WEB:DAOrayaki：Web3和長尾的復仇-ODAILY_ThreeOh DAO

原文作者:SangeetPaulChoudary

原文標題:Web3andtherevengeofthelongtail

基于區塊鏈的協議如何實現利基市場活動？這是我們需要一直思考的問題。

Web2的早期承諾是建立在長尾理論的基礎上。

早在2006年，也就是Web2誕生的初期，當時的Facebook還是在宿舍中孕育的項目，而雅虎正在對用戶生成內容進行有趣的收購——ChrisAnderson出版了《紐約時報》暢銷書《長尾理論》。他認為，根據長尾理論，互聯網將為利基市場賦能。由此，更進一步，商業價值將從少量”肥胖、低矮的頭部”類別轉移到長尾中的利基市場。

但未來并沒有像預期的那樣發展。

相反，在接下來的15年里，大型平臺聚集了利基市場的活動，并逐漸將價值從這些利基市場集中起來1。

但隨著基于區塊鏈的協議興起，必要商業架構的建立和經濟激勵的產生，將推動利基市場活動的價值呈現。

在未來幾年，我們將最終看到”長尾的復仇“。

本文將探討：

長尾謬論——長尾理論支持者對Web2的誤解

Web2的網絡效應如何利用長尾效應

使Web3協議支持利基市場的五個因素

通過Web3原生用例在利基市場獲得早期采用

稀缺性在推動利基市場活動中的作用

可組合性和互操作性在實現長尾中的作用

NFT驅動的利基社區

長尾謬誤

Arbitrum：400萬枚ARB初始空投代幣將被分配給DAO:金色財經報道，以太坊Layer 2擴容解決方案Arbitrum在社交媒體宣布，新一波ARB初始空投代幣將會被分配給Arbitrum生態系統中的DAO，總計400萬枚。另據Nansen披露數據顯示，截至目前Arbitrum空投代幣ARB已有1,077,565,625枚被申領，占到1,162,166,000空投總供應量的約93%。[2023/6/7 21:20:50]

ChrisAnderson和其他早期預言長尾效應興起的Web2專家們有一半的說法是正確的。

他們認為，"貨架空間"在互聯網上不再稀缺，陳列的空間不再是瓶頸。互聯網允許無限制的供應托管，這使得市場將會圍繞著長尾產品。

他們沒有意識到的是，互聯網將稀缺性轉移到了需求側，需求側創造了新的瓶頸。消費者的數據和注意力是稀缺的。而正如我在大量的工作中所展示的那樣2，少數幾家公司——聚合商——能夠收集和匯總消費者數據，囊括了所有的市場活動。

正如我在構建模塊3論文中所闡述的，這種聚合與利基市場活動背道而馳。

中心化平臺所帶來的挑戰是由于以下原因：

(1)通過標準化和"中心化計劃"喪失背景

(2)通過中心化實現權力的集中。

在不同背景下標準化的權衡取舍；終端用戶背景的喪失......這實際上是在扼殺使利基市場受益的社區效應和文化效應。

平臺還利用其規模和隨之而來的市場力量，日益商品化并剝削平臺用戶的權力。

這種剝奪使平臺能夠持續地從生態系統中提取價值，尤其是從利基生產者那里。

最后，上述因素共同作用，促使大量財富集中在少數人手中。

LunchDao將參與巴菲特最后一屆午餐競拍:據官方消息，巴菲特最后一屆午餐為將于今年6月12日正式開啟拍賣，LunchDao將作為加密行業唯一代表參與競拍。

據悉，LunchDao是以拍賣2022年度巴菲特午餐的社區組織，致力于通過拍賣巴菲特午餐將全球的流量和目光聚焦加密世界。LunchDao募捐截止時間為5月28日8:00。[2022/5/26 3:43:45]

