TER:Web3.0開始攻城掠地：Blockbuster DAO將重塑影視行業_Router Protocol

本文由公號"老雅痞"（laoyapicom）授權轉載

在90年代，Blockbuster是美國視頻和游戲租賃的一個巨無霸。隨著流媒體服務開始塑造我們觀看電影的方式，它在 2000 年代后期經歷了大幅下滑。該品牌曾是最杰出的租賃服務機構之一，在全球擁有 9000多 家門店，雇傭了 80000多 名員工。Blockbuster無法跟上時代的步伐，被Dish Network 所收購。然而，隨著這個巨無霸可能以新的流媒體服務的形式卷土重來的消息的傳播，互聯網又開始熱鬧起來。Blockbuster品牌不僅令人懷念，而且是電影史上的一個歷史性里程碑。盡管它有一等一的品牌知名度，但該公司被糟糕的領導層拖累，他們沒有能力進行調整積極商業決策，

Blockbuster DAO 已經成立，DAO---即去中心化自治組織，將在區塊鏈上運行，并使大多數決策透明化和自動化。其目標是從Dish Network購買Blockbuster品牌，并將其轉變為電影工作室和流媒體平臺。Blockbuster DAO的團體正試圖籌集500萬美元 ,來收購該品牌的知識產權，DAO通過NFT 鑄造活動籌集資金，其中每個 NFT 的價值為 0.13 ETH。他們會將把更多的權力交到社區成員和觀眾手中，以決定流媒體服務上的許可證和原創節目的未來。

Web3數據服務Space and Time利用ZK證明進行防篡改SQL查詢:金色財經報道，去中心化Web3 數據服務平臺Space and Time利用零知識證明（ZK-proof）技術，以加密方式驗證其生態系統內的信息查詢。該公司專有的 SQL 證明允許該平臺在其去中心化數據網絡內生成查詢的SNARK 加密證明，讓用戶相信數據查詢是準確的并且未被操縱。Space and Time表示，希望該服務能夠為區塊鏈服務、高級計算、人工智能和大型語言模型提供防篡改的鏈上和鏈下數據。[2023/8/3 16:14:48]

創始團隊通過Brandwatch發現Blockbuster和流媒體服務之間有很強的相關性，大約有200萬次提及Blockbuster以及頂級流媒體服務之一......但有趣的是，情感分數從2013年開始增加，這一年Blockbuster關閉了Dish旗下最后一家公司門店。從那時起，人們的情緒已經從-20分提高到+14分。換句話說，一旦Blockbuster的門店消失，人們對百視達的感情就轉為積極。

澳大利亞VentureCrowd擬募資1400萬美元以投資Web3市場:金色財經報道，澳大利亞風險投資公司VentureCrowd正在募資1400美元，旨在擴張東南亞市場并加大Web3和區塊鏈領域的投資，截至目前該風投已鎖定超過600萬美元資金。VentureCrowd表示，一旦這筆融資交易結束就將探索Web3市場，而且現在已經開始著手研究相關要素并將這一戰略視為“財富科技的未來”，包括現實世界資產代幣化、區塊鏈安全等。（businessnewsaustralia）[2023/3/21 13:16:55]

Blockbuster DAO決定將這個品牌從Dish Network 手里收購，賦予它一個新的生命。一個人民的品牌應該由人民擁有，由人民管理。即使是Blockbuster這個名字，也適合成為Web3產品。Blockbuster DAO會建立一個大規模的DeFilm項目，它將革新電影和電視行業的創意決策和融資。

Blockbuster DAO的質押獎勵。

Blockbuster IP歸Blockbuster DAO所有，創始團隊會為DAO設計激勵機制。團隊將創建一個名為Blockbuster Reward Tokens（BRT）的社區金庫，這些token將在Blockbuster生態系統進行流轉，除了NFT持有者會獲得質押獎勵之外，還會用于獎勵社區成員的參與和活動。

Web3游戲社區平臺Earn Alliance完成475萬美元種子輪融資:12月8日消息，Web3游戲社區平臺Earn Alliance宣布完成475萬美元種子輪融資，CoinFund和Fabric Ventures共同領投，Blockchain Coinvestors、MAD World Ventures及天使投資人等參投。[2022/12/8 21:31:29]

賦能Blockbuster NFT，并使用收益來資助發展。

Blockbuster DAO擴展商業內容平臺。通過NFT收藏、品牌交易、商品和IP的其他用途來推動收入。這些收入會反饋給DAO成員。

舉行電影節巡回賽并開始購買電影版權

作為一個由單一IP支持的DAO，DAO需要確保將購買IP作為優先事項。他們后面會去參加電影節巡回演出，然后派代表去考察電影項目，最終決定購買什么（以及多少錢）。一旦社區成功購買了電影，它可以與發行公司合作，在影院放映，將內容發布到Blockbuster DAO專有網站，為DAO進行獨家放映，或將內容出租給其他流媒體平臺。

Bankless 即將推出 3000 萬美元早期 Web3 基金:12月6日消息，去中心化協作組織 Bankless 相關社交賬號表示，Bankless 即將推出 3000萬美元早期 Web3 基金，旨在激勵從業者建設 Web 3 行業。[2022/12/7 21:26:59]

發布blockbuster流媒體平臺

Blockbuster DAO應該是DeFilm流媒體的第一個市場。我們可以為我們的平臺創建一個 "電影通行證 "訂閱模式，使這些通行證具有轉售價值的ERC-20代幣。這在消費者權益方面有很多方向，包括電影衍生品，重新上市的知識產權的公共/私人銷售，或某種收集消費者數據的獎勵計劃。

