DAO:加密項目并不都適合DAO，決定前先想明白這8點_COI

本文來自beincrypto，原文作者：NicoleBuckler

Odaily星球日報譯者|Moni

隨著越來越多公司尋求管理和組織戰略創新，我們看到市場對DAO的興趣日益增長，同時也對人們的數字生活產生了巨大影響。不過，并不是每個項目都適合采用DAO模式，在做出正確選擇之前，你需要考慮以下8個要點：

1、集中服務和大規模項目不建議用DAO

對于Web3初創公司來說，DAO是一種有吸引力的傳統企業管理模式替代方法，但如果你的項目規模較大且需要提供集中服務，那么DAO并不適合。一旦你采用了DAO模式，就需要管理成百上千的共同決策，僅僅是溝通協調就會耗費大量精力和成本。

Dragonfly Capital 管理合伙人：最成功的加密項目歷來都是在熊市中建立的:6月10日消息，Dragonfly Capital的管理合伙人 Haseeb Qureshi 在Consensus 2022大會上表示，加密貨幣有五個未解決的問題，即身份、可擴展性、隱私、互操作性和用戶體驗。Qureshi 說，幾乎所有長期成功的加密項目都解決了這些長期存在的問題之一，他在這里對“成功”的定義與財務勝利無關，而是指正在尋找真正用途的區塊鏈項目。此外，Qureshi 說，今天幾乎所有成功的加密項目都是在熊市中建立的。（Coindesk）[2022/6/10 23:05:37]

此外，低投票率也令人頭疼，雖然技術可以簡化投票過程并加快投票速度，但無法徹底解決解決投票率低的問題，鏈下投票更是需要很長時間才能最終通過提案，這對大項目和提供集中服務的項目來說并不適合。最重要的是，即便一開始你是個小項目，但會隨時間而不斷擴大規模，所以采用DAO治理還需要考慮項目可擴展性的挑戰，這對確定項目的使命和目標、以及判斷DAO是否是正確選擇至關重要。

馬克·庫班：隨著行業經歷與互聯網相同的階段，加密項目將大規模消亡:5月9日，億萬富翁投資者馬克庫班發推表示：加密市場的痛苦可能才剛剛開始。加密貨幣正在經歷與互聯網在 2000 年代初期相同的階段，大批幾乎沒有實用程序的初創公司涌現出來。加密行業，特別是智能合約平臺，需要開始關注如何改進商業模式，以證明其某些高估值是合理的。沒有獨特效用和產品市場契合度的模仿者最終會隨著炒作的消退而消失。我們需要智能合約應用程序取代 軟件即服務應用程序。[2022/5/11 3:06:21]

智能合約，無論您需要創立團隊還是召集一群朋友，問問自己團隊中的每個人是否都對任務充滿熱情。團隊充分討論為什么需要DAO并驗證項目及其社區的需求，并討論如何通過DAO來鼓勵社區形成而不是依賴于中心化管理模式。

CoinList總裁離職擔任加密項目Eco首席執行官:CoinList總裁兼聯合創始人安迪·布隆伯格（Andy Bromberg）宣布離職并加入加密項目Eco擔任首席執行官。Eco項目由優步聯合創始人加勒特·坎普（Garrett Camp）創立，旨在推動在普通交易中使用加密貨幣，允許用戶像使用銀行服務一樣開設加密計息賬戶（利率高達2.5％至5％），甚至可以使用加密貨幣支付部分薪水。安迪·布隆伯格表示自己選擇離職是因為在Coinlist已經沒有挑戰，目前該交易所交易額高達10億美元，雖然之后將擔任Eco首席執行官，但仍將是Coinlist的特別顧問。（The Block）[2020/10/2]

團隊成員之間存在分歧是一個危險信號，因為這可能會影響后續治理結構，因此請選擇具有相似觀點但技能互補的DAO成員——切記，即使是開發團隊，也可能存在技術復雜性和差異。

安全和透明的方式進行協作。

4、建立正確的治理結構

你需要確認社區是否真的希望利用智能合約來實現決策自動化，還是仍希望用一種自上而下的、基于資歷和領導力的傳統治理模式？

坦率地說，如今許多DAO仍依賴于“中心化決策”——1%的代幣持有者實際上擁有90%的決策權——這可能會阻止新成員加入該項目。核心DAO團隊應確定關鍵成員和治理原則，讓投票權被平均分配到社區里，一般來說，鏈上投票重通常基于DAO成員持有的代幣數量，而鏈下投票則依賴于Snapshot等工具。

無論是以一人一票，還是委派投票，或是加權投票，最終的目的是讓每個成員都能更輕松地對提案進行投票并進行審核。

邀請式加入

自動向所有Token持有者開放

只接受申請

設立入場門檻、或是要求DAO成員對組織做出貢獻，對于去中心化自治組織而言至關重要，所以你既要做到讓任何潛在的貢獻者都可以輕松加入并了解項目，又要提供清晰且完整的規則和標準，這是避免將來發生糾紛的可靠方法——畢竟，去中心化并不意味著沒有摩擦。

獎勵組織成員

對提案進行投票

解鎖更多收益

代幣是否能被用于對組織發展方向進行投票、提供附加價值和收益機會，都取決于你自己。設計一個高質量代幣經濟模式非常重要，比如合理的代幣釋放時間能確保獲得投資者的長期支持，未發行代幣則可被用于激勵那些長期忠誠的DAO成員。一方面，你要確保DAO金庫內有足夠儲備來實現更大的發展目標；另一方面，你還需要合理分配代幣來激勵社區，兩者之間需要做好平衡。

8、考慮長遠

對建立一個DAO來說，僅僅考慮治理、集體所有權、信任和可擴展性是不夠的，你還需要探索社區溝通、新用戶外展、以及對治理原則的持續審核，尤其是在DAO規模不斷擴大的情況下，這些問題就顯得尤為重要。

如果你決定采用DAO來管理組織，不僅要具備靈活、長遠的眼光，還得在保持成員和貢獻者透明度的情況下，必要時果斷采取控制措施。

總之，倘若想讓DAO獲得成功，上面這8點都必不可少。

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