WEB:傳統品牌如何進軍Web3_WEB3

每個NFT之間無論是價值還是屬性都各不相同，每個NFT都有屬于自己的哈希值，每個NFT都是獨一無二的。因此，NFT可以很有效的和實物相對應，越來越多的人認識到NFT的價值所在。它不僅能證明原創藝術品和游戲代幣等知識產權的所有權和真實性，還能代表奢侈品、房地產等昂貴的實體資產。

Web3的浪潮一波接一波，盡管NFT目前還處在“基礎設施”和“摸索”的階段，但NFT會給傳統企業帶來極大的戰略機遇和利潤潛力，我們不能低估NFT的價值，也不能低估NFT的未來。各大傳統巨頭品牌顯然也意識到了這單，都在積極入局，越來越多的名牌和IP走向Web3。

NFT一級銷售二級版稅收入

那么傳統品牌，該如何很好的與Web3相結合呢？我們先看下面四個比較有代表性的例子，再做總結。

分析：比特幣和傳統股票只在短時間內相關，目前處于不同的長期周期:在經歷暴跌后，比特幣和道瓊斯工業指數最近幾天的走勢出現分歧。對此，Weiss Crypto Ratings發布的文章稱，傳統股票和比特幣只在短時間內存在關聯。然而，它們目前處于不同的長期周期。為了更好地理解這種說法，AMBCrypto文章對比了自2018年12月27日以來S&P 500、道瓊斯工業指數和比特幣的圖表。自2018年末以來，道瓊斯和S&P 500指數一直在穩步上升。道瓊斯指數從22628點上升到2020年2月24日的28402點，而S&P 500指數從2444點上升到2020年3月3日的3247點。這兩種股票資產都反映了長期的牛市周期，最近市場從周期高點暴跌。然而，比特幣的情況完全不同。比特幣在2019年初也出現看漲反彈，但在過去9個月里，比特幣大多呈下跌趨勢。2020年的反彈沒有超過其2019年的高點，最近的下跌出現在比特幣4000美元的長期周期低點。盡管從歷史上看，股票市場一直是全球金融危機的受害者，但這是比特幣在市場擔心衰退的情況下的首次經歷。盡管比特幣記錄了自身的回落，但可以假設這兩種資產類別都有各自的趨勢。（AMBCrypto）[2020/3/28]

星巴克

分析 | 比特幣對傳統基金的吸引力或將增強:與傳統證券和資產不同，比特幣并不提供固定收益、紅利，也不產生現金流。而且與傳統和現代的法幣相比，BTC 既沒有政府力量的支持，又缺少作為基礎資產的稀缺性。因此，加密貨幣的非典型元素致使大多數傳統投資者把它拋在一邊。 然而，有些人顯然認為，把比特幣添加到由低風險債券和增長型股票組成的傳統加權投資組合中，可以為投資基金提供有吸引力的回報，同時使其風險水平也變得越來越可以接受。（LongHash）[2019/8/16]

2022年9月12日，星巴克宣布了其Web3奧德賽計劃的一些細節，稱會基于Web3展開設計新的場景，把NFT與會員卡體系相結合、發布NFT數字藏品、設計元宇宙等，所有的NFT將發布在polygon上。早在同年4月，星巴克首席執行官HowardSchuiltz就說過，星巴克會在年底前“涉足NFT業務”。

現場 | 黑馬量化孫冠男：傳統金融與幣圈量化的區別在于發展階段及生命周期不同:金色財經1月11日現場報道，今日，在由三鏈資本和金色財經聯合主辦的“給你3個億”全球量化大賽線下見面會上，金色財經合伙人&CoinTime COO佟揚主持了“數字資產量化的特色與創新性”的圓桌討論。黑馬量化創始人孫冠男表示：幣圈量化不談基本面，傳統金融和幣圈量化唯一的區別就是發展階段及生命周期不同。幣圈的量化現在主要是正規軍沒進來，一旦正規軍進來，量化收益率會直線下跌。目前所謂的流動性的問題是散戶的幣沒有參與到市場交易中，我相信隨著一些幣圈理財產品的出現，這個問題將會得到很好的解決。[2019/1/11]

用戶通過完成一些任務，可以獲得積分來兌換“郵票”，這些郵票可以用來兌換一些有意義的商品、課程，或是根據星巴克的Roadmap可以在日后進行售賣。這種模式會極大的調動的用戶的興趣和傳播。

聲音 | 于睿：區塊鏈項目融資應該按傳統項目的思路來發展:據證券日報消息，鏈塔智庫首席分析師于睿表示，區塊鏈項目融資，在出現能解決平衡的新方式之前，還是應該認真按傳統項目的思路來發展，即找到合理的估值模型，慢慢釋放股權或其它權益。[2018/10/26]

星巴克也明白Web3對于普通用戶最大的痛點在于門檻，因此它避開了NFT、錢包等一些詞匯和復雜的操作，讓用戶所有的操作可以在其App上完成，同時會在后續允許用戶用法幣購買NFT，降低了門檻，使得其2500?w的用戶可以很好的切換至Web3——想必這也會被其他想進軍Web3的品牌所效仿。

