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區塊鏈:人類最大規模的協作:戰“疫”與區塊鏈思維_QUO

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編者按:本文來自互鏈脈搏,作者:互鏈脈搏·元尚,Odaily星球日報經授權轉載。一次可能是人類歷史上最大規模的協作正在展開——2020年開年,14億國人幾乎都參與到抗擊新型冠狀病的運動中,還包括了海外許多相關機構、組織、群眾。區塊鏈的功能之一是能促成大規模協作,并且在比特幣等一系列應用場景上做了實踐。這一系列實踐,逐漸形成了一些“區塊鏈思維”。對于戰“疫”這樣的大型協作運動,區塊鏈思維能汲取怎樣的經驗,輸出怎樣的方法?中心化與去中心化

2月5日,國務院聯防聯控機制在國家衛生健康委機關西直門辦公區新聞發布廳召開新聞發布會,介紹醫療物資保障的生產、調度、進口等相關工作最新進展。中央接管此次公共事件后,理順了很多。但同一天,大理扣下了重慶的醫療物資引爆互聯網,凸顯了各自為政的問題。從一個國家系統來看,國務院聯防聯控機制是典型的中心化處理問題的機制,而大理的操作是典型的去中心做法,大理的做法破壞了全國一盤棋的防疫部署。而之前,武漢紅十字會對醫療資源配置出現巨大爭議,武漢政府有關領導對自主權有所微詞。這兩個事件又凸顯了中心化決策的問題。區塊鏈自誕生,就有一種“去中心化”思維,這種思維下,追求去掉一切中心。但從此次抗擊疫情的戰役說明,去中心化并不總是有利于大多數人的,常常造成資源分配的不均衡;而中心化也會出現執行慢、效率低的問題。實際上,辯證來看,中心化和去中心化是矛盾統一的。一個系統中的中心可能在另一個系統中是邊緣。

夏琦:區塊鏈技術有可能改變人類社會價值的傳遞方式:金色財經現場報道,9月16日下午,由中國國際智能產業博覽會組委會主辦,重慶市大數據發展局、重慶市經濟信息委、重慶市渝中區人民政府聯合承辦,宏鏈財經執行的“2020(線上)智博會區塊鏈高峰論壇”在渝中區JW萬豪酒店隆重召開。電子科技大學教授、電子科技大學區塊鏈研究所執行所長、CCF區塊鏈專委會委員夏琦作為特邀嘉賓到會并做主題演講。她表示,區塊鏈技術提供了一種記錄并傳達價值的新方式,能夠讓價值傳遞變得更加透明、公平和安全,實現數據互聯到價值互聯再到秩序互聯的變革。將有可能徹底有效解決數據主權問題,改變整個人類社會價值的傳遞方式。[2020/9/16]

肖風:區塊鏈是人類數字化遷徙重要工具,未來萬億美元公司會是常態:近日,在“第七屆全球投資并購峰會”上,萬向控股公司副董事長肖風博士表示,全球化分為2020年之前和2020年之后。這個分水嶺本來可能會晚幾年到來,但是疫情把它猛地往前推進了3年甚至5年。2020年之后的全球化,叫做“數字化遷徙”,已經不是物理結構上的重新擺布,而是從物理世界走向數字世界。在數字世界里,第一沒有國界,第二跨時空,那才是真正的全球化。他還指出,從物理世界遷徙到數字世界,所有的商業都必將被重做一遍。原因就是工業革命已經走到了邊際效應遞減的程度,必須得商量,必須得思考。數字化時代的公司邊際成本是零,但是任何一個工業公司加工一個物理結構的物品時,邊際成本都不可能是零。在邊際成本為零的經濟體里面,萬億美元市值將來會是常態。(金融界)[2020/6/6]

