在剛剛結束的2020年全國兩會上,區塊鏈成為一個熱門話題。據天天鏈訊不完全統計,今年兩會期間,共有53位全國人大代表、全國政協委員提交了關于區塊鏈的相關議案、提案,內容涉及產品溯源、版權保護、醫藥衛生以及數字貨幣等。天天鏈訊對話了清華大學經濟管理學院的何平教授,對央行數字貨幣、數字資產交易等相關內容進行了分析和解讀。何平教授是清華大學經濟管理學院中國金融研究中心主任,發起設立了清華經管學院區塊鏈金融研究中心,是數字金融研究領域的專家。他認為,DCEP實際上就是一種電子現金,是貨幣體系中的M0,其功能屬性與紙幣完全一樣,只是其以數字化形態存在。和紙幣相比,B2B支付將是DCEP最大的應用場景,而且隨著產業融合趨勢加速,B2B的支付場景將不斷增加且交易頻次更加頻繁,DCEP的作用也會更加突出。而對于“DCEP會取代商業銀行以及支付寶、微信支付的作用”的說法,何平教授指出這是不準確的,DCEP并不會完全取代現有渠道,但會增加人們的持幣偏好。有了DCEP后,商業銀行作為貨幣政策實施渠道的職能和角色會更加清晰和明確,財政屬性的數量型貨幣政策可以通過DCEP直接向經濟個體發行,而價格型的貨幣政策可以通過商業銀行實施,借助市場機制產生效果。他判斷,DCEP大規模落地應用的時間還不明確。落地前的最大問題是要做好頂層設計,理順邏輯,避免對現有的貨幣體系造成太大的沖擊,形成混亂。另外,何平教授還談到了數字資產交易所和數字貨幣交易所的區別,分享了自己對兩會政府工作報告中沒有提到區塊鏈的看法。以下為對話全文:DCEP和BTC等加密貨幣區別很大
清華、北大等86所高校布局元宇宙:金色財經報道,全國高校人工智能與大數據創新聯盟元宇宙專委會不完全統計,截至2023年7月,全國共有86所高校戰略布局元宇宙領域,其中本科院校73所,高職專科院校13所。各所高校主要通過設置元宇宙專業、元宇宙系列課程、打造元宇宙平臺(元宇宙科研實驗室、元宇宙實訓平臺、元宇宙創新展示平臺、元宇宙校園系統)等布局元宇宙領域。[2023/7/15 10:56:05]
天天鏈訊:中國央行數字貨幣DCEP目前已經開始在成都、雄安等地內測,您如何定義DCEP?它和市面上流通的BTC等加密貨幣有何區別?何平:DCEP實際上就是一種電子現金,是貨幣體系中的M0,其功能屬性與紙幣完全一樣,只是其以數字化形態存在。DCEP能夠實現每一筆交易都可追蹤、可防偽、可定向流通,其從發行、流通到回收的全生命周期都能全程追溯和閉環可控。這也使得DCEP具有很多紙幣沒有的優勢:比如有利于加強對洗錢、貪腐等犯罪行為的監督;可以通過大數據分析實現更為精準的貨幣政策和宏觀調控等。另外,紙幣在發行過程中會有印刷、運輸、儲存等成本,而且在流通過程中也會有一部分的損耗,而DCEP則可以很好的解決這些問題,能夠降低成本,同時提高大額交易效率。DCEP和比特幣等加密貨幣的區別是非常大的。首先在技術上來說,DCEP并非像比特幣一樣完全采用去中心化的區塊鏈技術,DCEP其實很少用到區塊鏈技術,只不過其中有一些分布式賬本的設計。比特幣是完全去中心化的,雖然大規模的攻擊風險因為成本問題很少出現,但是單個節點賬戶被攻擊的風險還是很大。而DCEP則是中心化的,技術上更加安全,被攻擊的風險很低。最重要的是,央行數字貨幣作為法定貨幣是有國家信用背書的,價格比較穩定,幾乎不會出現較大的波動。而比特幣等加密貨幣更多的是作為一種投資屬性的數字貨幣,完全由市場預期來決定其價格,極不穩定。天天鏈訊:世界上很多國家都在進行央行數字貨幣的設計和研發,數字貨幣最早也是國外先出現的,為什么中國反而比歐美等發達國家走的更靠前?中國發行DCEP有何戰略意義?