我最近有機會見到了一些考慮進入web3的優秀web2創始人。Web3現在很流行,因此重要的是要消除噪音并突出強調正確的長期理由來啟動web3項目。以下是構建web3項目的一些充分理由:產品
維基百科只是比傳統百科全書更好的百科全書,因為它利用了社區的知識和創造力。DAO是一種新穎的web3結構,通過提供更復雜的協調方法和對互聯網原生金融資源的控制來增強在線社區。在過去的一年中,數千個DAO被創建,涵蓋廣泛的類別,包括金融服務、投資、內容創作、游戲、社交俱樂部等。也就是說,我們仍處于探索DAO設計空間的早期階段。可能會有機會將DAO應用于新領域并創造突破性產品。經濟學
a16z生物+健康基金與Bassett合作利用數字醫療技術:金色財經報道,Andreessen Horowitz(a16z)生物+健康基金今天宣布與紐約州中部的綜合醫療保健系統Bassett Healthcare Network建立戰略合作伙伴關系。這項合作旨在利用a16z投資組合公司的數字醫療技術,通過Bassett Healthcare Network解決向農村患者群體提供高質量醫療服務的不平等和系統性挑戰。Bassett醫療集團和a16z已經為這種合作關系成立了一個執行委員會,以探索創新技術和平臺,調整優先事項,并監督相關技術改造的實施。(businesswire)[2022/11/8 12:30:19]
Web3通過去除中介層并顯著降低收取率改變了互聯網服務的經濟性。這為初創公司提供了一個機會,通過為創造者、開發者和其他網絡參與者提供卓越的經濟性來吸引和培育社區。相比之下,例如,Instagram和Twitter等社交網絡不會與讓它們受歡迎的創作者分享任何收入。在web3中,創作者可以通過銷售NFT之類的東西直接接觸到他們的受眾,從而獲得他們所產生收入的90%或更多。Web2社交網絡是通過說服人們免費贈送他們的創意作品而建立的。一旦創作者意識到有可靠的替代方案,這將停止工作。NFT的整體銷售額平均每月達到數十億美元。按照目前的趨勢,web3創作者收入將很快超過web2創作者收入。營銷
a16z合伙人:Crypto和Web3領域存在創新,應關注長期愿景和產品周期:6月28日消息,a16z合伙人Chris Dixon發文對比互聯網時代和當下Web3的現狀,并發布金融周期和產品周期圖表。
Chris Dixon指出,現在的科技行業與21世紀20年代有很大不同。少數科技巨頭主導互聯網,發揮巨大的經濟和文化影響。在21世紀20年代,Web2大多被忽視或被視為談論瑣事的技術人員。如今,既得利益者積極應對有朝一日可能威脅到自己的新運動。但是,21世紀20年代出現的創造性模式今天仍然存在,由那些能提前看到更多可能性的愛好者推動。你只需要知道去哪里找到它們。Chris Dixon認為最好的地方是Crypto和Web3。
在他看來,現在的金融負面情緒與2008年最為相似。如果我們正走向長期低迷,那么可以從2008年那個時代學到一些戰術上的教訓,即保全資本并專注于長期愿景。戰略上的教訓是始終聚焦在產品周期上。對聰明人來說,看起來有趣的東西通常是因為它們具有豐富的產品可能性。這些可能性最終成為現實。玩具成為必備工具。周末愛好成為主流活動。憤世嫉俗者聽起來很聰明,但樂觀主義者創造了未來。[2022/6/28 1:36:34]
Web3解鎖了強大的新營銷技術。首先,web3使項目能夠在原生網絡效應較弱的早期階段向用戶提供代幣激勵。這有助于克服過去曾擊敗過許多有前途的早期初創公司的引導問題。
a16z推出規模達45億美元的第四支加密基金:5月25日消息,a16z推出規模達45億美元的第四支加密基金Crypto Fund 4,其中約15億美元將用于種子投資,30億美元將用于風險投資,這使得其籌集的加密資金總額超過76億美元。
a16z將用這些資金在每個融資階段投資于有前途的Web3初創公司,目前對Web3游戲、DeFi、去中心化社交媒體、自我主權身份、Layer1和Layer2基礎設施、橋、DAO和治理、NFT社區、隱私、創造者經濟、可再生金融、ZK證明的新應用、去中心化內容和故事創作以及許多其他領域的發展感到興奮。
a16z還將繼續發展運營團隊,以便繼續為創始人提供最好的服務,其中運營職能包括研究和工程、安全性、人才管理、法律和監管、市場拓展。[2022/5/25 3:41:19]
Helium就是一個很好的例子,它使用代幣激勵措施建立了一個國家級的草根電信服務,以應對電信老牌企業。其次,在web3中,代幣是自我營銷的。當某人真正擁有某樣東西并在游戲中切身感受之后,他們想要宣傳它。web3不是在現有平臺之上構建您的服務或使用付費廣告,而是讓您通過用戶的熱情來構建它。這極大地降低了客戶獲取成本,并讓您建立更高質量的社區。生態系統
世界上運行的絕大多數軟件都是開源的,由開發人員社區創建。這是因為具有相關專業知識的聰明人無處不在。正如比爾·喬伊的名言:“無論你是誰,大多數最聰明的人都會為別人工作。”Web3項目可以通過創建和培育開發者生態系統來挖掘更大的人才庫。開發人員想知道他們正在構建一個規則不會改變的可信的中立平臺。HTTP和SMTP等Web1協議在這方面做得很好,導致了創新的爆炸式增長。Web2試圖通過承諾向開發人員做出承諾。正如我們多年來看到的那樣,這不起作用。Web2平臺通常會棄用API并更改服務條款,而很少考慮第三方開發人員。在web3中,對開發人員的承諾通過不可變的開源代碼嵌入到系統中。這意味著開發人員可以依靠可靠的中立性,就像他們在web1中可以做到的那樣。這將導致新一波廣泛的、無需許可的創新。精神
最后,也是最重要的一點是web3精神。互聯網越來越被少數幾家現有的科技公司主導。web3將我們帶回到互聯網最初的愿景:一個由開放協議管理的去中心化網絡,其中權力和財富流向邊緣而不是中心化中介。
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