撰文|Banach
時間|2021.01.19
出品|NEST愛好者獲作者授權發布
接上一篇:《區塊鏈發展:向規律收斂,不向現象妥協》
NEST首當其沖要做的是通俗化,讓更多人參與挖礦;其次是提升產品的可用性,讓更多人接觸到。金融化顧名思義金融資產化,以太坊就是典型的在系統中有金融需求。GAS支付這個功能化需求,早期作為ICO對價融資工具,后面發展成DeFi流動性挖礦工具,就此有了很強的金融屬性。風險管理也間接影響著預言機的調用。
我們現在做的是找線性算子生產更多的資產,然后把這些資產跟NEST建立應用的閉環。平行資產跟穩定幣有些類似,但又不完全是。若只停留在功能化,其生命力和價值則會大打折扣。金融化的過程會帶來指數級效應:抵押NEST生成PUSD,再去購買NEST,再抵押,如此就在不斷地增加杠桿。金融化的過程中又不斷地增加預言機的調用,從而增加了對NEST的回購需求。我們今天卻看不到它的價值。
對沖基金大鱷阿克曼:美銀或將于周一收購簽名銀行:金色財經報道,潘興廣場資本管理公司創始人比爾·阿克曼發推稱:“我聽說美國銀行將在周一收購簽名銀行。除非我們能夠保護沒有保險的存款,否則小銀行的資金成本將會上升,迫使它們合并或被SIB(系統重要性銀行)收購。我不認為這對美國有利。”
這位對沖基金大鱷還表示,第一共和銀行(FRB)的“違約風險現在正在蔓延到我們最大的銀行”,并補充說,“分散金融蔓延的風險以實現對FRB的錯誤信心是糟糕的政策。”[2023/3/19 13:13:11]
CoFiX2.0自動會有人來完成對沖和資產配置。比如我現在持有NEST和ETH,我希望維持內在價值1:2,我會到火幣上做個腳本,價格漲跌就用腳本來調整這個頭寸,但這個過程是否能放到鏈上?進入到博弈資管,任何人可以把自己的資產“丟”到鏈上,一定會出現自動的、通過GAME的方式將其調整到證券市場線的邊緣,再設定所能接受的風險收益,允許對資產進行自動交易,AMM其實就是這樣一個過程。當博弈資管推動起來,自動產生/抵消杠桿,調用的需求又進一步強化回購的需求。
安全公司:以太坊鏈上的Nostr代幣疑似非官方創建,存在安全風險:金色財經報道,安全公司Fairyproof發布風險提示,以太坊鏈上的Nostr代幣疑似非官方創建。Nostr 代幣地址0xA2be922174605BAd450775C76CEb632369480336。Nostr 的部署者(0xC013Ef7bE164aAcD503A3FEe686f9aBE7988425c)疑似一個連續代幣部署。(0xC013Ef7bE164aAcD503A3FEe686f9aBE7988425c) 的資金來源是0xad2Dc2a4f3287783b220DbDcC7AfB7F6EB0704b8。0xad2Dc2a4f3287783b220DbDcC7AfB7F6EB0704b8 曾經在3天前部署了 Damus 代幣,并向eth上其他地址空投, 然后過了一段時間后, Damus撤走流動性, 疑似跑路。 在7天前部署的Ω (Ω) 代幣也采用類似手法已經跑路。在之前追蹤跟這些代幣部署者關聯地址, 都是采用類似手法進行疑似欺詐行為。
Nostr的合約代碼也存在一些安全隱患, 合約管理員可以阻止用戶在指定 uniswap 交易對上賣出代幣。也可以將用戶加入黑名單,還可以隨意銷毀其他用戶代幣。[2023/2/6 11:49:48]
STP=Y,假設只考慮T和P,基于價格的信息流可以設計任何想要的交易,只要有價格的信息流,做期權難的只剩下對手盤。如果一個期權的買方和賣方正好匹配,中間有很多頭寸的差額,那么誰來做這個對手盤?如果把NEST系統當成華爾街,DAO就是高盛。DAO生命周期很長,擔任期權的絕對賣方,向市場收購NEST,以此進入完全通縮階段。想要做一個期權就直接向DAO買,作為信息流交易的供給商可以無限的發行期權,這跟DAO內部資產有關。當把模型建立起來后持續發生金融化,才會進入到規范性的階段。
萬事達卡:專注于加密卡、支付和元宇宙等5大加密領域:金色財經報道,萬事達卡近日概述了其重點研究的5個領域,旨在“將加密貨幣變成日常支付方式”,這5個領域為加密卡、加密服務、支付、萬事達卡加密網絡的加密貨幣,以及元宇宙/NFT 。