網絡效應如何利用長尾效應

通過控制供應側庫存和需求側的用戶數據，利用網絡效應擴展通用Web2市場。

對供應側庫存的控制以確保生產者保留在平臺上。對需求側數據的控制以保證消費者駐留在平臺上。為此，供需雙方促成了雙邊的網絡效應。

更多的生產者加入平臺，使得更多的消費者發現了價值。而更多的消費者參與平臺，也使得更多的生產者受到激勵留在平臺上。

這種典型的兩邊網絡效應有助于擴大平臺和市場的規模。

隨著這些平臺的拓展，利基市場上所創造的價值會越來越多地積累到平臺上。

這表現在兩個不同方面。

首先，成功的利基市場會更加有機地依賴底層平臺4。平臺的算法發現某個生產者，算法優化推送列表，這會使得某個生產者成功地主導了一個特定的利基市場。此外，隨著他們的曝光度和交互量的增加，他們將獲得了更好的聲譽，進而獲得了更大的知名度。這種自我強化的反饋循環確保了利基生產者在平臺的框架內保持成功，并持續支付越來越多的"市場稅"，而所有交易都是通過平臺進行的。

其次，平臺會對利基市場施加無機控制5。在某些情況下，平臺所有者可能會收購一個在特定利基市場取得成功的品牌。更糟糕的是，在其他情況下，平臺所有者可能在獨立生產者證明其成功后，直接進入某一利基市場參與競爭。然后，該平臺移除該利基生產者的推送優先權，并最終占據該利基市場的主導地位。比如，亞馬遜臭名昭著地將許多利基品牌移出其平臺，隨后通過自己的產品進入并主導這些利基市場。平臺可能會通過懲罰利基生產者對其他渠道的使用6，而進一步削弱他們的能力。亞馬遜的價格匹配算法就是這樣一個例子。

MakerDAO在Immunefi上啟動1000萬美元漏洞賞金計劃:2月11日消息，穩定幣DAI背后的去中心化組織 ( DAO ) MakerDAO宣布正與加密安全服務平臺 Immunefi 合作推出一項漏洞賞金計劃，承諾向發現其智能合約漏洞的白帽黑客支付 1000 萬美元。MakerDAO 漏洞賞金計劃包括生態系統內智能合約、網站和應用程序，賞金規模根據漏洞資產的數額而定。目前，在 Immunefi 上托管漏洞賞金計劃的項目還有Synthetix、Chainlink、SushiSwap、PancakeSwap、Bancor、Cream Finance、Compound等。[2022/2/11 9:44:04]

由于上述因素，長尾生產者越來越難以在利基市場中組織起來，從而將更多此類活動推向橫向平臺。

Web3協議使利基市場成為可能

隨著基于協議的市場協調的興起，利基市場有望卷土重來。

Web3支持利基市場活動的五個具體原因。

1、供應側的庫存上鏈，可公開獲取

在供應側，庫存將不再被”鎖定“在特定平臺上。供應測的庫存將在鏈上并可公開訪問。一旦登錄，所有搜索代理都可以訪問相同的鏈上庫存。對供應測的控制——作為Web2的標志——在Web3中，將不再是封閉的來源。

2、需求測的消費數據是可遷移的

同樣重要的是，需求側的消費數據可以跨平臺遷移。Web2平臺依靠新聞流和推薦系統來不斷吸引用戶。消費數據——由平臺提取和控制——使用戶能夠獲得更好的推薦和個性化的訂閱，從而將用戶鎖定在平臺上。當數據具有可移植性，用戶可以跨搜索代理移動他們的數據，并持續地從高度個性化的推薦中受益。

1inch Network開啟DAO治理第 2 階段，并部署1inch金庫:11月17日消息，去中心化交易聚合平臺1inch Network開啟DAO治理第 2 階段，最終將讓1inch Network和 1INCH代幣完全去中心化，由 DAO 擁有和治理。同時，1inch基金會為DAO部署了1inch金庫，在啟動時，所有協議收入都從現有的治理激勵措施轉移到金庫。另外，1inch 基金會最初從核心貢獻者團隊和其他項目中選出了 12 個多重簽名所有者，如Tornado Cash、Synthetix、Opium、NEAR Protocol和zkSync等。[2021/11/17 6:56:14]

