APY:HAPY-區塊鏈+慈善項目的價值邏輯-ODAILY_POOLZ

近日，韓國疫情有第二次爆發的風險，hapy社群發起增持計劃。

而基金會為響應此活動，HAPY基金會將貢獻平臺未來一月利潤，以大幅提高POS收益。

HAPY目前的pos機制為鎖倉挖礦，按照幣本位計算，年化收益率在80%-500%，平均用戶持倉收益為350%，用戶收益24小時結算，可隨時贖回hapy。

hapy基金會這么設計的初衷是有兩個原因，這兩個原因也是在目前全世界的公益體系中無法規避的兩個問題：

Web3平臺Our Happy Company將社交商務應用整合至Circle的支付基礎設施中:3月9日消息，Web3基礎設施平臺Our Happy Company發布了首個產品OurSong，這是一款社交商務移動應用程序，旨在讓數字創作者通過NFT將其內容變現，并培育他們的社區。據悉，OurSong將利用Circle現有的支付基礎設施來推動創作者經濟的需求。（Cointelegraph）[2022/3/10 13:47:30]

Poolz將建立Playcent、HAPI和Labs聯合質押池，質押一次可進入三個IDO白名單:去中心化跨鏈IDO平臺Poolz發推稱，將為Playcent、HAPI和Labs建立聯合IDO質押池，將于UTC時間3月1日17:00（北京時間3月2日1:00）開放，質押日期為UTC時間3月4日至11日17:00。感興趣的投資者只需質押一次，就有資格進入這三個IDO的白名單。Poolz將根據每位投資者在該聯合質押池中質押的POOLZ數量，將每個IDO的投資者列入白名單。[2021/3/1 18:04:30]

第一，是“最后一公里”的問題，也是公益事業的操作瓶頸問題。

聲音 | ShapeShift創始人：Libra讓美國立法者感到不安 因為他們害怕失去美元主導地位:加密貨幣交易所ShapeShift創始人兼首席執行官Erik Voorhees在博客分享關于加密生態系統中發生的幾件事的看法。 Voorhees首先談到最近在交易所中增加強制注冊和KYC。他表示，大量的黑客攻擊對那些最大交易所產生了廣泛的影響，導致Shaes Shift命令用戶需要完成KYC。 他表示，比特幣社區憎惡其他加密項目，并在推特上攻擊其他項目上，這是一個令人悲哀的景象。“我認為自己是整個加密貨幣生態系統的一部分，而不僅僅是比特幣生態系統，也不僅僅是以太坊生態系統。” Voorhees解釋了Facebook的Libra如何因其兩個主要設計脫穎而出——它是使用區塊鏈技術建造的，而且它不僅僅由一種法定貨幣支撐，而是一籃子法定貨幣。Voorhees認為，Facebook的加密冒險讓美國立法者感到“不舒服”，因為他們擔心失去對世界金融體系的主導地位。他補充說，Facebook的全球影響力對他們構成了比特幣或其他加密貨幣更大的威脅。（AMBCrypto）[2019/8/14]

目前全世界各基金會等公益組織都在直接運行項目。多采取深入第一線，直接一對一，先選定資助對象，再落實資助實施驗收的辦法。其初衷在于眼見為實的考察篩選幫扶對象的實際情況。

這當然是最嚴謹的組織形式，可在實際操作過程里，這就會造成人員成本高，實施程序多，技術手段落后；對幫扶結果的質量要求嚴，透明度要求高，責任重，風險大。

長此以往，不需其他原因各公益組織必被自身拖垮。

突破“最后一公里”瓶頸，不是建立更多的硬件設施，而是要構建完善的軟件管理系統，要發揮社會各層面的作用，采取高效率的手段，動員草根組織、社會志愿者廣泛參與。

二是慈善事業的資源問題。

公益捐贈資源在全球都是更多的來源于企業、法人、大戶，個人參與度太低。客觀上看和人們能力有關，主觀上看和人們的公益意識有關，從另一方面看，和人們對公益機構的信任有關。

從項目設計的角度講，低金額、易操作、便于參與的小項目一直沒有發展起來，直接影響了個人參與的廣泛性。這種狀況一天不解決，資源的籠頭就打不開。

而HAPY項目正是通過區塊鏈技術來解決這兩個問題。通過區塊鏈的去中心化與可追溯的特性解決慈善透明的問題；其次，救助對象的選擇也是捐贈者擔心的問題，而HAPY會通過token建立整套捐助體系來規范救助標準。

這次抗擊韓國疫情二次爆發，正是HAPY項目發揮作用的重要契機，目前個人參與者大幅增加，日韓社區用戶已超過5萬人。通過HAPY增持，將對抗擊疫情二次爆發，獲取了更透明可追溯的捐助資金。

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