WEB:從分叉問題看鏈上治理的重要性_BCH

編者按：本文來自WebX實驗室Daily，Odaily星球日報經授權轉載。相對于互聯網時代流量為王，平臺之上的價值觀，Web3.0時代可能更偏向于社區生態，這將帶來一種改變企業、用戶關系的全新市場生態。Web3.0所綁定的去中心化社區將權利進行了分散，賦予了生態內每一個成員行使訴求的權利。而恰恰也是這種自由意見的充分表達，讓自由想法或利益爭端層出不窮。拿區塊鏈第一應用比特幣來說，其最初的設計模型深得人心，但隨著不斷發展，人們對它的擴容能力、區塊大小的設計表現不滿，而后解決這一問題的迫切性越演越烈，一部分人開始蠢蠢欲動，他們通過修改代碼自立門派，造就了一大堆比特幣之外的產物。

板球游戲Hitwicket完成300萬美元融資，擬進軍NFT和區塊鏈游戲市場:11月4日消息，多人板球游戲應用程序Hitwicket宣布完成300萬美元新一輪融資，Prime Venture Partners參投。

該公司聯合創始人Keerti Singh表示計劃進軍NFT和區塊鏈游戲市場，目前已發行一款全新多人板球策略游戲Hitwicket Superstars。（thehindubusinessline）[2022/11/4 12:18:00]

我們能夠看到，這種被我們稱為分叉的行為通過技術改進和優化，既延續了比特幣的一些基本共識，又突破了比特幣設計的天花板命題，最重要的是，這種開源競爭的“敵對”和“協同”關系，其實一定程度上激發了項目從內部產生變革的潛力。跑偏的分叉

馬斯克：現在還不知道推特的CEO是誰:10月30日消息，特斯拉CEO馬斯克表示，現在還不知道推特的CEO是誰。

此前報道，埃隆·馬斯克計劃擔任推特的首席執行官，還計劃取消針對推特用戶的永久封禁政策。[2022/10/31 11:59:05]

分叉在一定程度上是古典互聯網初心的體現，保證了用戶方的權利，歷史上也有多次堪稱里程碑式的分叉事件，但從整體上來看這些事件后來往往導致項目屢屢潰敗，分叉的初衷也早被人所忘記。如何處理效率和平權的矛盾，這是屬于Web3.0結構下獨有的問題，治理問題。最近的BCH分叉是源于IFP引發的社區內部矛盾，結果呈現上則頗為激進，首次上演“雙硬分叉”的戲碼。那么，何為雙硬分叉，最通俗的理解就是，拋棄主干BCH，直接分叉為BCHN和BCHA兩條鏈。對于這種耳目一新的“創新”硬分叉，有人甚至打趣道，“這一次如果BCH的分叉成果顯著，那以后更多的幣要硬分叉的時候，同一時刻，來一個“雙硬分叉”，Double，甚至Triple。”這也暗示著，比特幣確立的“永遠軟分叉“技術路線將名存實亡，而BCH也會在此類硬分叉升級中大傷元氣，不復往日輝煌。按照陰謀論的說法，像BCH這樣的傳統治理方式背后，暗藏一種不可言說的”操盤“感。鏈下治理使用的所謂的粗略共識來表示群體意識。本質上，代碼庫的核心維護者是討論而不是投票，并且相信通過討論達成一致意見的可能性，當這種共識被武斷地認為已經達成時，核心維護者會安排軟件升級。但問題是，一些技術性爭論最終無法通過粗略共識得到解決。在極端情況下，不僅沒有就具體建議達成粗略共識，而且爭議陣營也不再對如何達成未來的協議達成共識。這導致了有爭議的硬分叉——兩個共享交易歷史但在特定時間發生分歧的獨立區塊鏈的創建。此外，除了有爭議的硬分叉之外，粗略共識治理面臨的另一個問題是，提案可能在沒有任何正式方式對其進行拒絕或確認的情況下被反復提出。最重要的是，這種粗略共識讓開發者、礦工、用戶苦不堪言，每當分叉大戰開啟，負責維護網絡的礦工就面臨選擇問題，礦工需要考慮收益或是財團的力量等諸多要素之后，作出選擇，這種選擇可能有時可能會夾雜著不被拋棄的迫不得已；負責開發項目產品的開發者，一面要進行開發，一面又擔心信仰被礦工權利所顛覆，這對于開發者自身來說是一種煎熬旅程；用戶方同樣周旋于算力這場大戰中迷茫前行。而對于權力或勝利的一方，他們會自顧自地高喊：“不配合的BCH礦池，孤塊你們喲，”抑或說出，“在這個新的區塊之后BCH社區中將不會再有搗亂分子的勝利宣言。”由鏈下步入鏈上Web3.0時代需要新治理方式

華為云助力稀象打造數字藏品平臺:金色財經報道，華為云為稀象數字藏品平臺提供的花瓣鏈數字資產管理服務，包括數字資產的全生命周期管理能力;提供繼承DCI數字版權的權屬確認、授權結算等能力，助力稀象數字資產的清晰確權和授權;提供標準API接口覆蓋多種服務能力，有效降低稀象研發成本;并提供花瓣鏈瀏覽器以查詢相關數字資產信息。[2022/9/3 13:06:53]

