LAYER:探討以太坊Layer2 Optimism的多客戶端架構_RO Slayers

原標題：探討以太坊Layer2 Optimism的多客戶端架構，透過務實的去中心化路徑解決Layer2中心化問題

在討論第二層擴展協議（Layer2 protocols）的時候，有個殘酷的事實往往沒有實現：每個主要的Layer2項目都需要一個的可信方負責執行協議升級。

目前，這幾乎是所有Layer2的主要中心化問題，包括我們。

如果升級密鑰（Upgrade Keys）出現問題，那么Layer2協議中所有存入的資產都將面臨風險。

擁有以太坊跨鏈資產的替代性底層公鏈（Layer1）也容易受到類似的破壞性攻擊，依靠Layer1的安全保障來避免這種情況是Layer2愿景的一個關鍵點。

但我們還沒有完全達到目的，在某種意義上，每個人都還在賣夢想。

讓我們來談談導致Layer2項目在“升級密鑰”方面的風險，以太坊本身是如何避免這些陷阱的，以及我們能夠如何效仿。

Layer2的中心化情形

美聯儲發表論文探討推出數字美元的先決條件:2月25日消息，美聯儲（Federal Reserve）周三發表的一篇新論文闡述了美聯儲可能考慮推出數字美元的一些先決條件。論文作者強調，“明確的政策目標、廣泛的利益相關者支持、強有力的法律框架、強大的技術和市場準備”是“支持美國通用CBDC的高水平環境先決條件”。事實上，這份報告被定位為進一步討論的起點，而不是美聯儲未來行動的明確風向標。論文表示，“與廣泛的利益相關者接觸并監測市場準備情況，可以為明確的政策目標提供信息，本文并不打算規定如何處理這些先決條件;它的目的是激發進一步的研究，在美聯儲決定是否(以及如何)推進CBDC之前，仍有大量工作要做。”昨晚消息，美聯儲主席鮑威爾表示，美聯儲將在中央銀行數字貨幣（CBDC）問題上“相當積極地與公眾接觸”。（TheBlock）[2021/2/25 17:50:19]

你的安全性強度僅取決于最薄弱的那一環。

如果你的密碼是“pass word pass word pass word”，再好的加密技術也救不了你。

航天科工聯手吉利集團 探討汽車區塊鏈技術應用可能性:6月8日，中國航天科工集團有限公司董事長高紅衛會見了浙江吉利控股集團董事長李書福一行。會見中，雙方決定盡快成立對接工作組，把在高速飛行列車、工業互聯網應用等方面的合作提上日程，同時還就汽車無人駕駛系統、車載芯片、汽車區塊鏈技術應用、車聯網等方面合作的可能性進行了探討，希望未來能進一步拓寬合作領域，互惠共贏。[2018/6/11]

那么，Layer2領域當中最薄弱的那一環是什么？

你猜對了，是“升級密鑰”。

每一個主要的Layer2在他們的Layer1合約上都有某種形式的即時升級能力，這是好的，因為它允許項目的改進和漏洞修復，但它最終也意味著一個受信任的第三方對Layer2馀額有單方面的發言權。

但這就衍生了一個問題：如果到頭來，升級的重要性可以簡單地凌駕于安全性之上，那么擁有容錯證明（fault proof）或有效性證明（validity proof）的意義何在？

共識實驗室任錚論道下一代公鏈峰會“公鏈技術的現狀及發展趨勢探討”:共識實驗室（火星生態基金）合伙人任錚出席溫州下一代公鏈峰會，并擔任“公鏈技術的現狀及發展趨勢探討”圓桌論壇主持，與著名經濟學家、中國產融經濟研究院院長、浙江民營投資企業聯合會會長周德文，上海區塊鏈技術應用協會會長、上海技術交易所區塊鏈中心主任王奕，Penta CMO Stephane Laurent，金丘區塊鏈CEO左鵬，麥當勞中國有限公司首席數據智能官蔡棟，德鼎創新基金合伙人李忠強，犇睿資本合伙人、佳法資本合伙人、未來資本投資總監李高強展開對話。任錚與圓桌嘉賓均認為區塊鏈技術的發展趨勢還是要以能真正落地為出發點。[2018/5/19]

探討以太坊Layer2 Optimism的多客戶端架構，透過務實的去中心化路徑解決Layer2中心化問題無論建造得多麼堅固，基礎薄弱的城堡仍然可能倒塌。

我們并不是說要無視Layer2團隊為推動去中心化可擴展性技術的發展所做的努力，我們已經取得了巨大的進步，只要看看我們最近所推出有史以來第一個用于下一代容錯證明的漏洞賞金就知道了。

水滴籌創始人沈鵬：將與騰訊共同探討區塊鏈與公益應用:近日，水滴籌創始人沈鵬在接受媒體采訪時表示：“區塊鏈本質上是一種分布式、去中心化的數據庫記賬技術，目前水滴籌正在聯合騰訊探討如何將區塊鏈與公益結合起來，打造能夠有效保障公益信息真實透明的水滴鏈。”[2018/4/19]

