7 天內超過 7 百萬美元。每日平均 120 萬美元。
就在烏克蘭戰爭爆發后不到一天,俄羅斯朋克搖滾樂隊「造反貓咪」(Pussy Riot)宣布了一個非正統的解決方案來幫助受影響的人:UkraineDAO。該 DAO 的目標是通過拍賣烏克蘭國旗的獨版 NFT 來援助烏克蘭的平民 —— 在短短不到一周的時間里,他們成功地通過加密通證捐款籌集了 700 多萬美元,百分百的收入用于烏克蘭民間組織。
如果你熟悉去中心化自治組織(DAO)或經常查看加密推特,那么這可能已經是舊聞。但是對于那些剛接觸 DAO 的人來說,UkraineDAO 只是揭示 DAO 潛力的吉光片羽。2022 年被參與者和觀察者視為「DAO 的一年」。DAO 開始在「紐約時報」、雅虎新聞和財富」等主流媒體獲得詳細的報道,而且正如我們所討論的,每天都有令人興奮的新 DAO 誕生。
Uniswap DAO“在BNB Chain上部署Uniswap V3”提案投票獲得通過:金色財經報道,Uniswap DAO 已完成最終投票,該投票將用于在 BNB 鏈上執行 Uniswap v3 的擬議部署。根據Tally 投票頁面,投票于周五結束,66% 的 DAO 代表支持此舉。包括以太坊軟件公司 ConsenSys 和 Compound Finance 創始人 Robert Leshner 在內的擁有主要投票權的代表投票贊成該提案。與此同時,風險投資巨頭 Andreessen Horowitz 對該提案投了反對票,投了 1500 萬張選票。[2023/2/11 12:00:01]
隨著新的 DAO 繼續滲透到 Web3 領域,重點是要注意 DAO 在 Web3 這片狂野西部仍然是一個相對未開發的邊疆。畢竟,DAO 在技術上只有 6 年的歷史 —— 直到 2016 年,有史以來第一個 DAO(被稱為「the DAO」)的數百萬美元的黑客偷襲導致了以太坊的硬分叉(現在已經發展成為我們今天所知并喜愛的以太坊)。
TreasureDAO關于降低流動性挖礦獎勵的提案已獲投票通過:1月3日消息,TreasureDAO關于降低流動性挖礦獎勵的提案以99.99%的支持率獲得投票通過,該提案建議將SushiSwap上對MAGIC/ETH池流動性提供者的獎勵減少30%,以減少不必要的通脹。[2023/1/3 22:23:26]
對于任何能夠讓我們協調大量資本和人力的新型組織,必然會有挑戰。本文挖掘了 2022 年 DAO 需要克服的五大挑戰。
挑戰一:沒有人正確地進行招聘 —— 他們甚至不知道要招聘什么人
雖然這是一個普遍的挑戰,存在于 Web3 的每個細分領域,但 DAO 特別容易受到招聘問題的影響。協調人們之間工作的歷史 —— 至少在最近的現代性中 —— 基本上是在大多數工作是中心化的前提下運作的。
在一個傳統的公司里,你有一群 C 字母打頭的高管,他們將 KPI 和建立 OKR 指派給他們的下屬,后者也將同樣的指標指派給他們的下屬,如此延續 …… 以使最高層的股東或投資者利益最大化。大多數招聘者在這個前提下運作。但 DAO 正試圖顛覆這種模式,甚至更多:橫向委托工作,同時試圖為一個由其成員集體擁有的組織帶來價值。
DAO平臺Molecule完成1300萬美元種子輪融資,Northpond Ventures領投:6月13日消息,為醫學研究項目募資的DAO平臺Molecule完成1300萬美元種子輪融資,Northpond Ventures領投,Backed VC、Shine Capital、Speedinvest以及前Coinbase CTO Balaji Srinivasan參投。
Molecule平臺是一個供研究人員上架代表知識產權的NFT項目的市場。目前該平臺上的項目包括紐卡斯爾大學關于分子衰老的研究,以及哥本哈根大學關于長壽的項目。這些項目通過DAO以穩定幣(如USDC)的形式獲得資金。(The Block)[2022/6/13 4:23:12]
對于 DAO 來說,這意味著一種新型的「雇員」或貢獻者可能更有價值。當招聘者和公司尋找能夠執行專門任務的有經驗的工作者時,DAO 可能會優化那些對社區和/或 DAO 的愿景充滿熱情的貢獻者,能夠在沒有集中授權的情況下提供價值,或者僅僅是能夠發現問題并提出解決問題的方法的人。你是一名 solidity 工程師?修復一個 bug 就可以贏得 25 萬美元的賞金,你甚至不需要為公司工作!
