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COS:COS爆紅:內容公鏈的發展與設計之道_Content Coin

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Time:1900/1/1 0:00:00

公鏈市場趨冷,為何內容公鏈COS卻能在海外收獲大批粉絲,它是如何做社區與運營策略的?為何經緯中國、IDG資本等知名投資機構紛紛押注COS?內容公鏈會有哪些發展趨勢?10月24日,COS做客捕手學堂,回答了一系列問題,下文為活動的文字實錄:

大家好,我是Mick,Contentos(科斯鏈)的聯合創始人.很高興有機會參與這次的AMA,希望能多跟大家分享交流。Contentos是一個內容區塊鏈項目(Contentos.io),我們希望打造全球最大的去中心化內容生態平臺,讓創作者能公平的創作并獲取價值。

Contentos目前有三大合作的內容App-包含獵豹移動的照片AppPhotogrid與Live.Me旗下的Live.Me直播與Cheez短視頻,覆蓋超過6000萬全球用戶,同時,我們也為全球視頻創作者打造了一款全新視頻產品COS.TV,創作貢獻即可參與挖礦。

Contentos在去年(2018)獲得包含幣安與丹華等多個投資機構的投資.并于8/3首發幣安.com(?https://www.binance.com/en/trade/COS_USDT),除了幣安,也可以在幣安DEX,Gate.io,BithumbGlobal與Crypto.com上交易COS。

9/25Contentos主網已正式上線(https://explorer.contentos.io/),代碼也都全開源于https://github.com/coschain/。

同時,COS.TV與Photogrid都已正式接入主網,為全球創作者提供服務,希望大家都能直接動手體驗看看兩個主網接入產品。

我們也歡迎機構或是社群可以參與節點競選,幫助我們建立更好的全球內容平臺。最近我們針對社群開放參與官方節點投票分成計劃?https://bp.contentos.io/?收益還不錯,歡迎大家了解參與。

第一問:為什么會想著做COS?

Mick:當我2016年在美國做Live.Me時就深知中心化內容平臺對于全球創作者的壟斷且不透明控制,從流量分發到變現處處制約著創作者的創意與用戶的閱覽權利。

SupraOracles與CosmoSpace Technologies達成合作:8月4日,據官方消息,跨鏈預言機解決方案SupraOracles宣布與CosmoSpace Technologies達成合作。CosmoSpace致力于為投資者和早期項目設計一個可靠的生態系統,主要重點是培養一個有機的、消息靈通的、相互支持的社區。此外,Cosmospace Ventures致力于投資和協助早期區塊鏈公司,如Metaverse、GameFi、DeFi、NFT、Web3、Layer 1和Layer 2項目。

通過此次合作,SupraOracles將為CosmoSpace提供各種預言機服務和數據,以確保其順利運營和支持即將開展的項目。[2022/8/4 12:02:30]

而也就是因為中心化平臺掌握了所有內容與用戶喜好數據,導致沒有一個公開透明的平臺能讓創作者,用戶與廣告主真正公平公開的享受內容與其潛在的商業價值。

我們希望Contentos能利用區塊鏈透明、公開、不可篡改的能力,重新給全球創作者一個新的發布內容平臺選擇,重建內容生態的信任與回饋內容價值給貢獻者。

第二問:我們也注意到COS的投資人陣容很強大,經緯中國、丹華、幣安等都有投資,為何COS能吸引到眾多頂級投資機構的青睞?

Mick:我們從2018年四月就開始了Contentos。背靠獵豹移動與Live.Me這兩個移動互聯網出海模范生,再加上團隊核心也都是原先打造例如CleanMaster與Live.Me的團隊,深知內容產品與互聯網用戶拓展的方法論,所以當啟動項目之初就得到許多明星投資方的關注與支持。幣安也希望我們能夠通過內容產品教育引入更多用戶,讓區塊鏈真正走入大眾。

第三問:我們看到COS還得到了BinanceLabs的孵化與獵豹移動的生態扶持,那么可以具體談談這兩家巨頭對你們給予了哪些支持?

