UNI:代幣分配的變化：項目方正在拋棄只會炒幣的散戶_去中心化金融defi什么意思

更專注一級市場、公募、二級市場潛力幣推薦，項目孵化的探究、暴漲山寨幣，優質幣種的挑選和做到更專業，提供海內外一級市場優質項目----區塊鏈阿生

由于Liquifi做的事情，就是幫助加密初創公司做代幣經濟學管理，數據羅列的都非常詳實，但我感覺由于屁股的問題，很多結論卻又沒有給出來----尤其是對投資層面的影響。

人生需要七次倍投?

我們先看看Robin做的數據圖：

迄今為止，項目方對于代幣一直以來主要是面向六類層級做分配。即合作伙伴和顧問、公募輪、社區激勵和分配、投資者、核心團隊。這5年以來，對于這幾類代幣分配比例的變化，有三個極其關鍵的變化。

1.只做二級投資的散戶逐漸被清理

首先我們看到的一個關鍵數據的變化，就是自從2017年以后，項目方針對PublicSale的代幣分配比例急劇下降。截止到今年，項目方分配到公募的比例僅僅只有3%。

Sui發布SUI代幣分配細節，基金會管理的社區儲備占50%:12月15日消息，Sui基金會發布SUI代幣經濟學分配細節，其中基金會管理的社區儲備占50%，早期貢獻者占20%，投資者占14%，Mysten實驗室金庫占10%，社區訪問計劃和應用測試人員占6%，并表示Sui基金會將把向Sui早期社區成員獎勵和分發SUI代幣作為重中之重。

此前報道，5月份Sui公布代幣經濟學模型，總量100億枚，有四個用途：被抵押以參與權益證明機制（PoS）、支付Gas費以執行交易和其他操作、支撐整個Sui經濟的多功能和流動資產、參與鏈上投票來發揮重要的治理作用。[2022/12/15 21:46:01]

之所以如此，第一個原因是政策面。17年過于野蠻生長的1CO是讓市場一片狼藉。各國不得不對PublicSale做出更嚴厲的監管態度和措施，所以導致了其分配比例的急劇下降。

報告：主要DeFi協議中代幣分配和治理仍然高度集中:DappRadar和Monday Capital聯合開發的一份新報告分析了主要DeFi協議中的代幣分配和治理建議。盡管在yield farming 階段進行了去中心化控制的努力，研究人員仍然認為，許多項目，尤其是那些具有強大風險資本根源的項目，仍然高度集中。研究人員分析了MakerDAO (MKR)、Curve (CRV)、Compound (COMP)和Uniswap (UNI)等項目。所有這些都呈現出明顯偏向的代幣分配，這有利于大戶持有者。分析人士指出，由于Maker治理的存在時間較長，它似乎是所有治理中最成熟的。然而，實際的鏈上投票過程似乎主要由大戶控制，因為排名前20位的地址約占總供應量的24％。

對于Compound，研究人員指出，只有2.3％的地址有授權，要求提出提案和投票。因此，只有一小部分社區參與治理，并且由于存在匯總的交易地址，真實百分比可能甚至更低。Curve和Uniswap也有類似的問題，前者的特點是一個單一的解決方案顯然擁有75%的投票權，而后者正遭受著丑聞和內部人士接管治理的指控。最后，研究人員指出，初始投資在集中治理方面起著重要作用。風險資本家和其他投資者通常會擁有大量初始權益，這也可能使其他用戶不愿嘗試獲得管理權。（Cointelegraph）[2020/10/30 11:16:24]

第二個原因就是項目方也開始不缺錢了。最初Crypto行業的極早期，連Vitalik都要遠渡中國，磕磕絆絆的為以太坊去找融資，就別說其他的項目了。所以很多項目只能靠著1CO來圈錢或者融資做事。