因此很多區塊鏈思維追求絕對的去中心,結果要么是失敗,要么是形成了新的中心。但從此次戰“疫”中,集中暴露的去中心和中心化的問題,可以為區塊鏈在實際應用中提供一些借鑒,修正一味追求“去中心化”的思維。首先,從此次戰疫行動可以看出,要有清晰的方向,這方面需要可信的中心機構來決策。實際上,無論是比特幣、以太坊——這樣在區塊鏈信徒中封神的項目,都是由中心的個人或者組織制定戰略方向。在戰術上,需要中心和邊緣相互結合,根據實際情況調整方法。此次戰“疫”可以看出根據疫情的發展情況,武漢修建“方艙醫院”,調整用藥。而比特幣、以太坊的硬分叉是中心根據實際情況做出的戰術調整。在戰“疫”上,邊緣在不違反戰術的情況下,發揮自主性,去中心化的運行往往是比較高效的。比如捐贈機構直接將物資給予最需要的醫院,民間自發形成的志愿者隊伍接送醫生護士。區塊鏈項目中,社區的自治,自組織都是如此。綜合來看,中心組織適合處理比較抽象、復雜、開創性的工作;邊緣組織適合處理具象、簡單、程式化的工作。最后還是要強調,中心化和去中心化是相對的,矛盾統一的。激勵與治理

聲音 | 余弦:人類不總是需要“高科技”,比特幣等工具可以永存:慢霧科技聯合創始人余弦發布微博稱,人類不總是需要“高科技”,有些工具可以永存,比如剪刀和比特幣。[2019/7/8]

大規模的協同,如果僅僅依靠信仰,沒有激勵,必不長久。比特幣的設計很聰明,提供工作量證明的獎勵使其在幾乎沒有中心管理的情境下運行了11年之久,并且沒有消亡的跡象。如何將個體的目標和集體的目標統一,激勵是有效的手段。區塊鏈誕生之初就加以運用,成為“區塊鏈思維”的一部分。此次戰“疫”我們也看到了激勵和治理。2月6日湖北省人民政府發文,對金銀潭醫院院長張定宇和疫情上報"第一人"張繼先給予記大功獎勵;同一天,云南通報批評大理“征用”重慶口罩事件,并處理了相關責任人。除此之外,此次疫情爆發后,各地政府出臺了很多的激勵和懲罰措施。

聲音 | 肖磊:黃金、比特幣、美元代表的是人類對各種永恒和變幻的無止境追求:財經專欄作家肖磊發文提到,據央行剛剛公布的數據,中國黃金儲備規模連續4個月上升,中國3月末黃金儲備6062萬盎司,較2月6026萬盎司增加了36萬盎司(11.2噸)。就在去年12月份之前,中國央行已經有兩年多沒有增持黃金,那為什么突然連續四個月增持呢?除此之外,上周二,沉寂了將近一年的比特幣,突然出現了神秘買家,買入了2萬枚比特幣。另外,沙特威脅放棄美元結算的消息,看似見怪不怪,但一方面可以說明美國以強大的成本維持的美元貿易體系,其實并沒有獲得更多主權國家的最終認同。黃金、比特幣、美元,代表的不是一種存在形式,而是人類對各種永恒和變幻的無止境追求,看懂了這些,對財富和時局的認知,對周期的理解,才會更加深入。我們往往用最復雜的自我設計出來的框架,去解釋很多變化多端的事情,看上去價值無限,但實際上忽略了最簡單的底層操作原理。[2019/4/8]

現場 | 國家電子商務基地首席研究員:區塊鏈展現了嶄新的人類文明生產關系:在“2018鏈動亞洲區塊鏈峰會”現場,國家電子商務基地首席研究員、貴州·黔南區塊鏈技術應用研究院技術創新委員會副主席、貴州師范大學經管院主任吳亮教授表示,區塊鏈技術被認為是繼蒸汽機、電力、互聯網之后,下一代顛覆性的核心技術。區塊鏈甚至帶來一種新的商業文明 ——“區塊鏈經濟”,從傳統基于熟人之間信任關系的合作網絡,變成基于透明規則的開放式的合作。這種新商業規則有別于傳統,因為它允許任何規模的商業機構創造一個完全可信和被完整執行的規則體系,扁平化了大小機構構造商業信任的能力差距。他還提到物聯網技術與區塊鏈的融合是未來區塊鏈發展的主要方向。[2018/7/15]

