編者按:本文來自TritonPartners,作者:TritonPartners,Odaily星球日報經授權發布。在上一期文章《通證經濟學,那些你不能不知的事!系列》,我們介紹了關于通證經濟設計的三個基本概念和問題,這一期我們將進一步探討如何合理設計通證經濟,從而創造一個長期切實可行的經濟模型。為此,本期文章將圍繞以下三個話題展開討論:效用設計,激勵機制和通證的分配。效用設計
對許多項目來說,尤其是在ICO繁榮時期,發行通證都只是為了籌集資金,因此項目的可靠性常常受到質疑。但是隨著通證市場的日益成熟,越來越多投資者希望通過通證來實現某些效用,而不僅僅是把它當作投機的一種手段。因此,對通證的效用作清晰明了的闡釋對于通證發行的成功至關重要。下面是一些常見的通證效用:1.支付(payment):通證是網絡中唯一的支付媒介;2.接口(access):通證是用戶進入平臺的通行證;3.利潤或費用(profitorfee):通證持有者可以分享部分收入和利潤;4.貢獻(contribution):通證在平臺或App中發揮著一定的作用,比如可以被用作投票;5.區塊創造(blockcreation):通證可以決定誰來維護區塊鏈;6.治理(governance):通證持有者可以影響平臺的功能、方向、協議的細節等。然而,由于通證的效用需要根據具體項目決定,關于各種通證應設計什么樣的效用,在此不再一一贅述。但我們希望提供兩個設計通證效用的標準,以供讀者參考。第一,通證設計應與市場相適應。第二,通證設計應與分布式賬本相適應。通常來說,通證在兩個不同又互補的層面發揮著它的作用。一個是市場層面,一個是分布式賬本技術層面。前者是指系統中的參與者可以通過通證在市場上互動和交易,因此,當通證發行者設計和應用其商業模型時,需要考慮網絡效應和外部性。后者則指在分布式賬本層面上所有交易和相關信息都可以通過通證被記錄在區塊鏈上。在市場層面,通證效用應符合市場的需求,亦即:1.通證背后所代表的商品應具備強大的市場需求;2.通證的使用應該和商品的交換緊密聯系,通證的介入應能提高商品交換的效率或商品的使用性能等,這樣才能為通證使用者創造價值,并最終轉化成利潤。至于如何判斷通證的效用設計是否和市場適配,下面這些標準可供各位讀者參考:1.現在的市場問題是什么?2.這個市場問題是否真的存在?3.有很多人都面臨著這樣的問題嗎?4.你的通證能夠解決這樣的問題嗎?5.你的解決方案具有競爭力嗎?6.用戶愿意為了解決這個問題而付費嗎?7.如果用戶不愿意為了解決這個問題而付費,那么有其他可替代的盈利模型去維持你的業務嗎?除了市場層面,設計通證效用還需要考慮通證和分布式賬本的適配性。事實上不是所有的效用都能通過通證生態系統來實現。實際上,在通證和分布式賬本的適配性方面,許多正在運行的通證發行項目都值得商榷。通證本應幫助其使用者更加便捷、低成本地實現他們想要達到的效用,但很多時候,其實一個區塊鏈解決方案就可以實現這些效用,并不一定要建立一個通證生態系統。為了更好地提高通證和分布式賬本的適配性,通證發行者需要了解在特定分布式賬本上運行一個通證生態系統的可行性和局限性。激勵機制
聲音 | CSDN副總裁孟巖:區塊鏈+通證經濟將帶來新的協作模式:據筱靜觀察消息,孟巖在接受采訪時表示,區塊鏈+通證經濟密不可分,衍生出的新的商業模式也會逐步應用于各行各業,其最大的優勢就是增加協作強度,擴大協作范圍。此外,區塊鏈+通證經濟可以極大的降低交易費用,這是最值得關注和挖掘的特點,不應該錯過機會。通證經濟的發展還需要更寬容的看待。[2019/1/17]
當通證發行者確定了市場需求和商業模型之后,創造一個正向的激勵機制來鼓勵用戶使用區塊鏈和通證至關重要。激勵機制的設計需要設計者了解通證生態中的每一位參與者、相關的商業模型、市場結構以及交互結構。一個理想的激勵機制應能在特定的商業框架中以特定的方式吸引不同的參與者,并且在使通證生態系統健康持續地發展的同時,保障系統的安全性。通證發行者可以參考JavelinBoard來幫助他們設計激勵機制:1.參與者開發者市場參與者分布式賬本參與者2.問題核心問題外圍問題3.激勵博弈論(Schellingpoint)“胡蘿卜加大棒”政策(Carrot-and-stickpolicy)針對性(Participantsspecific)4.解決方案通證精選注冊表(Token-curatedregistry)分層通證精選注冊表(Layeredtoken-curatedregistry)通證粘合曲線(Bondingcurve)實際上,參與者、問題、激勵、解決方案這四個要素構成了通證設計的第一個交互閉環。在這個閉環中,激勵機制需要有效地和其他三個要素互動和配合。比如,激勵的設計應該是有針對性的,能夠吸引不同的參與者。因為不同參與者的動機不同,需要的激勵也就不一樣。因此通證發行者需要深入了解通證生態系統中各種參與者的動機和需求,并通過激勵機制使他們的動機和生態系統的目標一致,以此鼓勵他們參與解決效用設計中所提到的問題,從而實現雙贏。通證的分配
