本文來自?Medium,原文作者:MohamedFouda?&?QiaoWang,由Odaily星球日報譯者Katie辜編譯。
Web3可識別到“網絡中每個人的貢獻”這一特性,為在全球范圍內協調人類活動提供了新的途徑。去中心化無線網絡,以及去中心化地圖,都是去中心化網絡的代表產物。這些項目聚集世界各地用戶的力量,逐漸發展成Web3最大的零售應用程序之一。這類網絡也被稱為物理工作量證明網絡。
在本文中,我們將深入探討成功的?PoPW?網絡的特點,以及哪些想法可以更容易地擴大規模、實現產品市場的匹配。
PoPW的定義和優勢
PoPW?網絡是協作網絡,網絡參與者創建一個去中心化的雙邊市場。一方為網絡和服務買家貢獻工作量,一方通過付費從而從網絡提供的服務中受益。
在最理想的情況下,這些網絡應該類似于去中心化交易所,其中服務請求與服務提供者報價自動匹配。網絡只需要收取一筆交易費,用于獎勵運行網絡的基礎設施節點。這可能是目前的?PoPW?網絡的長期目標。然而,在初始階段,需要一個中心化的實體來開發該系統,并通過合作關系和營銷來引導系統的增長。該實體還需要開發一個完善的代幣經濟,引導網絡的供應端,并創建一個對客戶有吸引力的網絡。
與亞馬遜類似,PoPW?網絡的目標是創建全球市場。市場最初在構建業務基礎設施和引導供應端時處于虧損狀態。當供給端增長,市場成功地向買家提供高質量的服務時,市場經濟就會轉向盈利。與亞馬遜或任何中心化市場的主要區別在于,當?PoPW?網絡成功吸引客戶時,經濟價值將通過本地代幣升值回流到網絡參與者,而不是流向中心化公司。
第四大CrypoPunks持有者開始將資產轉移到名為“OldSchoolCollection”的新錢包:金色財經報道,據 NFT KOL @Leonidas 在社交媒體透露,匿名 NFT 巨鯨“Seths”從上周開始將其 NFT 轉移到一個名為“OldSchoolCollection”的新錢包,但不清楚該巨鯨執行此操作目的。當前該錢包已整合了 673 個 CryptoPunks V1(240 個未封裝) 247 個 Art Blocks 、213 個 CryptoPunks(1 個 Alien,3 個 Ape)、136 個 MoonCats(123 個未封裝)、以及 16 個 Autoglyphs。截止目前,Seths 已成為第四大 CryptoPunks 持有者(排名高于 Yuga Lasb)、第四大 CryptoPunks V1 持有者和第五大 Autoglyph 持有者,,如果再收集 6 枚 CryptoPunk,他將成為最大的 Punk 持有者。[2023/2/4 11:47:18]
PoPW?網絡的優勢還包括減少對中介的依賴而產生的成本效益,以及更快地擴展基礎設施的能力。
實現?PoPW?網絡的五大標準
關于?PoPW?網絡如何產生與中心化解決方案類似的效果,以及?PoPW?的成本效益將從以下實現?PoPW?網絡的五個基本特征展開。
1.?貢獻者“上手快”
對于在全球范圍內運行的?PoPW?網絡,服務提供商的貢獻應盡可能簡單,才能擴大潛在的貢獻者池,并實現更快的可擴展性目標。當前的一些?PoPW?網絡需要復雜的操作和多層次的規劃和協調,這可能會大大限制其用戶基礎。
數據:Popsicle Finance黑客攻擊事件損失超過2000萬美元:據BlockSec安全團隊統計,在Popsicle Finance黑客攻擊事件中,攻擊者共計獲利超過2000萬美元,其中包括2560 WETH、96.2 WBTC、16萬DAI、539萬USDC、498萬USDT、1.05萬UNI,攻擊者在獲利后將全部資產轉成ETH,并拆分成小額用TornadoCash實施分散洗錢。