不管承認與否，從BCH走低的趨勢，我們已經感覺到硬分叉的“硬”方式帶來了不可扭轉的負能量，其背后的深層次原因，即這種硬分叉是一種相對無條理、無意義、無實質作用的利益重新分配噱頭之舉，由于缺乏持久向心力和凝聚力，難以形成更廣泛的社區共識。尤其處于Web3.0這個時代，社區意見和治理方式都十分重要。在Web3大會上，Parity亞洲技術總監賈瑤琪博士就多次提及社區治理的重要性，他指出：“Web3.0螺旋上升的動力從來不是單個項目的突破，而是社區、產品、治理等全系統的發展。Web3.0通過產品迭代、社區參與、激勵和治理等方式，讓用戶獲得了更多的參與權。那么，這種更多參與權在Web3.0階段是如何體現的呢？我們拿波卡的鏈上治理機制來舉例。第一階段是提案，包括項目代幣持有者提交的公開提案、理事會提交的理事提案、前序公投執行的一部分而提交的提案、技術委員提交的緊急提案。第二階段是投票，周期為每28天進行一次，DOT和理事會兩隊列之間交替進行。一段時間內只能進行一個投票，除非有緊急事項，可以并行進行。最后階段是計票，計票結果又分為正投票率偏差、負投票率偏差、簡單多數制三類，正負投票率偏差是說投票數總數越多或越少，贊成票數需相應的增加或減少。而簡單多數制就是少數服從多數，在計票階段，經由每月一次投票選舉產生的23個理事會成員代表大多數人的利益。相對于傳統鏈下治理，波卡采用鏈上存儲的WebAssembly代碼，使得礦工節點無需重啟便可以使用新的提案，從技術上避免了硬分叉。鏈上治理每一個階段都有明確的時間，這也就避免了問題被擱置帶來的風險，此外，每一個DOT持有人都可以參與Polkadot治理，社區治理權在DOT持有人手中，是有別于鏈下治理決定權掌控于開發者的中心化問題。時下，此社區的構建和管理對Web3.0網絡及應用都極其重要，類似這種無需大變動，即可涵蓋開發者、使用者、投資者、治理者的“四位一體”形式使Web3.0的形態更加社區化，通過有更明確指向的提案提出和過程中能夠一環扣一環的執行推動，使得危險或惡意的提案無法存在，全體利益相關者將共同為了生態或社區的發展貢獻集體智慧。發展至今，鏈上治理項目已不在少數，像Tezos在2014年便提出了“自修復理念”，它將自己描述為一個自我修改的分類賬，并假設通過正式化提案、投票和實施，它可以無分叉地發展和升級。除此以外，應用層面包括最大的Compound都在尋求使用鏈上治理的原則來決定未來的行動進程。而前不久波卡重定面額的鏈上公投，則進一步展示了鏈上治理的魅力，其在公鏈上發生面額拆分變化不需要代幣交換或硬分叉的實踐，為其他區塊鏈帶來了一種前所未有的嘗試。誠然，作為還比較“年輕”的新型治理方式也面對著需要解決的問題，如鏈上投票率低，DOT質押大戶影響投票結果等，但鏈上治理的方式發展對于只能解“近渴”，解不了遠慮的硬分叉來說，集解決方式成本低，不會損耗生態力量，去中心化方式更有利于社區的長遠發展等諸多利好，這對于解決分歧，或更好管理社區發展來說，不失為一種有效手段。

星舟藝術平臺已將“星云守望者#0118”數字藏品贈送給周杰倫:7月5日消息，星舟藝術平臺已將“星云守望者#0118”數字藏品贈送給周杰倫且已被接收，這是國內數字藏品平臺首次贈送給周杰倫數字藏品。

星云守望者規劃發行2000份，每份各不相同，擁有此數字藏品同時獲得該數字藏品除人身權利外的其他著作權(包括復制權、發行權、出租權、展覽權、表演權、放映權、廣播權、信息網絡傳播權、攝制權、改編權、翻譯權、匯編權等)。[2022/7/5 1:52:12]

機構級流動性質押協議Alluvial獲Coinbase及Figment支持:5月17日消息，機構級流動性質押協議 Alluviall 獲 Coinbase 及加密貨幣質押項目 Figment 支持，Coinbase Cloud 和 Figment 將作為新 Alluvial 協議的驗證者。Alluviall 的創始團隊包括前 Figment 流動性質押產品負責人 Matt Leisinger、質押平臺 Kiln 的前 CTO Nicolas Maurice 以及 Index Cooperative DAO 機構業務前負責人 Mike Taormina。

Matt Leisinger 表示，Alluvial 除了可以提供質押服務外，還將支持合規性要求。Alluvial 最初將支持以太坊，未來將制定多鏈計劃，協議預計將在今年晚些時候推出。（ The Block）[2022/5/18 3:23:43]

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