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EARN:深度剖析X-To-Earn龐氏體系:投機者效應、團隊控制和效用的可持續性_TOKEN

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Time:1900/1/1 0:00:00

StanfordClassof2023Twitter@GalahadMai深潮TechFlow獲授權編譯發布本文將涉及對一些項目的個人看法,如果您想投資相關的Token,請始終做好自己的研究。TLDR:

1.X-to-earn在經濟系統和組織結構上都不同于Web2的龐氏架構;龐氏這個詞并不總是表示騙局。2.投機者效應、團隊控制和效用的可持續性是許多X-to-earn項目掙扎的三個核心原因。

Token化是Web3獨有的工具,它刺激了這個市場的飛速增長。它給用戶帶來了更強的參與感和興趣一致性,同時作為一種激勵工具,賦予了項目幾乎無限的自由度,可能從成為一個協議或者其他任何事中賺錢,這也難怪X-to-earn已經成為L3領域的一個熱門話題。毫無疑問,我喜歡X-to-earn:例如,STEPN。我喜歡和女朋友一起去當地的一家餐館,讓我快樂的是,在去的路上能把吃飯的錢賺回來,在回來的路上還能把小費的錢賺回來。我也相信它能以一種切合人性的方式幫助對抗日益肥胖的世界。然而,當我履行VC工作職責時,我與X-to-earn領域的開發團隊互動越多,我就越覺得有些不對勁。我認為我們現在還沒有完全掌握現在使用的工具。無論是在理論上還是實踐中,這是危險的。以Gamefi為例,通過整合P2E,鏈游獲得了一種前所未有的金融工具來引導、激勵用戶和增加收入。但大多數開發團隊似乎都輕視了設計Token驅動的經濟系統的復雜性,甚至有些人以傷害整個市場的長期利益為代價來充實自己的口袋。我不會說出名字,但有相當一部分項目都想的是如何更簡單地將錢放進自己的口袋。這些由具有病態意圖和知識不足的團隊制作的“游戲”并不好玩,而且通常你不會從中得到任何東西,最壞的情況下,一次Rug,一切煙消云散。2022年5月10日以來,所有Token價格的下跌帶來了災難性的后果,但它也清除了市場上的垃圾,并為認真的項目開發者提供了重新開始的機會。在這篇文章中,我試圖剖析X-to-earn的本質,并根據我的觀察討論為什么許多X-to-earn會失敗,希望能保持樂觀,成為開發者的一盞指路燈。X-to-earn的精髓

鏈上ChainUP WaaS聯盟與VirgoX達成深度戰略合作:據官方消息,鏈上ChainUP WaaS聯盟宣布與VirgoX交易所達成深度戰略合作,將為VirgoX提供全方位的WaaS聯盟服務,包含主鏈開發接入、主鏈技術維護、主鏈資產托管等,雙方就區塊鏈技術應用落地、區塊鏈金融服務、資金安全等方面深度合作。

VirgoX一站式數字資產交易平臺,主要致力于穩定幣交易,通過提供現貨和期貨交易、數字資產借貸模式,融合多種法幣渠道,滿足客戶多樣化的交易和理財需求。VirgoX已上線各類穩定幣、優質數字資產項目、穩定幣外匯期貨以及其他數字資產衍生交易產品。目前已獲得共識實驗室、BR Capital、科銀資本、初夏虎基金、Nova Club等多家機構投資。

WaaS聯盟是鏈上ChainUP集團依托3年時間所服務的300多家交易所經驗,將底層資產托管和錢包封裝而成的一套完整的服務,包含資產托管、節點服務、主鏈幣種開發、熱門幣種一鍵接入、共管錢包、借貸理財等多種功能服務,通過開放錢包API與SDK,幫助交易所、項目方、媒體等快速高效接入,實現云端資產安全托管,聯盟內部轉賬0手續費,即時到賬。目前,已有超過500家企業加入ChainUP WaaS聯盟。[2020/10/9]