Glassnode：Uniswap團隊可能在團隊代幣分配方面誤導了社區:金色財經報道，Glassnode最近發布的文章對Uniswap的去中心化提出了質疑，同時暗示該平臺的開發人員可能在團隊如何分配UNI代幣方面誤導了社區。Glassnode稱，Uniswap的團隊、投資者和顧問已經分配了所有UNI代幣中的40%，其中21.51%分配給了投資者和顧問。然而，這些代幣的分發本應持續4年，目前缺乏一個公開的時間表。團隊和投資者的代幣似乎也沒有被鎖定。Glassnode還批評了該項目的治理，其指出，如果要提交提案，一個人必須擁有UNI全部供應量的至少1％。但是，由于尚未釋放全部供應，此閾值實際上是當前循環供應的8％。[2020/9/25]

只有在以太坊大獲成功，公鏈熱點站起來以后，幣圈項目的燒錢能力和想象空間才有所起色，資本這才陸陸續續的開始關注幣圈，并推動了VC項目的興起。這時候部分項目方其實是不怎么缺錢，所以也沒必要再給當年的衣食父母好臉色看了。

Filecoin代幣分發問題引發爭端 創始團隊與投資者已啟動法律調解:Filecoin是區塊鏈行業最受期待的項目之一，旨在實現去中心化數據存儲功能，但在幕后Filecoin 開發公司 Protocol Labs 與其股權投資者就代幣分發問題出現爭端端，目前雙方正在進行法律調解。據悉，Filecoin的母公司Protocol Labs成立于2014年，后來籌集了幾輪種子融資，投資方包括BlueYard Capital，Digital Currency Group，Union Square Ventures和Winklevoss Capital，但這些投資都是獲得母公司股權，Filecoin并未給予投資方任何代幣承諾。2017年，Filecoin通過代幣銷售（包括當時最大的ICO）籌集了超過2.05億美元的資金，Protocol Labs保留了一定比例的代幣，從理論上講，這會讓公司的股權投資者的投資價值增長。但多個消息源稱，這部分代幣中的絕大多數是由首席執行官 Juan Batiz-Benet 單方面發放給他自己和早期員工了，作為股東的早期投資方并沒有獲得任何代幣，因此導致雙方產生分歧。根據本次法律調解，Protocol Labs 已經有所妥協并允許早期投資方獲得低于他們期望數量的 Filecoin 代幣，但目前尚不清楚是否所有股權投資者都同意該方案。（axios）[2020/8/19]

當然，這樣的好處很明顯。一方面讓一波流項目的生存空間減少；另一方面也一定程度上阻止了項目方團隊和社區的大面積拋售。

分析 | ERC20 山寨幣分析：多數高收益代幣分布集中:LongHash 通過分析發行在以太坊上的 ERC20 代幣，試圖發掘今年表現優異的小市值代幣。此次研究選取了 ERC20 市值排名前 1000 的代幣，但是排除了市值超過 10 億美金的代幣和穩定幣，總共約 900 個代幣。包括價格、2019 年至今的年化收益率、交易量、持幣地址數、市值以及代幣分布的集中度。分析結果顯示，從收益率角度看，超過一半的代幣收益率為負，但是有 38 個代幣收益率超過 500%。這 38 個收益驚人的代幣大都有著較高的代幣分布集中度。他們中絕大部分集中度超過了 60%，有的甚至高達 90% 以上。此外，收益率與市值和交易量存在一定相關性，而代幣分布集中度排在第三位，與收益率的相關性僅為 0.076。但是，當僅考慮市值小于 1000 萬美金的代幣時，其余屬性與收益率相關性均在下降，僅有代幣分布集中度這一個屬性相關性升高。這說明小市值代幣籌碼越集中越有可能獲得高額的收益。[2019/9/26]

但是，走向相對正規化以后的Crpyto，對于散戶是越來越不友好。散戶在19年之前，獲得廉價籌碼的唯一方式就是通過PublicSale。現在項目方不給PublicSale做分配，還想要像當年一樣白菜價拿到以太坊，ADA，就只能在夢里了。

