EFI:DeFi 3.0：躺贏的日子終于來了嗎？_AutoBitco Token

在去年的 DeFi 夏天后，整個 DeFi 領域就進入了一個休眠期，TVL 和 Token 價格出現了明顯的下滑。但令人欣慰的是，DeFi 卻沒有停止創新。不到半年，DeFi 2.0 就以「協議控制流動性」的方式橫空出世，試圖解決 1.0 流動性不穩定的問題。現在，DeFi 2.0 連腳跟都還沒站穩，打著「Farming as a service」旗號的 DeFi 3.0 就已經殺了出來。那么 DeFi 3.0 與 2.0 又有什么區別？它解決了什么問題？

在 DeFi 領域，我們常會看到一個詞——「金錢樂高」（money lego），這個比喻形象地捕捉到了 DeFi 的特征與潛力，對于這個領域來說，單打獨斗很難有未來，只有像積木一樣拼在一起，才能建造出龐大的帝國。DeFi 3.0 就是建立在 DeFi 1.0 與 2.0 的基礎之上，把高效率、專業化的 Farming 策略作為一項服務，提供給對 DeFi 或者 Crypto 相對陌生的普通人，即「farming as a service」。

數據：DeFi收益率市場 Pendle 年初至今 TVL漲超250%:金色財經報道，據DefiLlama數據顯示，自今年初以來，DeFi收益率市場Pendle TVL（鎖倉總價值）已上漲超250%，在總計超5500萬美元的TVL中，以太坊為2900萬美元，Arbitrum為2500萬美元，Avalanche占據不到100萬美元。[2023/4/12 13:58:04]

建立在以太坊上的 Multi-Chain Capital（MCC）是最早掀起這波浪潮的項目。用戶通過購買 MCC Token 為協議的金庫提供資金，項目再利用這些資金去參與其他各類 DeFi 項目，并用 Yield Farming 所獲得的收入回購 MCC，推動 Token 價值的提升。換句話說，Token 的價值是協議 Farming 戰績的間接映射，而用戶所需要做的就是持有 Token。

Bitcoin.com試圖將比特幣持有者引入DeFi世界:金色財經報道，加密貨幣平臺Bitcoin.com希望通過將比特幣（BTC）持有者引入DeFi領域，并在其平臺上實施去中心化交易所（DEX）等新服務來擴大其生態系統。

Bitcoin.com的金融服務主管Corbin Fraser在2022年韓國區塊鏈周（KBW）上表示，該公司正在從僅與比特幣現金（BCH）相關聯，轉變為一個面向跨多鏈加密用戶的DeFi平臺。Fraser解釋稱，我們有很多BTC用戶，這些人很多都想用他們的加密貨幣做更多事情，而不僅僅是持有它。而且他們知道在DeFi有機會，但它有點復雜。

正因為如此，Fraser補充說，他們的團隊專注于努力使用戶體驗更容易，并提供一個更“友好”的加密貨幣錢包。除了DEX，這位高管還強調了他們發布預付借記卡和進行代幣銷售的計劃。（Cointelegraph）[2022/8/9 12:12:27]

這個概念聽上去似乎并不是非常新穎，畢竟 Yearn Finance 早就提供過類似的服務，然而在仔細研究一些有代表性的 DeFi 3.0 項目后，會發現它們確實為 DeFi 帶來了一些新變化：

Blockdata：機構級DeFi有望成為一個價值萬億美元的行業:9月17日消息，據區塊鏈研究公司Blockdata的說法，如果世界上最大的100家銀行向DeFi投資，即使是實驗性的投資，也可能會有1萬億美元涌入。根據區塊鏈數據分析公司Chainalysis的數據，DeFi的采用在很大程度上是由大型投資者推動的——2021年第二季度，超過1000萬美元的大型機構交易占DeFi交易的60%以上，而所有加密貨幣交易的比例不到50%。

