“工作為人們提供了生活所需,工作類型決定了他們在生活中、在‘社會’中的合理地位。” “工作是他們終其一生構建和捍衛的身份的核心。” ——齊格蒙特·鮑曼
維多利亞時期的工薪階層(圖片來源:Victorian Era)
鮑曼曾對現代社會的工作倫理有著精準的認識,在他看來,“工作”是大部分人的身份認同的一部分,“在哪里工作”成為了自己的身份。現代社會里,大部分人的大部分時間是與雇主和同事度過的。然而職業/工作社交作為一個商業領域,長久以來是一個不被重視的角落。雖然更加靈活的工作模式似乎是Web3時代多數數字游民的生活狀態,工作作為一種人類活動本身仍會占據我們生活重要的一席之地。更關鍵的是,在分布式自治組織(DAO)的浪潮下,Web3時代的“伙伴”與“同事”之間的界線也變得更加模糊。畢竟,建設(BUIDL)本身就是我們的工作。因此,若存在一個能充分利用鏈上數據的Web3職業社交平臺,它也許會給我們的工作關系帶來更大的變革。
Kraken在美國現貨交易中的市場份額達到18個月新高:金色財經報道,加密交易所Kraken在美國現貨交易中的市場份額達到18個月新高,Kraken產品總監Shannon Kurtas對 The Block表示,這一增長主要是由于該交易所Pro應用程序的用戶數量增加了5倍,該應用程序允許用戶進行現貨交易、保證金交易和質押。
Kurtas表示,Kraken的全球現貨市場份額在過去18個月內也翻了一番,但在美國的份額仍然不高。[2023/7/18 11:01:13]
國際市場:微軟旗下的領英(LinkedIn)是目前全球職場社交的巨頭,在全球200個國家和地區坐擁7.4億用戶和5500萬注冊公司。領英的主要收入來源包括人才解決方案、廣告和會員訂閱收費。筆者本人從2014年至今一直是領英的高頻用戶,并從中獲得了大量的市場信息與動態。但與其他Web2社交平臺一樣,領英也飽受信息盜取與不實信息的困擾,任何人在領英建立大部分簡歷信息都無需任何第三方驗證,包括學歷、工作經驗等,這導致了相當一批假用戶在領英上面行騙。此外,我們在領英上發布的經歷與證書也隨時可能被惡意盜取,成為他人造假的材料。2021年,領英向中國用戶關閉了社交功能,這導致大量國內用戶在領英積累的人脈網絡一夜之間近乎于“付之一炬”。Web2用戶的數據主權,在此刻顯得無比脆弱。
Coinbase CEO:如果監管不明確,Coinbase可能會離開美國:金色財經報道,Coinbase (COIN) 首席執行官Brian Armstrong表示,如果美國對加密行業的監管不明確,加密貨幣交易所將考慮撤離美國。美國有潛力成為加密貨幣的重要市場,但目前我們沒有看到我們需要的監管清晰度,我認為,如果我們在未來幾年內看不到美國監管的明確性,我們可能不得不考慮在世界其他地方進行更多投資。[2023/4/18 14:10:57]
國內市場:在領英中國關閉社交服務的同時,各大互聯網廠商旗下的中國本土職場社交平臺正在趁機攻城略地。這些平臺的身份認證有著更高的門檻,用戶需要上傳更多證明材料以換取平臺的認證。但與此相伴隨的,是用戶對數據泄露的擔憂,平臺與第三方分享個人數據,可能導致用戶的一舉一動可能都已經被獵頭和雇主掌握。考慮到目前嚴峻且艱難的就業市場與勞資議價權失衡,與傳統社交平臺相比,職業社交平臺的數據泄露可能會對用戶帶來更沉重的打擊。
澳洲聯儲:將探索央行數字貨幣的案例:8月9日消息,澳洲聯儲表示,將探索央行數字貨幣的案例。(金十)[2022/8/9 12:11:07]
我們有理由期待Web3時代的職業社交平臺能給我們一個不一樣的答案。
基于目前已經了解到的一些職場社交/招聘主題的Web3平臺,本文將對其應用場景與局限作出一些初步分析。這些平臺各有側重,但卻有一個共同的遺憾:未能真正將“鏈上簡歷”應用在匹配職業社交的情景中去。
這里筆者想提供一個親歷的情景:在Bankless DAO的一次周會中,一位成員提到,在他尋找Web3企業工作計劃的時候,為他征服面試官提供巨大幫助的,竟是那些因為長期參加Bankless DAO活動而得到的POAP。
Elrond網絡遭黑客攻擊,被盜EGLD價值超165萬美元:6月7日消息,Elrond網絡近日遭黑客攻擊,超165萬美元EGLD被盜,部分并已通過去中心化交易平臺Maiar出售,引發Maiar停機維護,部分發送至Binance。截至目前,無法確定漏洞利用原因,或與交易平臺或網絡端有關。竊取資金后,黑客曾進行地址轉移,暫未采用混幣方案。(U.today)[2022/6/7 4:08:47]
“Everything you do here will pay off.” 他說。
鏈上簡歷可驗證、難偽造、用戶擁有數據主權的特點完美彌補了上述Web2職業社交平臺的短板。理想狀況下,接下來我們的許多工作經歷很可能都會以雇主發放NFT的形式加以證明。具體而言,未來利用鏈上數據的Web3職場社交的平臺可能有以下兩個應用場景:
自亞里士多德以來,許多行動哲學的學者都將人的行動(action)與物理的行動(movement)進行區分,因為前者是由人的意志加載的。Web3社交項目的迷人之處在于此,因為它必然需要納入人的概念,納入人的行動(社交),而不是純粹的物理行動(代碼運行)。人的社交互動更是與交易不同,后者高度標準化,而前者并非如此。人類的社交行為更像是無法被替代藝術創作(起碼在圖靈測試尚未被通過之前仍是如此)。如何利用物理行動的數據推動人類行動的社交,而非反之被其禁錮,在當下的時代仍會是一個重要的議題。在工作的場域下,如果一個平臺能夠利用鏈上數據幫助人們尋找合作伙伴,讓人們的鏈上簡歷無國界地閃光,那它或許可以建成Web3時代的巴別塔,使身處世界各地的我們親密無間地合作與創造。
參考資料:
齊格蒙特·鮑曼《工作、消費主義與新窮人》
Mind-Blowing LinkedIn Statistics and Facts (2022)
How Does LinkedIn Make Money?
BTRST|Braintrust 去中心化的BOSS直聘,具有實用價值是否更有潛力?
DeFi Alliance聯合創始人Qiao Wang:Web3創始人的四類常見陷阱
Stanford Encyclopedia of Philosophy: Action
封面圖片來源:Victorian Era
(本文是DeFiEye首屆Web3征文大賽的報名參賽作品)
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