區塊鏈:AC發聲：我踩過的坑，你們都（別再）踩了_區塊鏈通俗易懂的例子有哪些

近期，Yearn.finance創始人AndreCronje在其社交平臺曬圖暗示或將復出。此外，AndreCronje在其領英頁面更新職位，顯示于2022年11月開始在FantomFoundation任職VicePresidentofMemes。沉寂許久的AC今日發聲，總結了不少過往教訓，難道是要為幣安和FTX提供些行業建議？我踩過的坑

NBA傳奇人物麥迪將推出“Tmac Moment”NFT:11月9日消息，前NBA職業籃球運動員、NBA傳奇人物麥迪（Tracy McGrady）將在幣安NFT市場推出“Tmac Moment”NFT 。[2021/11/9 6:40:50]

Fantom——代幣經濟。團隊自己沒有足夠的資金，“前10名”的項目都是高度中心化和受控的代幣經濟。投資者，要為此做好計劃。Yearn——比起創始人，我覺得我更像是種下種子的人，培養一個更有能力的社區來接管。Eminence——不要在投產階段還測試。測試在初期的時候有效，但當產品完全面世的時候就失效了，以前我把項目從0做到1的時候都在使用同樣的測試方法。Keep3r——管理期望。從第一天起我就知道Keep3r永遠不可能達到Fantom向往的規模，它應該是一個小的、可訪問的、去中心化的Devops平臺。它確實做到了這一點，但人們期待的是另一個Yearn或Keep3r的誕生。人們對結果感到高興，卻對它給代幣經濟帶來的期望和壓力感到失望。Fixedforex——一開始表現優異，保持強大的原則，但它和USDN、UST等在同一周期發行，最終在競爭中想復制對手的成功卻走向失敗，目前的團隊仍然試圖恢復。Solidly——它的AMM很棒，我仍然為它的設計感到非常高興和自豪，但去中心化是失敗點，你不可能有同時擁有去中心化和復雜性。從Solidly的代碼庫中獲得成功的分叉都在某種程度上將用戶參與集中在一起。簡單的情況可以去中心化的，但復雜情況不行。參與者是不理性的，他們的行為不符合生態系統的最佳利益。如果你不建立懲罰機制，就會出現混亂。不要陷入他人敘事

動態 | 前職業足球運動員Dexter Blackstock創立基于區塊鏈的藥物供應鏈信息平臺:前職業足球運動員Dexter Blackstock表示，區塊鏈是目前困擾在線制藥公司的問題的解決方案。Blackstock指出，一個人可以通過去幾家網上藥店買到比實際需要更多的藥，并從每家藥店得到處方。由于在線藥房之間沒有共享的數據，每個實體都不知道患者同時獲得了多個處方。為了解決這個問題，Blackstock創立了一個基于區塊鏈的平臺MediConnect，以為整個藥品供應鏈提供完全的透明性。（BitcoinerX）[2019/10/27]

Fantom基金會錢包的價值一度超過15億歐元。后有傳言說，由于我與這些錢包的聯系，我從加密領域退出了10億美元。這是假的，但因為我沒有在推特上對這些虛假言論進行反駁，人們就默認這是事實。我發布了一個關于元宇宙的meme，接下來我應該在Fantom上構建元宇宙。社交媒體往往推波助瀾，所以最荒謬的故事會變成真實的故事，除非你準備好用暴力和激進的方式為任何人辯護。要小心那些會暴力和激進地攻擊任何站出來反對他們謊言的人。我希望屏蔽這種敘事，可問題是，屏蔽他們也是一種敘事。不要神化人或項目，接受指責并討論缺點，這是成長的唯一途徑。不要認為在小范圍內有效的方法在大范圍內也有效。每次我們試圖按照其他團隊的敘事，或者試圖按照他們的規則來競賽，我們就會失敗。真正起作用的是認真打磨產品。當我每天花20個小時構建Fantom共識，或每天花20小時試圖完善Yearn策略時，我從未想過最終結果，我只是在享受這個過程。在Fantom&Yearn項目進展到一定程度時，我變得更關心結果，而不是過程。如果你執著于結果，它會讓你變得手忙腳亂，這會導致錯誤，從而會剝奪過程中的樂趣。反饋循環

聲音 | Christiana Cacciapuoti：對亞馬遜而言，采用區塊鏈技術更像是基礎設施升級:亞馬遜最近在招募一名高級軟件工程師加入“專注于區塊鏈分布式賬本的廣告金融技術團隊”。據報道，該團隊的重點是創建“區塊鏈分類賬、帳單和對賬系統，以提供跨國金融數據的數據透明度”。 MadHive合伙人副總裁兼AdLedger執行董事Christiana Cacciapuoti表示，對亞馬遜而言，采用區塊鏈技術更像是一種“基礎設施升級”。她解釋，“媒體在談到區塊鏈時，經常討論減少中介機構的問題，但當它被巨頭們使用時，情況就不完全是這樣了。” Cacciapuoti表示，亞馬遜可能會在一開始就以“相當非革命性的方式”使用區塊鏈。尤其是考慮到Facebook自發布Libra設想以來面臨的巨大監管反彈，我懷疑亞馬遜是否會采取更激進的、以加密貨幣為中心的方式。 一位了解亞馬遜廣告運作的廣告高管表示，該公司將難以處理區塊鏈“三難困境”，即在可擴展性、安全性和去中心化之間找到平衡。目前，在這些空間中“存在妥協”。但他們相信，亞馬遜正在進行的招聘將解決這一問題。[2019/8/14]

小心他人對你的反饋。在Solidly之后，我收到的反饋是我的聲譽完全被毀了，我能做的最好的事情就是與我仍在從事的任何事業保持距離。仔細分析你得到的反饋，盡量找出最客觀的反饋。避開典型的“幸存者偏差”。我得到的教訓

聲音 | Crebaco Global首席執行官：如果印度加密禁令生效 印度將面臨129億美元的損失:加密和區塊鏈分析及咨詢公司Crebaco Global的首席執行官Sidharth Sogani表示，如果政府全面禁止加密貨幣，印度可能會失去全球數字資產市場約129億美元的份額。Sogani列出了在印度加密禁令下將受到沖擊的各種行業，以及將失去的工作崗位。他估計，印度將損失約8.4萬億印尼盾，約合129億美元。印度的加密交易所，如ZebPay和Unocoin，去年總共交易了大約40000億印尼盾(62億美元)的加密貨幣。他認為，盡管交易量的總價值并不等于收入，但收入損失將是巨大的。[2019/8/10]

堅持自己的節奏。不要尋求關注。Crypto行業喜歡殺死“主角”。享受過程，而不是結果。避免太主觀的反饋循環。不要陷入競爭對手的敘事中，如果你認為某件事行不通，但你看到它對競爭對手有用，那就隨它去吧。不要因為他們的設計目前可行就認為自己錯了。回到基礎，堅持長期磨礪的心態，在工作上不斷挑戰。我們在Fantom運用了以上所有方法，我們嘗試了幾次去復制競爭L1的敘述，但每次都失敗了。我一直很喜歡一位我認為最偉大的DeFi創始人的一句話，當我們討論過去4年發生的大多數敘事時，他告訴我：“一開始會起作用，直到最后失效”。沒有捷徑，沒有一蹴而就的成功。

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