2.散戶需要內卷。

在PublicSale分配比例下降的同時，“CommunityincentivesorDistribution”的比例開始顯著上升。

影響項目方提高對社區分配代幣比例的階段有兩個。

第一個18年在幣圈提出DAO和DEX的初步誕生后，項目方開始尋求利用Token更好的激勵社區發展和對Token進行價值賦能。

第二個則2019年、2021年DeFi和NFT的發展。DeFi和NFT、GameFi對代幣分配的影響其實也就是DAO的進一步功能實現。

在DeFi的項目上，代幣最主要的功能就是用以社區治理，比如針對協議參數、路路或者資金池分配的比例做出調整；

在NFT項目的代幣分配更是被玩出了一朵花，從SOS、PP等各種第三方DAO開始，到項目方自行剝離產品，用社區DAO來發行代幣，就是在尋求一種對監管的抗性和項目的風險抗性。

GameFi更不用多說了，游戲本身即社區，更確切的說鏈游是在讓游戲代幣的OTC更加開放。

這種轉變，給了散戶一個新的獲得廉價代幣的方式，那就是空投。比如NFT系列的Crpytopunks、moonbirds；代幣系列的unsiwap、dYdX、IMX以及最近的Optimism，同樣具有極強的造富效應。

但是，還有個但是。這對散戶的要求更高了。一方面，需要對項目有甄別能力，另一方面，對技術要求也在不斷提升----因為你的對手還有科學家。

尤其是隨著空投效應的擴散，項目方對于獲得空投的要求越來越多，這就更加強調散戶對行業參與的深度。比如Optismism，只做layer2的交互還不夠，還要去捐錢，投票，用各種layer2跨鏈....

看看，從拿著錢去參加1CO，到現在拿著錢去做交互還不一定能拿得到幣。雖然表面上散戶仍舊有機會拿到廉價代幣，但現實就是越來越困難了。

3.項目基于不同的屬性有不同的分類。

Liquifi在推上提到過，但是區分的不是特別清楚。如果更仔細的來說，就是項目基于2C屬性或者2B屬性，會使得項目方在代幣分配上做出不同的選擇。

舉個例子，比如說鏈游類項目，他就是面向C端用戶，也就是需要用戶量，尤其是在現在類“Ponzi”的模式下，項目方就會為了尋求更多的用戶參與度而加大空投的范圍和數量。

但對于基礎設施類比如ENS、API3這些項目，都會把代幣給自家核心團隊以及公司基金，因為這類項目的護城河就是團隊。

值得一提的是，基礎設施類的項目在web3.0和web2.0又會有一些不同商業模式的變化。比如傳統的互聯網基礎設施類項目是幾乎完全不會直接跟C端用戶接觸，因為互聯網應用層完善度和閉環已經相當高了。

但在web3.0開始，在《胖協議》還未曾完全失效的情況下，基礎類設施項目是可以自建生態的。同時Token這種獨存于幣圈的產物，可以用來鏈接C端用戶，比如GRT、ENS這又是兩個比較成功的例子。

所以未來其實基礎設施類項目上對于代幣的分配方式，可能還會需要做出一些修改和改變，尤其是在基礎設施類項目在向公鏈、跨鏈、平臺轉變的時候。

4.總結

雖然散戶在這個市場能活動的空間越來越小。但并非即刻就被清理出局。還是那句話，幣圈真的太早期了，更多的賽道和方向都亟待完善。

人生需要七次倍投?

當大家以為NEAR就是末代公鏈的時候，Solona、AVAX又出來了，當大家宣告公鏈以后無熱點的時候，DeFi又應運而出，隨后還有NFT，元宇宙。每個周期都會有新的東西出來，這就是早期行業最有魅力的地方。

但是，17年的盛況，總歸不復存在，這個行業門檻也越來越高。

終歸是要卷起來的。

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