據此前報道,跨鏈收益率提升平臺Popsicle Finance團隊成員表示,Popsicle Finance遭到黑客攻擊,目前僅有Sorbetto Fragola一款產品受到影響。團隊將在幾周內修復漏洞并對受損用戶進行賠償。此前Popsicle Finance曾與跨鏈交易平臺Multichain.xyz以及Tether合作推出跨鏈USDT封裝代幣fUSDT。[2021/8/4 1:33:49]
去中心化移動網絡就是一個例子。
運營移動網絡要比部署“微型”基站復雜得多。移動覆蓋需求的本質是動態的,去中心化網絡的結構不能迅速適應需求的變化。此外,移動網絡在規劃、部署基礎設施、服務和維護方面需要大量的技術工作,而去中心化的參與者很難完成這些工作。XNET?是一個去中心化的移動網絡項目,估計每?1?美元的網絡收入中,?0.6美元將用于支持復雜的后端操作,?0.4美元將用于獎勵蜂窩基站的部署。這種復雜性表明需要有一個中心化的實體來協調這些活動,而去中心化的?PoPW?將更難實現。
2.?貢獻量標準化
LollipopSwap新流動性池SUSHI-ETH首日年化達到17670%:據官方消息,Defi項目LollipopSwap于9日開放新流動性池,包括DAI-ETH、UMA-ETH、COMP-ETH、LEND-ETH、YFI-ETH、SUSHI-ETH、LINK-ETH和BAND-ETH。流動性挖礦池UMA-ETH年化收益最高一度達到19425%,SUSHI-ETH年化收益最高達到17670%。創始人稱,該項目“將證明Defi社群的熱情是讓社會實驗可以繼續的根本原因”。[2020/9/10]
Spexigon?的貢獻標準更精準,該系統的軟件控制無人機的移動,創建標準化的空中圖像。標準化還保證了服務提供商之間的公平和中立。服務提供商可以根據與網絡目標相關的指標獲得不同的獎勵。
3.“靠得住”的預言機
在?PoPW?網絡中,需要在鏈上證明網絡參與者的鏈下貢獻。這些證明允許使用網絡的本地代幣來獎勵貢獻。在將這些貢獻提交到鏈之前,Oracle?需要證明貢獻的真實性。這個?Oracle?問題是?PoPW?網絡最棘手的挑戰之一。惡意行為者有動機操縱?Oracle?從而從網絡中獲取最大價值。如?Helium?網絡中一些參與者的惡意行為。由于網絡通過覆蓋范圍證明機制對其進行獎勵,因此出現了偽造熱點或欺騙其位置的惡意行為。網絡參與者采取了措施打擊,包括創建黑名單和使用熱點挑戰系統。盡管如此,證明?Helium?熱點位置的真實性仍然是一個挑戰。
其他?PoPW?平臺通過依賴硬件認證來對抗?Oracle?操作。Hivemapper?行車記錄儀使用?GPS?定位和連接到?Helium?熱點作為位置證明協議的一部分,用于證明映射貢獻的正確性。此外,Hivemapper?還增加了一個人工操作的質量保證層,用于檢查提交圖像的真實性。盡管人工審查很管用,但過程變得復雜,并可能為貢獻者和審查者之間的惡意協調創造機會。
加密貨幣盜竊案逃犯Vukasin Popovic已于巴黎被捕:金色財經報道,根據蒙特利爾周一的公告,竊取價值300萬美元加密貨幣的逃犯Vukasin Popovic已于6月23日在巴黎被捕。據此前報道,Popovic于2月12日被加拿大拘留,后被保釋并在家中使用跟蹤裝置。他于3月21日切斷追蹤裝置逃亡國外以逃避法律程序。[2020/7/21]
有效的?PoPW?Oracle?仍然是一個懸而未決的問題,也是一個潛在的創新領域。目前,這個問題還沒有通用的解決方案。硬件身份驗證可以為特定的用例提供一些保護,因為硬件通常更難被操縱。然而,這也需要更具彈性和通用的?Oracle?來支持更廣泛的用例。
4.?避免壟斷
去中心化?PoPW?網絡要獲得成功還需避免單點故障。故障點包括依賴于專利技術或特定的軟件或硬件供應商。相反,網絡應采用可由多個供應商支持的貢獻標準,并應用于網絡所需的任何硬件或軟件。通過消除任何集中和壟斷的機會,讓網絡變得更加安全可靠。比如?Helium?由?20?多家供應商生產網絡所需的?LoRaWan?熱點。
