可組合性是指一種能力, 讓組件能夠重新組合成更大的結構, 并且一個組件的輸出能夠成為另一個組件的輸入. 最好的例子就是每一塊都可以連接到另一塊的樂高.
神圣的可組合性! 可組合性為我們帶來了金錢樂高 (ERC-20 和 OpenZepplin 等標準), 為我們帶來了金融樂高 (DeFi 協議的各種組合), 為我們帶來了媒體樂高?(NFT).
可組合性就是創新! 開發者可以像搭樂高一樣, 把別人的樂高 (合約源碼) 拿過來, 修修補補, 創建出一個新的產品.
可組合性就是復利! 用戶還可以通過在創作出的不同新產品之間互相交互, 來釋放資產的無限可能性.
Web3 的可組合性類似一個并非拷貝樂高, 而是引用樂高的微服務架構, 更強大但也更危險 (木板效應明顯且致命).
Crypto = 可組合性 (開源數據與代碼 + 互操作性 + 流動性整合) + 激勵, 但是作為 Crypto 的重要組成部分, 一個可以無限次方的重要變量, 可組合性的樂高其實是一個隨時搖搖欲墜的危房.
韓國檢方再次尋求逮捕Terraform Labs聯創Daniel Shin:3月27日消息,韓國檢察官再次推動逮捕Terraform Labs聯創Daniel Shin。去年11月底,韓國檢方已申請對Terra聯創Daniel Shin等8人發出事前拘捕令,但該拘捕令被法院駁回。(彭博社)[2023/3/27 13:28:57]
一個例子就是, 每個代碼庫 (無一例外) 都是屎山 (Web2 時代的成熟項目, 光是代碼行數的數字就已經很復雜).
越多組合就意味著越高的復雜性, 也就是意味著在開發或使用時更多出錯的可能, 更多的 Bug.
比如讓你閱讀這篇文章并點贊轉發, 你可以輕松完成; 但如果讓你關注比特幣的幣價的同時切蘋果皮還要騎自行車, 你就很難同時完成這些任務了. 你確實同時做了很多事, 效率很高, 但是你非常容易出錯.
Otherdeed for Otherside #2118以208ETH的價格成交:金色財經報道,數據顯示,Otherdeed for Otherside #2118以208ETH的價格成交。[2023/3/22 13:19:07]
上圖是以太坊 Sharding 方案的變化. EVM 的設計目標就包括簡單性和更少的外部依賴. 即使是非常復雜的想法, 也往往具有“合理簡單”的版本. 有時候真的未必需要那么多的組合和工程化, 讓事情過于復雜.
可組合性很多時候就預示著某些項目必須與其他項目組合, 才可以運行, 這就是軟件依賴的風險.
試想一下, 你要做個 DEX 聚合器, 那么你就不得不去等待被聚合的 DEX 上線到網絡, 你必須組合他們, 才能發揮美好的可組合性. 但這也意味著你得等 Uniswap 提出提案, 通過提案, 部署之后才能上線你的聚合器 (話說較多情況下直接用 Uniswap 是比聚合器更好的).
藝電創始人將擔任Web3游戲公司Games for a living首席戰略官:金色財經報道,游戲巨頭藝電(Electronic Arts)創始人William Murray “Trip” Hawkins III將擔任巴塞羅那Web3游戲初創公司Games for a living的首席戰略官(CSO)。(CoinDesk)[2023/2/25 12:28:10]
更明顯的可組合性造成依賴的例子, 就是, 網絡沒有 EVM, 應用就上不了線了. EVM 成為可組合性不可缺少的一環了, 正是因此, 對很多生態, EVM 才如此重要.
有時候, 開發者和用戶太過于依賴可組合性. 可組合性給開發者帶來了快速的接入, 但是或許更長的等待時間; 也帶來了現有的代碼, 但是可能會坍塌的多米諾.
書接前文的可組合性依賴問題, 這一長串的依賴其實讓可組合性的樂高變成了多米諾.
Meta Platforms美股盤后漲幅擴大至近20%:4月28日消息,Facebook母公司Meta今天發布了該公司截至3月31日的2022財年第一季度未經審計財報。報告顯示,Meta第一季度總營收為279.08億美元,與去年同期的261.71億美元相比增長7%;凈利潤為74.65億美元,與去年同期的凈利潤94.97億美元相比下降21%。Meta第一季度營收未能達到華爾街分析師預期,但每股攤薄收益超出預期,從而推動其盤后股價大幅上漲逾19%。[2022/4/28 2:35:57]
開源供應鏈投的例子在最近也屢見不鮮, 比如主動投 (盡管本意可能是好的) 的 Faker.js 和 node-ipc, 還有不小心危害了整個互聯網安全的 Log4j (最近 Java 好像又出事了).