Mick:BinanceLabs幫助Contentos在找到適合的合作伙伴上不遺余力,例如我們正在與Matic,Celers,BinanceLabs,Cocos一起合作的全球游戲DApp黑客松。

數據:當前Cosmos生態總市值為612.8億美元:金色財經報道,據CoinGecko最新數據顯示,Cosmos生態總市值為612.8億美元(本文撰寫時為61,286,639,780美元),24小時交易額為4,573,514,021美元。目前按市值排名前三的通證分別是:Terra(29,782,857,175美元)、Cronos(9,670,531,682美元)和Cosmos Hub(7,985,545,004美元)。[2022/3/9 13:45:12]

過去這一個多月走過了上海,首爾,印度班加羅爾到了今天的舊金山場,這種合作能幫Contentos快速獲取DApp開發者,也能通過與各個頂尖項目方的交流學習到各方長處。

獵豹移動則是在產品支持上給予大力幫忙,例如旗下的PhotoGrid這個擁有超過10億次全球下載的照片編輯軟件已經正式接入Contentos主網,給全球千萬用戶直接體驗創作挖礦。

你今天也可以在GooglePlay或是AppStore上下載最新版本嘗試.這個最新版剛發布就在巴西產生一股照片挖礦創作風潮,Photogrid在巴西可是有百萬日活,巴西也剛好是幣安網站五大用戶來源地區之一。

第四問:前段時間COS主網已經上線,那么上線的運行狀態如何?可以從內容上鏈數據、TPS、穩定性等角度聊聊。

Mick:Contentos主網已經在9/25正式上線(區塊瀏覽器?https://explorer.contentos.io?)目前有兩個主要的產品接入完成,一個是cos.tv,針對視頻創作,是區塊鏈的YouTube,另一個就是剛剛提到的PhotoGrid,照片創作。

今天任何人都能通過這兩個產品參與Contentos主網.另一方面,Contentos主網目前穩定的運行了接近一個月,每日鏈上活躍用戶超過3000,每日交易量超過3萬且在持續爬升。

TPS部分,從3/27開始,測試網最高紀錄約為10000,同時,Contentos主網代碼完整公開在Github上,每月更新進度也都發布在官網供大家參考。https://github.com/coschain/www.contentos.io

Cosmos已發布Gaia v4.1.0版本:據官方推特消息,跨鏈項目Cosmos已發布Gaia v4.1.0版本。[2021/3/11 18:34:15]

第五問:你一開頭就提到了節點選舉的事情,請具體聊聊這些節點需要承擔哪些責任?去中心化程度有多高,還有如今的節點選舉進度如何?

Mick:Contentos是基于BFT共識機制,需要21個節點出塊,整體設計類似EOS但同時我們融入了部分自己在打造清理大師與Live.Me服務全球上億日活用戶時的經驗。

這套共識機制叫saBFT,完整介紹與代碼都可以在Github上找到,21個節點每105秒完成一次選舉,目前有約40個節點參與競選,同時為了擴大社群參與,我們上周公布了七個官方節點給社群參與投票運營并拿出80%的節點收益分紅給投票用戶.我們希望通過大幅降低參與門檻,讓更多的一般社群用戶能加入節點運行,監督網絡公平公開性,也得到相對的收益。

第六問:在當前的經濟模型下,Contentos的通證COS具有哪些應用場景與價值來源?注意到你們還有VEST又是指什么?

Mick:COS作為整個生態的唯一功能性代幣,具有三個主要特色:

第一、DApp產品內Peer-to-Peer交易行為代幣.直播里的打賞或是海外很流行的內容會員訂閱都是這類。例如COS.TV上正在韓國與越南舉辦的歌神唱歌大賽,用戶可以用COS購買選票投給歌手,獲勝選手將在11月初前往美國LA參加美國最知名電臺iHeartRadio,Contentos與Live.Me共同舉辦的全球超級歌手大賽。

同時,所有購買并投票的用戶都能再一起瓜分10萬COS獎池,所以如果手上有COS,歡迎加入并投票給優秀的韓國、越南歌手。又例如PhotoGrid里的社群可以通過COS打賞給好的照片作者.這些都是已經實現并正在普及的COSP2P場景,歡迎大家嘗試。

第二、智能合約燃料,就例如以太坊作為智能合約燃料的角色。Contentos公鏈也提共WASM虛擬機與智能合約功能,這個功能的燃料就是COS.Contentos接下來會幫助網紅在Contentos公鏈上發幣,這個內容代幣發行與交易都需要COS當成平臺幣。

