USD:回應 FUD：Circle CFO 解釋 USDC 儲備管理與降低風險_SDC

原文鏈接：

https://www.circle.com/blog/usdc-trust-transparency-minimizing-risk

前言:

近日一位自稱 @CryptoInsider23 的內部人士披露了所謂 Circle（USDC）的內幕。我們也進行了簡單的分析。Circle CFO 剛剛發布的文章再次解釋 USDC 的儲備管理，但對與 Genesis 密切合作的 Cirlce Yield 沒有解釋，只是強調“USDC 的儲備金與 Circle 的其他業務和運營是分開的，并受到法律和法規的保護”。

全文如下：

我們渴望數字資產被數十億人使用，每天產生數萬億美元的交易量。這只有在基礎貨幣健康的情況下才會發生，所以我們的經濟動機是將與 USDC 合作的風險降到最低。這就是我們所做的。我們盡量減少風險。因此 USDC 總是可以 1-1 兌換美元。

Ankr回應被盜：正在與交易平臺合作以立即停止交易:12月2日，Ankr在其官方社交平臺表示，其aBNB被盜，目前與交易平臺合作以立即停止交易。

此前報道，Ankr遭黑客攻擊，10萬億枚aBNBc被鑄造，其在Pancake上的交易池流動性被掏空，aBNBc價格已幾乎歸零。[2022/12/2 21:17:24]

“你的錢很安全。”世界各地每一家金融機構的首席執行官都這么說。直到它不安全的那一刻。

我以前寫過，所有金融機構都有內在的風險。這就是為什么社會制定了層層的法律和法規，旨在使它們更安全并保護消費者。"安全 "是一個相對的術語，不是絕對的；風險總是存在的。

除了法律和法規，這類機構還依靠其風險管理實踐。事實上，承擔和管理風險是他們的商業模式（例如，銀行把你的錢借給借款人或為其交易部門提供資金；一個不受監管的機構可以盡情地承擔風險）。

RenVM回應中心化風險 至少掌握5個節點才能控制資金:RenVM發布去中心化路線圖回應之前的集中化風險稱，Ren團隊確實運行了協議“Greycore”中的所有節點，不過這些節點分布在全球各地網絡中，只有掌握5個或更多節點，惡意攻擊者才有可能拿到資金。此外，Ren采用了sMPC技術，因此沒有任何節點知道私鑰，且該信息對所有人（包括節點本身）都是隱藏的。目前為止，RenVM已在各個區塊鏈之間轉移了3.5億美元以上的交易量，總價值鎖定了1.1億美元以上。此前，有文章質疑Ren稱，renBTC流動性橋接將所有用戶提交的資金存放在團隊控制的錢包中。[2020/8/29]

“我們的風險管理能力是世界一流的，”世界各地每一家金融機構的每一位首席執行官都這么說。一直到他們沒錢的時候，門都關了，顧客拿不回他們的錢。

USDC 是不同的。

ECC執行董事Bob Summerwill回應指控，并稱James Wo是被董事會除名:對于ECC董事James Wo此前提出的一系列指控，ECC執行董事Bob Summerwill進行了駁斥。Summerwill稱：“在（年度股東大會）開始不到兩個小時后，James就因正當理由從董事會被除名了。”且區塊鏈工程師Elaine Ou、Grayscale Investments法律總監Craig Salm和ETCDEV顧問Roy Zou加入了董事會。

Summerwill依次回應了每一個指控。首先，關于“Pet project”和財務管理不善，可能指的是他對ETC算法的潛在變化進行監督：“這是首要關注的問題，也需要不斷討論。我們正在資助實施和測試工作，以消除這一假設的風險。”其次是差旅費用。Summerwill并未否認。他今年參加了幾個以太坊的活動，包括ETHDenver和ETHCC。“我們的團隊很小，一對一的接觸非常重要。這就是策略，沒什么好奇怪的。”再次是裙帶關系。Summerwill說：“我在她（其未婚妻）上任時就宣布了我們的關系。董事會都知道。”此外，他還說，“Alison不只是一個會計。她是CPA和財務總監，有多年的相關專業經驗。”（Decrypt）[2020/3/21]

對于USDC，我們的商業模式是最小化風險，而不是“承擔和管理風險”。讓我來解釋一下為什么:

動態 | 孫宇晨回應年薪百萬聘請羅永浩：不用做任何工作，代言即可:孫宇晨今日上午連發三條博文，稱愿意出百萬年薪聘請羅永浩擔任創業精神代言人。今日下午，在接受新京報電話采訪時，孫宇晨表示：“因為大家都是看熱鬧嘛，很少有人用真金白銀表示支持......創業精神代言人不用量化做任何工作，沒有任何需要做的工作，沒有任何內容。不需要他全職工作，完全是一個代言人的角色。設置這個角色是因為，我覺得羅老師也不容易。因為我們也都是創業者嘛，現在（羅永浩）欠了這么多錢還繼續愿意承擔這個責任，這個精神也是非常難得的。我沒有他的微博，沒有辦法發給他，我也沒有他的微信，還沒有跟羅永浩老師溝通上。我們應該會有共同好友可以幫我介紹，和羅永浩老師進行溝通。”（新京報）[2019/11/4]