激勵方面:人社部對在醫療救助、疫苗研發、基礎預防、物資援助、搶建設施等方面作出突出貢獻的個人和集體,尤其是廣大醫務工作者和醫務團隊給予及時性表彰獎勵。對于獲得嘉獎、記功、記大功的事業單位工作人員給予一次性獎金,獲獎人員所在地區或者單位經批準可以追加其他物質獎勵;廣州增城區正果鎮獎勵提供疫情防控線索20個口罩、佛山南海獎勵50個口罩、德州陵城獎勵5000元;支付寶向社會各界開發者發布“10大疫情期最急需服務開發清單”,獎勵50萬元;廣州開發區對復工生產口罩的企業獎勵20萬元;……懲罰方面:人社部通知,對于在疫情防控中不服從指揮、調遣或者消極對抗的事業單位工作人員,可根據有關規定,給予警告、記過、降低崗位等級或者撤職處分,情節嚴重的給予開除處分;廣州江村市場偷賣野生動物市場場長江志潮被撤職;石家莊市紀委監委通報個別黨員干部對疫情防控工作不重視、不落實,1人受到黨內警告處分、1人撤銷黨內職務處分;天津市衛生健康委員會二級巡視員王增田同志在新型冠狀病感染的肺炎疫情防控工作中嚴重失職失責,給予王增田同志留黨察看二年處分;由天津市監委給予其政務撤職處分。大理市對大理市衛生健康黨工委書記、市衛生健康局局長楊硯池給予免職處理,對大理市工信和科技局黨組書記、局長方虎給予政務記過處分;……然而,這些激勵懲罰大都粗線條的,有大量為社會,防疫抗疫做貢獻的個人和組織沒有應得的獎勵。比如那些志愿者、那些為醫生護士讓出客房的酒店、那些為疫區籌措物資的群眾、那些加班加點生產急需物資的工人。我們需要英雄,但不能讓英雄吃虧。上述人、企業很可能會在今后的一些競爭中處于不利地位。比如已經有志愿者死亡。區塊鏈思維是將參與協作的各方利益統一,其目前成熟的做法是明確項目收益和分配方式,用區塊鏈的可信機制記錄貢獻然后實現激勵,并且這種激勵價值可以流通實現價值最大化。在此次戰“疫”行動中,區塊鏈還不能參與其中。但給予區塊鏈一個應用的啟發:搭建一條社會行動鏈,對社會行動進行角色劃分,并盡可能細顆粒的描述任務,通過物聯網設備等技術工具實現任務的工作記錄上鏈并采用智能合約進行激勵,若能流動這些激勵那會更好。

區塊鏈思維是什么

工業時代,工業思維是流程、標準、規模;互聯網時代,互聯網思維是極致、迭代、流量。事實上,這些思維并不是工業或者互聯網出現才有的,都是人類從事生產生活動時就已經產生。只不過當新的信息、能量處理方式產生后,一些思維的特質被放大了。比如互聯網的出現,產品到用戶的周期大大縮減,快速試錯迭代成為可能。流量邊際成本歸零,產品模仿成本極低,極致的產品能夠產生更大的網絡效應獲取更多流量,比別的產品好一點就等于好全部。區塊鏈的出現,讓信任成本大幅降低,人與人、人與組織機構相互協作。所謂去中心化、激勵思維背后實際上是:平等、開發、協作。工業產品拼規模、互聯網產品拼效率、區塊鏈產品拼合作。此次戰“疫”,工業企業、互聯網企業都參與了戰斗,區塊鏈剛剛登上歷史舞臺,下次可能會成為主力軍。

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