以太坊:清醒一點：沒有下一個以太坊-ODAILY_加密貨幣行情

昨天的南宮遠的文章《不懂就噴：DOT/KSM是機會還是坑？》，引發了我今天的思考。今天的文章無法解答南宮遠的疑惑，南宮遠的問題本質是“市場取向的反面”，“也就是為什么市場不這樣選”？這個問題就像是：為什么市場這樣漲？

而如果是有人能準確解答這個問題，那市場的錢就應該被這樣的人賺完。所以，在我看來，南宮遠的問題是‘無解’！雖然阿風今天的文章給了解答，我想南宮遠并不滿意他給的答案。

我們看待區塊鏈項目，總會不自然的從“技術=價格”的角度去思考。同時，我們判斷一個項目行不行，往往只能從技術架構、創始人兩個核心維度去考量。

阿風的波卡分析文章也是一樣，這一點和EOS極其相似，同期的市場表現也是大同小異。

Dropbox CEO：信任和隱私在AI領域特別重要，Dash等新工具旨在解決通用搜索問題:6月24日消息，Dropbox首席執行官Drew Houston在最近接受CNBC采訪時介紹公司最新的人工智能產品及其戰略方向。

Dropbox最近推出兩款新的人工智能產品，其中包括通用搜索欄Dash。該工具連接Google Workspace、Microsoft Outlook等主流平臺，使用戶更容易在不同的應用程序之間進行搜索。Houston解釋稱，Dash背后的想法是讓搜索公司知識或個人知識變得像用谷歌搜索所有人類知識一樣容易。

Houston認為，由于Dropbox采用平臺無關（platform-agnostic）的方法，并與數百萬用戶建立信任關系，Dropbox完全有能力憑借這些新工具取得成功。他強調，在人工智能領域，信任和隱私比以往任何時候都更重要，Dropbox的目標是提供一種用戶可以信賴的服務。[2023/6/25 21:57:58]

這就導致了一個矛盾的現象：

火必將支持GVR置換為新代幣GRV:據官方公告，火必將支持GVR（GroveToken）品牌升級置換工作,，將舊代幣GVR置換為新代幣GRV（GroveCoin），具體安排如下：

-GVR的充幣和提幣已關閉。

-1月6日11:00（GMT+8）關閉GVR所有現貨交易對，并撤銷所有GVR掛單（GVR/USDT）。

-關閉交易對后，將于1月7日00:00（GMT+8）對用戶GVR持倉進行快照，后續系統將按照1,000,000,000 GVR=1 GRV的比例，將用戶持有的GVR置換為GRV。

-關于GRV的充提和交易服務開放時間，將以公告另行通知。[2023/1/6 10:58:11]

你如果說市場，他就會說技術；如果你說技術，他就說價格。

三星電子：將利用新綜合體作為系統芯片的研究中心:8月19日消息，三星電子表示，計劃到2028年投資20萬億韓元建設新設施，將利用新綜合體作為系統芯片的研究中心。到2025年中新綜合體將擁有獨家裝配線。（金十）[2022/8/19 12:36:35]

此前，按照3D打印的概念，3D打印應該能夠和人工智能、大數據、物聯網這些概念媲美，而3D打印現在幾乎是胎死腹中。

如果非要說3D打印哪里不行，那一定是相對于其他概念少了一些“連接屬性”。

我的結論是：技術≠價格。

互聯網下的產品是這樣，區塊鏈作為互聯網的延伸，也應該如此。

1，下一個以太坊

Bitfinex分析師：Virtu和高盛的加密舉措表明，加密貨幣將繼續存在并成為重要市場:7月8日消息，大約一個月前，高頻交易和營銷公司Virtu Financial與風險投資機構Paradigm、紅杉資本一起，與美國電子交易巨頭Citadel Securities合作開發“加密貨幣交易生態系統”。最近，Virtu Financial也向加密貨幣市場邁出了一大步。在第二季度財報中，Virtu宣布它在主要加密貨幣交易場所做市。

另一方面，高盛集團通過ETH相關衍生品增加了面向客戶的加密貨幣產品。高盛首席執行官Doug Cifu分享道，他們在加密貨幣市場的擴張將繼續取得進展。

與此同時，Glassnode透露，加密貨幣投資者正以“歷史上最激進的速度”撤出加密貨幣交易所。6月份交易所共流出15.1萬枚比特幣，相當于約30億美元，截至發稿時，頂級鯨魚用戶的錢包是這些流出資金的主要接受者。