Blockbuster DAO 內容出版平臺。

Blockbuster將開發一個內容出版的平臺，社區成員可以開始投資原創內容。這是長期的規劃，因為它所需要的時間和金錢是一項很大的投資。DAO需要確認要投資哪些項目，以及可以為其分配多少預算。DAO也可以通過出售電影IP來籌集項目預算，這可以成為總收入或版稅的一個百分比。

Orpheus Media以1億歐元收購巴塞羅那足球俱樂部數字內容子公司Bar?a Studios股份，擬加大Web3投入:金色財經報道，由西班牙媒體巨頭 MediaPro 首席執行官 Jaume Roures 負責運營的 Orpheus Media 宣布以 1 億歐元價格收購巴塞羅那足球俱樂部數字內容子公司 Bar?a Studios 24.5% 的股份，作為交易的一部分，Bar?a Studios 將被命名為Bar?a Digital Entertainment，并將專注于 Web3、NFT 和數字增長。 另據巴塞羅那足球俱樂部官方公告稱，通過這項戰略合作伙伴的投資，Bar?a Studios 對交易價值以及體育界數字內容的未來發展充滿信心。 （路透社）[2022/8/13 12:22:56]

股權收益吸引創意人才。

Blockbuster給原創作品的藝術家、演員和工作人員提供平等的股權機會。

互動式集體內容和區塊鏈游戲。

對于千禧一代來說，Blockbuster也是視頻游戲行業的一個重要參與者。該品牌可以成為區塊鏈游戲的強大平臺，以及對目前現有游戲模式開發創新。

隨著經驗豐富的社區成員不斷加入并分享他們的想法，雅痞哥聽到了一個更大的社區愿景：通過去中心化，在媒體領域帶來一個范式的轉變，社區保留其創造的所有價值。

雅痞哥通過查閱資料發現其實BlockbusterDAO的想法很多年前國內就有團隊往這個方向在發展，舉個例子：娛樂寶。

娛樂寶是由阿里巴巴數字娛樂事業群聯合金融機構打造的增值服務平臺，用戶在該平臺購買保險理財產品即有機會享有娛樂權益。網民出資100元即可投資熱門影視劇作品，預期年化收益7%，并有機會享受劇組探班、明星見面會等娛樂權益。

“它將顛覆現有的影視投資模式，打破“精英門檻”，讓網民一起參與到中國文化產業的締造中來。”阿里巴巴在一篇官方新聞稿中這樣描述娛樂寶的價值。

娛樂寶核心優勢：

賦予投資人多種娛樂權益和參與感

譬如舉辦影視劇主創見面會、電影點映會、獨家授權發行的電子雜志、明星簽名照、影視道具拍賣、拍攝地旅游等。可以說，娛樂寶為投資人/粉絲打造了從投資影視劇，到關注創作動態、與明星互動玩樂，到上映購票觀影，最終獲得年化收益的全流程參與，提供一種全新的娛樂生活方式

收集真實用戶聲音，進行大數據創作

用戶們“用錢投票”，評判對某個影視項目導演、演員、劇本的喜好程度。這些第一手的用戶數據從投資制作環節就對內容產生影響。

其實理論上電影項目可以去找對電影感興趣的投資商/客戶進行投資，但是娛樂寶用“100塊投資熱門電影”的噱頭來篩選出目標群體，鎖住用戶興趣，收集用戶的真實聲音，使用戶除了在投資上有收益外還會長期與相關電影劇作/明星保持緊密的聯系。

細心的用戶已經發現了，娛樂寶的一些粉絲權益的玩法和NFT熱門項目的權益有異曲同工之妙，另外，用戶“用錢投票”感興趣的電影項目，其實可以算是DAO社區token投票的雛形，token賦予了用戶權利投票，并對項目的各種計劃表達自己的意見。

雅痞哥突發奇想，如果娛樂寶與NFT聯系起來會是什么樣呢？

首先NFT 將所有權放在首位，因為它完全歸用戶所有。NFT 使粉絲能夠將體驗與價值聯系起來。創作者或者公司可以使用 NFT 創造獨特的方式來與粉絲互動，它可以引發客戶忠誠度的真正范式轉變，他們將有一個共同的利益，而不是對立的。換句話說：如果公司做得好，NFT的價值將上升，然后用戶也會通過出售或者租賃來獲得可觀的收益，投資人/粉絲/用戶變成一個股東，但卻是一個有感情的股東。

個人認為Web 2.0 企業和Web 3.0最大的差異是：核心資源控制權是否掌握在社區成員手里，其次是否能夠有效的監督和治理。

歷史車輪滾滾向前，一種去信任、反腐敗、反審查以區塊鏈為底層架構的體系轉變不僅是必可不少的，還是不可避免的，而且給Web 2.0互聯網巨頭帶來的變化將是災難性的，Blockbuster DAO 這個由人民發起，由社區共同管理的去中心化Defilm打響了Web 3.0 進軍Web 2.0的第一槍。

參考資料來源

https://movieweb.com/crypto-group-blockbuster-comeback/

https://0xzx.com/2021123013131972137.html

https://yulebao.alibaba.com/

https://baike.baidu.com/item/%E5%A8%B1%E4%B9%90%E5%AE%9D/1128866

https://www.forbes.com/sites/ericmack/2022/01/12/a-new-dao-wants-to-buy-blockbuster-and-it-has-one-key-supporter/?sh=7fd985073a53

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