WEB:WEB3精進指南：如何在加密世界更快地成長？_web3游戲龍之島

大多數餅哥的讀者都知道 Brother Bing 是Decrypt的中國加密貨幣專欄作家，寫作更像是一種個人激情，而不是一份全職工作。除了為獲得哈佛大學碩士學位而中斷了 18 個月之外，我從 2017 年起一直在全職做商業開發，學會了關于這個行業（以及關于我自己）的很多知識，有的時候還要吃苦。下文是我為已經身處這個行業或是想要進入這個行業的人所提供的成功要訣。

Crypto 是混亂的，但在混亂中，人們應該遵循一些原則，力求成功。

第一課：像VC一樣思考

在 Web3 的世界中，競爭特別活躍、激烈，卓越的技術、新的加密經濟激勵機制或是宏觀經濟條件都可以輕易地推翻現有的贏家。

Web3時尚平臺SYKY推出新興數字設計師孵化器:金色財經報道，數字時尚平臺SYKY推出了為期一年的孵化器項目The SYKY Collective，旨在幫助新興的數字設計師發展自己的品牌。

首批10名設計師包括時裝品牌Pet Liger、時裝藝術家Stephy Fung、攝影師GlitchofMind、數字藝術家Calvyn Dylin Justus、空間計算藝術家Taskin Goec、視覺藝術家孫凡瑞、時尚品牌Nextberries、3D藝術家Gustavo Toledo、鞋類設計師Felipe Fiallo和沉浸式創作者Jacquelyn Assar。[2023/6/27 22:03:54]

運營商需要對「生態系統中的誰在做什么保持警惕（流行的創始人宣言“我們最大的競爭對手是我們自己”其實不夠好）」，同時還要專注于支持他們自己的產品采用。?

Web3 任務平臺 Crew3 更名為 Zealy:4月4日消息，Web3 任務平臺 Crew3 宣布更名為 Zealy。Zealy 表示將在接下來幾周和幾個月進行 UX/UI 優化以及發布包括鏈上獎勵等的功能。

去年 Crew3 在由 Redalpine 領投的一輪融資中籌集到 350 萬美元。[2023/4/4 13:44:38]

這就是我們可以從我們的投資者朋友那里學到一些東西。

找到那些持續領先于曲線、能提供有價值功能的人

投資者是向個人投資，運營商也應該如此。Crypto 是一個大熔爐，每個人在這個圈子里與其他人形成協同效應。協議應該與中心化交易所同舟共濟，跨鏈橋應該與流動性提供者成為朋友。

Aurora宣布推出一站式區塊鏈業務解決方案Aurora Cloud，用于加速Web3的大規模應用:3月3日消息，Aurora是基于NEAR的以太坊Layer2，其宣布推出一站式區塊鏈業務解決方案Aurora Cloud，用于加速Web3的大規模采用。

據介紹，Aurora Cloud是一個平臺和一套產品，包括Borealis Business、Aurora Pass和Aurora Silos。

其中，Borealis Business是一個交易處理和會計引擎，它允許企業從用戶的體驗中刪除交易費用的概念，并可以支持幾乎任何可以想象的區塊鏈業務模式。

Aurora Pass即將推出iOS和Android，它允許采用區塊鏈技術的Web2企業使用Touch ID和Face ID生物識別設備為客戶提供無成本和無摩擦的交易簽名。

Aurora Silos是可以為Aurora Cloud客戶提供的專用區塊鏈，它提供了一系列超越以太坊兼容性的功能。通過Aurora Silo，企業可以在允許多級訪問控制、定制代幣和交易費用機制的環境中利用區塊鏈的優勢，同時保持與外部世界的完全以太坊兼容性和互操作性。[2023/3/3 12:40:11]

每個錢包都應該有法幣的合作伙伴。當一個人面臨這么多選擇的時候，你會選擇誰來發展深入的伙伴關系？?

日本Web3初創公司HashPort計劃進行9億日元融資:金色財經報道，日本Web3初創公司HashPort計劃通過第三方配股的方式融資9億日元（約700萬美元），承銷商包括了三井住友銀行和東京大學Edge Capital Partners所運營的基金。融資將用于加強企業咨詢業務，并投資采用日本IP的NFT業務。[2023/1/20 11:23:34]

一切的中心還是人。找到一個有創新和交付能力的團隊，并避免干擾和鬧劇。更重要的是，要與那些與你有共同理念的人保持一致。這就是投資者的工作。

觀察新出現的趨勢并評估它是否會留下來

我自己的慘痛教訓是，是以所謂“最大可提取價值”（MEV）的形式出現的。我們當中的有許多人在 2020 年的 DeFi 之夏聽說過 MEV 和“Explorer”。

對于 Brother Bing 來說，MEV 似乎太過技術和復雜，無法立即找到相關的東西，更不用說產品化了。但有些人挖空心思，立即采取行動，開始提供服務。(例如?Mempool?Explorer 和與領先的 MEV 項目如 Flashbot 的合作)。