Unisave Vault Pool添加dForce支持:去中心化交易協議Unisave發推稱,其Vault Pool添加dForce Yield Markets支持。[2020/11/30 22:34:18]
這些問題的根本原因還是:
開發者不會看所有的源碼, 只會復制粘貼?(Can devs do something?)
普通開源社區的激勵不足以支持持久開發. (一個貢獻者得喂飽八萬個使用者)
為了解決這兩個源頭, 我們需要第三方審計服務, 去中心化的開發社區, 合理激勵的 DAO, 更多的 Gitcoin 捐獻, 更多分配到基礎設施上的資金.
同時, 從問題中, 我們也看出全權交給社區開發也是不可取的 (JavaScript 社區), 同時不能太過于依賴社區貢獻, 可能會導致缺乏標準庫, 而且通常激勵下社區開發很可能無法保證長久支持. 我們還是需要一些中立和有效的組織來決定納入一些標準, 以及引導對開發社區的資金激勵.
(順便一提, Ethers 是 EVM 生態被使用最多的第三方庫, 周下載量在 68 萬左右, 但是只是 “Web2” 前端框架 react 的 5% 左右; 根據 Electric Capital 的數據, Web3 開發者的數量大概占所有開發者的 0.07%. Web3 開發還有很長的路要走.)
再回到 Web3, 如果 OpenZepplin 出點風險, 那受害的就不只是我們的軟件了, 而是我們最寶貴的資金, 這是很可怕的.
今年又是 DAO 元年. DAO 已經成為了社區的默認實踐.
DAO 的可組合性確實可以讓組織之間像嫁接一樣, 共同繁榮生長.
但是作為一個分散組織,?DAO 的缺點就是更慢更難的決策, 無法衡量工作的貢獻, 以及有時候權力的濫用.
充滿可組合性的 DAO 讓 DAO 過于去中心化和復雜了, 以上的三個缺點被幾何級數地放大.
可組合性讓 DAO 的缺點更加缺點了.
傳統意義上的金融泡沫的可組合性的危害, 我相信不用多說了.
以 NFT 衍生品等舉例, NFT 的金融項目在不斷搭積木, 讓整個 NFT 產業越來越復雜, 套利攻擊等攻擊機會也就越多. 而這些金融產品套上加套, 這些產品被保險公司認可 (就想到了審計機構), 風險被從買得起 BAYC 的富人轉嫁給大眾消費者. 最后當泡沫破裂的時候, 受傷最大的就是普通用戶.
還記得比特幣創世區塊誕生的那一年發生了啥嗎?
對于可組合性, 我們需要知其優點, 也要知其缺點. 對于我文中提到的每個缺點, 我都可以用可組合性的優點來對其一一反駁, 但是我們仍然需要知道這些缺點, 而不是讓可組合性變成一個任人打扮的玩偶.
可組合性仍然有很多的提高空間, 盡管它已經幫我們創造了無限龐大和美好的各種杰作 (Web1 + Web2 + Web3). 我們需要更多更好更受關注的胖協議?(我知道胖協議理論有些不合理了...),?可信中立性, 和認受性.
可組合性是 99% 的組合和 1% 的破碎.
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隨著區塊鏈多鏈生態的逐漸繁榮,跨鏈互操作性賽道開始逐漸走入大多數人的視野。與基本的資產跨鏈橋不同,跨鏈互操作性協議需要擁有鏈之間的合約調用功能.
1900/1/1 0:00:00隨著行情回暖,鏈游版塊迅速回血,頗有周期拐點之勢。然而,一輪周期一輪洗牌,不是每款鏈游都有幸跟隨周期從谷底攀上新一輪巔峰,只有實力選手才有機會繼續留在牌桌上。盡管我們說下一波鏈游,可玩性是核心.
1900/1/1 0:00:00在 Seed Club 第 2 季的列表中,有一系列探索社交代幣應用的前沿項目,十分引人注目。比如 Jump(一個由 b2b 廣告代理領導者組成的社區)、Global Coin Research.
1900/1/1 0:00:00“在中國網絡借錢很方便,有「310」借錢模式,即 3 分鐘申請,1 分鐘到賬,期間 0 人接觸。”馬云在 6 月 10 日聯合國數字合作高級別小組會談中說道.
1900/1/1 0:00:00本文梳理自 Gnosis Safe 官方文檔,BlockBeats 對其翻譯整理如下: 在過去的 4 年里.
1900/1/1 0:00:00理財是金融的最底層需求,在DeFi領域也不例外。事實上DeFi的爆發就是從Compound的流動性挖礦開始的,因為激發了理財熱情.
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