5.?保守靈活的代幣設計
PoPW?網絡成功的一個主要因素是代幣設計,優秀的代幣設計可以吸引網絡貢獻者,平衡供需,并防止從網絡中惡意提取價值。
平衡代幣設計原則:
設計需求方難以破解的代幣經濟;
PoPW?開發實體應基于項目主網的實際數據改變代幣設計。最好是從一開始就為供應端提供保守獎勵,并將其作為初始產品推出。隨著網絡使用量的增加,可改變代幣設計以提高網絡經濟性。
PopCom股權眾籌總額達到230萬美元:專注于智能售貨和信息亭解決方案的自動化零售技術公司PopCom在Start Engine上完成第二次股權眾籌活動。其目標是發展業務,建立銷售團隊,接觸更多客戶,并滿足在COVID-19之后對更多自動化零售機的需求。
據悉,PopCom擁有自己的自動售貨機PopShop Kiosk。在47天時間里,PopCom從眾籌投資者那里籌集130萬美元資金。此前,PopCom曾通過一項活動籌107萬美元的資金,使其眾籌總額達到230萬美元。據悉,PopCom利用面部檢測、機器學習和區塊鏈技術幫助零售商收集有價值的客戶調研信息。(Blackenterprise)[2020/7/6]
PoPW?發展現狀
PoPW?網絡的一個常見需求是需要快速擴展才能與中心化解決方案競爭。獲取參與者的主要限制因素是參與網絡的成本。一個參與成本低的網絡可以快速吸引更多用戶,實現更好的供應質量,擴大去中心化范圍,并更快地測試出產品與市場的契合度。PoPW?參與成本通常分為前期投入成本和持續參與成本。下面根據這些參與成本將?PoPW?項目分類。
進場成本
“進場成本”是用戶成為網絡的一部分所必須支付的前期成本。如?Helium?熱點的成本或?Spexigon?協議無人機的成本,也稱為資本支出。資本支出越高,就越難獲得網絡用戶。高昂的“進場成本”通常與參與網絡所需的專門設備有關。除成本外,專用設備還需要更長的制造時間和分發給網絡參與者,這會降低采用速度。需要簡單或通用設備的?PoPW?網絡更容易吸引用戶。
持續參與成本
這是用戶為積極參與網絡而支付的持續運營成本。例如,使用?Hivemapper?或?Spexigon?繪制區域地圖所需的能源成本和時間,我們稱之為運營成本。高運營成本意味著參與者需要更快、更頻繁獲得貢獻報酬。這也意味著參與者將需要出售一部分獲得的代幣獎勵來支付其運營成本,從而對代幣價格造成持續的拋售壓力。這種壓力需要通過需求來平衡,即原生代幣的購買壓力,才能保護原生代幣的價格不進入下跌趨勢,從而穩定參與者對網絡的信心。需要高運營成本的網絡通常可以從平衡供需雙方的漸進增長戰略中受益。
PoPW?創業方向
1.PoPW?網絡的基礎設施和工具
滿足基礎設施需求的例子包括創新的抗操縱的?Oracle?解決方案,可基于硬件或加密原生技術,確保貢獻的真實性并消除作欺詐行為。
另一個工具是?SDK,可以將模塊化的?PoPW?網絡作為L2或具有自定義代幣經濟模型的應用鏈啟動。PoPW?網絡通常不需要像現在這樣作為L1啟動。這些?SDK?需要通過創建單獨的模塊來專注模塊化,比如代幣實用程序、獎勵機制、Oracle?解決方案和存儲解決方案。這種模塊化允許?PoPW?開發人員獨立調整每個模塊,以實現針對特定用例的最佳定制。此類?SDK?的可用性可以大大簡化啟動?PoPW?網絡所需的工作。
2.?健康數據共享
公共衛生研究人員面臨的一個主要挑戰是缺乏足夠的數據集來檢驗他們的研究假設。解決這一問題的方法是分散個人提供用于研究和藥物開發的健康數據。比如由個人共享?DNA?數據,參與者通過分享他們的?DNA?數據和相關的健康信息而獲得獎勵。大學、醫院和制藥公司可以通過去中心化的市場訪問這些數據,并用于研究和商業應用。另一個例子是共享身體活動數據、心率、睡眠數據和可穿戴設備收集的其他類型的數據。關注健康的企業可以利用這些數據來改進他們的產品。在這些應用程序中,用戶的貢獻是簡單和標準化的,是轉化為?PoPW?網絡的理想候選。此外,健康數據用例可以從零知識證明等隱私增強技術中受益。
