加密貨幣:DAOrayaki：用加密貨幣資助非加密項目的新途徑-ODAILY_加密貨幣在中國合法嗎

在過去10年中，我們看到的一個主要趨勢是加密貨幣的崛起。盡管經常被一些強大的長輩“diss”，但加密貨幣仍在不斷壯大成長。加密貨幣的設計空間足夠大，足以支持至少與互聯網相同規模的創新，它允許黑客、開源開發者和企業家使用加密貨幣來建立新的，無需信任的基礎設施和應用程序。也正因如此，不斷有熱錢進入這個領域。

過去6年在加密貨幣/區塊鏈領域的風險投資資金規模。數據來源：GalaxyDigital

盡管如此，這個領域依然還很年輕，還處在大量基礎設施的匱乏狀態中，而這些有待補充的基礎設施，很可能會附帶產生大量的新型應用程序。因此，有資金通過風險投資公司投資到加密貨幣領域就不足為奇了。實際上，它們已經在發生。

但換個角度思考，加密貨幣是否可以反向資助到非加密貨幣領域呢？

對我來說，這一直是一個有趣且值得深入思考的問題。因為只有當加密貨幣與推動人類生產力的技術和創新緊密結合時，才能充分釋放出加密貨幣的全部力量。在最近的BNBGrantDAO第一輪資助中，僅前沿技術這個賽道就至少為5個，致力于為在開源量子軟件、太空技術等領域進行研究的團隊提供了支持。這是DoraHacks社區首次使用加密貨幣為非加密貨幣領域的BUIDLer提供資金。我們能否把它變成一項長期的努力，以便支持更多有意義的項目呢？我們能進一步的擴大規模嗎？讓我們試著在本文中進行探討。

MakerDAO擬新增Rocket Pool流動性質押代幣rETH為Spark Protocol抵押資產:6月1日消息，MakerDAO 社區發起新增 Rocket Pool 流動性質押代幣 rETH 為 Spark Protocol 抵押資產的社區投票，最大貸款與價值比率（LTV）被設定為 68.5%，上限 2 萬枚 rETH。[2023/6/1 11:51:42]

首先，使用加密貨幣融資已經表現出了一些明顯的優勢：

在不影響合規性的情況下，快速且可負擔的全球支付服務

高流動性

減少老年政體的出現。

社區支持

開源且更具協作性的文化…

但即便加密貨幣具有所有這些優勢，我們依然還沒有看到有哪些新興行業在被加密貨幣所資助。

不使用加密貨幣進行融資的顧慮是什么？

世界上大多數人使用法定貨幣，大多數企業/組織也使用法定貨幣。如果我們想要用加密貨幣資助任何東西，我們需要提高個人和組織對加密貨幣的認知。為了讓人/組織接受并愿意使用加密貨幣，我們可能需要解決三個主要問題：

穩定性：大多數企業都想要穩定的貨幣。

合規性：資金必須符合監管要求，符合“反洗錢”法等的法律要求。

加密貨幣與法幣的便捷轉換：大多數供應鏈使用法幣，員工在日常生活中仍然需要法幣，所以一旦用加密貨幣/穩定幣融資，加密貨幣與法幣間的相互快速轉換至關重要。在加密貨幣未被大規模采用之前，這個問題將一直存在。

數據：26.94億ARB從DAO財政部轉移到140個地址:金色財經報道，鏈上分析公司 Arkham Intelligence 數據顯示，ARB 代幣持有者與 Arbitrum 基金會沖突中的 7.5 億枚 ARB 代幣中只有 5050 萬個被轉移。1000 萬個代幣已發送到交易所出售，4000 萬個已借給 Wintermute，其余 50 萬個未動用在多重簽名錢包（標記為 Gnosis Safe Proxy）中。此外，監測顯示，另一筆 26.94 億 ARB 代幣從 DAO 財政部轉移到 140 個地址，每個地址的轉賬從 100,000 到 7160 萬 ARB 不等。

加密分析提供商 LookOnChain 發現其中一個地址將他們的代幣轉移到了 Coinbase 交易所，這意味著他們可以出售他們的分配。這些代幣代表分配給團隊、投資者和顧問的金額，據說這些代幣被鎖定了四年。[2023/4/5 13:45:17]

從技術上講，1:1掛鉤的穩定幣可以滿足上述的所有要求。雖然對于真正的大規模交易，穩定幣可能沒有足夠的流動性。但是，目前的穩定幣市場絕對可以支持幾億美元規模的交易。

如果我們想進一步擴大它的規模，我們需要更多的加密貨幣采用率。一些統計數據顯示，截至2021年，全球加密貨幣的采用率僅為3.9%，只有超過1.8萬家企業愿意接受加密支付。假設加密貨幣采用率增加10倍，企業采用率增加100倍。那在這種情況下，穩定幣和加密貨幣就可以提供更好的流動性，并有能力處理更大規模的交易。