可以肯定地得出結論,上文提到的大部分Gamefi都是AxieInfinity的模仿者。Axie造成了P2E的普及,以及后面的X-to-earn的出現。許多人說,Axie是一個龐氏。乍一看,它確實有一些龐氏特征,但我們需要把這個詞去掉一些歧義,龐氏≠騙局。龐氏,從本質上講,只是一個金融架構,將后來參與者提供的價值轉移給早期的參與者。它是否是一個騙局,實際上取決于系統內的細節。事實上,從結構上來看養老金是世界上最大的龐氏,但它是我們社會保障的一個不可或缺的積極部分:你為你之前的人付費,而你之后的人為你買單。請注意,這是對實際養老金運作的一個抽象概括,但你大概懂我在說什么。現在想想外面所有的X-to-earn項目。如果你閱讀他們的白皮書,你會發現一個共同的假設:項目和Token的繁榮取決于更多的人使用該產品。現在考慮這件事:Web3的敘述基本上是這樣說的,“早期支持者相信一個項目,參與它的成長,每個人都分享獎勵”。我認為前面的假設是合乎邏輯的,而后者的精神值得稱贊。然而,將兩者與供需結合起來,你就有了一個龐氏結構。綜上所述,我的第一個想法是:龐氏結構是任何X-to-earn系統設計的自然組成部分。目前已有的事實:1、Web3的參與者很多,但相比于更大的互聯網來說仍是少數派;2、Token主義自然地將鑄幣權納入每個項目的基本要素。這兩者減少了交易的摩擦和障礙。我想首先指出這種龐氏的性質,因為它只是所有X-to-earn項目不可避免的組成部分,無論這些項目是只想賺錢還是意在Web3的海洋中航行。但是有證據表明,一些X-to-earn龐氏持續存在,而另一些則連6個月都堅持不下去,為什么會這樣?X-to-earn龐氏與傳統龐氏完全不同也是事實,為什么是這樣?X-to-Earn命運的決定因素

鏈上ChainUP VP Kris Lee:鏈上ChainUP正深度參與IPFS、DEFI、DOT等生態建設:9月3日,華中區塊鏈周在武漢隆重舉辦。鏈上ChainUP VP Kris Lee在《鏈上三周年:交易系統的設計與探索》主題演講中提到,鏈上ChainUP通過三年的技術深耕,采用云原生與分布式撮合等綜合底層技術來提升交易系統的資源利用率、故障自愈、服務治理等能力,做到了全系統分布式無單點、彈性伸縮、適應突發流量、秒級容災恢復。Kris還分享了鏈上ChainUP的大中臺技術戰略,將交易所基礎服務和平臺數據開放,形成以交易所為核心的產品生態,與行業更多優質企業合作,為客戶提供更多交易所擴展功能。同時,在IPFS、DEFI、DOT等生態建設上,鏈上ChainUP也正在從技術層面深度參與,以推動區塊鏈技術在金融領域更廣泛地應用。[2020/9/3]

我們可以通過考慮項目的時機、團隊和產品與市場的匹配度來評估項目。然而,這些標準對于Token化項目來說似乎是陳舊和不足的。我想,許多Token化項目失敗的原因可以歸結為三個相互交織的因素:1.投機者效應和拉高拋售的后果2.項目缺乏及時控制3.未能提供可持續的效用我見過的最常見的價格驅動項目的消亡是這樣的:市場好,投機者進來->Token投機情緒化,價格拉高->投機者拋售->Token價格下跌->恐懼導致實際用戶賣出->Token價格進一步下跌->價格跌破臨界線->由于經濟回報較小,用戶沒有理由留在平臺上->GameOver。讓我們分別來看一下。投機者效應和拉高拋售的后果

動態 | 人民創投區塊鏈研究院報告:區塊鏈技術日漸成熟 將與實體經濟深度融合:人民創投區塊鏈研究院《中國區塊鏈政策現狀及趨勢分析報告》今日發布。報告指出,通過技術手段來改變監管方式,提高監管效率,降低監管成本,提升自身的服務能力,基于區塊鏈的規制系統將有助于提高監管的有效性,用區塊鏈技術來監管區塊鏈市場是未來監管的新方向。區塊鏈行業監管將在市場、信息管理、服務提供、加密貨幣管理等層面進一步完善,并呈現出規范化、全面化發展趨勢。該報告最后總結表示,未來,隨著區塊鏈技術的成熟,該技術將與實體經濟深度融合,將進一步改變市場結構,重塑商業業態,帶有共識機制和智能合約技術的新生態系統與現有產業融合,升級現有的商業模式、業務模式、及監管模式。[2019/9/5]