銀行也在關注DeFi。最初反對加密貨幣的美國投資銀行摩根大通看好加密貨幣的質押業務，目前該業務每年產生90億美元的收入，到2022年以太坊2.0發布時價值可能超過200億美元，到2025年價值可能超過400億美元。55家世界最大的100家銀行持有94萬億美元的資產，它們投資于加密貨幣并非不可能。Blockdata聯合創始人Jonathan Knegtel表示：“如果一個或兩個主要銀行找到一種方法，即使僅僅向DeFi注資1%，也將為其他不甘落后的銀行提供一條新的路徑。94萬億美元的1%，即0.94萬億美元流動性將注入DeFi生態系統，大約是加密貨幣市值的一半，而對傳統金融體系來說只是滄海一粟。”（Forkast）[2021/9/17 23:32:16]

我們會發現，DeFi 3.0 項目的名稱里往往都帶有「cross chain」「multi-chain」等詞匯。一年前，想要成為一位優秀的「DeFi 農民」并不難，因為以太坊占領了幾乎所有的 DeFi 市場，最好的收益也必然來自這里。然而隨著 AVAX、BSC、FTM 等公鏈的發展，如今的 DeFi 生態已經變得極為復雜，投資者需要對行業保持高度關注，且頻繁的在各個公鏈之間轉移資金，以確保獲得最佳回報。更別說剛剛接觸 DeFi 的小白了，繁瑣的操作和越來越高的 gas 可能就會直接將他們拒之門外。DeFi 3.0 解決了這個問題，尋找最好平臺、制定最佳策略這些工作都由協議來完成，用戶唯一要做的就是持有 Token，甚至都不需要質押，可以說直接去掉了接納門檻。

DeFi保險聚合器Armor.Fi：將ARMOR和arNXM列入Bancor白名單的提案已通過:DeFi保險聚合器Armor.Fi發推稱，此前建議將ARMOR和arNXM列入Bancor白名單的提案已經通過。962萬美元的vBNT（占總投票數的98.06%）投了贊成票，達到45.32%的法定人數要求，這樣LP就可以在不造成無常損失的情況下賺取交易費用。官方接下來將公布更多細節。[2021/3/27 19:22:31]

閱讀過《公鏈爆發 vs 以太坊 DeFi 疲軟，Multicoin Capital 聯創告訴你背后的聯系》的讀者應該知道，DeFi 1.0 遇到的一個問題就是：機構能夠依靠龐大的資金和復雜的算法，準確地狙擊礦池的流動性，導致散戶的收益不斷被擠壓。也就是說，巨鯨成為了 DeFi 1.0 普及道路上的一大障礙。為了解決這一問題，DeFi 2.0 通過協議自己控制流動性，保證了流動性的穩定，但卻帶來了另一個問題，就是收益的可持續性。律動編者之前在《APY 70,000%，被 OHM 分叉們支配的 DeFi 2.0》一文中提到，很多 DeFi 2.0 協議為了快速擴充金庫，提供無法長期持續的高 APY，由于 Token 稀釋得過快，一些協議的壽命甚至連一周都到不了。

DeFi穩定幣協議Lien公布LIEN代幣的應用及經濟模型:DeFi穩定幣協議Lien公布代幣經濟模型。Lien的代幣LIEN是一種實用程序令牌，代幣持有者可獲得Lien協議和FairSwap手續費的返還獎勵，包括用戶鑄造iDOL穩定幣的費率0.2％以及使用FairSwap交易資產的費率0.3%或可變費率。Lien協議費用的100％和FairSwap費用的20％歸Lien代幣持有者所有（80％歸流動性提供者所有）。同時，LIEN代幣的總供應量上限為100萬枚。[2020/8/28]

而 DeFi 3.0 則與 2.0 相反，采取了緊縮型的 Token 設計。就拿 Multi-Chain Capital 來說，無論是買入還是賣出 MCC，每筆交易都會產生 10% 的滑點，其中 5% 會等額分配給 Token 的持有者，另外 5% 則會放入協議金庫以投入 Farming 或進一步提供流動性。此外，與 2.0 協議不同，DeFi 3.0 協議的回購政策是固定的，一般每周回購一次，且被回購的 Token 也大多是被銷毀。還是以 MCC 為例，現在該協議回購的 Token 已經占總流通量的 35%，為用戶收益的可持續性提供了相對有力的保障。更重要的是，DeFi 3.0 項目基本沒有私募，團隊成員也沒有配額，進一步降低了 Rug 和巨鯨帶來的風險。