域名服務Velas Web3 Domains獲Velas贈款計劃資助:8月7日消息，區塊鏈項目Velas發推稱，Velas域名服務Velas Web3 Domains獲得其贈款計劃資助，成為Velas生態系統的一部分。

去年10月消息，總部位于瑞士的科技公司Velas已向建立在Velas區塊鏈之上的初創企業撥款1億美元，這比今年早些時候的500萬美元初始承諾大幅增加。贈款計劃旨在支持Velas生態的發展，并在Web3.0中擴展其功能。與同年8月份宣布的最初500萬美元贈款計劃一樣，新的資金計劃將為每個項目分配高達10萬美元的資金。[2022/8/8 12:08:38]

現在兩年過去了，人們意識到 MEV 不僅留了下來，而且將對整個加密貨幣空間產生長期和持久的影響。盡早了解新的想法并加以應用是一項巨大的競爭優勢。而且，這也可能是避免創新者困境的唯一途徑。

這就是我們可以從投資者朋友那里學到的東西。?

第二課：像社區成員一樣執行

也許只有在 Crypto 這個行業，客戶與價值 10 億美元的公司創始團隊之間只隔著一條 Discord 信息。這種以社區為導向的風格在加密貨幣會議上也得到了展示。在 ETHDenver 期間，我與我多年來遠程欣賞的創始人有許多美好的時刻。

對于運營商來說，這種面向社區的方式可以體現在以下幾個方面：

成為你客戶的最佳治療師

播客 Cobie 說的好，“注意力作為代幣經濟中的一種貨幣，會更加明顯、更加直接。”但更重要的是，即使出現了無數個聲稱具有更好的可擴展性、互操作性和流動性的“抄襲者”，運營商如何才能確保注意力會留在你的產品上？

解決的辦法就是與五到十個關鍵客戶建立密切的關系。不要只是在他們遇到產品的問題時出現，而是在他們面臨增長挑戰時問候。說到底，他們的成長就是你的成長。盡早出現在他們身邊可以建立信任和忠誠度，使你們能夠陪你共同成長。

通過的游戲皮膚系統培養“社區最大值”

Brother Bing 信仰極致主義!

但在注意力稀缺的加密貨幣世界之中，擁有一個由 “最大值”組成的社區相當于建立一個布道者通道。使徒是每個偉大產品都需要的永恒護城河。但這是否意味著應當向每個在你的 Discord 中述說他們的日常“gm”的人發放代幣？不是的。恰恰相反，運營商必須向社區成員灌輸一定程度的問責制。?

責任感在社區建設的背景下意味著脆弱、開放和堅定。?運營商應該做的是邀請大使們參加產品演示，激勵批評性反饋，并慷慨地獎勵其他增值活動。這個游戲的操作關鍵在于頻繁、真正的溝通。

第三課：建立一個“全棧式的” 人際網絡

Crypto 可以是個很小的圈子。我們喜歡站在對方的帽子臺上。我們喜歡雇用對方的人。我們喜歡和同一批風險投資商打交道。這是因為加密貨幣原生網絡是強大的，它是可以檢測早期趨勢的地方。?

但是，要真正建立起一個抓住下一個億萬用戶的產品，運營商必須有一個包括加密原生建設者、Web2 建設者、零售投資者、零售消費者、鯨魚、海豚甚至是蝦米的網絡。我把這稱為“全棧式的人際網絡”，因為每個堆棧都提供了一個關于你的產品所處位置和目標的獨特視角。?

問問自己，你的人際關系中缺少誰？

身處信息繭房可能是一個經營者最糟糕的處境。一個項目可能會在零售業找到最初的產品，即市場契合點，但在機構堆棧中向上移動可能是擴大規模的唯一途徑。在這種情況下，運營商應當具備一個可以利用的機構客戶網絡。營銷是許多技術含量高的項目的另一個痛點。為了建立一個強大的敘事和社區，運營商需要與有影響力的人和意見領袖密切合作，而不是將工作外包給昂貴的營銷機構。?

尋求相反的意見。

Crypto 會獎勵反對者，但這并不意味著運營商需要在每次出現新的敘事的時候改變他們的想法。與那些不同意你的人建立聯系是挑戰你的假設的最有效方式——如果有必要的話，你可以進行轉變。?

例如，2020 年的協議敘事都是關于以太坊和 EVM 兼容的網絡。關于非 EVM 網絡的意見被認為是相反的，并被許多人忽視了。然而，隨著以太坊在 2020 年底變得擁擠，Solana 開始起飛，隨之而來的就是多鏈敘事。運營商可以嘗試忽視 Solana 的崛起，或是積極接觸那些在 Solana 生態系統中進行構建的人，了解他們的選擇。通過觀察具有不同信仰的人，運營商可以審查自己的假設。?

說到底加密貨幣商業開發只是一種商業開發，它仍是一個混亂的新行業。任何行業的商業開發工作都是為了培育、加速產品的增長。基于這一點，你可以幫助好的加密貨幣項目達到下一個 10 億用戶。??

撰文：Brother Bing，Ecosystem @ ConsenSys

Brother Bing 授權深潮 TechFlow 編譯并發布

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