當我們說Token被情緒錯誤的拉盤之后,本質上Token的價格并不能反映出項目的現實價值。當Token價格的上漲沒有得到忠實用戶或實際使用的大量支持,而是由于投機者、情緒者或市場的繁榮而導致時,項目將身不由己的處在一個危險的高空之中。這也是X-to-earn龐氏體系變得有趣的地方。現實世界中大多數龐氏騙局通常都存在參與限制;在進入之前,您通常需要由內部人員介紹。這就產生了一個參與障礙和一個封閉的經濟循環,在這個系統中,價值被高度保留,除非系統中的參與者故意退出。這一切幾乎呈現了一個結果:Web2龐氏騙局的風險是不連續的,如果系統崩潰,早期參與者幾乎沒有風險,早期參與者也沒有經濟利益的動力來重新投資于該系統。但是,由于X-to-earn自然嵌套在自由交易市場中,并且基于數字資產,價值傳遞系統不再像傳統金字塔一樣。在X-to-earn系統中,價值循環不再是封閉的,也不會嚴格向上移動,交易摩擦相對較低,早期參與者可以重新進入游戲,價值很容易退出經濟系統。這意味著投機者可以只參與“賺錢之后。盡管進行了所有切實可行的討論,但我們必須承認,在心理層面上,創業者很難偵測/抵制這樣的錯誤價格拉升:任何項目方都不可能拒絕看到自己的項目有幾十倍的增長。我知道Web3對Web2有一些不為人知的蔑視,認為他們散發著舊世界的臭味。但回到股票市場——TradFi的核心——我們已經觀察到無數次被高估的公司陷入由高估造成的空洞死亡螺旋。在這個更加動蕩的Web3市場中,先驅者當然應該吸取他們的教訓。項目團隊缺乏及時控制

聲音 | 紀志宏:區塊鏈等技術迅速發展深度影響金融的實現方式和成本結構:據金融城消息, 昨日,中國金融四十人論壇(CF40)成員、中國人民銀行金融市場司司長紀志宏已于昨日被宣布將出任建行副行長。紀志宏表示,不管是新金融還是傳統金融,很重要的內涵都是要做好風險控制。特別是大數據、人工智能、區塊鏈、云計算代表的信息技術迅速發展,在金融各領域不斷滲透,深度影響了支付結算、資金融通、保險風控等金融功能的實現方式和成本結構。[2019/5/12]

AxieInfinity就是這樣一個例子。團隊在戰略上的調整是正確的,即與Ronin鏈整合,以維持游戲,并具有沖破旁氏枷鎖的潛力,但這還不夠;Token的價格沒有受到嚴格的管制,自2021年11月以來的熊市再加上安全漏洞,項目現在被越拉越遠。一些項目通過資金池的直接資金流入/流出來影響Token價格,而另一些項目則通過技術操作間接調整它們。最好通過個別例子來研究如何最好地執行控制的細節。在這里,我想談一些深層次的東西,談談一些創始人的哲學困境:來自團隊的中心化控制與意識形態升級的DAO管理模式相矛盾,因為這與Web3精神背道而馳。當然,DAO是一種新穎、流行、民主的模式,與Web3相呼應。我認為人們在不同程度上采用這種模式并沒有錯。然而,同樣的事實是,當創始團隊沒有嚴格定義什么是可以通過DAO管理和不可管理的事時,它們往往無法真正建立一個可持續的金融體系。簡而言之,我認為在最重要的決定上相信群眾是一種不穩定的行為,尤其是當決定涉及到Token經濟學的核心時。Web3社區似乎有一個共同特點,我們相對而言更多地談論DAO光明的一面,而不是嚴肅的一面。這向創始人傳遞了一個危險的誤導信息,因為即使一個項目大量運行在DAO模型上,創始團隊,而非群眾,對項目的命運負有最終責任。管理團隊的過度權力下放實際上會損害項目的長期前景,特別是在熊市期間,創始人心中保持團隊運作和權力下放的平衡至關重要。權力下放意味著責任分散,而就像其他情形一樣,我們不能也做不到責怪群眾。從本質上講,關于多少控制權應該由中央行使,多少控制權應該由DAO來行使的辯論類似于憲政民主和多數派民主之間的比較。雖然構建Web3項目與管理國家不同,但是一旦創始人決定走民主的道路,他/她就必須不斷地與群眾合作且對抗,并圍繞群眾修正他/她的治理理念。美國選擇成為一個憲法聯邦共和國,Stepn則決定傾向于集中治理。盡管如此,兩者都保留了對基礎金融體系進行及時控制的適當權力,并且確實發揮了控制作用。無論未來X-to-earn項目運行的意識形態是什么,創始人都應該更多地關注及時控制的重要性。另外,我并不是說DAO不好,但在創始人嘗試它之前,首先應該對他們將要使用的東西有一個堅實且全面的了解。也許中央集權其實并沒有那么“邪惡“?未能提供可持續的效用

