者使用量持平或下降時，我們看到的開發人員和創作者仍在不斷嘗試很酷的新事物。他們會突然出現，只是發現一種使用NFT的新方法，或者一種可以連接到NFT的新型藝術，讓這個領域不斷地令人興奮。

就創新的開發者數量而言，它的波動性遠低于市場。其留存率很高，并且留存率與ETH的數量或價格無關。所以這也是一個令人興奮的信號。

C@S：你現在的團隊有多大？自去年以來增長了多少？

Alex：我們的團隊目前大約有110人。去年這個時候，我們大約有10個人。增長了11倍。

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