Dora Grant DAO去中心化治理儲備超過500萬美金:據官方消息，Dora Grant DAO (DoraHacks.io去中心化Grant治理財庫) 總儲備超過500萬美金。公開信息顯示，DoraHacks.io已經向超過2000個Web3開源團隊分配了約2150萬美金Grant。Dora Grant DAO是獨立于DoraHacks和Dora Factory的去中心化治理組織，將長期、持續支持Web3開源社區和全球極客運動。[2022/5/9 3:01:31]

值得注意的是，采用率的變化需要時間。從1990年到2010年，互聯網花了大約20年的時間才在全球范圍內達到70%的采用率。

將代幣經濟與盈利能力進行有效統一

目前遇到的另一個主要障礙是代幣經濟與其盈利能力之間的“不一致”。

在加密貨幣中，價值是由代幣經濟創造的。在商業中，價值是根據盈利的能力來計算的。如果我們把這兩個區域畫在維恩圖中，那么從一開始，這兩個區域是沒有重疊的。

代幣經濟學是基于某種產品的代幣效用。一些加密貨幣的價值取決于其稀缺性，而其他一些加密貨幣的價值則取決于其效用/交換速度。由于代幣價格由需求和供應驅動，代幣的效用在很大程度上決定了它的價格。以Gas費代幣的效用為例，隨著更多的交易在以太坊網絡上爭奪區塊空間，對ETH的需求會持續上升，從而推動價格的不斷上漲。這就是為什么"建立一個生態系統"的概念對Layer1很重要。有了更多的用例和應用程序，就會有更多的用戶加入，網絡上就會有更多的交易發生，從而對代幣產生更多的需求。

MakerDAO創始人：Chainlink社區不應仇視Maker 預言機不應遭到壟斷:今日，MakerDAO聯合創始人兼首席執行官Rune Christensen發推文稱：“我向那些受到傷害的人道歉，因為我曾聲稱沒有Maker就沒有Chainlink。顯然這是夸張。但我希望Chainlink社區能看看這些不同帖子里的垃圾信息，并重新考慮這是否是一個好的營銷策略。無可否認，Maker開創了中值器（medianizer）去中心化預言機設計和鏈下聚合設計，Chainlink也采用了這兩種設計，并且無可否認地受益于注意到Maker已經發布的產品的能力。我當然對此沒有異議，事實上這就是開源和區塊鏈的全部意義所在。但我只是不明白為什么Chainlink社區這么多年來一直用攻擊、謊言和仇恨來瞄準Maker…… 所有這些都是為了繼續使用世界上運行時間最長的去中心化預言機網絡的‘罪行’。真的有人希望只有一個預言機壟斷運行所有頂級DeFi協議嗎？擁有這樣一個關鍵基礎設施的多樣性不是更好嗎？”[2021/7/4 0:25:40]

在商業世界中，公司的價值是基于其盈利能力的。與商業估值模型相比，到目前為止，加密貨幣甚至沒有一個標準的估值方式，這也是加密貨幣市場波動較大的原因之一。

HECO穩定幣兌換協議Depth開啟首期DAO池收益領取:據官方公告，Depth DAO于5月7日下午2點（UTC+8）開啟首期收益領取。將DEP質押為xDEP的用戶可以HUSD的形式，按照所持xDEP比例獲得相應的Depth DAO每周收益。根據官方數據顯示，Depth DAO總質押量達1.43億個DEP，價值724萬美元，Depth DAO首期收益總額約為31.1萬美元。根據鏈上記錄，Depth.Fi本周累計交易額約為6375萬美元，目前協議TVL（總鎖倉價值）為4.12億美元。

Depth于2021年4月30日上線DAO池，用戶通過質押DEP可參與Depth治理，每周獲得HUSD收益。據了解，Depth將把未來其他業務所有收益合并進入DAO池，與質押DEP用戶共享平臺全部收益。[2021/5/7 21:33:53]

代幣經濟和盈利能力的維恩圖，從分離到重疊。

雖然代幣經濟和盈利能力似乎是完全不同的野獸，但它們實際上并沒有那么不同。至少，有一些重疊之處。下面有幾個例子：

以太坊的Gas費可以被看作是網絡的收入。礦工和質押者以ETH的形式獲利，網絡用戶則支付Gas費。據報道，以太坊網絡在2022年第一季度的Gas費收入為24億美元。利潤先被分配給礦工，再分配給質押者。

Defi協議治理代幣的價值從根本上依賴于其盈利能力。值得注意的是，Defi協議確實有明確的盈利模式，通常是從交易中收取傭金，只不過是將傭金主要分配給了LP代幣持有人，而不是集中收取。

