WEB:二線Web2的VC摸著2018年的石頭過Web3的河_COI

Web3真正闖入大眾視野還是因為頂級VC和科技巨頭的激進押注和口水戰，就像先前在社交媒體上爆火的元宇宙。

Web3，聽起來就像是即將拉開帷幕的全新互聯網時代，華爾街與硅谷顯然都不想錯過這場盛宴，國內二線VC也不想。

這里強調一下，「二線」僅僅是指二線水平，實際地位其實是一線，甚至超一線。

他們一夜之間成為了Web3專家，雖然前一刻還扮演著芯片領導者。

《2001太空漫游》作者Clarke說，「任何足夠先進的科技，都與魔法無異」。二線VC就是走在魔法前沿的魔法師，制造著科技行業的魔幻現實。

Coinbase：XRP服務已向德國居民開放:金色財經報道，據Coinbase Assets官推宣布，XRP服務已向德國居民開放，用戶可以登陸Coinbase官網或使用iOS和安卓應用購買、銷售、兌換、接收或存儲XRP。Coinbase提醒，如果需要訪問交易服務，用戶需要刷新應用程序。[2023/7/15 10:57:06]

派盾：標記為Amber的地址將1萬枚ETH轉至Binance:金色財經報道，派盾PeckShield發布推文稱，標記為Amber的地址將1萬枚ETH（約合1270萬美元）轉至Binance。[2022/12/16 21:48:41]

以上真實發生的黑色幽默故事來自于Twitter博主BitRun。

事實上，北極光創投至少在一年前就開始研究Web3/crypto/區塊鏈領域了，現在看來，研究成果有些感人。

美國SEC要求上市公司披露加密風險敞口和潛在影響:金色財經報道，美國證券交易委員會希望公司公開披露他們是否接觸過加密資產，包括他們是否與任何與加密相關的公司有業務往來。 SEC 公司財務部周四向美國上市公司提供的建議表明，最近加密資產市場參與者的破產和財務困境已經對這些市場造成了廣泛的破壞。根據聯邦證券法，公司有義務披露這些事件和附帶事件已經或可能對其業務產生的直接或間接影響。

公司必須披露他們是否與已申請破產、經歷過過度贖回或提取加密資產、持有客戶加密資產未入賬以及企業合規失敗的公司有直接或間接關系。此外，公司必須描述某些公司的破產如何影響他們的業務，以及公司必須采取保護措施來保護其客戶的加密資產。[2022/12/9 21:32:40]

而這不是北極光創投這一家（更準確地說是這一家的工作人員）表現出讓人啞然失笑的行業認知。其實前段時間金沙江創投的朱嘯虎花了2700美元買了雙StepN跑鞋，怎么說呢，盤都快崩了他入場了。

數據：69,996,211枚USDT從未知錢包轉移到Kraken:金色財經報道，據Whale Alert數據顯示，69,996,211枚USDT從未知錢包轉移到Kraken。[2022/8/21 12:38:19]

當然也可以說反過來說，「連朱嘯虎這樣的人都入場了，說明行情確實到頭兒了」。

還是繼續逮著StepN使勁兒薅。

在一個月前，Multicoin北京投資團隊負責人Mable Jiang跳槽到了StepN擔任CRO（首席營收官），但入職后的實際崗位其實是首席道歉官——為創始人Yawn和Jerry的令人窒息的操作善后。

我相信任何一個對StepN有深入研究的人，都會對它的未來持審慎態度，何況是Multicoin的人。

而Mable Jiang的入職理由正是「憑借在Multicoin積累的豐富經驗，我選擇加入STEPN，因為這是我不能錯過的機會」。

當然在Web3真正到來之前，任何人都可以給出自己關于Web3的判斷，沒有誰擁有終極解釋權。

不過我們可以把所有判斷Web3時的邏輯劃分為兩類——一類是內生型的邏輯，從產業的演進去自然而然地推理；另一類我還沒有想好準確的名稱，姑且稱之為盲人摸象法，瞎摸到啥再加上自己的想象，那就是啥。

內生型的邏輯是這樣理解Web3的：

Web2是公司控制封閉的數據庫并在技術和法律上擁有用戶數據，這不符合權力下放的技術浪潮，因此新的范式轉變應該是數據和應用程序邏輯的分離，到時候開發者在Web3堆棧之上建立應用，提供更好的產品和服務。

至于產品和服務具體應該是何種形態，當然視所在的細分領域而定，百花齊放爭奇斗艷。

盲人摸象法是這樣理解Web3的：

Web3很火，那就花5分鐘去看一下它到底是個啥。好吧，沒看懂。那我就根據關鍵詞和大火的項目來即興發揮吧，反正也沒有人懂。

至于產品和服務具體應該是何種形態，當然是他們熟悉的Web2邏輯換了些新名詞了。

我們聽內生型的邏輯的Web3，其實是在學習整個行業的演進史、從業者的血淚書，是模型的拆解，是技術的碰撞。

我們聽盲人摸象法的Web3，像是微商傳銷的現場談論他們的量子產品、石墨烯技術。

區別二者其實很簡單，受眾多的往往是盲人摸象法，因為邏輯足夠簡單粗暴生動形象。

比如2018年風光無兩的通證派和鏈改派，就是盲人摸象法的產物，他們提供的具體解決路徑并不新鮮。當時Web2的流量紅利逐漸枯竭，項目往往是通過補貼來換取市場。他們的解決方案本質上是用token包裝了一下。很多項目在此理論基礎上又簡化了一下——發幣就完事兒了。

今天大量研究Web3的VC，其實還是在摸著2018年的石頭過Web3的河，而且2018年的石頭已經顯示此路不通了。

當然，這也是Web3最大的機遇所在。

作者/北辰

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