WEB3:一文了解Web 3與之前的互聯網時代有何不同_KBTC

編者按：本文來自加密谷Live，作者：JoshStark，翻譯：DUANNIYI，Odaily星球日報經授權轉載。互聯網再一次發生了改變。在過去的數十年中，基于互聯網的服務已經趨于中心化。如今，少數的大公司掌控著我們用于搜索信息、存儲個人數據、管理在線身份，以及公開和私下交流的平臺。與此同時，從加密信息到數字貨幣，一組看似無關的技術正在科技行業的邊緣發展。在這個松散的社區中，“Web3”已經成為一個包羅萬象的術語，用來描述一個嶄新的、更好的互聯網。一個支付渠道和資金為原生數字化的互聯網；一個“去中心化”與中心化的應用程序相互競爭的互聯網；一個用戶對自己的身份和數據有更多控制權的互聯網。然而，我們通常難以解釋清楚這一切意味著什么。“Web3”與之前的互聯網時代有何不同？什么是“去中心化”，它為什么重要？這些新技術究竟如何在現實當中應用？我們花費了數年時間來建設基礎設施，以使區塊鏈更具可擴展性——但是誰會真正使用這些基礎設施呢？以及，人們使用它們的動機是什么？本文試圖簡明扼要地闡述Web3的前景。我們將探討構成Web3項目背后的核心思想，并調查三個主要趨勢。本文不是對未來的預測。未來不是一成不變的：我們必須做出正確的選擇，才能擁有想要的世界。這篇文章的重點是描述一個可能的未來，一個引人注目的未來，一個值得建設的未來，一個足夠清晰的、讓我們知道前進方向的未來。Web3的變革

互聯網曾經歷過幾次重大轉變。這些轉變擴展了互聯網的性能、特性和規模。我們從純文本網站轉向了流媒體視頻，從靜態網頁轉向遠程服務器支持的應用程序，從郵件列表轉向了推動現代和文化發展進程的全球性社交網絡。隨著互聯網的成熟，我們變得越來越依賴于少數大公司。谷歌建立了最快、最方便的搜索引擎，控制了74%的搜索流量；Facebook建立了最受歡迎的社交網絡，獲得了對22億人口在線身份的控制。Web3不同于此前互聯網的轉變，Web3的核心不在于速度、性能或便利性。事實上，至少到目前為止，許多Web3應用程序比現有產品更慢、更不方便。Web3著重于所有權。它是關于誰控制日常技術和應用程序的戰爭。它打破了在過去十年中互聯網所塑造的平衡，即：便利性與控制權之間的權衡。我們已經習慣了這種狀態，這似乎不可避免：使用互聯網就意味著被監控；擁有一個社交媒體賬戶就意味著把個人數據賣給廣告商。還有別的辦法嗎？Web3拒絕了這個前提。我們既可以享受互聯網所帶來的好處，又無需將大部分的所有權交給寡頭。上述的動態平衡并不是宇宙的鐵律，它只是當時可用的技術的產物，以及我們在發展過程中所做的選擇。“Web3”是一場構建不同技術、做出更好選擇的運動。我們并不是要試圖取代網絡，而是在改變其基礎結構的同時保留我們喜歡的東西，這是一種改革，而不是革命。Web3里面的項目看起來毫無關聯，但都有一個共同主題。從金融項目(數字資產)，到基礎通信技術(端到端的加密消息傳遞)，從大眾消費者用例(開放的社交網絡和P2P市場)，再到關鍵的互聯網基礎設施(去中心化DNS)。無一例外，Web3是一套重組互聯網控制權的技術組合。Web3不僅包括數字資產、區塊鏈和加密經濟設計的其他產品。它也涵蓋任何有助于改革中心化互聯網、讓用戶重新掌控數字生活的技術理念。我們相信，這些技術是當今Web3運動最重要的貢獻者，因此是本文的討論重點。Web3的三種趨勢

過去24小時全網爆倉8385.16萬美元:金色財經報道，數字貨幣全網合約爆倉數據顯示，過去24小時全網爆倉8385.16萬美元。其中比特幣爆倉2380.73萬美元，以太坊爆倉1292.43萬美元。[2023/2/20 12:16:55]

