APP:知名風投USV如何看區塊鏈：加密世界里真的有“基礎設施階段”嗎？_GATE

編者按：不少人認為區塊鏈正處于基礎設施階段，目前只能投資基礎設施。美國知名風投機構USV卻不那么認為。在今年10月，他們發表了一篇名為《基礎設施階段的迷思》的文章，分享了他們對加密貨幣領域的投資見解。點擊這里可以查看USV的投資組合，包括coinbase、kik、kickstarter、stripe、twilio、tumblr、twitter、Algorand等。當你深入到Web3.0社區，會發現“我們仍處于基礎設施階段”是里面議論最多的一個話題——所以，現在開展工作的正確方式就是要構建基礎設施，提供更好的基礎鏈、更好的鏈間互操作性、更好的客戶端、錢包和瀏覽器。理由是什么呢？可能是我們需要一些工具，能夠輕松在區塊鏈上構建、運行應用程序，仿佛一旦擁有了這些工具，我們就可以立即著手開發這些應用程序了。但是，當我們與專注于構建基礎設施的企業創始人溝通之后發現，他們現在面臨的最大挑戰其實是讓開發人員在頂層構建應用程序。那么問題來了，如果我們真的處于基礎設施階段，為什么會有這樣的困惑呢？所以我們覺得，目前行業內的實際情況應該不是我們想象的那樣，簡單地說——我們并不處于基礎設施階段，而是處于“APP-基礎設施”周期中的另一個轉折點。事實上，如果我們回過頭看看任何一種新技術的發展歷史，就會發現通常都是由APP引發基礎設施變革。也就是說，我們并不會首先構建所有基礎設施，或是等到擁有我們所需的基礎設施之后才會開始構建應用程序。另一方面，我們其實也都深知“平臺”的重要性，因為目前也只有“平臺”能有機會獲得最大價值，對于Facebook、亞馬遜/AWS、Twilio等都是如此——所以，人們很自然地愿意推動構建一個能夠獲得價值的平臺，然而在分布式網絡中，價值并不總會在出現在協議層，而是經常在應用端才能獲得。正如我們所看到的，平臺基本上是通過“APP-->基礎設施-->APP-->基礎設施”這種迭代循環中演變而來的，你很少看到能夠脫離這個迭代循環構建的基礎設施。實際上，APP往往會刺激基礎設施建設，然后基礎設施會為新的APP提供支持。如果我們分析一下主要平臺轉變的過程，就會發現首先需要一個突破性的APP，然后這個APP會激發我們進入到一個構建基礎設施的階段，當我們構建好了之后，就會發現開發同類APP會變得更加簡單，也能讓更多消費者采用這些APP。有點像是下圖所呈現的：APP和基礎設施其實是在響應周期中共同發展，而不是歸屬于在完全隔離分開、彼此互不相關的獨立階段

金融時報：許多知名人士及其經紀人都購買了FTX的股票并為其宣傳:金色財經報道，一些世界上最大的人才機構及其高管購買了倒閉的加密貨幣交易所的股票，使他們與名人客戶一起成為 FTX 的投資者，其中許多人獲得了股權，作為推廣 Sam Bankman-Fried 現已破產的公司的交易的一部分。英國《金融時報》看到，FTX在2021年夏天發給潛在名人代言人的一份長達 11 頁的演示文稿中將自己宣傳為“最大的非中國加密貨幣交易所”。根據演示文稿，這家加密貨幣交易所聲稱其在 2021 年的估計利潤為 8 億美元，并且其交易量從 2020 年 1 月到 2021 年 5 月增長了 75.2 倍，從而吸引了投資者。FTX 關于其財務的聲明（目前正在接受美國證券交易委員會的審查，作為其龐大的欺詐調查的一部分）讓支持它的名人投資者放心，并激勵他們的代理人為交易所提供資金。熟悉這些交易的人士表示，FTX 沒有給代理商甜心條款，只是讓他們以低于正常票數的規模加入籌款活動。