在加密卡方面,萬事達卡今年在全球內宣布了幾十個新的加密卡項目;加密服務上,萬事達卡擴大了加密咨詢業務并通過收購Ciphertrace推出了新型加密監控產品;支付方面,萬事達卡與Paxos、Circle、 Evolution和Uhold等合作研發將加密貨幣轉換為法定貨幣的技術;加密網絡上,萬事達卡將受批準的數字資產引入其加密網絡;元宇宙/NFT方面,萬事達卡發展加密合作伙伴關系以支持NFT和元宇宙。例如,Coinbase用戶可以用萬事達卡支付NFT。(Bitcoin.com)[2022/10/14 14:27:42]
現在DeFi野蠻生長強調合理性,當年P2P群魔亂舞,但邏輯上不成立。提供那么高的收益率,要閉環的話找不到這樣的收益來源,就試圖把收益性轉移給二級市場,隨后缺口無限放大。走向金融化之后,全新的去中心化風險管理思想也將帶來新的命題:整個系統的抵押率到多少?哪些資產會發生真正有價值的裂變?NEST4.0版本要將挖礦隨機化、系統層金融化,把驗證激勵這個難題攻克。
SBF:已向Voyager提交報價,若通過客戶可盡快收回剩下資產并保留索賠權:7月25日消息,FTX創始人兼首席執行官Sam Bankman-Fried(SBF)表示,已向加密經紀商Voyager提交了一份報價,如果該報價被接受,任何客戶都可以盡快收回他們剩下的一切資產,并保留他們的索賠權,以防從Three Arrows Capital(的清算)中恢復更多資產。[2022/7/25 2:35:26]
區塊鏈的核心發展路徑,也是早期在以太坊過程中摸索出來的路徑,可以總結成:共識—幣價—生態。共識階段先講個故事,用盡一切手段把幣價往上搞,等有點價值了流動性提升上來了,就有人在里面做生態賺幣,諸如市值管理、低門檻開發、資金盤等等。波場把迎合人性的事做到了極致。我們在社區化的過程中做了些反省,發現這條路不能再走了,因為這會形成崩潰式的均衡。故應該改成:需求—生態—共識。參與了很多DeFi,很多很火的項目,你會發現除了提供流動性外,很大一部分其實是負債。
一個非合作博弈的系統,如果在均衡的時候沒有創造出社會所能接受的新的屬性和功能,就會變成類。全新的才有社會價值,才能夠擴散出去。為什么反過來從需求出發,正是因為看到了如果沒有需求的情況下很容易形成負循環,鎖不住最底層的均衡。分析需求關乎人性的東西不易,與其分析需求是什么,不如去分析需求的結構。
這里有個同心圓,NEST系統內部—NEST生態—關聯社區—DeFi社區—ETH社區—幣圈—互聯網—普通人的需求。很多人做項目一開始就沖到了普通人的需求,實際上不確定性在不斷增加,圈內的需求反而是最確定的。NEST內部系統有什么需求:礦工需要買很多資產去報價,承擔資產波動的風險。平行資產用NEST去生成這些報價資產,直接鎖定了礦工的需求。礦工內部的需求滿足后做動態資產管理,使NEST和ETH保持一個比例。AC也在做,如KEEP3R將鏈下的腳本放到鏈上,他自己在鏈下有這個需求,這也是從系統內部出發。
越往外不確定性越高,越難找到共鳴。在這個維度上夯實底層的需求,貢獻預言機的調用,我們稱之為需求不外溢,DeFi社區會意識到這個問題。僅靠一張合約生存很難,但通過這些需求增加復雜性就能創造出整個生態的需求。當跟其他社區建立關聯后就逐漸建立了共識,公鏈在這條路上已經陷進去了。
需求的本質是源源不斷地往這個博弈系統里輸送價值,價值的本質是達到均衡的時候有新的屬性和特性,這就是比特幣和魔獸世界的差異。
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1900/1/1 0:00:00BTC行情分析 馬師傅前天這么一鬧騰,散戶們跟風,狂拉16個點之后回落,雖不是一地雞毛,但走相上也并不好看.
1900/1/1 0:00:00MinerX獎勵計劃吸引著分布在世界各地的中小型礦工,以幫助改善Filecoin在網絡初期的經驗和生產力.
1900/1/1 0:00:00BTC行情分析 江山代有才人出,各領風騷數百年,每個時代都有每個時代的英雄,20世紀20年代,曾經的做空之神李佛摩爾,叱咤華爾街十年之久,最后悲愴立場,留下一本傳世著作《股票大作手回憶錄》.
1900/1/1 0:00:00薪火經常有說明的一點以太坊可以大幅度反彈但是想要帶領市場還是非常困難的,思路上還是變化不大繼續按原定基調跟進即可.
1900/1/1 0:00:00UmbrellaNetwork是一款旨在賦能下一代DeFi應用的Layer2預言機項目。作為后來者,UmbrellaNetwork在搶占市場,締結新合作上有何策略?其在Polkastarter上.
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