講道理,OP治理機制越來越吸引我了,并不是說有多bullishvibe,而是它跟我最近思考的東西很像。過去「鏈上治理」無非兩條路線:1.一幣一票2.一人一票OP再一次提出了路線3,就是它的OPCollective,它把1和2結合了。
OP這個新制度是一個「上下兩院」的設計。原本,OP是用戶把票delegate給代表,這部分就是傳統的「一幣一票」,誰的節點質押+獲票數量大,誰的權力就大,很多DeFi的協議也是類似的。而OP的新規劃中,提出的思路是,在原來一幣一票的基礎上,再加個一人一票。OP很喜歡一個概念叫做publicgood。傳統的一幣一票,有時候很難實現這一點。巨鯨的目的,往往一言難盡。為了幣價上漲犧牲長期利益的短視行為,已經不算過分了,還有更嚴重的,例如當時Luna試圖去操縱Curve。先說說一幣一票的問題。Token治理這件事,我認為不僅來自于現實世界的投射,更起源于早年公鏈的共識。早期各種鏈們對于如何「達成共識」這件事是如此重視,以至于花了大量的精力在共識設計中,17年市場的參與者應該都印象頗深。而在21年這一輪中,共識的比拼告一段落,基本只留下了PoW、PoS和BFT三種。那么,PoS這種按幣投票的機制,由于低門檻和比較去中心化,就被DeFi繼承了下來。當然像Curve這種項目還創造了VE思路,也是PoS的延申。然而,公鏈的業務單一,因此按幣投票沒問題;但到DeFi,它的業務太過于多元,因此簡單PoS就不再靈了。舉一個不恰當例子,LFG曾經掌握了大量CRV/CVX票倉,UST池子即將得到天量CRV獎勵。假如它挺過那次崩盤,會有更多不明真相的LP會哄騙至所謂新4pool,那么Luna的受害者至少要翻一番。OP雖然也是一條鏈,但是它的共識層實際上是ETHL1,自己不需要共識,所以它的治理反而要參考DeFi,它也不能被騙子綁架。說了一幣一票的問題,那么接下來說一下一人一票。這個問題其實最早中本聰就討論過,如果在一個純分布式系統中,1人1票太容易被女巫攻擊了。推特上很多朋友特別熱衷于空投,對這個詞應該不陌生。
加密交易平臺Talos收購投資組合工具開發D3X:金色財經報道,加密交易技術提供商Talos周二表示,該公司收購了D3X系統,該公司開發了支持系統投資策略的技術,以允許客戶建立加密投資組合。
D3X由Xavier Witdouck于2018年創立,他曾在AQR Capital、貝萊德瑞銀(BlackRock UBS)和美國銀行擔任高管。
業內人士指出,具體而言,此次收購為加密領域帶來了更多TradFi中使用的投資組合設計工具,包括回測、因素建模、優化、再平衡以及風險和回報歸因報告。[2023/5/10 14:54:47]
日本金融廳已下令FTX Japan暫停運營:11月10日消息,根據周四發布的官方公告,日本金融廳已下令FTX Japan暫停運營。監管機構希望FTX Japan在2022年12月9日之前立即停止加密資產交易業務并停止接受新客戶。
日本金融廳在其命令中引用了這樣一個事實,即FTX Japan停止了該國客戶的提款,但沒有指定恢復日期,也沒有停止新客戶加入該平臺。在這種情況下,監管機構表示不確定FTX Japan的健康狀況。FTX Japan還需要在2022年11月16日之前提交“書面業務改進計劃”以解決上述問題。(coindesk)[2022/11/10 12:45:43]
OP也是anti-女巫的高手了。所以,OP這個「一人一票」其實是精英一人一票制,會組建一個「90人委員會」。這個事OP是第二次搞了,第一次搞是組建了22人委員會,這次是90人是老委員會中的14人+14人提名的新人+用OPStack的開發者+社區+官方欽點組成的新委員會。老一屆14委員會都是什么背景呢?我簡單DD了一下,有科幻小說作家,有OP上DeFi項目的創始人,有OP官方成員,有藝術家,Gitcoin和Paradiam的Core,社區KOL,總之看起來多樣性是蠻好的。眾所周知,OP有天量未解鎖代幣,FDV極大,這些代幣怎么分配呢?其中很大一部分要劃給生態內項目,是不是和Curve很像,不過分錢任務交給了老一屆22人委員。這些委員給EtherJSJ等項目打了一輪分,最終按22人加權結果,給這些項目分配了100萬美元獎勵。
