EOS:公鏈元年之后，公鏈的發展與未來_DAPP

編者按：本文來自Rossa私想匯，作者：Rossa，Odaily星球日報經授權轉載。一、還記得兩年前的公鏈元年嗎？

最近DEFI上的項目火爆，一時風光無二，讓我又想起兩年前的公鏈。2018年上半年，被視為公鏈元年，除了領跑者EOS在2018年6月主網上線以外，還有很多公鏈在2018年相繼上線，可以說，2018年是公鏈的風口。

2018年上半年，在EOS的帶動下，最高漲到子23U，早期1CO的投資人都收獲了數倍的漲幅，除了EOS以外，各公鏈也都走出了一波很漂亮的公鏈行情。

NirvanaMeta公鏈生態游戲于4月底使用子幣MU進行銷毀:據官方消息，NirvanaMeta公鏈生態游戲《涅槃奇跡》計劃于4月底新創建的奇跡游戲賬號付費方式采用MU幣進行支付并 100%銷毀，開始MU幣通縮，當MU幣通縮至100萬枚停止通縮，MU幣價格已經突破10 USDT。[2022/3/13 13:53:51]

二、公鏈元年之后

巔峰之后，除了ETH靠著DEFI再度翻身外，EOS連同的其他很多公鏈都默默地消沉下去，存在感越來越低，幣價也越走越低。本來說好三浪打完到500，現實的情況卻是，2018年4月的歷史高位，已經成為一座珠穆朗瑪。EOS的幾次新產品發布會，也只能點燃一剎小小的火花，很快便熄滅，落入更大的黑洞。究其原因，有以下幾個方面：1、沒有太好的應用出現除了ETH上的DEFI近兩年表現比較亮眼外，其他公鏈都沒有出現很好的應用，以前說的殺手級DAPP一直沒有出現，或者這本就是一個偽命題。公鏈在主網上線以前，講了很多的故事，從公鏈1.0到公鏈2.0，再到公鏈3.0，投資人原本都寄予了很高的期望，以為殺手級DAPP很快會出現。但是在公鏈主網落地后的兩年內，并沒有感受到太多區塊鏈帶來的實實在在的改變，也并沒有殺手級的DAPP出現。理想回歸到現實的落差，造成了幣價的泡沫散盡，人們更理性地對待這些原本看來是革命性的項目。2、國家對聯盟鏈高度重視，公鏈顯得邊緣化國家雖然近一年來，對區塊鏈高度重視，但是大力推廣的是聯盟鏈，并不主張推廣公鏈。而且對企業發幣仍然十分謹慎，并加以嚴格監管。而聯盟鏈與公鏈最大同在于，前者是中心化的，不需要代幣；后者是去中心化的，需要代幣激勵。也許，國家這種做法，是在做一種嘗試和過渡，但這并不代表公鏈就沒有價值和意義。但是，很多人誤認為，區塊鏈其實不需要幣也可以實現，代幣除了炒作以外別無他途。三、公鏈的發展和未來

火幣公鏈將于四季度主網上線:8月15日，火幣全球站在7月份HT運營月報中披露，火幣公鏈已完成主網核心代碼開發，進入代碼審計階段。目前已開啟壓力測試，并將于四季度面世。據此前消息，火幣基于對HT長期價值注入、統一價值載體的考慮，HT將作為火幣公鏈唯一的底層通證。[2020/8/15]