Cosmos生態基金會ICF宣布與Cdot合作,將資助其開發Substrate IBC模塊:Cosmos生態基金會ICF宣布與Cdot達成合作。作為最新公布的2020年第二季度合作項目,Cosmos生態基金ICF將資助Cdot開發Substrate IBC模塊。這項工作是連接Polkadot/Kusama和Cosmos區塊鏈的關鍵步驟,使得在兩個生態系統之間安全的交換資產和數據成為可能。Substrate IBC模塊還令開發者在基于Substrate的區塊鏈上使用IBC成為可能。

為了支持開發者使用這項技術,Cdot還承諾編制相應的文檔和教程以詳細說明Substrate IBC,并會將IBC文檔翻譯為中文。最近成立的Substrate IBC工作組的主要目標是協調Cdot和其他團隊的協作,這些團隊都在為橋接Polkadot和Cosmos而努力工作。[2020/8/28]

第三、Contentos公鏈治理,例如本身的選舉與治理行為也都需要COS,像是節點選舉.而這個選舉與治理行為需要的是COS的抵押版本,我們叫他VEST。

VEST與COS是1:1關系.從COS轉成VEST是立刻生效,但VEST轉回COS需要等待13周。所以這有先天鎖倉效果.同時,所有從公鏈發出的獎勵也都是VEST形式,這樣也能控制流通,保護價值。總的來說,COS是串接底層治理,中層智能合約與上層粉絲經濟的唯一功能性代幣,同時為了保護流通與確保權利,COS抵押成VEST才能獲取治理權與享受高級生態權利。COS的價值將會與產品普及與用戶增長一起持續成長。

第七問:當前COS面對的市場跟Steemit、CRYSTO等有重合,你們如何理解當前的競爭以及你們認為自己的優勢有哪些?

Mick:主要優勢來自于全球產品與用戶覆蓋,例如已經接入主網的PhotoGrid,這個照片創作App的全球用戶月度活躍為4000萬,且用戶分布15%美國,20%巴西,20%印尼,照片又是最輕度的創作模式,可以快速普及到大量潛在用戶與創作者。

另一方面就是Live.Me與COS.TV,代表著直播與視頻這兩種年輕人最愛的內容創作型態,再加上我們團隊之前有在Live.Me運營過美國,亞洲歐洲等國的內容創作,這些經驗都是類似項目無法比擬的。

Cosmos跨鏈協議IBC1.0已完成79%:Cosmos項目核心開發IBC1.0目前處于最后開發階段,截止7月2日已經完成79%,相比6月進展增加2%。根據Cosmos鏈上數據記錄,平均區塊時間為7.13秒,有1.8285億Atom被質押,質押率為71%,通脹率為7%,年化率為9.86%。Cosmos最近開發者活躍度有顯著增長,增幅達15%。值得一提的是,此前Cosmos因管理層爭議完成了董事會重組,創始人JaeKwon稱在他自己不再擔任Tendermint公司首席執行官之后,Tendermint財務負責人ChrisAbejon將擔任該公司的聯合首席執行官,該公司還會再任命另一位聯合首席執行官。此外Tendermint的董事會也會進行重組,Tendermint董事會未來最少會有5名成員構成,該公司投資方—風險投資公司Paradigm也會在董事會擁有一個席位。Tendermint重組之前,Cosmos創始人JaeKwon不僅僅是該公司的首席執行官,還是唯一的董事會成員,這種做法遭到了公司其他成員的詬病。[2020/7/3]

第八問:在生態建設上COS的策略是什么?如何吸引高質量的開發者來做DApp?