在本文中，我們調查了三種趨勢，并討論了它們將如何隨著時間的推移而發展：首先，貨幣將成為互聯網的原生特征。其次，“去中心化”的應用程序將為用戶提供新功能。第三，用戶將對自己的數字身份和數據有更多的控制權。切記，以上的這些趨勢都是推測的。值得一提的是，Web3將包括我們無法預料的技術和應用程序，下面討論的這些技術和應用程序看起來將與我們今天想象的有所不同。貨幣在Web3中，貨幣是互聯網的一個原生特征。在過去，互聯網只是通往線下傳統金融體系的門戶。但數字資產本質上是數字化的，交易不需要與線下系統進行交互，只需通過互聯網發送消息即可。我們很快就會生活在這樣一個世界里:“錢”是一個互聯網的產物:付款或收款現在是任何軟件都可以做到的事情，通過擴展，任何人有一部網絡連接的手機都能做到。數字支付將解鎖一些以前不切實際的新商業模式。它們將從根本上降低某些交易的成本(如跨境匯款)，啟用新的用例(如機器支付)，并可用于大規模的新市場(如以前無法訪問傳統金融系統的人)。一個由基本金融原語(貸款、衍生品、交易所)構成的生態系統，可為任何人所用的，更復雜的金融應用程序提供了基礎。隨著技術人員對加密經濟設計空間的探索，我們將創造新類型的貨幣。我們才剛開始探索這些可能性，比如協議代幣和不可替代的數字資產。數字資產之所以成為可能，是因為中本聰發明了一種數字資產和支付網絡，且無需將控制權交給任何一家中心化的公司。BTC是去中心化的，因為它是由多個參與者所“控制”的，從大型挖礦公司到個人節點運營商，再到核心協議開發者。他們以不同的方式和不同的程度對網絡施加影響，但沒有一個單獨的個體擁有獨占網絡的權力。“去中心化”已經成為Web3的一個核心概念。然而，它更多的是作為一個口號而不是一個精確的技術描述。去中心化有很多可能性。如果一個平臺由20個實體控制，那么它是“去中心化”的嗎？如果是100個？又或者1萬個實體呢？我們究竟在追求什么樣的去中心化呢?去中心化不是一個二元狀態——它是一系列可能性中的一個方向。說一個系統應該是“去中心化”，就像告訴工程師一座橋應該要建的“很大”。這是毋庸置疑的，但它本身并不是一個有用的信息，我們還需要知道這座橋梁需要跨越的河流，以及需要承受的負荷。Web3的意義不在于所有的系統都必須盡可能地去中心化，而在于我們能夠在這個范圍中探索更多的可行性。有用或必要的去中心化程度將取決于應用程序。BTC就是典型例證：其去中心化程度達到了一定程度，以至于支付很難被審查，也難以改變數字資產的基本參數。也就是說，它使用了一種類似于通貨緊縮的貨幣機制，總量被永久封頂。其他國家也試圖創建類似的全球性數字資產，或者利用去中心化的特點創建像DAI這樣試圖解決波動性的穩定幣。BTC是首個問世的數字資產，因此它通常被認為是唯一可行的原生設計。“數字資產”已成為有關貨幣的特定觀點的同義詞。其實，更重要的是理解數字貨幣有許多可能的設計，以及不同的用途。BTC愛好者認為，數字資產的目的是讓人們選擇自己喜歡的貨幣政策，其優越性不言而喻。數字資產的創新在于，人們可以自主地選擇貨幣政策，不管它是什么。他們所需要的只是互聯網和一部手機。去中心化應用程序和服務構成今天互聯網的產品和服務往往是由個別公司生產和控制的。如果你使用基于互聯網的應用程序，其背后則很可能由某個合法的實體所控制。該公司雇傭專業人員來決定哪些特性會被優先考慮，如何控制托管應用程序數據的服務器，并最終決定將什么代碼推送到產品中。Web3的承諾是，可能還有其他的選擇。也許我們可以構建出不受任何單一公司控制的產品和服務，但其仍然可以與中心化的同類產品和服務相媲美。就像BTC一樣，這些產品將是“去中心化”的，盡管去中心化的原理及其帶來的好處可能非常不同。例如，想象一個“去中心化的發布平臺”會是什么樣子。這將是一個類似Twitter或Medium的社交平臺，允許用戶分享內容、評論，并為他們喜歡的內容“投票”。該平臺有內置的機制來鼓勵用戶做出貢獻。用戶可以互相發送微支付，或者為他們想要支持的作者建立定期支付。最好的作者可以直接從平臺上獲得報酬，而不必通過其他方式來“兌現”關注度經濟。即使每個投票只有幾美分，但與YouTube這樣中心化的平臺相比，這仍然是一個進步。