用戶可以使用中心化交易所交換代幣，從新的代幣列表中獲得分配，或進行質押以降低交易費用。這些代幣本質上是在獲取中心化交易所價值的一部分，因為它們代表了交易所愿意給予社區的部分利潤。

那么，代幣經濟和盈利能力之間到底有什么區別？答案是"去中心化"。代幣經濟學本質上是將利潤分散給社區，同時允許代幣社區參與治理，盡管治理部分通常是可選的。

這也適用于非營利性DAO。非盈利的DAO的例子包括DAO化的非盈利組織和不收費的協議。不盈利的DAO只能依靠捐贈，這些DAO的代幣只能獲取治理價值，這取決于它們的金庫規模。

當代幣經濟和盈利能力開始重疊時，我們將出現以下兩種可能產生的模型情況。

我們可以看到三個區域：純代幣經濟(A)、純盈利能力(C)和重合點(B)。以下是它們的一般含義：

A-價值儲存

B-利潤分散到社區

C-中心化利潤

將利潤和治理分散到社區的公司，可以從中心化轉向去中心化。

讓加密貨幣為所有企業提供資金成為可能

1.使用穩定幣作為股權融資

首要的一步是不改變組織結構，只是使用穩定幣作為融資貨幣。這其實已經很有用了，因為使用穩定幣比法定貨幣更容易、更快、更便宜。

2.通過加密貨幣捐款和贈款的方式，為發展初期的企業提供風險資金

在發展初期階段的企業通常會因為兩個原因導致資金不足：不確定性和缺乏流動性。與此同時，處于早期階段的企業本就迫切需要資金支持。加密貨幣可以通過與早期社區支持者的接觸與合作，為項目匹配贈款資金來解決這個問題。這已經發生在像DoraHacks這樣的平臺上。值得注意的是，這比僅僅使用穩定貨幣來作為股權融資更令人感到興奮。

從采用穩定幣融資到代幣經濟和前沿技術融資的大規模采用，當我們從法幣資金轉向加密貨幣資金時，我們可以做更多的事情。

3.資助前沿技術

自90年代互聯網熱潮以來，私人投資對互聯網的資助過多，而對許多前沿技術的資助不足。人類太空探索就是一個例子---人類上次登陸月球還是在60年代。只是在過去的幾年里，由于互聯網增長速度的下降，投資重點開始從互聯網轉移到了區塊鏈技術、人工智能、可再生能源和商業太空技術。

另一方面，往往會有一些來自所謂“成熟”行業的守門人，他們會天然的阻礙新想法的誕生。當沃倫巴菲特不斷貶低加密貨幣并忽視整個行業的進步時，在他控制下的任何投資組合公司都不太可能接受加密貨幣，即使他們有愿意這樣做。

因此，探索加密貨幣資助前沿技術的方式和可能性不僅更加緊迫，而且更加可行。

我們可以以加密貨幣為中心，畫出一條產業發展時間軸。左側到加密貨幣的產業是"成熟"產業。從加密貨幣開始到右側的產業是新興產業。對加密貨幣來說，資助新興產業比資助舊產業更容易，也更重要。

4.代幣經濟和盈利能力的融合

長期以來，在加密貨幣社區內一直有一種"正確"的情緒，即去中心化與中心化的相互對抗。當涉及到中心化的權力作惡時，這是正確的，但并不總是正確的。從長遠來看，任何技術只有在提高生產力、創造機會、使人們生活的更好時才會變得重要。隨著時間的推移，“純去中心化”或“純中心化”的組織會越來越少，維恩圖中的B區會越來越大，最終形成一個更大的蛋糕。

結論

把加密貨幣投資到非加密貨幣領域的做法是令人興奮的，也是可行的。它可以加快風險投資的速度，幫助早期的BUIDLers創建更為有活力社區，并為法定世界中資金不足的項目提供資金。

使用加密貨幣資助非加密貨幣企業的擔憂包括穩定性、流動性和合規性，而這些都是可以解決的。

雖然加密貨幣的廣泛使用還需要時間，但我們可以采取一些措施來加速實現這一目標。加密貨幣的設計空間是無限的。我們在短期內可以做的例子包括：

使用穩定幣來進行股權融資；

通過使用加密貨幣的捐款和贈款來資助早期初創型企業；

使用加密貨幣資助前沿技術；

進一步探索代幣經濟與盈利能力的融合性問題。

參考鏈接：

1.Circle’sUSDC：https://www.circle.com/en/usdc

2.加密支付統計：https://triple-a.io/crypto-ownership/

3.以太坊網絡Gas費收入：https://finance.yahoo.com/news/ethereum-revenue-falls-44-average-060403733.html

4.DoraHacks：https://dorahacks.io/

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