3.?去中心化?VoIP?國際呼叫
互聯網協議語音?技術能夠通過互聯網路由電話,從而大大降低了國際通話的成本。通過去中心化,國際電話的成本可以再降低?10?倍。由將本地電話線連接到互聯網的用戶組成的?PoPW?網絡創建了一個全球電話網絡,該網絡本地電話的費用與國際電話相同。
4.?平衡可再生能源分配
近年來,可持續性和清潔能源日益受到關注。太陽能電池和其他可再生能源的使用可以通過建立平衡發電和消費的高效配電網絡來改善。分散的能源貢獻也可以與公共能源網絡相結合,在高需求時期支持網絡,減少在這些時期使用化石燃料的需求。這方面的一個例子是?React?網絡。
近年來,可持續性和清潔能源一直是人們關注的焦點。太陽能電池和其他可再生能源的使用可以通過創建平衡發電和消費的高效配電網絡來改善。去中心化的能源貢獻也可以與公共能源網絡相結合,在高需求時期支持網絡,減少在這些時期使用化石燃料的需求。該領域的一個示例項目是?React?網絡。
5.?去中心化鏈上?MTurk
AmazonMTurk?是一個允許將需要人工智能的任務外包給分布式求職者的平臺。目前的?MTurk?模型由于任務的多樣性不適合作為?PoPW?網絡。然而,隨著技術工具的開發,MTurk?可以發展為一個按需的小型PoPW?網絡。
在此模型中,請求實體按需創建子?PoPW?網絡,并根據其規則向子網絡提交工作人員的貢獻。所有子網絡共享相同的本地代幣,創建了一個屬于貢獻者的平臺,該平臺足夠靈活,可以服務于不同的小眾用例。除了通過降低中介費降低成本的好處外,去中心化鏈上?MTurk?還有其他一些優勢,包括:
雇傭雙方不需要像?AmazonMTurk?目前要求的那樣共享?PII;
雇傭雙方的歷史和成就在鏈上透明顯示,供給交易對手審查;
第三方身份提供者發布的?SBT?可以證明特定的求職者資格;
獲得的鏈上聲譽可以轉移到其他面向用戶的客戶端;
付款可以通過加密軌道更快地結算。
6.AI?數據集創建
訓練高級人工智能模型需要龐大而復雜的數據集。在創建數據集時需要大量的人工輸入。例如,要創建數據集來訓練自動駕駛模型,第一步是捕獲不同時間和不同場景下的實際交通狀況照片。然后,第二部分是正確地標記/注釋這些圖像以訓練計算機視覺模型。這兩個步驟都需要大量的人力參與。可以構建一個?PoPW?網絡,將人類的貢獻聚合起來,為?AI?和其他用例創建大型數據集。這些數據集將被開發和訓練大型人工智能模型的公司使用。隨著?AI?模型的復雜性增加,PoPW?網絡可以不斷修改和擴展數據集,以實現更好的性能。
7.?再生金融
PoPW?網絡可以通過代幣激勵可持續活動來加速再生金融。代幣的生成是對執行可持續活動的參與者的獎勵。這些代幣由可實現更環保和更大可持續性影響的機構購買和燒燃燒。該系統的工作原理與碳信用類似,但激勵目標較難實現,如清潔水道,鼓勵回收,資助更好的工業過濾系統等。
總結
我們相信?PoPW?網絡能夠創建大規模的經濟網絡,發揮去中心化的潛力。與Web3的金融用例相比,PoPW?網絡促進了觸及我們日常生活的服務。在幾個案例中,PoPW?可以通過以更低的成本提供更好的服務來挑戰壟斷企業并與之競爭。我們對去中心化數據共享應用程序和終端用戶服務感到特別興奮,期待看到更多?PoPW?網絡領域的?Builder?加入構建大軍中來。
參考閱讀:
Hivemapper:行車記錄儀“挖出來”的去中心化地圖
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