Symbiosis Finance計劃推出veSIS以提高SIS實用性:據官方消息,多鏈流動性協議Symbiosis Finance表示,其治理代幣SIS部署在以太坊上,用于質押以在中繼器網絡中運行一個節點,以及治理Symbiosis DAO。官方現在推出針對SIS實用性的升級,具體如下:
veSIS代表投票托管SIS(vote-escrowed SIS),與用戶所擁有的SIS的期限鎖定有關,并提供相應激勵。質押SIS的時間越長,用戶未來在LP流動性池中獲得的回報就越高。作為交換,用戶將收到veSIS代幣。也就是說,SIS單幣質押已可以實現。
用戶即將收到的veSIS數量取決于質押的SIS數量以及從Symbiosis所擁有的流動性池收取的費用金額。獎勵按周累積,參與質押的SIS代幣被鎖定在合約中,一旦質押期限結束,就可以提取。簡而言之,當用戶質押SIS代幣時,可以獲得被動收入作為獎勵。
veSIS目前正處于BNB Chain測試網模式,計劃于2022年8月正式推出。此外,參與測試veSIS也將獲得獎勵。[2022/7/12 2:06:36]
歐洲經紀商FlatexDegiro與Boerse Stuttgart提供加密交易途徑:金色財經報道,歐洲經紀商Flatex Degiro將在2022年第三季度末之前為德國和奧地利的客戶提供通過他們的flatex賬戶進行主要加密貨幣交易的途徑。客戶最初將能夠在Boerse Stugart的Bison零售平臺上交易比特幣、以太坊、萊特幣、瑞波幣、比特幣現金、chainlink和uniswap,并可以分階段進入更多貨幣和其他歐洲市場。Boerse StuttgartGroup的子公司Blocknox負責托管加密貨幣,而Solarisbank則負責Bison的免費歐元賬戶。(finextra)[2022/5/23 3:35:08]
Tricky的點在于,個人利益和項目利益有錯配。那倘若你讓OP的那些票倉代表來投,這些錢很可能最終都會分給他們關系最好的那些項目。那你可能會問,讓委員投都不會了么?當然也可能,但無疑是緩解。票倉是靠錢堆上去的,而精英代表,靠聲譽上去,拿到席位難度不同,往往就會更愛惜自己的羽毛。尤其是當這個委員會席位不斷擴充之后,它的容錯性會上升。因此這次,OP開始了第二輪的分錢計劃,那么引入90位委員會也就在情理之中了。當然,這個制度一定不是完美的,甚至沒有制度是完美的,每個制度——都是對當前問題的較優解和對之前制度的改良,改良之后又有新的問題。如果是套用到現代制度當中,比如美國的制度。美國國會是眾議院+參議院,眾議院直接按人口給每州配名額,而且只干2年,類似于平民代表。而眾議院則更像元老院,每州僅有2人,可以干6年,偏精英一些。當然假設說,美國還有一個虛擬的「錢議院」,比如說華爾街,那里代表的錢。我不是陰謀論的推崇者,但是資本毫無疑問在含蓄地推動美國。那么現在的很多項目,卻把這個變成了顯學和圭臬,只靠這個虛擬的「錢議院」來解決提案,這當然不是什么好方案。OP這次引入了精英代表,讓它的「參議院」和「錢議院」合并工作,相互制衡,看起來是一個不錯的嘗試。而且我私人還有個感受,就是OP特別喜歡「中庸之道」,之前給大家分析的OPStack也是這樣的思路,高度大一統和高度定制化的折中方案,或者叫融合創新,讓人感覺沒有那么偏激,非常柔和。這種中庸的哲學觀,真的,這讓我對OP是越來越樂觀了。原推鏈接
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Crypto2022發生了很多可怕的事件,揭露了宏觀上的行業缺陷,讓身處寒冬的我們戰戰兢兢,但我們不能被部分「壞人」帶走全部注意力,crypto不僅有經濟上的跌宕起伏,也有技術上的創新與進步.
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