公鏈在過去的兩年，沒有太多的關注度，其實對于一個踏實的項目方來說是好事，能踏踏實實的把技術做好，然后再用技術和應用來征服全世界，而不是僅僅依靠炒作來博眼球。在過去的兩年中，公鏈沒有太好的應用，有一個主要原因是，公鏈還剛剛問世兩年，需要解決很多基礎設施的問題。比如區塊鏈項目中的去中心化問題，安全性問題，效率問題。由于在實際應用中，需求是多元化的，不同公鏈項目致力于解決不同的問題，因此也產生了POW，POS，DPOS等不同的共識機制。比如，比特幣是POW機制，去中心化程度很高，很安全，但是在效率和成本上就表現很一般，這種機制可以使用在大宗交易轉賬的場景下，使用人在高度安全性下，可以對高成本和低效率相對寬容；但是如果用在零售的小額交易中就很不合適，人們在這個場景下，要求的是快，對安全性要求相對更低。還有，最近大火的DEFI，要解決的是去中心化的問題，避免資金中心化托管帶來的安全性問題，但仍然要面對效率和成本的問題。在過于的兩年，公鏈項目把重心都放在底層技術層面上，重點要尋找到去中心化，安全性，效率三者的平衡點。但這不是終點。未來，公鏈要在打好地基的基礎上，建起高樓。也就是未來公鏈需要更多地關注，這些基礎設施上的應用如何能落地，如何產生商業模式，能夠和哪些場景相融合，在現實中如何建立看得見摸得著的商業應用，能夠實實在在地改變人們的生活，創造真實的價值。最近，區塊鏈被納入新基建，不久以后，我們很有可能看見，區塊鏈通過與傳統互聯網相結合，幫助企業實現鏈改，數據資源共享，提高效率，把之前互聯網沒有做好的事，做得更好。與5G結合，與AI結合，與物聯網結合，讓科幻片中的生活場景，來到我們身邊。這是公鏈更精彩的未來。結語

分析 | DAppTotal數據：跨ETH/EOS/TRON三大公鏈 DApp活躍度排行榜:據DAppTotal.com 2月11日數據顯示，過去一周，綜合對比ETH、EOS、TRON三大公鏈的DApp生態情況發現: 總用戶量(個): EOS(112,718) > TRON(88,017) > ETH(24,273)；總交易次數(筆): EOS(19,969,130) > TRON(5,310,778) > ETH(312,944)；總交易額(美元): EOS(106,523,710) > TRON(45,935,497) > ETH(13,280,498)；跨三條公鏈按用戶量TOP3 DApps為: Endless Game(EOS)、BingoBet(EOS)、Fishing Master(TRON)；按交易次數TOP3 DApps分別為 Dice(EOS)、TRONbet(TRON)、EOSBet(EOS)；按交易額TOP3 DApps分別為: TRONbet(TRON)、Dice(EOS)、Poker EOS(EOS)。[2019/2/11]

在2018年公鏈元年以后的兩年間，有些公鏈項目已經消失，有些項目在臥薪嘗膽，致力于底層技術的工作，在基礎設施做好以后，公鏈項目要更多地為商業應用服務，讓技術走進我們的生活，這也是公鏈未來的美好藍圖。

獨家 | 黃嶠濛：投資回避競爭激烈的公鏈賽道:優質項目的選擇對于區塊鏈投資而言是重要一步。對此，BKFUND聯合創始人黃嶠濛在接受金色財經獨家采訪時表示：“我們在判斷項目時，一般會從四個角度分析。第一是團隊。我們偏好磨合較好的成熟團隊。團隊的國際化視野、語言能力、技術深度開發和商務運營能力十分重要；第二個判斷角度是賽道。投資講的是踩準節奏，我們偏好那些在即將爆發的賽道上的項目。另外，如果一個賽道過于擁堵，我們也會選擇回避，比如公鏈項目，目前已經有幾十個項目競爭，已經是一片紅海；第三個判斷角度則是社區。社區是區塊鏈項目的重要根基之一。如果一個項目的社區具有強大的向心力和共識，社區成員無論幣價的漲跌都緊密的支持項目，堅持貢獻，那么這種項目就是我們會重點關注的；第四個判斷角度就是項目行業資源是否豐富。行業資源可以解構為業務資源和資本資源兩個維度。業務資源是指有沒有足夠大的用戶基礎，或者獲取足夠多用戶的能力與資源。資本資源是指項目在資本圈的影響力和號召力如何，是否能引起資本和市場的關注，這對投資人變現是一個挺好的plus。”[2018/8/3]

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