何平:無論是從國內還是國際的角度來看,中國推出DCEP都是十分必要的。從國內角度來看,DCEP是通過技術手段對現有貨幣體系的改善和提升。隨著產業互聯網的發展,我國已經進入到以5G、物聯網、人工智能等為代表的數字經濟時代,DCEP可以更好的適應和滿足數字經濟時代的社會發展需求,從長遠來看一定會產生極大的正面影響。從國際角度來看,布雷頓森林體系之后,美元就確立了在世界貨幣體系中的霸權地位,在之后的幾十年里,美國通過其掌控的大型金融機構以及美元與石油交易的掛鉤等進一步鞏固了美元的霸權地位,在全球建立起了以美元主導的SWIFT國際貨幣結算體系。盡管各國都知道美元作為世界貨幣的種種弊端,但美元的霸權地位由來已久,在進行國際貿易結算時,還是不得不使用美元。因此,建立起多元的國際貨幣結算體系,是一種既能夠提高效率也更加安全的方法。而以DCEP為代表的數字貨幣,能夠實現點對點的直接交易,在國際貿易結算中可以繞開對美國控制的金融機構的依賴性,效率也比傳統的SWIFT更高,很有可能建立起獨立于美元體系之外的國際貨幣結算體系。另外從戰略意義上看,DCEP是在供給側推動人民幣國際化,DCEP在跨境交易結算中擁有紙幣所沒有的優勢。“一帶一路”或許會成為DCEP在推動人民幣國際化的一個比較好的試驗場景。DCEP最大的應用場景是B2B支付
清華大學:提出元宇宙未來治理的前瞻議題,推動建設人類命運共同體:金色財經報道,據清華大學官方公眾號消息,由清華大學主辦,聯合國開發計劃署(UNDP)作為國際支持機構的2021人工智能合作與治理國際論壇開幕,本次論壇提出元宇宙未來治理的前瞻議題,推動建設人類命運共同體。[2021/12/5 12:52:42]
天天鏈訊:相較于紙幣,您認為DCEP會有哪些天然的應用場景?何平:DCEP最大的應用場景就是B2B支付。目前國內其實缺乏專門的B2B支付機構,B2B的支付結算主要是由商業銀行作為中間機構來完成,由于其涉及的資金量極大,對安全性要求高,對接、審批、核算等流程都非常復雜,耗時長、效率低。而DCEP則可以很好的解決這些痛點,有B2B支付結算需求的機構可以開設DCEP賬戶,通過DCEP賬戶來進行點對點的直接交易,既能保證安全性,效率也大大提升。隨著目前國內產業融合的趨勢不斷加速,B2B的支付場景將不斷增加且交易頻次更加頻繁,DCEP的作用也會更加突出。另外,在涉及到跨境交易的B2B支付結算場景中,DCEP可以繞開美國的金融機構的限制,雙方通過DCEP賬戶進行直接交易。這樣有利于推動人民幣國際化。天天鏈訊:之前有消息稱,農行、中行、建行等銀行的數字貨幣錢包都在測試中,這類數字貨幣錢包之后是否會取代支付寶、微信錢包等現有的電子錢包?除了銀行外,企業有沒有可能參與DCEP的建設和運營?何平:DCEP是M0,支付寶、微信等是M1或者M2。DCEP錢包不會完全取代微信、支付寶等移動支付軟件,但會增加人們的持幣偏好。前面也說過,DCEP最大的應用場景是B2B支付,而支付寶、微信等更多的是面向C端的零售消費場景,而且普及度已經相當高,使用起來也很方便,因此也沒有必要取代它們。不過支付寶、微信支付包括商業銀行等可能會為了吸引用戶而提高存款利率,這會增加它們的吸儲成本。從參與方來看,除了商業銀行外,阿里、騰訊、華為等大企業也是非常有可能參與到DCEP生態的建設運用中去的。DCEP使商業銀行和央行職能分工更加明確
現場 | 清華大學邢春曉:未來三年是區塊鏈技術儲備到商業部署的關鍵節點:金色財經現場報道,12月21日,第十七屆中國企業發展論壇暨第四次中國企業營商環境峰會在人民大會堂舉辦,在中國區塊鏈企業峰會板塊,清華大學信息技術研究院和互聯網產業研究院副院長邢春曉表示:從產業趨勢看,全球區塊鏈生態正在逐步形成,區塊鏈CAGR正在以72.4%高速增長,未來三年將是技術儲備,創新式解決方案到全面商業部署的關鍵三年。