就像每天有數十億人使用互聯網交換數萬億字節的數據一樣，我們相信有一天會有數十億人每天使用互聯網交換數萬億美元的價值，幾乎是即時的，而且是免費的。

這將使每個人受益，釋放數十億美元的受困價值（例如，T+2結算時間），減少經濟租金（例如，跨境匯款的6%費用，信用卡交易的3%費用），加速金融服務創新（例如，長尾鏈上的資本市場）和金融包容性（例如，增加獲得財富存儲），更不用說可編程鏈上貨幣啟用的未知的尚未發明的商業和金融形式。這將使Circle受益--我們渴望成為底層基礎設施的一部分，成為這個新的金融生態系統中值得信賴的服務提供商。

但這一切只有在底層貨幣健全的情況下才能實現--穩健、可信、安全。而這只能來自于風險的最小化。

將 USDC 的風險降到最低是我們的經濟動力。因此，這就是我們所做的。

當我們第一次推出 USDC 時，我們不得不說服監管機構來監管我們。今天，Circle 受到各州貨幣傳輸法律的監管，而 USDC 作為一種電子 "儲值 "工具受到監管。我們遵循旨在保護消費者的法律和規則——與其他主要支付公司所遵循的法律和規則相同，這些公司共同為數以億計的終端用戶和數百萬企業服務。

貨幣傳輸法規定，Circle 保持對 USDC 儲備的合法所有權，但不具有衡平法上的利益，不像銀行或交易所或不受監管的機構。這種區別很重要。

USDC 儲備是屬于 USDC 持有人的資產，而不是 Circle，并且全部存放在指定的 "為 USDC 持有人利益 "的獨立賬戶中。Circle 不允許將 USDC 儲備用于任何其他目的。不像銀行或交易所或不受監管的機構，我們不能把它們借出去，我們不能用它們來借款，我們也不能用它們來支付我們的賬單。

在最不可能發生的極端壓力的情況下，分離的USDC儲備應保持可按面值贖回，免受Circle債權人的影響，并根據州貨幣傳輸法（如紐約銀行法第651條）和適用的聯邦破產法（詢問你的破產律師關于11 U.S.C. §§ 541(b)(1)和541(d)的含義）所提供的保護從破產財產中分離。

要明確的是，USDC 的儲備金與 Circle 的其他業務和運營是分開的，并受到法律和法規的保護。

我們對美元儲備的持有方式和地點所做的所有選擇都是為了將美元儲備持有者的風險降到最低，包括交易對手風險（以便那些持有美元儲備的機構將其歸還）、市場風險（以便它們的價值不會波動）、操作風險（以便一切順利進行）和流動性風險（以便它們總是在需要時可以使用）。

我們持有約80%的美國國債儲備，期限為3個月或以下。這些資產被認為是世界上最安全的資產之一，得到了美國政府的“充分信任和信用”，而美國政府本身也得到了世界最大經濟體的支持。它們擁有世界上最深、流動性最強的市場，價格穩定，贖回可以在同一天完成。它們由貝萊德收購，并由紐約梅隆銀行保管——這兩家全球最大、最受信任、運營彈性最強的金融機構。

我們在美國銀行系統內持有約20%的USDC儲備作為現金，合作伙伴包括 Silvergate、Signature Bank 和 New York Community Bank 等。雖然大多數人（包括我們）認為美國銀行的現金是 "安全的"，但我們也認識到，在任何銀行持有任何數量的現金都會面臨該銀行的交易方和信用風險。因此，我們考慮銀行的信用度和資產集中度，以進一步減少風險。此外，我們繼續使我們的銀行合作伙伴多樣化，并正在積極探索其他方法，以進一步減少美元現金儲備中的銀行風險。正如我們之前所說，我們的長期目標是直接在美聯儲持有現金儲備。

我們在銀行系統中持有現金，以便我們能夠根據要求近乎即時地贖回 USDC。事實上，如果客戶在我們的某些銀行合作伙伴有賬戶，他們能夠近乎即時地鑄造、贖回和結算 USDC，即使是在美國銀行系統關閉營業時（大部分時間）。在6月份，我們通過我們強大的流動性操作基礎設施，不費吹灰之力就為我們的客戶將147億美元的 USDC 兌換成147億美元。我們也發行了很多。

編譯?|?吳卓鋮

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