CDS:聯儲最大噩夢來臨：另一些離轉向越來越近的因素_Iris Ecosystem

原文作者：David，W3.Hitchhiker

進入九月以來，地緣、金融市場的風險次第展開，全球市場在美聯儲超級鷹派政策的帶領下走向越來越未知的領域。通過分析三個局部市場的最新動向，我們可能離聯儲的轉向越來越近。

1、美債流動性緊張局面來到2020年3月水平

10月初，美國國債市場的流動性問題來到新的階段：彭博測量美債流動性的指標顯示，市場流動性緊張程度已經來到2020年3月份的水平。

2020年3月，當美國國債市場因恐慌性拋售而崩潰時，美聯儲作為最后的買家介入購債。而目前的流動性水平可能都指向美聯儲隨時準備介入購債的可能性——即使目前聯儲在進行所謂的量化緊縮。

貝萊德：美聯儲9月加息75個基點的可能性很高:9月10日消息，貝萊德的首席投資官Rick Rieder在推特上表示，“9月21日美聯儲會議上加息75個基點的可能性很大”。他補充說，“美聯儲的貨幣政策顯然還沒到轉向時候，市場的預測操之過急了”。[2022/9/10 13:20:30]

紐約聯邦儲備銀行的副行長杜菲說：「美國國債市場是世界上最重要的證券市場，是我們國家經濟安全的命脈。你不能只說『我們希望它會變得更好』，你必須采取行動讓它變得更好。」

美國財長10月11號發文指其沒有看到金融市場任何需要擔心的情況。一天后改口，稱「國債市場不足的流動性讓人擔憂。」

2、聯儲收益開始變負

美聯儲副主席布雷納德：美聯儲的政策利率需要進一步提高:9月8日消息，美聯儲副主席布雷納德表示，美聯儲的政策利率需要進一步提高。只要有必要遏制高通脹問題，美聯儲就會采取行動。“未來某段時間”可能需要限制性貨幣政策。需要“通脹數據在幾個月內維持較低水平”，才能確信通脹率正在降至2%。在緊縮周期的某個時刻，風險將變得更加雙向。可能需要一段時間后，金融環境收緊對經濟產生的影響才會完全發揮出來。[2022/9/8 13:15:00]

在多次加息之后，聯儲的利息支出已經超過其通過QE持有的債券組合產生的利息收入。

過去十年聯儲的收入基本都在1000億美元左右，都直接轉給了美國財政部。有測算稱今年因為加息導致的虧空可能高達3000億美元。同時，由于QT，債券價格暴跌，導致美聯儲在出售債券時可能不得不接受比購買價格低得多的價格，從而成為減記開支（unrealizedloss,non-cashitem)。

摩根大通：美聯儲可能連續九次加息25個基點以抑制通脹:2月19日消息，由摩根大通首席經濟學家Bruce Kasman帶領的研究小組在一份研報中稱，現在預計美聯儲將在未來9次會議上每次加息25個基點，到明年初政策利率將接近中性立場。在通脹方面，分析師表示，1月美國通脹數據大幅上升“令人意外”，看不到通脹開始從上季度接近創紀錄的水平處減速。強勁增長、成本壓力和私營部門行為之間可能形成一個\"反饋循環\"，即使當前能源行業價格壓力最終消退，這種循環仍將持續。目前面臨的最大威脅是各國央行可能會改變政策并認為有必要放緩增長，這可能對全球金融環境產生影響。（金十）[2022/2/19 10:02:50]

聯儲不會破產，面對巨額的窟窿，要么其完全可以無視；要么其可以重啟印鈔。

美聯儲博斯蒂克：美聯儲可以選擇加息50個基點:1月30日消息，美聯儲博斯蒂克表示，美聯儲可以選擇加息50個基點。（英國金融時報）[2022/1/30 9:23:02]

總之，更高的利率只會增加美聯儲和財政部內部各處的現金消耗。他們會很快意識到完全被困住了。如果不能有效地使自己破產，他們就無法馴服通貨膨脹。當然中央銀行不會破產——相反，他們可能在加息和通貨膨脹的風暴中轉向。

3、「雷曼時刻2.0」越來越近

最近市場不太平，瑞士信貸、英國養老金相繼發生危險。

08年金融危機，這種機構間風險的傳導類似于下圖這樣：08年金融危機，這種機構間風險的傳導類似于下圖這樣：

那么在08年金融危機之后，新的銀行危機有沒有可能重新發生?

國慶前，多家新聞媒體質疑瑞士信貸是否預示著另一個「雷曼時刻」。「雷曼時刻」指的是擁有158年歷史的前華爾街投資銀行雷曼兄弟，在華爾街不斷擴大的金融危機期間于2008年9月15日破產。雷曼兄弟是美聯儲允許破產的唯一一家主要華爾街銀行。

根據金融危機調查委員會的文件，在雷曼兄弟破產時，它有超過900,000份未平倉的衍生品合約，并使用華爾街最大的銀行作為其中許多交易的對手方。數據顯示，雷曼與摩根大通的衍生品合約超過53,000份；摩根士丹利超過40,000；花旗超過24,000；美國銀行超過23,000；高盛的近19,000。

根據該機構出具的對危機分析結論性的報告，08年的金融危機主要是因為如下原因：

「場外交易衍生品在三個重要方面促成了這場危機。首先，一種衍生品——信用違約掉期——推動了抵押貸款證券化的發展。CDS被出售給投資者，以防止由風險貸款支持的抵押相關證券的違約或價值下降。」

「其次，CDS對于合成CDO的創建至關重要。這些合成CDO只是押注于與抵押貸款相關的真實證券的表現。他們通過允許對同一證券進行多次押注，擴大了房地產泡沫破裂造成的損失，并幫助將它們分散到整個金融系統。」

「最后，當房地產泡沫破滅、危機接踵而至時，衍生品就處于風暴的中心。AIG沒有被要求留出資本儲備作為其出售保護的緩沖，但在無法履行其義務時獲得了救助。由于擔心AIG的倒閉將引發整個全球金融體系的連鎖損失，政府最終承諾投入超過1800億美元。此外，具有系統重要性的金融機構之間存在數以百萬計的各種類型的衍生品合約——在這個不受監管的市場中是看不見和不為人知的——增加了不確定性并加劇了恐慌，有助于促使政府向這些機構提供援助。」

危機之后的15年，我們有沒有出現類似的金融系統風險？

在9月29日聯儲下屬機構OFR分析銀行在場外交易(OTC)衍生品市場中選擇誰作為交易對手方的工作論文中，作者發現銀行更有可能選擇已經與其他銀行密切聯系并暴露于其他銀行的風險較高的非銀行交易對手方，這導致連接到更密集的網絡。此外，銀行不會對沖這些風險，而是通過出售而不是購買與這些交易對手的CDS來增加風險。最后，作者發現，盡管2008年金融危機后監管力度加大，但常見的交易對手風險敞口仍與系統性風險措施相關。

簡單來說，就是一旦一家系統性重要的銀行出現問題，金融體系還是會像08年一樣出現系統性的連鎖反應。

那么，美聯儲是否需要像日本央行、英國央行一樣，轉向呢？

我們拭目以待。

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