Mick:這兩天我剛好會在舊金山與幣安Labs,Matic馬蹄還有Celers舉辦舊金山的DApp開發者黑客松。

我們會通過一系列與幣安還有其他優質項目方的合作來普及DApp開發,至于是否基于Contentos則是其次,我們更希望開放Contentos本身擁有獵豹全球海量用戶的優勢來幫助其他公鏈與區塊鏈項目更好的獲取用戶,就像我們之前與HarmonyOne,MixMarvel還有最近日本很受歡迎的加密豬CrypoOinkDApp合作。

這些項目方也都在COS.TV上開辟自己的頻道,將來他們也是會第一批通過內容推廣項目的廣告主,這樣也能回頭幫助COS產生需求,所以我們主要策略除了激勵開發者在Contentos開發DApp,也愿意幫助DApp開發者通過視頻獲取用戶。

第九問:當前COS在技術與投資人社區建設情況如何?在投資人社區方面你們似乎在越南市場發展的不錯,當前在社區建設方面你們的布局與側重是什么?

Mick:越南算是一個產品先行的市場,讓我們目前在越南有超過萬人的活躍社群,也與當地最強的公鏈項目Tomo合作中,去年這個時候我們就與Cheez合作落地COS應用場景,受到大量越南用戶的關注,自然形成越南投資人群體.之后我們再引入Contentos就更像是水到渠成。

我們目前也通過PhotoGrid在巴西的優勢復制這一個落地方案,已經看到一部分的成果,所以Contentos的產品先行優勢可以讓我們快速復制到全球各地區,接下來當然會更加利用美國Live.Me強大的用戶與創作者活躍優勢,引入更主流的網紅,建立更強的全球COS價值認知。

同時,我們也會看幣安本身的網站流量分布,目前幣安幾個頭部流量來源國家分別為美國,俄羅斯,巴西,越南,土耳其,而正巧這些國家都已有覆蓋。

第十問:內容社區最重要的是吸引盡可能多的優質內容生產者,這些生產者大多已經與主流社交媒體綁定,你們認為代幣激勵政策多大程度能吸引到真正優質內容生產者?除了獎勵你們還會有哪些舉措去吸引它們?

Mick:創作者的要的無非名與利,利很好理解.名則是代表著更多的首頁曝光與推薦,這塊在主流中心化內容平臺上對于中小型長尾創作者越發難以獲取,這也是我們另一種吸引創作者的方式.一個更透明,更能依照創作者自身投入來決定曝光的內容平臺。

另一方面,利就是幫助創作者多賺錢,現在中心化賺錢模式很單一且都把控在中心化平臺上,像是廣告分成或是中心化的訂閱/賣貨分成。

我們希望通過智能合約與公開透明的公鏈數據幫助創作者開發全新不一樣的商業模式.像是基于內容發幣并做限量限時的內容輸出,粉絲們對于限量限時還可交易通常都會產生巨大的Fomo情緒。

演唱會門票就是一個很好案例(例如黃牛票,如果這能交易呢?把增值收益部分回饋給創作者不是更好嗎).將來是否能幫助創作者更好的變現自身影響力是我們可以提供給他另一個加入誘因。

傳統中心化不是不能做,但最大的問題還是在于信任,是否真的"限量",這恰好是區塊鏈的強項,而且如果再跟內容生產與消費綁定,更能打造限量內容生產消費閉環。

第十一問:在激勵政策的誘惑下,可能會有很多用戶上傳鏈下平臺其他博主的內容,你們如何鑒定這些內容屬于上傳者原創?又會有哪些懲罰措施?

Mick:這是無可避免的,就算是今天的Facebook或是YouTube都還在投入大量的資金人力對抗盜版.但只要有利益,就會有人鋌而走險,道高一尺魔高一丈,就像大禹治水,一昧的防堵無法根治。

我們除了利用社群的力量幫助我們識別確認盜版,同時給予正確舉報的用戶相對獎勵,我們也應該嘗試幫助這些搬運工,通過他們幫我們更加得到原創者的注意,讓原創者愿意在上傳到主流中心化平臺的同時也上傳到Contentos并嘗試內容挖礦得到獎勵,而同時,幫我們發掘并引入原創者的搬運工將得到相應的獎勵,這才是真正把搬運工用好的計劃。

第十二問:我們看到很多既有的社區生態發展越來越畸形,例如不同的博主形成默契互相點贊刷量,或者許多用戶根本不看內容直接點贊,你們會采取一些措施預防這些現象嗎?