FTX員工稱，FTX不送禮，想進就讓進門，它只是對代理商開放投資。他們看到了與客戶相同的財務狀況，并投入了自己的資金。[2023/2/13 12:02:31]

舉個例子，電燈泡就是在有電網之前發明的，你不需要電網來安裝燈泡，但是為了讓更多消費者能夠使用電燈泡，就必須要部署龐大的電網基礎設施。所以，你看到燈泡在1879年首次出現，然后在1882年才開始構建電網基礎設施，之后才有了電燈泡的突破性應用。還有一個例子，飛機是在機場之前發明的，你不需要現有機場才能發明出飛機。但是如果為了讓更多消費者能夠搭乘飛機，你確實需要建設機場。所以作為顛覆性“應用程序”的飛機是在1903年首先發明出來，并且啟發了人們在1919年組建了航空公司，但是機場卻是在1928年才建立，而且直到1930年才進入到空中交通管制時代。看看下面這張飛機老照片，你會發現在開發如此規模的應用，所需要的基礎設施不過是一片海灘和一些零配件而已。事實上，從我們發明的第一個APP開始，互聯網就遵循了相同的模式。比如即時通訊應用是在1970年推出的，電子郵件則發明于1972年，之后才刺激了基礎設施建設——以太網在1973年創建，TCP/IP協議也在1973年出現，互聯網服務提供商在1974年誕生，讓更廣泛的消費者使用即時通訊應用和電子郵件服務。然后到了下一波應用程序高峰，也就是門戶網站的興起——包括1990年推出的Prodigy和1991年的AOL，門戶網站刺激了我們進行基礎設施建設，比如上世紀九十年代早期的搜索引擎和網絡瀏覽器。接下來，另一波應用程序高峰就是早期的互聯網網站，如1994年成立的亞馬遜Amazon.com，這同樣刺激了我們構建基礎設施，例如大量編程語言出現，其中就有1994年誕生的PHP、1995年推出的JavaScript和Java，這些編程語言無一不讓搭建網站變得更加輕松簡單。再接下來，就是一批更為復雜的應用程序，比如Napster、Pandora、Gmail和Facebook，他們刺激了另一批更厲害的基礎設施出現，讓人們可以構建更為復雜的應用程序，包括2004年推出的NGINX和RubyonRails編程語言，以及2006年誕生的AWS云技術基礎架構。有趣的是，這種迭代循環仍在繼續。在迭代循環中，現在距離我們最近的就是移動應用程序時代，而“APP推動基礎設施”這種模式在當今時代中依然存在，比如我們會首先看到一批嚴重依賴流媒體視頻的移動應用程序忽然“火”了起來，比如2011年出現了Snapchat，2014年誕生Periscope，以及在2015年和2016年登場的Meerkat和InstagramStories。現在，我們逐漸看到一些構建基礎設施的公司出現，讓移動應用程序可以更輕松地添加視頻，包括Ziggeo、Agora.io、Mux、TwilioVideoAPI、以及CloudflareStream。現在讓我們回到文章開篇提到的Web3.0，沒錯，這種迭代循環規律可以很好地解釋Web3.0基礎設施問題。讓我們從從第一個顛覆性的應用程序開始吧，比特幣誕生于2008年，而比特幣區塊鏈網絡也是第一個基礎設施；緊接著是2011年出現的暗網“絲綢之路”，它也是最臭名昭著的早期加密應用程序。但另一方面，這些應用程序“刺激”了區塊鏈基礎設施建設，比如2012年成立的Coinbase和2016年發布的Metamask以太坊輕錢包，以及2015年推出的Sidechains和Drivechain、以太坊智能合約和ERC20、閃電網絡等，都可以輕松構建區塊鏈應用程序，并且幫助消費者輕松使用這些基于區塊鏈的應用程序。不僅如此，全新的基礎設施再次催生出了新一代應用程序，比如我們在2017年看到了數字代幣和初始代幣發行和早期的去中心化應用程序，然后這些應用程序再激發出新的基礎設施，比如Infura和Web3js和、以及Zeppelin——周而復始。現在，我們正在等待下一個“刺激”基礎設施的大型應用程序出現。臨近可能性