動態 | 人民日報:推進金融體系與區塊鏈等新興科技深度融合:人民日報在12月9日整版刊發了《破解民營企業融資難融資貴問題》一文,其中提到,推進金融體系與大數據、機器學習、區塊鏈等新興科技深度融合,探索利用大數據等新興技術手段完善征信機制,降低銀企間建立信任的成本,進而降低民營企業融資成本。[2018/12/9]

這實際上是相當棘手的問題,因為人類往往對短期過于樂觀,但對長期卻過度悲觀。放在web3,我們就是說:人們無論怎么樣都吹捧Web3項目,特別是當它們體現了范式轉變,而這個范式轉變背后邏輯/趨勢的可持續卻會被忽視。這個問題反映在幾年前的SocialFi/ContentFi敘事中:人們說像Rally.io、Chilliz、DecentralizedSocial、WhaleShark、Obyte、SocialX、ForeFront等Token協議標志著Web3社交的革命時代的出現。我同意Token是分配利益和連接粉絲與創作者的好方法,但是如果您分析數據,會發現圍繞這些實用協議的熱度無可厚非的減弱了。的確,事實上,不可持續的效用并不是它們衰落的唯一原因。我們根本沒有一個信譽層來辨別人們,加密貨幣在公眾中的采用率仍然很低,我們缺乏其他的基礎設施和協議云云。但大家并不否認這樣一個事實,即在嘗試了這些協議后,創作者停止使用這些Token協議是很常見的,因為使用回報率不夠有激勵性:承諾很美好,但實際上,效用輸出被遠遠高估和夸大了。然而,我仍然相信SocialFi和ContentFi,我只是認為他們需要更多的經歷才能真正定義未來的趨勢。現在回到X-to-earn,我仍在為圍繞任何X-to-earn項目能提供什么實際的長期效用建立一個論題。也許最終X-to-earn只是讓更多人加入Web3的絕佳途徑,而這就是Stepn所取得的成就,但我不確定。我堅信,即使一個X-to-earn項目能夠成為獨角獸,但如果它沒有一個明確的、先前未被發現的、可持續的效用,而選擇繼續成為一團泡沫,它最終將淡出歷史舞臺。然而,當我們拋開可持續性的效用的這個問題,我們也面臨著龍頭和它的仿盤們的問題。AxieInfinity無疑是一個領導者,數不清的人打著“我們改進了Axie”這個旗號,做著模仿Axie的游戲,質量遠遠不如Axie。隨著Stepn日活破53萬,7天活躍用戶超過110萬,月活超過230萬是如何交織在一起的:在任何投機者的沖擊面前,沒有團隊嚴格財務控制的純資金泡沫的X-to-earn在投機效應面前,是過于脆弱的。總結來說,無論是Web2還是Web3,創業沒有什么不同。渴望成功的創業者仍然需要建立一個有意義的產品。相比于Web2,創始人更需要有遠見和膽識,能夠發揮控制力,并抵抗偽裝在迷人泡沫下的危險。風險在Web3中更加常見,但只要成為時間和耐心的朋友,在上升的路上,一個人最終會留下自己的印記和傳承之物。結束語

這篇文字已經夠長了,但在結束之前,我想談談一些零散的想法。任何X-to-earn項目的失敗總是多方面的。除了上述三個原因之外,有時候我們就是面臨Citadel做空整個市場,而無論采取何種補救措施,我們終究束手無策。在這種熊市下,有些剛剛發售的Token甚至不會有沖高回落這個階段,并且這種情況越來越頻繁。我們應該如何抵制這些大型對沖基金并減輕交易活動對項目建設的負面影響?聽起來像是一個超越Web3范疇的問題。關于對龐氏的道德和態度:我認為讀者自己應該決定是否與X-to-earnPonzi為伍。目前個人觀點是,Web3是千載難逢的機會,乾坤未定你我皆是黑馬,在灰色地帶不打破規則并完成財富積累算是不錯的選擇。只要確保1)不要用輸不起的錢去賭,2)不要做一個混蛋和騙子即可。

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ChrisDixon是硅谷最熱心的加密技術布道者之一,作為風險投資公司AndreessenHorowitz的普通合伙人,他目前負責領導a16zCrypto,在Web3領域里尋找投資機會.

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