全球區塊鏈產業正在按照開源,標準和聯盟融合方式進行組織,以安全監管和技術創并重新進行布局,體現區塊鏈機器信任,可編程社會,價值傳遞的三個重要作用,提高經濟和社會效率,降低成本,降低風險,促進互信的特征。區塊鏈的五大產業,歐盟正在積極部署,美國已經列為國家戰略。[2019/12/21]
天天鏈訊:DCEP理論上可以不通過商業銀行直接發放給企業或者個人,這是否會削弱商業銀行的作用和地位?何平:實際上用削弱這個詞不準確。應該說,有了DCEP后,商業銀行作為貨幣政策實施的渠道的職能和角色更加清晰和明確了。財政屬性的數量型貨幣政策可以通過DCEP直接向經濟個體發行,而價格型的貨幣政策可以通過商業銀行實施,借助市場機制產生效果。DCEP開始使用后,一些財政政策屬性的貨幣政策就可以由央行通過DCEP賬戶來完成。例如中央對對中小企業的貸款以及對居民的補貼等都可以通過DCEP結合央行以及政府部門相應的資產負債操作來直接完成,而且央行能夠通過DCEP實現追蹤和監管資金流向,更好的進行調控。以往商業銀行在執行一些財政政策的貨幣政策時,由于缺乏激勵,這些政策并不一定能充分發揮作用,這使得宏觀調控的效果大打折扣。有了DCEP后,央行自己就可以直接進行財政屬性的貨幣政策的操作,商業銀行專注于成為市場化貨幣政策的渠道。天天鏈訊:你認為DCEP真正大規模落地應用還需要多久?這次疫情是否加速了其發展?在實際的落地應用上目前還存在哪些問題?有沒有好的解決方法?何平:DCEP的大規模落地應用可能還需要半年到一年左右的時間,但取決于試點的效果,也取決于相應的頂層設計。在大規模的落地應用之前,必須要做好頂層設計,要有一個系統性的方案,要符合經濟學、貨幣學等邏輯。包括DCEP要從哪些領域入手,要由哪些機構參與,和現有的金融體系如何兼容等,都是需要提前考慮清楚的問題。總結一下,就是八個字:思路清晰,穩妥推進。如果DCEP整個的運行邏輯沒有理順,就不要輕易的去推廣,避免新的體系未建立,又打亂了現有的金融體系的穩定性。疫情期間大家對線上辦公、線上交易等“線上”的重要性有了一個新的認識,但對于支付領域來說,其實影響不是特別大,因為無論個人還是銀行的很多交易本來就已經可以通過線上進行。數字資產交易中心和數字貨幣交易所完全不同
聲音 | 清華大學邢春曉:以區塊鏈等新一代信息技術將迅猛發展并加速應用:清華大學信息技術研究院副院長邢春曉近日表示,當今世界新一輪的科技革命和產業變革蓄勢待發,以人工智能、區塊鏈、云計算、大數據、物聯網五個方面為代表的新一代信息技術將迅猛發展,并加速應用于各領域的深度融合。他認為,區塊鏈真正能體現自我價值、發展方向的應用,是為實體經濟服務。但當下區塊鏈行業缺乏優質的行業應用,這也是區塊鏈技術跟產業對接的一個軟肋。[2018/9/9]
天天鏈訊:成都和海南都已經宣布要設立數字資產交易中心,這個數字資產交易中心和民間的數字貨幣交易所有何區別?政府為什么要設立這樣一個交易中心?主要交易哪些資產?何平:數字資產交易所和數字貨幣交易所是完全不同的兩個概念。數字資產交易所是將數據作為交易的資產,數字照片、視頻、音樂、數字文創設計、版權等各類有價值的標的都屬于數字資產,都在交易的范圍內。甚至包括我們自己的一些數據,例如消費數據、健康數據等,將來或許都可以通過數字資產交易所來進行交易,而目前這些個人數據很多時候是被企業免費使用的。數據資產的交易是受到政府鼓勵的,前不久政府已經把數據定義為了生產要素和生產資本,這意味著通過數字資產交易所進行流通和交易,數據產生更大的價值。