推特聘請知名白帽黑客Peiter Zatko擔任安全負責人:據路透社報道，社交媒體巨頭推特聘請新安全負責人，知名白帽黑客Peiter Zatko（推特昵稱為Mudge）將負責安全、網站完整性和工程。Zatko發推稱，很高興能加入推特管理團隊。（CoinDesk）[2020/11/17 21:04:51]

每個主要平臺的發展過程其實都有一個共同主題，那就是要為我們提供可用的工具。那么，好的創意想法又從何而來呢？著名科普作家史蒂夫·約翰遜在他的《創意從何而來》一書中提到了促進創新的情境條件，其中之一就是“臨近可能性”。通俗來說，就是你可以嘗試打開隔壁房間的門，但是卻不能真的跳過臺階，或是從前廊打開后門。在這種情況下，意味著創新的發生不是憑空變出來的，而是在現有材料和技術界限上一步一步地拓展，而不是鑿空而作的。因此，你其實很難成功構建出一種遠超出現有應用市場的基礎設施。每次“APP-->基礎設施”迭代循環周期重復的時候，恰恰是由于之前周期中構建了一些基礎設施，才讓新的應用程序變成可能。例如，YouTube之所以在2005年、而不是在1995年創立，是因為2000年初美國部署了寬帶等基礎設施，而此時推出視頻內容才會有意義。同樣地，eBay、亞馬遜、AskJeeves和Neopets等首批“.com”時代的熱門網站也都是在基礎設施階段完成之后蜂擁出現的。值得一提的是，克里斯·狄克遜和弗雷德·威爾遜兩位投資大咖在最近一期的a16z播客中也談到了這個概念。在“.com”互聯網泡沫時代，克里斯·狄克遜投資了一個名叫“DotBomb”的網絡游戲，這款游戲拿上世紀九十年代后期“.com”時代開了不少玩笑。不過，克里斯·狄克遜之所以會提到這款游戲，其實是因為這款游戲里面提到很多被嘲笑的“愚蠢想法”現在都變成了十億美元的獨角獸。因此在互聯網里，“APP-->基礎設施”迭代循環周期的關鍵可能是APP的數量，僅有一兩款APP應用很難獲得成功，而一定數量的APP再結合基礎設施的支持，就會增加獲得成功的機會。這就是我們所說的“基礎架構階段神話”的關鍵——如果我們脫離未來將會使用的APP去思考“基礎架構階段”然后盲目、投機地去構建基礎設施，無疑會帶來很大風險。所以，我們需要“APP-->基礎設施-->APP-->基礎設施”這種迭代循環來提升成功幾率。在每個新平臺中，這種迭代循環周期可能會越來越多，因此構建和使用這些應用程序的成本會更低。比如，在1995年搭建一個網站所耗費的成本要比今天搭建一個網站所耗費的成本高出好幾個數量級。同理，如今我們開發Web3.0應用程序所耗費的資金、工作量和時間肯定也會比15年后高出很多。開發框架和投資框架

Youtube關停知名加密新聞頻道:8月2日消息，近日，Youtube以鼓勵非法活動為由關停知名加密新聞頻道“Altcoin Daily”。目前，頻道主持人已向Youtube發起上訴，并在Twitter加密社區發文指控Youtube不公平的審查機制。（Zycrypto）[2020/8/2]