Mick:Steem就一直被這種問題所困擾,因為點贊沒有消耗,所以更可能造成小圈圈互點而忽視真正好內容。

我們解決的思路為:1.引入禮物票,就像正在進行的韓國越南歌唱大賽,唯有花費COS購買投票(GoldVote)才能真正幫助創作者,未來一個創作是否能到個多的內容挖礦會高度取決于這個內容收到了多少禮物票,而不是單純點贊.禮物票是需要花費真金白銀的,所以互刷有了成本,對于投機用戶這就變成了博弈,假如預期收入低于他需要花費購買禮物票的成本,則他會漸漸停止刷票.但粉絲熱愛一個內容時可不會管這么多,不然頭部直播主怎么這么賺錢。

另一方面,我們擁有的海量原生創作者,例如PhotoGrid照片創作者或是Live.Me直播主,他們都會自帶好內容與粉絲,這點已經在我們巴西COS.TV上得到印證,這對純刷贊的持幣用戶也是一種健康的平衡。

第十三問:如今主打通證化內容社區的平臺越來越多,你認為未來通證化內容社區將是怎樣的格局?COS又會有哪些舉措去鞏固用戶忠誠度與自身的地位?

Mick:內容社區的代幣除了幣屬性之外,也代表著"貢獻度".任何一個內容產品,就像我當年參與打造的Live.Me一樣,都是需要好產品與好創作者持續貢獻內容。

代幣給了我們一個機會讓早期參與貢獻的用戶與創作者在當產品未來長大茁壯后能公平的分享利益,也能透明開放的決定社群文化.我們希望COS能真正幫助全球創作者打造一個自己擁有的內容平臺并得到應得的收益.Contentos團隊會通過更透明的激勵手段與我們原先最擅長的打造好產品能力為COS持有者與創作者完成最穩固的基石。

同時,COS本身是100億枚限量,我們也在考慮當COS.TV開始有商業收益后每季度回購燃燒部分COS.這點在我們完成基于Contentos內容發幣與交易平臺后尤其重要,這會讓COS更類似于平臺幣的地位。

第十四問:你如何看待國內目前的公鏈的整體環境?COS也有海外的計劃,請問屆時將如何布局打開海外市場?

Mick:整體來說還是不缺乏優質做事項目,但區塊鏈大環境是比較沉寂.

Contentos目前正在韓國與越南發力,尤其韓國,與當地兩個知名項目:Somesing/MovieBloc都結盟合作,同時之前COS也已經上線BithumbGlobal,下一步當然就是韓國主流頭部交易所并開通韓元交易對。

另一方面,內容創作上我們攜手PhotoGrid也已經有了初步成果,希望在Q4結束前能在巴西完成50萬鏈上用戶并在巴西有本地交易所合作,接下來通過巴西近一步擴展到整個拉美.比特幣在拉美有著輔助法幣的能力,也能讓我們盡快建立更多拉美虛擬幣內容創作用戶。

第十五問:接下來COS的工作重點是什么?會有哪些明確的計劃?

Mick:一個核心目標:普及COS到千萬用戶。連接到三個方向。

(1)公鏈.我們會在四季度提出Contentos公鏈2020路線圖,會針對更去中心化,跨鏈與擴容.這些都代表著COS在公鏈上的需求會更強勁。

(2)COS在內容產品里的需求.禮物票只是開始,Token最強的能力就是打造限時限量可交易可信任的證明,我們希望幫助全球網紅利用Contentos與COS發行自己的創作代幣,而這個代幣的消耗與使用又會深深的與Contentos內容公鏈結合,這樣才能做出更廣的COS需求。

(3)更多產品接入.除了Photogrid與COS.TV,明年我們會引入更多類型的內容與創作者,普及度與用戶量一直都是Contentops最大的優勢,也是COS擴張的最佳武器。

第十六問:創辦COS至今您最大的收獲是什么?

Mick:從2018/4月開始這個項目,到今天也已經超過一年半了,我們經歷了寒冬,小牛,然后又回到現在這個震蕩的市場,區塊鏈上各種喧擾與熱點不斷,但我們持續堅持開發與產品接入。

因為我們深知有價值的事情是沒有捷徑的.我與我的團隊過去都是移動互聯網出身,都有多年真正打造賺錢產品的實戰經驗,區塊鏈的技術將會幫助我們改變一些之前無法完成的事情,例如回饋價值給真正的社群貢獻者。

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