在這個去中心化的平臺上，沒有一個中央實體可以抽取用戶交易的錢。該平臺還可以利用通脹資金創建一個獎勵池，每天獎勵給最高推送。管理去中心化服務的核心規則是在開源協議中定義的。用戶使用他們選擇的客戶端軟件與該協議交互。換言之，會有各種各樣的應用程序，它們都是由不同的開發者所開發的，但都連接到同一個社交網絡。這些客戶端可能提供不同的功能，但都遵循相同的共享協議，就像電子郵件客戶端都使用相同的通訊標準。用戶可以選擇任意一種客戶端，不同的客戶端可以實現不同的功能或提供第三方服務。因為這是構建在去中心化協議基礎之上，開發人員無需向任何中心化的公司申請許可，他們可以專注于構建自己的產品，而不用擔心有一天他們的API訪問權限會被取消。用戶無需等待Twitter添加新的反垃圾郵件或反騷擾功能，他們只需使用提供擁有這些功能的客戶端即可。一個服務生態系統在開放協議的基礎上發展起來，讓用戶可以在Twitter上做任何事情，甚至更多的事。這說明了去中心化平臺的一個被低估的好處：可持續的第三方服務生態系統。應用程序開發人員可以在去中心化的協議上構建有用的產品，而不必擔心有一天他們的API訪問權限會被取締，因為沒有一家公司可以關閉它。這個平臺可以保持中立，這意味著更大的開發人員網絡將投入他們的時間和金錢來構建基于它的業務。ChrisDixon的《為什么去中心化意義重大？》深入探討了這個問題。當然，我們仍然會使用由中心化公司創造的產品和服務。但這些公司將有可能限制他們對產品的控制類型，并將更多的控制權交給用戶。這在加密的消息應用程序中已經存在，像Signal這樣的應用(由OpenWhisperSystems打造的)，看不到、也不保存任何客戶的通訊。通過設計端到端加密的應用程序，他們刻意地限制了對用戶的控制。最新的技術報道稱，LightningLabs開發人員JoostJager正在開發一種實驗性質的新的概念證明Whatsat，該證明可將閃電網絡用于私密通訊。大部分加密通訊應用的原理在于將信息轉換成不易于人類可讀的字段或者符號，從而防止窺視，然而仍然沒有杜絕中央實體攔截用戶的可能性。而閃電網絡作為一種端到端網絡，擁有和BTC一樣的抗審查性，任何人都可以參與，沒有人有權阻止人們進行私密通訊。相較早期的互聯網初創公司致力于“不作惡”的理想，Web3的公司們有著更高的目標，他們試圖通過技術手段確保自己不作惡，至少在某些特定的方面。Web3包含了一些技術，通過事先拒絕開發者的一些權力來限制其對客戶的控制。我們也許還是需要中心化的公司，但可以減少對它們的依賴。用戶對標識和數據的控制在Web3中，用戶將對他們的身份和數據擁有更多的控制權。今天，我們的大多數線上身份所有權都屬于他人，比如Gmail地址或Facebook賬戶。Web3正在為將線上身份還給個人所奠定基礎。在某種程度上，這是數字資產構建基礎設施的結果。持有數字資產需要持有私鑰，而數百萬的人用戶基數確保了網絡效應保證的應用程序開發。同樣的技術可以讓人們管理任何基于區塊鏈的數據，包括個人身份信息。我們稱這些應用程序為“錢包”并非巧合，將來它們不僅會保存你的錢，還會保存你的身份證。與此同時，Web3將使用戶能夠保留對其數據的控制。首先，因為用戶可以選擇使用自己的身份，而非第三方提供的身份，這限制了像Facebook這類的公司獲取用戶數據的機會；其次，由于去中心化服務的出現，意味著在某些情況下，當你使用社交媒體、租房或搭車回家時，不會有一家中心化的公司能夠收集、存儲和出售你的個人數據。總的來說，我們未來所使用互聯網，大部分將是通過平臺和系統，而它們將不會收集關于我們的數據。最后，Web3技術提供的新功能，即控制我們的身份和數據，以及全球可用的支付網絡，將使個人用戶更容易獲取價值。在傳統互聯網時代，這些數據價值數十億美元。而在Web3中，用戶將獲得這個價值。如果你想出售有關你個人瀏覽習慣的數據，你可以直接這么做，并且是你個人得到報酬，而不是Facebook。隨著我們嘗試新的數字資產所有權機制，個人用戶將會實際擁有他們正在每天使用的技術，這是一個目前只有企業家、風險資本家和授權投資者才有的機會。總結