而數字貨幣交易所則是將加密貨幣作為交易標的資產,比特幣甚至包括一些沒有價值的空氣幣、虛擬幣都可以在數字貨幣交易所交易,這些加密貨幣交易的合法性并沒有得到政府承認,會受到政府嚴格的監管。天天鏈訊:據了解,很多區塊鏈技術企業其實目前并不賺錢,陷入盈利難的困境,你覺得有沒有一種好的商業模式讓它們更好的生存、盈利?何平:很多人認為區塊鏈的商業模式就應該是類似比特幣系統的去中心化模式,其實這是一種認知錯誤。對于區塊鏈技術而言,不一定非要完全去中心化,更好的模式是在中心化模式基礎上的補充和完善。對于區塊鏈企業來說,好的商業模式應該是1+1,而不是從0到1。應該讓區塊鏈技術和現有的中心化的模式進行融合,而不是去顛覆。天天鏈訊:10·24以來,從中央到地方都很重視區塊鏈,這次的兩會上,也有很多代表、委員都提出了許多區塊鏈相關的議案,為什么這次政府工作報告上卻沒有提到區塊鏈?這是否意味著區塊鏈的戰略地位改變了?何平:其實目前的區塊鏈熱度中有很多炒作的成分,區塊鏈并不像一些人說的那樣無所不能。政府工作報告中沒有直接提到區塊鏈,并不意味著什么,不必過分解讀。一般兩會的工作報告中都是匯報已經比較成熟的項目,而區塊鏈目前還處于一個非常初期的階段,很多政策和項目都還沒有落地,值得寫入報告中的成果也比較少,所以政府在這方面會比較謹慎、穩妥一點。發展區塊鏈是未來方向,但在當前全球疫情仍然比較嚴重的時候,顯然穩就業保民生是更重要的議題。這樣并不意味著政府不重視區塊鏈了,中央已經明確表態將區塊鏈上升為國家戰略層面,對于區塊鏈的發展肯定是重視和支持的,只是目前還在探索階段。
金色財經現場報道 清華經管學院中國金融研究中心主任何平:區塊鏈價值主要有兩個:金色財經現場報道,在清華大學區塊鏈教育、產業創新峰會?暨青藤鏈盟成立大會上,清華經管學院中國金融研究中心主任何平表示,區塊鏈價值主要有兩個,一個是增強安全性與互信,減少欺詐。第二個是促進多方交易中的透明度和效率。這兩個特點讓區塊鏈技術適合那些被低效率拖累的企業轉型,也適合為基于分布式市場和技術的新商業模型賦能。[2018/5/27]
編者按:本文來自Cointelegraph中文,作者:MOHAMMADMUSHARRAF,Odaily星球日報經授權轉載。印度財政部提議在次大陸禁止加密貨幣.
1900/1/1 0:00:00昨天比特大陸又發生了什么?總結來說,詹克團正在以極為激進的手段要求客戶站隊、員工站隊。據深潮、區塊律動報道,詹克團要求深圳工廠扣留已付費礦工的礦機.
1900/1/1 0:00:00作者:Charles,OKEx分析師免責聲明:本專欄內容概不構成任何投資意見,內容亦并非就任何個別投資者的特定投資目標、財務狀況及個別需要而編制。投資者不應只按本專欄內容進行投資.
1900/1/1 0:00:00編者按:本文來自深潮TechFlow,作者:阿瑞,Odaily星球日報經授權轉載。扣留礦機詹克團,再一次反擊。據區塊律動報道,近日,詹克團要求深圳工廠扣留已付費礦工的礦機.
1900/1/1 0:00:00本文來自:哈希派,作者:哈希派分析團隊,星球日報經授權轉發。金色財經合約行情分析 | BTC再次向上突破將測試近三月高點:據火幣BTC永續合約行情顯示,截至今日18:00(GMT+8),BTC價.
1900/1/1 0:00:002020年6月8日,由Algorand基金會、無國界資本和LongHashVentures共同打造的AlgorandAsiaAccelerator正式開放申請,并將一直延續到今年8月16日.
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