聲音 | 算力智庫燕麗:通證經濟不適合現行金融體制:據網易科技消息,算力智庫創始人兼總裁燕麗表示,目前通證、Token作為一個區塊鏈金融屬性的這個核心,對于參與者和用戶的激勵效應是有必要的,也是區塊鏈的基礎的核心價值。但通證經濟這個詞匯,我覺得在中國現行的金融體制下的這種表述不太準確。
燕麗認為通證經濟,無論怎么去界定它,都有貨幣屬性。而我國的這種金融管理體制是不太會允許用這樣的一個表達方式的。但是我覺得通證經濟這個表述雖然是有一些不太準確的地方,但通證、Token作為一個區塊鏈金融屬性的這個核心,我覺得它對于參與者和用戶的激勵效應是它先天、核心的一個基礎邏輯。然后這種激勵邏輯用在任何的一個社區、平臺上(在合理良性的使用下)是非常有必要的,這是區塊鏈的一個基礎的、很重要的核心價值。[2018/12/7]
通證的分配對通證生態系統的整體運作有極大的影響。一個合理的通證分配方式可以幫助通證發行者實現他們的目標。設計通證的分配時,應該保證分配機制可以為項目、社區、創立者和對通證生態有貢獻的人創造價值。下面是一些在決定通證分配時的重要考量:1.什么時候讓通證進入流通;2.什么時候讓通證退出流通;3.初次發行的數量和規模;4.如何使通證現在和將來的分配、使用和價值實現互動。在具體的通證分配上,我們也為各位讀者提供一個常見的分配模型作參考:1.預留15-20%的通證給創立者;2.預留5%的通證支付法律費用;3.預留10%-15%的通證用于平臺的日常維護;4.預留5%的通證用于獎勵項目;5.剩下的50%-60%通證可以進行分批發行。通證經濟包含著方方面面的問題,目前為止我們的一系列文章也只對其中部分問題作了討論。從通證價值到通證波動性,從效用設計到激勵機制,設計通證從來不是一件簡單的事。希望我們的文章能夠為各位讀者在未來的通證設計中提供一些思路,從而更好地發展業務。資料來源:Smithandcrown資料來源:OutlinerVentures相關閱讀
聲音 | 余額寶創始人周杰:通證經濟才是區塊鏈的血液:金色財經現場報道,在9月14日的世界區塊鏈大會濟州技術大會上,余額寶創始人周杰在“通證經濟圓桌論壇”上表示,區塊鏈技術只是個抓手,通證經濟才是區塊鏈的血液。他還表示,區塊鏈寒冬其實是相對來說的,寒冬其實是良幣逐漸取代劣幣的過程,這是真正做事的機會。[2018/9/14]
通證經濟學,那些你不能不知的事!系列通證經濟學,那些你不能不知的事!系列聯系方式:contact@tritonpartners.io
現場 | Scott Nelson:通證經濟可以讓參與者通過轉變自身角色掌握市場:據CoinTime 報道,Sweetbridge的CEO Scott Nelson在“區塊鏈之聲”發表題為“未來一切都與商業模式有關“的研究。他表示,我們錯過了互聯網這個巨大的市場,如果說網站創建市值1300億美元,那么我們錯過了一個市值25000億美元的市場。現在每個人都可以通過區塊鏈實現財富增長。通過將供應鏈通證化,渠道管理者可以成為未來的金融機構;通過讓客戶以最低的成本獲得通證,賣家可以成為礦工;通過降低商品、服務和貸款的成本,買家可以成為我們忠誠的客戶。[2018/8/26]
孟巖:以Token建立多維、多階、多態的通證經濟:CSDN副總裁孟巖在昨天舉辦的韓國”2018 TOKENSKY區塊鏈大會”上提出希望以Token作為一切價值和憑證的載體或者說符號,建立多維、多階、多態的通證經濟。要實現這種多維、多態和多階的通證系統,我們需要有更好的基礎設施支持,這種基礎設施目前可以用以太坊[2018/3/15]
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編者按:近日,“以太坊君士坦丁堡分叉”成為區塊鏈領域熱門話題,而作為以太坊的計劃替代方案,真正的“硬菜”——ETH2.0也將逐漸揭開面目.
1900/1/1 0:00:002019年2月8日,美國證券交易委員會專員HesterPeirce在密蘇里大學法學院,主題為“保護市場兼顧創新:最佳監管的首要原則”的大會上發表演講.
1900/1/1 0:00:00編者按:本文來自Diar發布的最新報告譯者:星球日報茶涼據研究機構Diar最新報告,不知名的礦商于去年12月關閉礦場,打包了高達22%的區塊,算力占據比特幣全網的22%.
1900/1/1 0:00:00譯者|Moni編輯|孫瑞麗對于市場上絕大多數加密貨幣交易所來說,最頭疼的問題莫過于鑒別虛假交易。不過現在,納斯達克希望利用其技術優勢幫助交易所擺脫這些難題.
1900/1/1 0:00:00作者|秦曉峰北京時間2月10日晚,萊比特礦池創始人江卓爾發布微博稱:比特幣Core下一目標是增發比特幣,修改2100萬上限,停止減半.
1900/1/1 0:00:00到現在為止,距離V神發布以太坊初版白皮書已經過去5年零3個月,在此期間,以太坊已經經歷了重大的發展和多次調整,包括上周以太坊的升級,相信在場的朋友們也都印象深刻.
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