Justin Sun：有意愿斥資10億美元購買DCG資產:1月14日消息，據路透社報道，波場創始人 Justin Sun 表示愿意斥資 10 億美元購買 Digital Currency Group（DCG）資產，具體取決于對 DCG 情況的評估。[2023/1/14 11:11:58]

Web3并非必然發生之事。上述對潛在未來的描述還面臨著重重障礙，其中一些可能永遠無法克服。以下是Web3需要解決的一些問題：企業家是否真的有動力去構建去中心化的應用程序？誰來給他們提供資金支持？如今，這些應用程序實現盈利和風險規模回報的途徑尚不明確，而傳統的“中心化”的商業模式更可靠。去中心化應用程序會比中心化的更糟糕嗎？由單個公司控制的產品可能具有更一致的產品遠景，并且能夠快速迭代。中心化產品可能總是具有更好的用戶體驗，和更易于操作。對大多數用戶來說，去中心化應用程序的加密組件是否太具挑戰性？用戶如何以安全、可恢復的方式管理私鑰？如果不返回到某種中心化的服務，這有可能嗎?去中心化應用程序使用成本會更高嗎？低層次的去中心化系統(如文件存儲、分布式計算和預言機)存在許多“必要的”冗余，以保障使其正常運作。這些“層”會使去中心化應用程序過于昂貴嗎？使用“智能合約”構建的去中心化應用程序是否有意義？有沒有可能編寫“不可變”的代碼來永遠滿足應用程序的需求？如果我們需要升級智能合約，那么誰來決定這些升級，它與中心化應用程序又有何不同?如何對去中心化系統進行治理？基層的治理是否會跨越不同的意識形態和文化?由擁有完全控制權的中心化公司進行決策，比在一群有著不同利益和優先級的參與者之間更容易建立共識。目標用戶是否真實存在？真正關心隱私、關注自己身份所有權和開放金融的用戶究竟有多少？Web3的目標是否過于小眾？政府和監管機構將如何應對Web3？新的技術給人們帶來了新的能力，但也帶來了不可避免的矛盾。畢竟，Web3包含了避免審查和監視的技術，并且可用來規避金融監管和執法。Web3應用程序使用的底層區塊鏈能否擴展到服務于數百萬或數十億用戶？即便存在著許多不確定性，但Web3仍然值得高度關注。區塊鏈愛好者時常為人詬病，因為他們只是關注理念本身，而不是著手于技術實現。數字資產和區塊鏈本身并不是目的，它們只有在解決問題時才有價值。但無疑，重新梳理Web3的愿景是有幫助的，它讓我們重新回到問題的核心：互聯網已經變得過于中心化，它需要開放。專注于Web3的愿景也能幫助我們走出數字資產領域的黨派。Web3不知道最終使用誰的平臺，它關注的是這種技術在現實中可以做什么，以及能幫助人們解決什么問題。以太坊或BTC可能會失敗，但即使它們真的失敗了，Web3的愿景也不會消失。我們只需要用過去一段時間開發的應用知識和加密經濟學，來構建新的、更好的系統版本，然后持續下去。Web3不是一個烏托邦。如果說過去的20年教會了我們什么的話，那就是技術并非萬能，人類曾經面臨的問題在互聯網上依然存在。、權力和控制并沒有隨著網絡的發明而消失，它們只是以不同的形式出現。Web3的承諾是，至少在這一次，對權利和控制的限制是先決條件，而不是事后補救。我們有第二次機會來建設互聯網，但我們不一定會得到第三次機會，讓我們抓住機遇。

摩根大通利用Polygon完成了第一筆跨境交易:金色財經報道，摩根大通通過利用Polygon完成了第一筆跨境交易，該交易發生在DeFi領域。[2022/12/17 21:49:49]

馬斯克：暫時擔任推特唯一董事，將組建新董事會:11月1日消息，此前美國證券交易委員會披露文件顯示，Elon Musk 已解散推特董事會，成為公司目前唯一董事。不過馬斯克對此在社交媒體上作了澄清，表示自己只是暫時擔任推特的唯一董事，后續將組建一個新董事會，由他認為更適合代表公司利益并照顧公司發展的人擔任相關職務。（tesmanian）[2022/11/1 12:03:48]

迪士尼在其音樂商城推出Web3體驗:金色財經報道，迪士尼宣布與虛擬電子商務平臺Obsess合作，在其音樂商城推出 Web3 體驗。用戶可在商城中進行全景虛擬體驗，并通過點擊虛擬空間中的各種黑膠唱片和 CD 來探索流行的迪士尼電影和電視節目中的配樂和歌曲。

此前消息，7月14日，迪士尼今年推出專注于 AR、NFT 和 AI 領域的加速器計劃，旨在加速全球創新公司的發展。入選2022年迪士尼加速器計劃的公司包括：Polygon、Web3社交應用 Flickplay、Web3 創作者平臺 Lockerverse、體驗式電商平臺 Obsess、 AR 公司 Red 6、人工智能驅動的虛擬交互式應用 Inworld。[2022/10/21 16:34:49]

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