90年代互聯網剛剛興起的時候,有了門戶yahoo,有了搜索google。在門戶和搜索之間,個人和品牌有了訴求,懂點技術的個人開始自己做個人主頁,有點錢的品牌也請廣告公司操盤品牌形象站點。
當時有個年輕人,叫馬云,做了個產品,叫中國黃頁,也就是給中小企業建個網站,讓外國的采購商能看到他們。后來的故事,大家就很熟了。如今,在阿里巴巴國際站,為企業建立自己的“個人主頁”,仍然是阿里國際重要的服務和收入來源。
2000年開始那幾年有個企業叫中企動力,當時比阿里巴巴更牛,也是給大量企業做網站的。
記得《贏在中國》有位創業者說阿里巴巴未來會比中企動力更牛,臺下大家的表情都覺得不可能,足以說明中企動力當時的影響力。說個題外話,記得還有個創業者當時說阿里巴巴未來會比慧聰網更牛,慧聰網的老板哈哈大笑。莫欺少年窮。回過頭來說中企動力,現在不牛了,但人家也仍然存在,企業建站是個長周期的生意:
數據:第二季度Web3初創公司的風險投資比去年下降76%:金色財經報道,Crunchbase的數據顯示,隨著大型融資交易放緩,第二季度Web3初創公司的風險投資比去年下降了76%。今年第二季度,Web3初創公司在322筆交易中籌集了超過18億美元的資金,這些數字反映了融資額較去年第二季度下降了四分之三以上,去年第二季度該行業的初創公司籌集了超過75億美元,交易量也下降了51%。去年上半年,Web3初創公司籌集了近160億美元,今年上半年,這一數字僅為36億美元,大幅下降了78%。[2023/7/18 11:02:18]
后來,記得05年開始,流行用wordpress搭個博客玩,50塊域名費+100塊空間費就夠了,也不需要懂技術。“個人主頁”從未離普通人如此近過。做個主頁玩不再是公司才能做的事兒了。
Web3營銷解決方案Tristan推出忠誠度管理平臺:12月12日消息,Web3營銷解決方案Tristan已推出面向Web2和Web3客戶的通用忠誠度管理平臺Tristan Alliance,目前正在進行友好用戶測試。該平臺將結合ERC4337賬戶抽象、靈魂綁定NFT和鏈上小程序快捷部署能力,以Web3方式為Web2存量賬戶用戶進行促活和生命周期管理。
Tristan于3月11日完成超過100萬美元的私募輪融資。[2022/12/12 21:39:24]
然后大平臺也開始做這事兒,還記得那時的韓少嗎?有些文章破億的閱讀量,太夸張了。一個簡簡單單的圖文個人主頁,就能如此賦能個體,巨頭們開始看到UGC的魅力。web2.0差不多就是在博客興起的2010年左右開始的。
Web3初創公司Mysten Labs正在尋求以20億美元估值籌集至少2億美元B輪融資:金色財經消息,消息人士透露,由前Meta工程師創立的Web3基礎設施初創公司Mysten Labs正在洽談以20億美元的估值籌集至少2億美元的B輪融資,以FTX Ventures為首的投資者已為這一輪融資至少投入了1.4億美元。其中一位知情人士表示,20億美元的估值可能會發生變化,具體取決于股票投資者是否獲得額外的認股權證、賦予他們購買與其區塊鏈原生代幣的權利,以及行使這些期權的執行價格,目前無法得知確切的A輪融資估值。
Mysten Labs由Meta的加密研發部門Novi Research的資深人士創立,其聯合創始人之一兼首席執行官EvanCheng曾擔任Meta加密錢包計劃的研發主管,該公司于3月推出了去中心化區塊鏈Sui。此前消息,Mystern于2021年12月在由Andreesen Horowitz(a16z)領投的A輪融資中籌集了3600萬美元。(The Information)[2022/7/12 2:06:55]
從facebook,twitter,到新浪博客,微博,抖音,tiktok,可以理解成平臺讓用戶可以無代碼產生自己的個人主頁。
Silicon Valley制片團隊將推出Web3項目:6月19日消息,HBO 熱播劇《硅谷》(Silicon Valley)背后制片團隊即將推出Web3項目Terrible Pets,允許NFT持有者使用大量的喜劇素材來創作、分享,并可能從他們自己的內容中獲益。
此外,Silicon Valley制片人Alec Berg表示,Web3提供了一種與潛在的廣泛而多樣化的受眾共同創建和協作的新方式。[2022/6/20 4:39:06]
**個體崛起,平臺賺錢,就是web2干的事兒。**其本質就是平臺利用基礎設施,為個體搭建起一個個“個人主頁”。
在web2的成熟期,出現了linktree,個體的內容和生意,逐漸變得跨平臺。
web3當然知道跨平臺的重要性,于是做社交的,做DID的,都在借鑒linktree的做法,目前web3時代的個人主頁,無論lens,還是cyberconnect,或者lens,都是個人相關的鏈接集合。
看完了互聯網三十年的“個人主頁”發展史,毫無疑問,web3時代的“個人主頁”對個體,對品牌的賦能會更大。
但發展方向在哪里呢?BigNewNew推導有以下幾條:
1.頁面widgets拼裝化:
個人主頁從一堆外鏈,變成一堆模塊“內鏈”,用戶始終不會從個人主頁跳出,在個人主頁內可以完成閱讀內容,電商購買,課程學習等全過程。web2是平臺互不相通,所有流量在平臺。web3是平臺沒有自己的流量,只提供服務模塊和組件,用戶自己的個人主頁嵌入,用戶自己去找流量。
在web3應用模塊定制還未實現時,bignewnew自己的個人主頁,在頭部加個導航,也能簡單鏈接實現盡量不跳出,但還是不能實現模塊化配置。
2.表現層和數據層徹底分離:
web3的特征就是數據和表現層分離。每個人,每家公司完全可以采用各平臺功能和數據,然后自主設計自己的主頁。交互設計行業可能會爆發第二春,全新設計每一個元素成為可能,只是數據采用各個協議各個鏈上存儲的數據。而現在的web3應用革命不夠徹底,比如,我在mirror根本無法像寫html代碼一樣設計我的文章展示。mirror的核心是去中心化內容存儲,以及創作者經濟的生態鏈條。至于內容外觀怎么設計,mirror目前給到的機制甚至還不如公眾號自由。
前端代碼自定義,是web3產品的核心,用戶在web3世界拼接“個人主頁”,未來也會更加自由。
3.第三方工具得到大發展:
舉個例子,在淘寶,第三方工具可以做訂單打印,滿減滿送促銷,收藏有禮等一系列便于賣家管理和銷售的小功能,然后收賣家一定費用。web2模式下,淘寶這種平臺掙大頭,第三方工具掙小錢。第三方工具依賴于平臺而存在。
而在web3體系下,第三方工具將是跨平臺的。比如做個收藏有禮的電商工具,可以用于銷售NFT,也可以用于銷售實物商品,還可以用作在線教育吸粉,視頻網紅變現。第三方工具不再依附于平臺,而是一個工具,可以賦能多個平臺。
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作者:BigNewNew
來源:bress
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