用戶端的鎖定作為Web2平臺關鍵的控制手段。而Web3協議將移除其對用戶端的鎖定。

3、聲譽數據在Web3上是可遷移的

聲譽數據在Web3上也是可遷移的。Airbnb成功的關鍵在于五星評級的房東不想離開這個平臺，因為這些房東在該平臺上得到了更高的聲譽度。同樣，高評級客人在預訂時享有更高的接受度，但他們可能無法從新的平臺上受益。

聲譽數據的可遷移性消除了鎖定，因為生產者和消費者都可以將他們的聲譽數據遷移到到競爭平臺。

4、整合和可組合性允許跨生態系統的參與，同時以獨特方式參與特定社區。

整合和可組合性是Web3中利基市場興起的額外驅動力。利基市場可以通過整合各種生態系統并從這些系統的活動中獲益。例如，交易特定類型的游戲內收藏品的利基市場可以通過與許多不同的Web3游戲世界進行集成。

5、利基市場也可以通過相鄰治理來協調

最后，利基市場還可以通過相鄰的治理來協調活動。如果用戶群體有大量重疊，一個利基Web3市場制造商可以購買另一個利基市場的治理代幣。這使得兩個利基市場在為類似的用戶群服務時，可以協調其發展和路線圖，能同時服務于類似的用戶群體。

Stake DAO集成Polygon，并推出被動aUSD流動性挖礦策略:4月30日，由Staking服務提供商Stake Capital啟動的DeFi平臺StakeDAO宣布集成二層擴容方案Polygon（原Matic Network），并在Polygon上推出被動aUSD流動性挖礦策略。該策略允許將aUSD（aDAI、aUSDC、aUSDT）投資到Curve流動性池（Aave），來賺取交易費用、CRV代幣獎勵以及Polygon上的WMATIC獎勵。該策略的績效費用為15%，提現費用為0.5%。[2021/4/30 21:13:04]

基于代理的架構

正如我在分拆分銷商7中所分享的，

嵌入在協議層的市場治理使市場基礎設施組件能夠分拆到其最基本的單元。

例如，像eBay這樣的市場捆綁了賣家入駐、賣家分析、買家入駐、買家決策支持、搜索功能和交易的基礎設施。而所有這些組件都將在Web3世界中解綁。

因此，我們將從中心化做市商架構轉向去中心化基于代理的架構，所有這些都將由共享的公共協議來協調。

這些基于代理的架構能使利基市場創建具有該利基群體特征的用戶體驗，而所有這些都由一個通用協議來支持。

雖然像Ebay這樣的Web2市場在各利基市場中橫向擴展，但像OpenSea這樣的橫向Web3市場將越來越有可能面臨來自獨立NFT商店的競爭。

要贏得利基市場，請使用Web3原生

與許多Web3愛好者所宣揚的相反，市場活動不會因為去中心化替代方案的產生，而從中心化的平臺遷移。

對于基于協議的利基市場，建立活動需要首先迎合Web3的原生用例——那些目前無法在Web2中解決的用例。

例如，Boson協議8的目標是成為通用的去中心化商業協議，目前它通過充當元宇宙商業的推動者，使品牌能夠參與元宇宙，已獲得了大部分初步采用。與此類似，任何希望支持利基市場活動的協議，都應該在利基更廣泛地進入Web2平臺之前，盡早采用Web3原生用例。

