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區塊鏈:一位比特大陸研發員工的來信_Punk Vault (NFTX)

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18日吳說區塊鏈收到一封來自比特大陸基層研發員工的匿名來信,細節詳實,情真意切。比特大陸是他的第一份工作,有深厚的感情,也有很多期許。研發工程師不愛或不能公開發聲,因此外界很少有聲音,但對于技術為核心的礦機企業來說,確是競爭力本質所在。從他的角度來觀察這家公司的歷史,也是非常好的一個視角。但也需要提醒,事實常有多個面向與冰山上下,尤其身在其中者會因個人境遇不同而看到不同風景。吳說區塊鏈盡力為您提供可靠可信的信息,這篇文章也因其相對客觀所以選擇刊出。文章作者授權吳說區塊鏈獨家發布,不代表吳說觀點,轉載請注明來源,侵權必究。全文如下:比特大陸作為我人生第一份正式工作的公司,曾令我感到無比自豪。我是2018年年中加入到比特大陸的,那時正值公司最頂峰、最輝煌的時刻。我還記得當時比特大陸的招聘人員進入大學宣講時,那種“伯樂非千里馬不相”的求才姿態;還記得入職公司第一天因為員工爆滿而“兩人共享一個工位”的盛況;還記得入職第二天就被部門老大安排進項目,正式開展工作,那種“差人不疑”的用人態度。作為剛入職場的小白,那時真的滿懷期待和憧憬。俱往矣!大家對于過往的盛景有多懷念,就對當前的混亂有多厭惡。羅馬帝國的衰落并非一日之事,拜占庭的陷落只是“壓死駱駝的最后一根稻草”。2018年的瘋狂擴張就是一切混亂的開端。那時,作為一名新入職的員工,明顯的看到,公司業務混亂、分工混亂,沒有明確的項目規劃。在我入職的頭一個月,甚至都不知道我們組的項目經理是誰,該向誰匯報工作,所有員工全憑自覺去開展工作。公司經歷了2016年到2017年的高速發展,需要來一次戰略和人才上的升級,但在當時那種情況下,公司自身的管理和組織架構都沒有升級完成,就盲目地引進大批人才,高薪高位卻沒有換來成倍的收益,換句話說“任督二脈還沒打通,卻要修習絕世神功,勢必走火入魔”。后來,數字貨幣市場行情極巨轉下,市場窗口急速收縮。在這樣應該步步為營、小心謹慎地守護已有成果的背景下,公司幾次流片失敗,重金參與比特幣現金分叉,給了公司一記重傷。2018年年底,開啟了全公司大裁員。還好,這次裁員主要裁退了非主線業務,對于被裁員工還算優待,公司在那次裁員中留下了大量優秀人才,留住了公司基業,保留了在用人市場的口碑。時光荏苒,到了2019年春季。公司啟用了海超總出任新CEO,發布了“告全體員工書”,重塑了公司業務邏輯。大家看到寒總、詹總二人重修于好,都選擇退讓一步,用各自的方式為公司的前途做出了各自的考量。那時,大家都感到了希望,這個比特大陸還是那個大家所熟悉的比特大陸。大家齊心協力。但后來的事情證明,權力的天平偏向任何一方都會出現問題。比特大陸就像行駛在激流峻瀑間的一葉扁舟,小心謹慎方能“使得萬年船”,唯有寒總、詹總各自負擔這首巨船的兩只巨漿,兩者共同發力,才能抵擋外來的威脅,才能不靠岸擱淺,才能不斷朝著蔚藍大海進發。大量的“華為幫”入駐,占據了公司要職。大家知道詹總的出發點是為公司引進更高端的人力資源,完成公司的戰略人才升級,擺脫以前小作坊似的經營模式。華為作為中國體量最大的企業之一,也的確有它值得學習之處。但,十萬人的企業和一千人的企業,管理方式有著巨大的差異!華為系的官僚主義作風、結黨營私之惡習,無一不被業內所詬病,但卻被引入到了公司內部。比特大陸作為一個處在創業期的公司,主要依靠員工的自主驅動,大家都有著高度的自覺性,沒人喜歡被人頤氣指使。再者,“天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往”,一個沒有任何情懷的人,單憑著天文數字般的待遇進入公司,對于公司業務不了解、實際能力沒有被檢驗,這樣的人,很難讓大家相信會為了公司、為了廣大員工努力。19年中,“小牛初現”,但是后來公司的經營狀況卻印證了之前的所有伏筆。超過40%的礦機市場份額被公司前員工所創企業拿走,礦池的絕對優勢地位也被公司前員工所創企業奪下。大家都戲言“比特大陸為區塊鏈行業輸送了大量優秀人才”。這句戲言的無奈,多少也從側面說明了公司留不住人才、市場優勢逐步喪失。總結起來,2019年1月-10月,公司主要的戰略失誤有二:一是盲目引進華為系高管,動搖了公司已有的管理根基;二是沒有抓住市場風口,丟失大部分利潤。但同時,在其他方面也還是有所進步。AI、IC、礦機三個主要研發線的技術和管理結構趨于成熟,在這期間,BMXX98、BMXX84等芯片已經不再重蹈前代產品的覆轍,確實的找到了技術改進之處。礦機部門也消化了部分BMXX93這樣以前定義為無法量產的芯片庫存,BMXX97也還占據大部分市場。作為研發人員,我也看到了研發生產中的一些問題,比如芯片FT標準隨意改變,產品良率忽高忽低,太過于追求市場不太關心的技術指標,IC、嵌入式軟件沒有有效的溝通,新老員工難以合作等等。19年10月底的時候,寒總回到北京辦公室,十分具細的點出了公司經營管理上存在的問題,大家都看到希望。公司中一些德不配位的職員被淘汰,重回客戶至上的理念,實施大家期待兩年之久的全員加薪。后來的市場反饋也確實證明了這些舉措行之有效。19年底的時候,寒總開始“未雨綢繆,精簡人員準備過冬”,拆分成立“諾曼底”“敦刻爾克”“R2D2”等新的業務部。任何公司都應該淘汰冗余和不合企業標準的人員。但這次裁員似乎是無差別的,很多研發業務骨干被裁退,比如某芯片部門DFT研發被裁后只剩一人,導致正常業務都無法展開。同時很多在AI、礦機業務待了兩年以上的資深工程師也被裁退,這些人無疑成為了業內競爭對手的有力籌碼。再加上對裁員的賠償怨聲載道,公司在人才市場的口碑一落千丈。拆分成立的各大業務部拉幫結派的情況十分嚴重,甚至同一時期入職也成了某些事業部的準入條件,完全沒有任何合理性可言。各大業務線在具體的研發任務分配上,也極失偏頗,“旱者澇者皆具”。很多沒有被分配到具體研發任務的事業部一度認為自己是“待裁預備役”。極大地分裂了員工之間的感情,加劇了新老員工之間的誤會,打擊了大家的信心。很多員工在這期間主動離職,公司又受到了一次傷害。作為一名比特大陸普通員工,大家很樂于參與到公司的發展中,愿意為公司流血流汗。疫情期間,人力資源、行政部門、安全部門等兄弟姐妹自發組成“抗疫小組”,極具人文關懷,在此期間公司員工無一人染疫。各項業務也順利開展。R2D2的K5、Z15機型取得了不錯的成績;AI部門也開辟了新的市場,礦池聯合礦機部門共同開發超頻固件服務客戶;對于庫存芯片,研發的兄弟們也努力改進研發生產方法方式、提高良率,去掉庫存包袱;同時BMXX98系列芯片的機型大獲成功。這些都是各個同事在疫情期間取得的成果。一如前言,大家對于過去有多懷念,就對當前有多失望。還記得寒總回到北京辦公那天說了一句“人民愛凱撒,但是更愛民主”。同樣,此時時刻,“大家愛寒總、詹總,但是更愛比特大陸”。現在,每每有朋友或者家人向我問及“比特大陸近況如何?”我都不知從何回答。沒有一個人想要站隊,沒有一個人愿意看到你們兩位創始人水火不容,沒有一個人想要看到比特大陸這艘巨船沉沒或擱淺,更不愿意讓最近的事件成為擊潰公司的拜占庭之役。俗言“打虎親兄弟”,回想比特大陸最為輝煌的2016年、2017年,正好是詹總、寒總兩位創始人最為親密無間的時候。重慶方言“鐵哥們兒”,我想兩人一同創業、共抗大鼎、共商大事,就是“鐵哥們兒”吧。既然沒有深仇大恨,那么,為什么兩人不能坐下來,和氣生財呢?沒有血海深仇,那么,為什么兩人不能各退一步,海闊天空呢?柏林墻都能被推倒,那么,為什么有共通價值基礎、共通利益的兩人不能把酒言歡,冰釋前嫌呢?或許在管理公司這件事上,沒有我們所想象的那么簡單,或許人微言輕。但是作為一名比特大陸人,我們真心希望自己的這份努力有所回報,不會付之東流;我們真心祈禱詹總、寒總各退一步,讓公司快速回到正軌,比特大陸蒸蒸日上。一名比特大陸人2020年6月16日真實客觀是吳說唯一的報道標準。吳說區塊鏈將更加努力甄別客觀事實與信息,通過不同渠道佐證,排除感情色彩,最終呈現給大家相對客觀的信息。除吳說區塊鏈微信微博等官方平臺外,謊稱吳說發布的信息均為虛假,請勿采信。如有錯誤也請隨時指出,將及時澄清與修改,謝謝。