第三季度Aave和MakerDAO未償債務分別增長1309%和529%:Messari數據圖表顯示:截止第三季度結束,MakerDAO的未償債務從二季度的1.4億美元提升至8.5億美元,增長529%。而Aave更為亮眼,未償債務從2000萬美元增長到2.5億美元,漲幅為1309%。而這兩個平臺沒有任何流動性挖礦的激勵。值得注意的是,在第三季度,Aave收益率增長了197.4%。[2020/10/20]
挑戰二:缺少適當的上手培訓和貢獻者流動的框架
DAO 的另一個迫在眉睫的挑戰是努力在貢獻者加入后創建成員工作流程(也就是如果他們第一步正確加入上手的話)。正如 0xjustice.eth 所寫的,「不是每個加入你的 Discord 服務器的人都是你的 DAO 的成員,他們也不應該是。」如果你是一個 DAO,你應該問以下問題:
我希望誰能成為貢獻者?
他們知道如何做出貢獻嗎?
誰將幫助他們做出貢獻?
為什么他們會繼續貢獻?
Makerdao官方:DAI供應量已超7億枚:Makerdao官方發布微博稱,穩定幣DAI的供應量已經超過7億枚。[2020/9/19]
太多的 DAO 開始思考第一個問題,然后就完全停止思考。暫停一下。呼吸一下。停止用冷冰冰的私信擁有 12 萬以上粉絲的網紅來幫助推廣你的 DAO。隨著越來越多的用戶學會為 DAO 做貢獻,作為他們 Web3 旅程的一部分,必須制定適當的框架來接納貢獻者,以便 DAO 能夠發現并保留那些能夠為他們的社區提供最高價值的人。
我的個人意見:也許現在是時候了,DAO 開始考慮試圖通過 Discord 集體協調參與者時產生的絕對混亂了。DAO 管理平臺,什么時候?
挑戰三:太中心化了?不夠中心化?太中心化了?
DAO 相互告訴對方,他們不夠去中心化(即中心化)
DAO 治理系統正在變得復雜,真的真的很復雜。Web3 中的各種聲音不斷推拉,他們都未能就 DAO 實際應達到的去中心化水平達成一套共同的規則 —— 這很好,但對于 DAO 參與者和貢獻者來說,這很令人困惑。等等,我必須在 Y 日之前將我的通證委托給 X 個數量的人,以對 Z 個數量的提案投票 ……?你的意思是我的 DAO 還沒有去中心化到足以成為一個 DAO?元治理?我甚至不知道治理是什么。
從本文發表到 2022 年底的這段時間里,許多新的 DAO 將會涌現,并不可避免地失敗。許多新的 DAO 甚至是成熟的 DAO 也將不可避免地面臨他們愿意妥協的去中心化程度的問題,以便在重要的提案和其他長期舉措上恰當協調他們的成員。請記住:你關于去中心化的決定應該始終以你的社區為中心。
對于在治理方面苦苦掙扎的 DAO,推薦 Snapshot、Tally 和 Gnosis Safe,我們是這些工具的忠實擁躉。
挑戰四:激勵機制
對于許多 DAO 來說,激勵機制偏向于所謂的「鯨魚」,或那些在 DAO 中擁有較大所有權股份和/或財務投資的人。不言而喻,一個只有 50 美元所有權通證的成員與一個擁有 5 萬美元所有權通證的成員的運作方式不同。后者在組織中也會有更大的影響力,那些試圖將鯨魚和非鯨魚的激勵盡可能緊密地結合在一起的 DAO 很可能是會取得長期成功的組織。減少鯨魚存在的 DAO?也許更好。
以 Dinner DAO 為例:你以與其他人相同的價格購買 NFT,以獲得進入一個輪流排座的晚餐俱樂部。你與同一城市的其他 7 個 NFT 持有者配對,每個 8 人餐飲小組有能力在整個季節中花費 4200 美元進行一系列的晚餐,每個成員都可以投票決定在哪里吃飯。一個簡單得無懈可擊的 DAO,將每個人都集中在一個共同的激勵措施上:吃晚餐。
挑戰五:他們能堅持到熊市嗎?