下面，我們來看看由Web3原生價值主張所驅動的三個具體的Web3原生用例。

稀缺性

互操作性和可組合性

資產所有權

圍繞稀缺資產建立社區

Facebook和Twitter這樣的Web2平臺支持橫向的社交互動。Web3協議可以支持區塊鏈所特有的利基社交網絡和社區活動。

想想去中心化土地，在那里，數字土地作為一種稀缺資產構成了參與的基礎。

圍繞稀缺收藏品的任何利基市場活動，如具有代表性NFT，也可以通過基于協議的利基網絡獲得早期采用。

游戲中的數字商品經濟提供了另一個社會空間，利基社區圍繞著數字資產組織起來，并會重視稀缺性。

利基的Web3網絡和市場不應直接與橫向的Web2平臺競爭，但應考慮尋求搭載Web2平臺的活動。像Zynga這樣的應用程序在十年前借助于Facebook來獲得采用9。如果Meta作為元宇宙的社交層能夠成功，它將為利基Web3網絡的崛起提供類似的借力機制10。

推特也可以說是作為一個Web3利基網絡的搭載層出現。最后，像Snapchat這樣支持增強現實濾鏡的社交網絡，也可以作為一個底層網絡，在這個網絡上，利基社區在此基礎上進行初步應用。

我相信，利基市場的最好戰略需要充分利用Web2和Web3的優勢：

以Web3協議來提供Web3原生用例

對Web2平臺進行整合，推動初步應用

跨共享資源的可組合式創新

區塊鏈實現了另一種獨特的”Web3原生“創新形式：能夠在共享的公共數據庫中創建可互操作的應用程序。

開放式數據庫允許創建全局庫存，然后可以跨一系列不同的應用程序中進行查詢。這對于那些需要高度自定義功能而橫向平臺服務嚴重不足的利基市場特別有用。

公共共享的庫存可能出現在不同的用戶環境中，通過不同的推薦引擎和搜索代理查詢，進一步允許在此類可互操作的應用程序中創造針對利基用戶的體驗。可組合性進一步允許開發者在已經存在的模塊上進行創新，并創造更多針對利基用戶的特定體驗。

NFT支持的利基社區活動

最后，NFT以在Web2中不可能實現的方式支持利基市場。

NFT可以作為邀請制利基社區的準入證，并使其成員對社區估值的資產持有共享權利。利基社區，特別是那些歸屬感與資產所有權相關的社區，最適合作為Web3原生用例。

如上所述，基于區塊鏈的協議提供了一種機制，以支持圍繞核心協議服務的廣泛利基網絡、市場和社區。而利基市場活動相較于直接與Web2平臺競爭，它更容易通過Web3原生用例以獲得吸引力。

盡管當今的平臺帶來了諸多好處，但長尾市場和利基社區在橫向平臺上仍然得不到充分的服務。

大規模地提供這些服務可能是Web3尚待開發的機會

這是《Web3引導游戲手冊》一系列文章的一部分。

請注冊，以便在手冊發布時盡早訪問它11。

參考

https://platforms.substack.com/p/the-building-blocks-thesis-volume

https://www.platformthinkinglabs.com/blog

https://platformthinkinglabs.com/building-blocks/

https://platformthinkinglabs.com/materials/network-effects/

https://platformthinkinglabs.com/materials/the-dark-side-of-the-platform-economy/

https://platformthinkinglabs.com/materials/the-dark-side-of-platform-monopoly/

https://platformthinkinglabs.com/materials/unbundling-the-unbundlers-the-end-of-winner-takes-all/

https://www.bosonprotocol.io/

https://platformthinkinglabs.com/materials/zynga-facebook-social-gaming-failure-fall/

https://platformthinkinglabs.com/materials/how-paypal-youtube-and-stumbleupon-gained-rapid-traction-through-piggybacking/

https://d9fd5808.sibforms.com/serve/MUIEAOn563ajn65l27tRjWWz_MGdBcYGHzN8QQdaQBDiaQ2P7aGN3jGsymSw9bGj5569E8EW9tLWfHf0VtJb2wFxGcbSE2VXOUIwy7QZMu1DYe8KBJxu6jH_R01kwlL0F-xtg23SbLX0zoIX2wqehTCPlPuGvtL7H1N3II8YpnbArPtvS76ibhy7PgN7VuihK5vGv6p5UDcPg_4D

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