相反地，這是一個提醒，當今沒有一個主要Layer2產品有完備的容錯/有效性證明。

這種過渡階段是需要的，生產這些複雜的協議是不容易的，但我們也需要討論放棄密鑰和實現真正去中心化的Layer2愿景的務實路徑。

為什么Layer2不是去中心化的？

一個必要之惡

開始探討解決方案之前，讓我們先確定問題：所有Layer2都有升級密鑰的原因是，編寫復雜、無漏洞的代碼是非常困難的，每寫一行新的代碼就多一次出現漏洞的機會。

在密碼學領域，一個關鍵的漏洞就可以讓一個專案癱瘓，我們必須非常小心。

這意味著簡潔、簡單的代碼需求，減少代碼是Optimism理念的核心，也是我們升級EVM（以太坊虛擬機）的主要動力。（即使如此，漏洞還是會被遺漏）。

韓國國稅廳長表示正在探討對虛擬貨幣交易的利潤征收資本利得稅（CGT):2月2日韓國國稅廳長韓承熙（???）表示正在探討對虛擬貨幣交易的利潤征收轉讓所得稅（capital gain tax）[2018/2/2]

事實是，去中心化Layer2中的任何關鍵漏洞都是災難性的：根據設計，智能合約將基于Layer1的所有“安全性”來執行，如果沒有升級密鑰作為最終辦法，一般來說將沒有追索權，其設計了一種難以置信的高標準。

研究以太坊

以太坊本身就是研究去中心化安全性的一個很好的案例，我們可以用它來判斷編寫一個沒有漏洞的Layer2的難度。

縱觀歷史，以太坊有很多漏洞，這些漏洞被寫入、找到和修復，有時還會不小心引起硬分叉。

盡管有多個關鍵漏洞，但以太坊在其整個生命周期中一直保持高度可用性。

在上海DoS攻擊期間，當時僅運行兩年的以太坊是最接近真正停止運作的一次。

鑒于區塊鏈中斷在當今仍很常見，這是一個令人印象深刻的壯舉。

在這一點上，我們可以非常有信心，以太坊Layer1不會癱瘓或被破壞。

我們需要對Layer2達到同樣的信心水準，以便能夠放棄升級密鑰。

那么以太坊的秘密是什么？當我們努力確保Layer2的安全時，我們能跟隨它的腳步嗎？

去中心化的務實路徑

以太坊在最小化安全性和最大化正常運行時間方面的成功并不只是運氣好，這歸功于以太坊策略性地創建了一個多客戶端生態系統，并擁有多種不同的互操作性實現方式。

達成這種安全性的方法建立在漏洞與實作之間是不相關的情況下，換句話說：如果一個實作出現一種特定的漏洞，另一個實作可能不會遭受完全相同的漏洞。

這樣一來，即使出現執行失敗，你也可以剔除有漏洞的客戶端，而選擇正常運行的客戶端，這種冗馀（Redundancy）是以太坊高度可用性保證的關鍵。

我們可以跟隨以太坊的腳步，在Layer2使用非常類似的方法。

我們可以為Layer2創建一個多客戶端的生態系統，就像我們在Layer1中一樣，而不是單一實作客戶端、一個容錯證明或一個零知識證明（Zero-knowledge proof）。

這確保了關鍵的漏洞不會導致整個網路癱瘓。

采用多客戶端架構的去中心化Optimism

設計Optimism是為了堅持以太坊的理念，不僅從社會影響層面，還包含技術層面。

從編寫Optimism：

Bedrock版本的第一天開始，就為以太坊2.0合并API的使用來構建它，這使得我們能夠輕松地與多個客戶端整合。

事實上，我們的目標是將一個標準的以太坊客戶端轉變為Optimism客戶端所需的代碼降至低于1000行，透過EVM等效性（EVM equivalence，與以太坊虛擬機規范完全符合）。

我們還將容錯證明和Rollup客戶端的實作模組化為獨立的軟體片段，綜合這些方法，讓我們能夠混合和匹配證明和客戶端，最大化地增加冗馀！

ZK Rollups：額外的安全層

我們經常被問及一個問題：“你們會采用零知識證明技術嗎？”

答案是可能的，但不是你想像的那樣。

前面的路還很長，但如果ZK技術變得足夠強大，能夠支援EVM等效性，那么就有可能在多客戶端生態系統當中將其作為另一個客戶端添加，這并不意味著放棄我們目前的架構或核心功能，但它確實意味著另一個安全層。

因此，雖然ZK技術令人振奮，但我們不需要等待獲得一個低成本、高安全性、EVM等效的Layer2。

現在已經以Optimism的形式運作，一旦ZK技術成熟，它可以直接融入我們的架構當中。

推出

目前，我們正在深入Bedrock的開發核心，這將使我們的EVM等效性Rollup的詳細規格產生，以及第一個Rollup客戶端和MIPS容錯證明“Cannon”。

屆時，多客戶端旅程就開始了。

我們的目標是與外部團隊合作，并激勵他們創建其他客戶端，這不會是一個快速的過程，但Redrock已經被建立起來，代碼最小化是最重要的部分。

要把這些整合到一個多客戶端證明系統中，需要遵循Hydra框架。屆時，我們將獲得移除升級密鑰的必要信心。

鏈金研究員總結

1.形成一個Optimists委員會。

2.發布Bedrock，實現多客戶端架構。

3.激勵/支援替代性Optimism客戶端。

4.發送多客戶端證明合約。

5.完全放棄升級密鑰這種方式。

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