外媒:至少有一位潛在買家接洽FTX Japan試圖進行收購:11月21日消息,至少有一位潛在買家已通過一家投資銀行接洽FTX Japan試圖進行收購。FTX Japan擁有196億日元(1.4億美元)的現金和存款以及約100億日元的股本。它為超過10萬名客戶持有加密資產,但資產多于負債。

此前報道,11月19日,FTX宣布,作為破產程序的一部分,將啟動對其全球資產的戰略審查,以最大化可回收價值。FTX債務人已聘請Perella Weinberg Partners LP作為牽頭投資銀行,并開始準備出售或重組某些業務。(freemalaysiatoday.com)[2022/11/21 22:12:24]

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過去一小時推特討論量:BTC占據第一位,IDEX排名第二:CoinTrendz.com數據顯示,過去一小時推特討論量排行中,BTC憑借97的討論量排名第一,IDEX以29的討論量位居第二,ETH以24的討論量升至第三位。討論量排名四至十位的分別為:LINK(23)、ERD(20)、XVG(18)、LEND(13)、SC(12)、QNT(12)、NANO(11)。[2020/6/27]

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一位Bitcoiner建立菠蘿基金 捐贈用于慈善事業:一位名叫“Pine”的匿名比特幣擁有者宣布,他們正在建立菠蘿基金,以今天的匯率捐贈價值約8600萬美元的5057個 BTC,用于慈善事業。[2017/12/16]

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編者按:本文來自Cointelegraph中文,作者:JOSEPHYOUNG,Odaily星球日報經授權轉載.

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