DAO 的最后一個挑戰是壽命,或者換句話說,持續兌現他們的承諾。的確,并不是所有的 DAO 都需要長壽,以問題為導向的 DAO(UkraineDAO、FreeRossDAO)、旨在為特定的購買或目標而聯合起來的 DAO(LinksDAO、ConstitutionDAO、KrauseHausDAO),甚至只是為了 DAO 而 DAO,都有一些說法。但是,過去兩年流入 Web3 和從 Web3 賺取的巨額投機資本無疑使人覺得每一個創建的 DAO 都會成功,或者每一個概念都需要成為一個 DAO。
現實情況是,就像任何其他組織或人類團體為了實現偉大的目標而形成的一樣,DAO 需要向其參與者提供價值。無論是長期還是短期,DAO 的核心成員都有預測如何擴展的內在責任。而擴大規模往往意味著管理一個幾百萬美元的金庫。一個在 2 周內就拼湊起來的 DAO,并且正在推廣空投通證,其中 80% 的供應由其核心團隊持有,是不會持久的。一個在最重要的時候始終不能提供價值的 DAO 也不會持久。
換句話說,我們不再是小學生了,DAO 也不是。
總結
DAO 的演變將是 2022 年 Web3 的一個決定性特征。隨著許多新的 DAO 進入這個領域,創始人總是要預見到管理一大群人和大量資本所帶來的責任和框架。這些挑戰不會因為更有效的工具或更有能力的工程師而消失 —— 它們會被人類的意圖所解決。
最近的宏觀經濟形勢為dapp行業創造了獨特的環境。盡管加密市場仍處于熊市趨勢中,但實現web3的新方法正從不同領域涌現.
1900/1/1 0:00:003月12日,一條重磅新聞震驚了 NFT 行業。BAYC 的母公司 Yuga LABS 宣布,已經從 Larva Labs 收購了 CryptoPunks 和 Meebits NFT 集合的 IP.
1900/1/1 0:00:00隨著 DeFi 的升溫,NFT 和 GameFi 也大火,以太坊上的 Gas 費水漲船高,其他公鏈針對其痛點爭相上線.
1900/1/1 0:00:003 月 15 日,Coinbase NFT 在社交媒體上宣布,Coinbase NFT 即將上線,該團隊已與 100 多位藝術家接洽,將繼續根據社區反饋來開發產品.
1900/1/1 0:00:00發生在歐洲的這場危機依然在持續,雖然明面上雙方仍然僵持不下,但是可以看出烏方在口風上有一定的松動。不過,這是不是為了拖延時間未可知。在危機之初,烏克蘭就積極尋求各類援助.
1900/1/1 0:00:00隨著 2021 年 web3 行業的指數級增長,注意力之戰已經真正打響。然而,這場戰斗是在多條戰線上進行的。一方面,團隊發現吸引頂尖人才越來越難,經驗豐富的開發人員的薪水飛漲.
1900/1/1 0:00:00