星巴克融入Web3的核心是，降低門檻，平行遷移沉淀好的大量Web2用戶，品牌和用戶的關系變成共創者。

NBA

這里不得不提到NBATopShot。NBATopShot是由CryptoKitties的創始團隊DapperLabs與NBA合作推出基于區塊鏈的收集游戲，在當時幾乎以一己之力重燃了用戶們對NFT收藏品市場的熱情。NBATopShot的球星卡不僅僅具有收藏價值，團隊未來還會開發游戲功能，賦予它更多的可玩性。

動態 | 虛擬貨幣業務大量進入傳統企業章程:Bianews 7月4日消息，據日本經濟新聞報道，在新規章制度中加入虛擬貨幣業務的傳統企業接連不斷。從上市企業的股東大會召開通知等統計結果來看，過去1年，愛貝克斯集團（AVEX）等30多家公司新制定了與虛擬貨幣有關的條款。雖然隨著日本政府對虛擬貨幣交易的監管加強，虛擬貨幣事業環境變得更加嚴格，但更多企業還是認為，虛擬貨幣相關業務對于今后的發展是不可缺少的。[2018/7/4]

就像粉絲們會購買喜歡偶像的CD一樣，NBATopShot也釋放了?NBA?球星?IP?潛力和體育球迷的購買力。NBATopShot依托于球星強大的IP，吸引了諸多NBA球星群體的圈外粉絲用戶。

NBATopShot的成功是可以復制的，好的IP具備十分強大的吸引力和破圈效應，后面許多NFT項目也開始注重IP屬性，也給了諸多體育品牌開了一個好頭。

NBA的做法更為直接，利用本身有的十億球迷和球星IP的粉絲效應，很好的將Web2粉絲中能夠學會使用門檻以及Web3中的球迷很好的吸引到NBATopShot當中。

耐克

2021年12月，耐克收購了虛擬運動鞋公司RTFKT，全面打響了進軍Web3的號角；2022年11月14日，運動巨頭Nike宣布推出NFT綜合平臺.Swoosh，正式在Web3立足。根據官方的介紹，.Swoosh是一個虛擬創作平臺，用戶可以在平臺設計虛擬物品，包括運動鞋、服裝、配飾，以及其他可以在游戲或沉浸式體驗中穿著的物品，平臺還提供了展示、收藏、交易這些虛擬物品的功能，平臺將與創作者分享這些數字產品的版稅。

除此之外，Nike還在Roblox上構建過自己的虛擬世界，發布過NFT盲盒，可謂是從0到1逐步完善了自己的Web3生態。

Nike應該是目前進軍Web3野心最大的運動品牌了，.Swoosh的出現將其零散的布局聚合，生態版圖愈發清晰，便于日后擴張。

Tiffany

2022?年?8?月，蒂芙尼發布了限量版250件由蒂芙尼工匠手工制作的定制NFTiffCryptoPunks吊墜NFT，并與實物綁定。NFTiffs可以由CryptoPunks持有者購買和贖回，用于生產實物吊墜和數字藝術品。

相比于前三個品牌，Tiffany的嘗試相對簡單和輕量級——做聯名，但是達成的效果還是很不錯的，引發圈內外人士討論許久。或許諸多品牌也會效仿和藍籌項目進行類似的合作，畢竟Web3的核心是社區，這是打入社區最快捷的方式。

傳統品牌進軍Web3的核心目的基本也就兩個，一方面是搶占這個新興的市場，盡可能避免被新時代淘汰的風險；另一方面是在傳統市場不景氣時想方設法的維持一些用戶的增量，想方設法過渡已經過氣的商業模式。當前行業還沒有出現一個完全標桿的打法，各個品牌也都在嘗試，雖然玩法、布局并不完全一致，但都表現了對Web3的展望，也給行業注入了活力。

那么，傳統巨頭入場順利的關鍵與否是什么呢？

1、能否將傳統用戶無門檻轉移到Web3。

傳統產品圈有一句話，“每多一層交互就會少80%的用戶”。Web3數不清的操作門檻更是阻擋用戶入局的關鍵，如果能降低門檻讓用戶平行遷移到Web3，將會給自身品牌在Web3領域帶來大量的新鮮血液。

2、能否構建維護好社區。

Web3的核心是用戶，能否真正抓住用戶的需求，Degen，和社區用戶打成一片才是能否持續高質量發展的關鍵——這也是很多自負的傳統品牌無法在Web3立足腳跟的原因。

3、有沒有做好長期的規劃。

NFT有熱度的時候，頭破血流的沖進來；元宇宙火的時候，又斥巨資進場。這是很多傳統品牌的做法，但它們可能都沒有搞明白Web3的核心邏輯，在熱度下去的時候，自然也就不了了之，白費金錢和精力。明確自身在Web3的定位，設計好Roadmap并執行，步步為營著重長遠利益往往才能站到最后。

消費模式和網絡的演變默默影響人們的使用習慣，在每次經歷巨大的消費型態升級的背后，都會產生新的消費需求、新的產業機會，那會是新品牌立足和老品牌翻身的好時機。

新的Web3巨頭會是新興團隊，還是擁有雄厚資本的傳統巨頭？行業是否會違背初心，像Web2一樣被資本壟斷？恐怕這些才是大家最關心的問題。但所幸，在這個充滿自由的行業，用戶不再是螺絲釘，每個人都可以發聲，成為builder～巨頭的入場不是一種侵略，而是一種對行業的認可；Web3的未來值得我們保持期待！

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