STE:StepN到底是不是龐氏？_v.systems

如何判斷一個項目是不是龐氏，關鍵在于它是否具有正向的外部性。正如物理學的能量守恒定律一樣，如果一個系統，它沒有正向的外部性，那必然是一個龐氏。為什么比特幣早期是龐氏但是現在不是龐氏？因為它具有了價值的轉移和儲存的正向外部性。

我在4月初的時候說要觀察StepN后續的發展，是期待StepN能靠靠龐氏先把用戶吸引進來，再優化它的產品功能和生態，產生正向外部性，無論是像類似于keep這樣的健身軟件，甚至做社交，做一個更大的故事而不是簡單的P2E，如果能把這個敘事撐起來，那么它的正向外部性能夠抵消掉它的耗散。

Channels與Booster達成深度戰略合作:據官方消息，Channels與Booster已達成深度戰略合作，用戶在Booster上可選擇將資金存入Channels以獲得獎勵。雙方還展開了一系列獎勵活動：4月30日14點至5月7日14點，Booster上的用戶選擇存款到Channels，即可參與瓜分800CAN的獎勵。4月30日21點至5月3日21點，在Channels上的“質押”頁面質押BOO(Booster平臺幣)可無損挖CAN(Channels平臺幣)。

Channels是Heco上的頭部借貸平臺，主打用戶資產安全性，目前已支持15個主流幣種的存借和6個（Mdex）LP資產抵押借貸，并已上線Huobi Global。

Booster是一款綜合性收益聚合器，其核心是讓用戶的資產能通過更便捷、快速的途徑實現增值。[2021/4/30 21:13:17]

但是通過最近的觀察，感覺項目方并沒有這方面產品的打磨和外部擴展，而是費勁心思去推遲這個精巧的經濟模型崩盤的時間，以及通過空投來穩定社區的人心，這是一個很脆弱的結構。很多人說，StepN的經濟模型和團隊的執行可以維系整個體系不崩盤，但是既然大家進來都是為了賺錢，那么一旦出現獲利盤出逃，高收益難以維系，那么進入死亡螺旋之后肯定是會發生擠兌的。這并不是一個健康的系統。

動態 | 云軟件公司Workday收購區塊鏈身份認證公司Trusted Key:商業和云軟件公司Workday收購使用區塊鏈技術的身份認證公司Trusted Key。據悉，Trusted Key由甲骨文和微軟的兩位前任高管于2016年創立。Workday收購Trusted Key，因為希望能夠將認證證書（如學位、許可證和證書）轉移到區塊鏈上。[2019/7/19]

其實大多數人買鞋也不是為了收藏，而是為了掙錢，我聽見有人調侃說，StepN能讓人養成運動的習慣，可以鍛煉身體的話就算砸在手上也是愿意的，但一雙鞋價格那么高，我相信這些人也只是玩笑話，一旦鞋子大戶出逃，價格擠兌，我相信這種人跑的比誰都快。就算StepN經濟模型設計再精巧，團隊使用多少辦法來動態控制幣價，把用戶繞的很暈，但每個人心里頭都有本賬，一旦StepN的賺錢的效應降低，大家都會選擇離場，資本是理性也是無情的。

聲音 | Jens Hachmeister:接受區塊鏈技術將有助于銀行界避免柯達時刻:近日，德國證券交易所DLT董事總經理，負責資產和新市場結構的Jens Hachmeister認為，全球銀行界對分布式賬本技術的接受將有助于該行業避免長期以來的柯達時刻。他還表示，對某些行業而言，技術是一種發展的手段。對我們來說，技術本身就是改變游戲規則的資產。隨著我們進入這個分散的市場結構和新形式的自助金融工具的新世界，仍然需要一個值得信賴的第三方。這就是我看到的地方：擁抱和開發新技術并不斷改進，從而為數字資產建立可信賴的環境，塑造未來的世界經濟。[2018/10/29]

另外就是團隊，StepN項目團隊最近的一些做法和言論，與Web3精神是相悖的，隨意修改規則，中心化控盤嚴重。

StepN本來有機會成為華人之光的，可能最終結局還是讓人唏噓，希望國人團隊能把更多的心思花在推動行業真正的落地發展上，創造真正的用戶價值，而不是去做一個又一個用精美模型包裝龐氏，熱鬧之后留下一地雞毛，人后落得一句Web3就是龐氏，Web3與中國無關。

來源：twitter作者： junYU

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