對此，Bitfinex市場分析師表示：“比特幣是一種前沿資產類別，為華爾街的交易公司提供了無數機會。Virtu決定在其比特幣交易業務中投入更多資源，這表明加密貨幣不僅會繼續存在，而且將不可避免地成為一個非常重要的市場。就在之前，高盛也決定通過與以太坊相關的衍生品擴大其面向客戶的加密產品。”（The Coin Republic）[2022/7/8 2:00:42]

在資金盤的項目里面經常有“下一個比特幣”這樣的話術出現，而其實不論是資金盤，還是真實市場，往往哪些要成為“下一個***”的項目，連領域的第二名都當不了。

從2017年開始，以太坊的FOMO至今沒有結束，而對于大多數幣民來講，超越以太坊的公鏈不應該只從技術上面超越，應該先超越技術性能，再超越其千倍漲幅才對！

號稱“超越以太坊”只是FOMO的幌子，超越“以太坊漲幅的收益”，才是本質！

南宮遠也非常誠懇的提到自己并不是看好KSM，而是擔心錯過

而，非常奇怪的是大部分人并沒有一直拿住ETH，比如七彩神魚這樣級別的大佬，也無法拿住數千倍的漲幅。

當然，這和當時的行業有關系，當時市場沒有一個公鏈產品，大家除了對BTC的千萬倍漲幅有概念，沒有感受過“原來其他幣種”也可以漲千倍。

現在有了這樣的認知灌輸之后，投資者開始滿世界尋找下一個以太坊，畢竟比特幣再漲一千倍幾乎是不可能的事情，以太坊也是。

一千倍有多大魔力？

投1萬元，回來999萬！即使投1000塊，也可以回來99.9萬！投100塊，也可以換回9.99萬！

這個風險收益比，讓幣民著魔。

但是，回顧一下自己的投資經歷就非常清晰的知道，拿住一個10倍幣有多難。想要拿住千倍幣，需要多強大的心臟和場外賺錢能力，這一點，在幣圈幾乎沒人去考慮。

同時，大多人等不了數年，甚至一個周期。總希望“下一個***”能夠用1-2年的時間，來完成以太坊好幾年的沉淀，怎么可能？韭菜總容易高估自己的投資能力。

2，競爭和進攻

幣民著魔，項目方也一樣，他們也想著千倍收益，一波財富自由。

又因為區塊鏈代碼全部開源，想要copy一條公鏈幾乎分分秒秒的事情，于是在2017年之后出現了大量的**鏈。目前僅剩下EOS、TRX、BTM、QTUM、IOST幾條相對“主流”的公鏈。

項目方雖然沒提到自己想要競爭ETH，但潛意識里面就在想著成為“下一個以太坊”。潛意識就是要找ETH的痛點，進攻ETH，和諧的稱之為“競爭”。

這種競爭到最后，并非性能的競爭，本質上是市場的競爭。而所以的后來者，都沒考慮過ETH對自己的競爭。

畢竟V神在眾人眼里還是個小娃娃，而且以太坊網絡也慢的要死。

可比較奇怪的是，市場更愿意去相信V神娃娃臉背后的純真，相信ETH的POW機器不會作惡。反而后來者，在大多數人看來是“居心叵測”，大資金能做的安全選擇，就是敬而遠之。

何況，后來者后面的發展，并沒有像當初提到的那樣，成為“區塊鏈3.0”，這就更加讓主流資金不愿意觸碰ETH之外的公鏈。

殺不死的會讓我更強大，殺不死的人越多，則ETH在人們心目中的共識越強。“共識”二字雖然虛幻，但是幣圈最最最重要的東西。

最后：

有句話叫做，微信群看到的項目往往成不了氣候。在幣圈待的越久，就越發覺得這句話實在是太高明。

看到圈子熱談的公鏈，就是下一個以太坊；看見內容社區，就是下一個東方財富；看見DeFi，就是下一個Uniswap；看見公鏈就是下一個以太坊。

或許，我們都該醒醒，不會再有下一個以太坊了。

但，一定會出現第二名，第三名，就像有了天貓，市場仍然可以容納京東狗。所以，勇奪第二吧，別再YY下一個***了。

END

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