和 DeFi 2.0 一樣，「farming as a service」的概念一出，各種分叉就開始遍地開花。律動編者整理了各公鏈上一些值得關注的 DeFi 3.0 項目。

Multi-Chain Capital 是「DeFi 3.0 開創者」，投資策略專注于 DeFi 生態的跨鏈 Farming，其最新的 V3 策略將 90% 的資金部署在了 Fatom 公鏈，由穩定幣、低 IL 算穩挖礦以及 DeFi 2.0 三個主要領域構成：用流動性高的主流穩定幣（USDC、DAI、USDT）在 Curve 等平臺 Yield Farming，APY 約 7～20%；挖礦 FTM 及掛鉤 FTM 的算穩 TOMB，獲得的收益再進行復利投資，APY 約 451%；質押主流 DeFi 2.0 協議，如 Olympus DAO、Wonderland、Hector DAO 等，APY 可達 80,000%。而除 Multi-Chain Capital 外，Reimagined Finance（ReFi）也是以太坊上值得關注的 DeFi 3.0 項目。

Cross Chain Capital 是 MCC 在 Avalanche 上的分叉，它更像是一個「基金 DAO」，嘗試投資和管理各種 DeFi 以外資產。CCC 計劃通過積累藍籌 NFT、元宇宙地產、P2E 可租賃資產等方式進軍元宇宙以及 GameFi 領域，并希望對這些領域的營銷、文化和收入產生持久的影響。除此之外，CCC 金庫還會用來參與加密領域的私募以及 IDO，以提高金庫的收益。

在 Token 用例方面，CCC Token 會被賦予治理這個「基金 DAO」的權利，以確保用戶資金的安全和資金管理的透明度。團隊還在開發掛鉤 CCC Token 的算穩資產（Wrapped CCC），用于打造協議自己的借貸服務，這樣 Token 持有者就可以在「躺贏」的基礎上獲得更多的收益。另外 CCC 還打算建立自己的 DeFi 2.0 項目，以此擴充金庫的收入來源。

Cross Chain Farming 是 BSC 上的第一個 DeFi 3.0 項目。利用 BSC 生態的優勢，CCF 除了進行 DeFi 領域的 Farming 之外，還會拓展去中心化 Token 發行及上市、鏈上鏈下安全審計等方面的業務，這些所有的收益都將用于 CCF Token 的回購和分紅，以提升 Token 的價值。同時 CCF 還會建立現貨投資組合，并向 Token 持有者發放空投。

Scary Chain Capital 是 Fantom 上的 DeFi 3.0 項目，旨在推動 FTM 公鏈生態的建設。SCC 希望打造自己的 Launchpad，并為 Token 持有者發放 Launchpad 上新項目的空投。

去中心化跨鏈交易所 EmpireDEX 的 DeFi 3.0 項目。ECC 意圖彌合傳統金融 (TradFi) 和 DeFi 世界之間的差距，主要涉及鏈上鏈下的 Yield Farming、開發合成股票并包裝為鏈上 NFT、部署資本到其他領域技術初創公司以及參與 IPO 等。

短短兩個月時間，DeFi 3.0 就發展成了形式多樣的「金融樂高」游戲，以 DeFi 為中心輻射至整個加密甚至傳統金融領域，試圖打造出一個活躍的金融生態。但就目前來說，這些美好的敘事還只是愿景，大部分 DeFi 3.0 項目沒有經過時間和市場的檢驗，無論市值還是團隊都無法與當前的主流 DeFi 項目相提并論。

另外，這些項目的主要收益來源仍然是依靠跨鏈的 DeFi Farming，其中就包括尚未成熟的 DeFi 2.0，加上協議 Token 的價值只是金庫收益的間接映射，價值的提升依賴于協議的回購政策，使其更容易受市場波動的影響。作為加密領域的投資者，不能被美好敘事蒙蔽雙眼，必須意識到與之伴隨的巨大風險。

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