現在，讓我們再來簡單解釋一下投資人的事情，并且解釋一下如何明確在什么時候建立什么樣的技術框架，以及投資框架在什么時候才能促成一個好的投資。“APP-->基礎設施-->APP-->基礎設施”迭代循環周期解釋了什么時候可以構建APP或基礎設施，但是卻不一定說明什么時候可以投資APP、以及什么時候可以投資基礎設施。以燈泡為例——沒錯，燈泡是在電網之前發明的，但是從投資人的角度來看，沒有人有能力在電網部署到位之前賣出很多燈泡。總結

我們遇到的一個問題是：為什么應用程序會首先出現在迭代循環周期中，而不是基礎設施首先出現呢？這里一個主要原因就是在有應用程序要求您解決基礎設施問題之前，創建基礎架構是沒有意義的。因為你根本無法知道自己正在構建的基礎設施能夠真正解決一個什么樣的問題，除非你擁有了一個要去解決的應用程序開發團隊。現在，構建加密基礎設施將會是一個挑戰，因為現在需要有一個突破性的、并且其他開發人員想要模擬的加密應用程序出現，因此我們也需要更好的開發工具和基礎設施來實現這一目標。加密行業里的人總是說，我們首先需要構建出色的基礎設施工具，一旦我們擁有工具，我們就可以開發應用程序。但是我們希望告訴大家的是，在其他平臺轉變過程中，其實可以在基礎設施工具構建出來之前，先開發幾個應用程序，然后這些早期應用程序就會激勵我們構建更優秀的基礎設施工具——循環重復。寫在結尾的話

動態 | 某知名社區數據在暗網公開出售 降維安全實驗室發布安全預警:近日暗網論壇中有人發帖公開出售某知名社區的源碼及其數據庫售價4BTC內含14W會員信息，其中數據包含賬號、密碼、聯系方式等，降維安全實驗室相關研究人員在第一時間對部分泄露的數據進行了驗證，確認信息真實有效。根據以往經驗降維安全實驗室建議交易所近期注意撞庫風險，避免用戶資產損失，同時建議個人用戶在不同網站不要使用單一密碼，切勿隨意點擊未知郵件中的網址和附件，防止遭到釣魚攻擊。[2018/12/18]

事實上，加密網絡可能真正模糊了應用程序與基礎設施之間的界限，因為加密網絡本身就具有開放性和可互操作性。因此，包括加密貓、或是任何智能合約、以及比特幣本身這樣的“APP”都可以看作是基礎設施——如果有人可以基于它們構建應用程序的話。當然也有一些網絡組件是“純粹”的基礎設施，比如閃電網絡、Zeppelin等，但坦白說，“基礎設施”和“應用程序”之間的界限也是模糊不清的。過去，像亞馬遜和Facebook這樣的平臺會有意識地開發應用程序接口，并且發展成為一個平臺，而加密應用從誕生第一天開始就是開放和可互操作的，也讓“APP-->基礎設施-->APP-->基礎設施”迭代循環周期變得更加緊湊。

gate.io 前身是中國知名山寨幣幣交易所“比特兒” 今日gate.io發布上幣原則公告:gate.io 前身是中國知名山寨幣幣交易所“比特兒”，發布關于gate.io上幣原則的公告。近日我們收到越來越多的用戶詢問“某某項目是不是真的上線gate.io”。經過調查發現，有多家項目方以“上線gate.io”，或者“預計上線gate.io”的名義進行宣傳。為防止用戶上當受騙，我們在此公開我們的上幣原則，聲明如下：

1，我們并未與這些項目方進行任何接觸，更沒有達成任何上線意向。

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3，gate.io上線新幣種均基于獨立評估，不收取任何項目方“上幣費”，不受任何行業“大佬”推薦影響，只評價對用戶是否長期有益，不會與項目方合作，更不會為項目方謀取利益。請不要再問我們“上幣怎么收費”。

4，gate.io歡迎用戶推薦優質項目，我們希望支持有技術，有潛力，愿意長期踏踏實實做事情的優秀項目和團隊，為平臺用戶謀求長遠利益，為區塊鏈行業健康發展盡一份力。[2017/12/28]

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